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La concurrence sur le marché favorisera la prospérité économique et le développement social, à l'exception de la « concurrence involutionnaire ».

En 1999, la marque internationale de café Starbucks a ouvert son premier magasin au Centre du commerce international de Pékin. À cette époque, la Chine n'avait introduit une économie de marché que depuis plus de 20 ans et la culture du café était à peine établie.

Mais avec une plus grande ouverture sur le monde extérieur, non seulement les idées et la culture de l’économie de marché occidentale ont afflué, mais aussi leurs habitudes de consommation de café.

Depuis lors, Starbucks a progressivement pénétré le marché intérieur grâce à la coopération avec des entreprises locales, en s'adaptant et en répondant aux besoins des consommateurs locaux, et en apportant également l'expérience de la culture occidentale du café.

Aujourd'hui, Starbucks est présent dans le pays depuis plus de 20 ans, mais tout comme le rapport financier du deuxième trimestre qui vient de paraître, le PDG mondial de Starbucks, Na Sihan, a déclaré « impitoyablement » lors de la réunion de performance : « Au cours de l'année écoulée, les consommateurs sont devenus plus "

Lorsque Na Sihan, PDG mondial de Starbucks, a prononcé ces mots, les données du deuxième trimestre ont montré que le chiffre d'affaires intérieur de Starbucks avait chuté de 10 % sur un an, à 730 millions de dollars, soit encore plus loin derrière son concurrent Luckin, le même magasin de Starbucks. ventes sur le marché intérieur Il est également en baisse à deux chiffres, en baisse de 14% sur un an.

C'est le moment le plus difficile pour Starbucks sur le marché chinois.