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Der Preiskampf „tötet“ heimische Unternehmen

2024-08-07

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Der Marktwettbewerb wird den wirtschaftlichen Wohlstand und die soziale Entwicklung fördern, mit Ausnahme des „involutionären Wettbewerbs“.

1999 eröffnete die internationale Kaffeekette Starbucks ihre erste Filiale im Pekinger International Trade Center. Zu diesem Zeitpunkt hatte mein Land erst seit mehr als 20 Jahren eine Marktwirtschaft eingeführt und die Kaffeekultur war noch kaum etabliert.

Doch mit der weiteren Öffnung nach außen strömten nicht nur westliche Marktwirtschaftsideen und -kulturen ins Land, sondern auch deren Kaffeetrinkgewohnheiten.

Seitdem ist Starbucks durch die Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen schrittweise in den heimischen Markt vorgedrungen, hat sich an die Bedürfnisse der lokalen Verbraucher angepasst und diese erfüllt und auch die Erfahrung der westlichen Kaffeekultur mitgebracht.

Heute ist Starbucks seit mehr als 20 Jahren im Land vertreten, aber genau wie im gerade veröffentlichten Finanzbericht für das zweite Quartal sagte Na Sihan, Global CEO von Starbucks, bei der Leistungsbesprechung „rücksichtslos“: „Im vergangenen Jahr sind die Verbraucher gestiegen.“ Zurückhaltend bei den Ausgaben, gleichzeitig (Mitbewerber auf dem Inlandsmarkt) haben eine beispiellose Filialerweiterung und groß angelegte Preiskämpfe auf Kosten der gleichen Filialumsätze und der Rentabilität zu erheblichen Störungen des Betriebsumfelds geführt.

Als Na Sihan, CEO von Starbucks Global, diese Worte sagte, zeigten die Daten für das zweite Quartal, dass der Inlandsumsatz von Starbucks im Jahresvergleich um 10 % auf 730 Millionen US-Dollar zurückging und damit weiter hinter dem Konkurrenten Luckin zurückblieb Der Umsatz auf dem Inlandsmarkt ist ebenfalls zweistellig zurückgegangen, 14 % weniger als im Vorjahr.

Dies ist der schwierigste Moment für Starbucks auf dem chinesischen Markt.