huawei tao jingwen: ai-muunnos on toteutettava kerros kerrokselta järjestämällä data-it skenaarioprosessien ympärille
2024-09-22
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kansiuutisten toimittaja meng mei fu wenchao
huawei connected conference 2024 -konferenssissa 19. syyskuuta tao jingwen, huawein johtaja ja laatuprosessien it -johtaja, piti puheen aiheesta "digital transformation to intelligent transformation to achieved high-quality development of enterprises" ja jakoi huawein digitaalisen tiedon. muutosprosessi ja kattava älykäs päivitys.
tao jingwen sanoi, että jos yritykset haluavat hyödyntää tekoälyä hyvin, niiden on ensin päivitettävä tekoälyn tietojenhallintajärjestelmä. tekoäly ei pysty suoraan tunnistamaan ja oppimaan tietoaikakaudella kertyneitä suuria määriä strukturoitua dataa ja aikaisemman liiketoiminnan tuottamia suuria dokumenttimääriä. "tekoälymallien syvällinen integroimiseksi datatyökaluketjuihin meidän on lisättävä tekoälyn tietoturvahallinta ja digitaaliset tuotantolinjat perinteisiin tiedonhallintaan ja tietoalustoihin ja sitten rakennettava uusi ai-laskentatehoalusta, joka perustuu huawei uuteen tekoälyyn palvelut yrityksille."
tekoäly on vallankumous jos yritys haluaa muuttaa tekoälystä palveluksi, joka voi todella tuoda lisäarvoa yritykselle, se on integroitava syvästi yrityksen prosesseihin, organisaatioon, tietotekniikkaan, tietoihin ja liiketoimintaskenaarioihin. oman käytäntönsä perusteella huawei on tehnyt yhteenvedon "kolmikerroksisesta, viisivaiheisesta ja kahdeksanvaiheisesta" menetelmästä. kolme tasoa on jaettu älykkään liiketoiminnan uudelleenmäärittelyyn, tekoälyn kehittämiseen ja toimittamiseen sekä älykkäiden sovellusten jatkuvaan käyttöön "viisivaiheinen ja kahdeksanvaiheinen" menetelmä alkaa liiketoimintaskenaariosta liiketoimintaprosessien, organisaatioiden, yritystietojen ja tekoälysovellusten ohella opastamme yrityksiä askel askeleelta toteuttamaan yrityksen tekoäly. tao jingwen korosti, että kaikki skenaariot eivät sovellu tekoälylle. tästä syystä huawei määritteli tekoälyskenaarioiden "kaksitoista kysymystä" älykkäiden liiketoimintaskenaarioiden valinnassa.
tao jingwen sanoi, että älykkyyden käyttöönottoprosessissa on tarpeen noudattaa skenaariolähtöisiä ratkaisuja yrityksen massiivisten, toistuvien, monimutkaisten ja paljon energiaa kuluttavien ongelmien ratkaisemiseksi "monimodaalinen järjestelmäsuunnittelu on useisiin malleihin rakennettu yritysten keskittyminen tekoälyn toteuttamiseen."
esimerkiksi sopimusskenaarioissa huawei on saavuttanut massiivisten sopimusten korkealaatuisen rinnakkaiskäsittelyn digitoimalla esineitä, prosesseja ja sääntöjä, älykkäästi poimimalla ja vertailemalla monikielisiä sopimuselementtejä sekä lyhentänyt riskitoimintoja 2 tunnista 5 minuuttiin.
raporttien mukaan huawei on rakentanut digitaalisen ai-tuotantolinjan integroidakseen tekoälyn paremmin yrityksen liiketoimintaprosesseihin ja tietoihin. tao jingwen sanoi, että yrityssovellukset vaativat enemmän varmuutta mallin tuloksista mallin koulutusprosessin aikana yritystietojoukot ovat ainutlaatuisia ja ammattimaisia tietoja, tietoja ja tietoja, jotka ovat ammattimaisempia. tietojen laadun jatkuva parantaminen "oppikirjan" tasolle on tehokkain tapa käsitellä mallien epävarmuutta.
lopuksi tao jingwen totesi, että läpinäkyvyys luo luottamusta ja luottamus edistää jakamista. huawei on yhdistänyt omat digitaalisen älykkyyden käytäntönsä alan käytäntöihin muodostaakseen joukon yritysten digitaalisen tilan hallintomalleja, jotka yhdistävät datan ja kielen luodakseen tehokkaan, älykkään, läpinäkyvän ja luotettavan digitaalisen hallinnan suunnitelman yrityksille, mikä auttaa yrityksiä saavuttamaan digitaalisen muutoksen ja älykkään päivityksen. mahdollistaa yritysten kestävän ja laadukkaan kehityksen.