uutiset

"yksi-to-one-pikatoimitus" -mallilla on merkittäviä etuja, ja pikatoimitus hallitsee tiukasti pikatoimituksena samassa kaupungissa.

2024-09-14

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

viime vuosina ihmisten vaatimukset oikea-aikaisuudesta ovat nousseet yhä korkeammiksi kaupunkien sisäisistä pikatoimituksista on noussut yhdeksi nopeimmin kasvavista logistiikka-alan osa-alueista, ja myös alan kilpailu on astunut kovaan vaiheeseen. flash delivery on alan ainoa tuotemerkki, joka keskittyy henkilökohtaisiin pikatoimituksiin. se on jatkunut henkilökohtaisissa pikatoimituksissa kymmenen vuoden ajan, mikä ei ole vain saanut laajaa tunnustusta asiakkailta, vaan myös johtanut kehitystä. alan.
kaksi suurta mallia kaupungin sisäisen pikatoimituksen alalla
tällä hetkellä kaupungin sisäisessä pikatoimitusalalla on kaksi erilaista toimitusmallia. näissä kahdessa mallissa kuluttajat voivat kokea vain eron toimitusajoissa, ja ero on suuri kuvion erot.
kiinan logistiikka- ja ostoliiton varapuheenjohtaja ja pääsihteeri cui zhongfu huomautti, että teollisuudella on seuraavat kolme ominaisuutta: ensinnäkin markkinat kypsyvät kilpailussa , markkinoiden aktiivisuus on korkea. cui zhongfu uskoo, että nousevana logistiikkapalveluna välitön toimitus ei voi ainoastaan ​​saavuttaa kuluttajia nopeammin ja tarkemmin, mikä laajentaa perinteisten logistiikkapalvelujen ulottuvuutta, se edistää myös liiketoimintamallien innovointia ja siitä on tullut tärkeä infrastruktuuri.
samaan aikaan pikatoimitusala on vuosien nopean kehityksen jälkeen muodostanut kaksi erillistä toimitusmallia, joista toinen on b-puolen edustama yhden tilauksen toimitusmalli palveluna, ja toinen on yksi-to-toimitusmalli. yksi pikatoimitusmalli, jota edustaa c-puoli palveluna, ja alan malli on pohjimmiltaan muodostunut ja sitä on vaikea rikkoa lyhyessä ajassa.
radan hallinta vaatii tehokkaan vallihauta
c-end one-to-one -pikatoimitusmalli palvelee tällä hetkellä pääasiassa c-end- ja high-end -yritysasiakkaita aika, sekä lähettäjä ja vastaanottaja se on suora pisteestä pisteeseen ilman välissä olevia pysähdyksiä, mikä tekee toimitusajasta hallittavamman ja turvallisemman. etuna on se, että se on nopeampi ja turvallisempi, mutta suurin vaikeus on, että se vaatii paljon toimitushenkilöstöä.
verrattuna b-puolen yksitellen pikatoimitusmalliin c-puolen yksi-yhteen-pikatoimitusmallin markkinakapasiteetti on pieni, mutta kilpailuesteitä on helppo muodostaa ja markkinoille tulokynnys on suhteellisen korkea, mikä vaikeuttaa myöhään tulokkaiden selviytymistä. c-puolen asiakkaiden tarpeilla on kolme ilmeistä ominaisuutta verrattuna b-puolen asiakkaiden tarpeisiin:
ensinnäkin, kysyntä on erittäin diskreetti.
toinen on kysynnän välitön asia.
kolmas on tarpeiden personointi. jokaisen asiakkaan tarpeet ovat erilaisia ​​ja niitä on voitava muokata milloin tahansa.
näiden kolmen kysynnän ominaispiirteen määrittämä c-puolen yksi-yhteen pikatoimituskapasiteettirakenne on hajautettu ja virrattava laajassa ja tiheässä verkossa koko kaupungissa, ei vain yritysalueella.
esimerkkinä flash delivery. nyt pekingin kuudennen kehätien sisällä flash delivery voi vastata keskimäärin 1 minuutissa, saapua ovelle 10 minuutissa ja toimittaa 60 minuutissa. jos uudet tulokkaat haluavat saavuttaa flash-toimituksen palvelun laadun ja oikea-aikaisuuden, heidän on ensin tuettava valtava kaupunkilaajuinen ja liikkuva kuljetuskapasiteettiryhmä. samanaikaisesti asiakaskysyntä yksitellen pikatoimituksiin c-puolella on enimmäkseen hätä- ja arvaamatonta kysyntää, jota on vaikea kasvattaa lyhyessä ajassa tukien tai mainonnan avulla ja vielä vaikeampi vastata. tarjonta ja kysyntä. alan asiantuntijat kutsuvat tätä tilannetta ensimmäisen mittakaavan esteeksi, toisin sanoen c-puolen yksi-yhteen pikatoimitusmallissa, kun yritys muodostaa palvelumittakaavan kaupungissa, se muodostaa suuremman mittakaavan esteen. palvelun laatuun ja oikea-aikaisuuteen, jäljessä olevien yritysten on vaikea päästä sisään, elleivät johtavat yritykset tee omia virheitään.
tällä hetkellä kaupunginsisäisten pikatoimitusmarkkinoiden koko on saavuttanut biljoonan tason, ja myös kilpailu kiristyy. vain selkeitä brändietuja luomalla yritykset voivat jatkaa edelläkävijänä. flash delivery on aina vaatinut henkilökohtaista pikatoimitusta, ja sen edut alan kilpailussa ovat tulleet yhä selvemmiksi.
raportti/palaute