uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Changjiang Business News●Pan Ruidong, Changjiang Business Daily -lehden toimittaja

"Roskakeisari" Xu Kaihua laajentaa edelleen kierrätysimperiumiaan.

Ennen GEM:n (002340.SZ) perustamista Xu Kaihua oli professori Central South Universityssä. Kokemus vieraillessaan Japanissa sai hänet päättäväiseksi ryhtyä paristojen kierrätysteollisuuteen.

Xu Kaihua ymmärtää sekä tuotekehitystä että markkinoita. Hän aloitti käytettyjen akkujen kierrätyksestä ja siirtyi akkujen raaka-aineisiin. Kotimaisen uuden energiateollisuuden kehityksen myötä GEM on kasvanut nopeasti ja siitä on nyt tullut alan johtaja 30 miljardin yuanin vuositulollaan.

GEM:llä on myös haasteita Uuden energian kasvuvauhdin hidastuminen ja kotimainen ylikapasiteetti ovat kovaa taistelua alalla.

Tuotantokapasiteetin ja markkinoiden laajentaminen ulkomaille sekä tuotantoketjun alku- ja loppupään teollisuusketjujen parantaminen ovat Xu Kaihuan vastaustoimenpiteitä. Viimeisin uutinen on, että GEM on syventänyt yhteistyötään eteläkorealaisen ECOPRO-yhtiön kanssa ja lisännyt 265 000 tonnia esiastetilauksia luodakseen yhdessä "nikkeliresurssit-esiaste-katodimateriaali" koko teollisuuden ketjun selviytyäkseen kilpailun aiheuttamasta maailmanlaajuisesta teollisuudesta.

Professori menee merelle kaivaamaan kultaa "kaupunkikaivoksessa"

Hän syntyi Jingzhoussa, Hubeissa, ja opiskeli Changshassa, Hunanissa, Xu Kaihuan alma materissa, Central South Universityssä, joka tunnetaan Kiinan uuden energiateollisuuden "Whampoa Military Academyna". BYD Wang Chuanfu, Sany Group Liang Wengen, Rongbai Technology Bai Houshan, Penghui Energy Xia Xinde jne. kaikki valmistuivat Central South Universitystä. Toisin kuin muut, Xu Kaihua valitsi kappaleen, jota harvat katsovat ja joka kierrättää "roskaa".

Ennen oman yrityksen perustamista Xu Kaihua toimi professorina Central South -yliopiston Metallurgical Science and Engineering -koulussa Matka Japaniin sai hänet päättämään yrittäjyyden tieltä.

Vierailun aikana Xu Kaihua tapasi Ryoichi Yamamoton, yhden Japanin "Environmental Nationin" puolestapuhujista, ja Xu Kaihua joutui kosketuksiin myös maailman edistyksellisimmän resurssien kierrätysteknologian kanssa metallurgiassa. Hän päätti soveltaa tätä konseptia Kiinaan palattuaan kaupungeissa käytetyt elektroniikkatuotteet olivat muuttuneet näissä kaupungeissa "kaupunkikaivoksiksi". Nosta meteli.

Vuonna 2001 Xu Kaihua erosi päättäväisesti ja aloitti oman yrityksensä perustamalla vihreiden ympäristömateriaalien tutkimus- ja hautomokeskuksen ja nimennyt sen "GEM:n" mukaan. Nämä kolme kirjainta ovat lyhenne sanoista "Green Eco-Maunfacture".

Kun yritys perustettiin, Xu Kaihua uskoi, että kobolttia ja nikkeliä käytettiin laajalti elektroniikkatuotteissa, autoissa ja muissa tuotteissa, joten hän keskittyi käytettyjen akkujen sekä koboltti- ja nikkelijätteen kierrätykseen.

Kentällä, johon Kiinassa ei ole vielä tullut, Xu Kaihua voi ylittää joen vain tuntemalla kiviä "Xu Kaihua muisteli kerran, että laboratorion alkuaikoina." Vuosittainen sähkölasku maksoi satoja tuhansia, jos hänellä ei ollut siihen varaa, se on tavallista, että työntekijöiden palkat maksetaan kolmen tai viiden kuukauden välein.

Vuonna 2004 Xu Kaihuan tiimi murtautui viimein läpi erittäin hienon kobolttinikkelijauheen kierrätyksen avainteknologian ja korvasi onnistuneesti raakamalmiin perustuvat tuotteet. Jotta asiakkaat voivat käyttää GEM:n tuotteita luottavaisin mielin, hän sallii heidän käyttää niitä ilmaiseksi ja rakentaa tällä menetelmällä luottamusta itsensä ja asiakkaidensa välille.

Samalla kun se sai yhä enemmän asiakkaita, GEM:n suorituskyky kasvoi nopeasti. Vuodesta 2006 vuoteen 2008 GEM:n liikevaihto nousi uudelle tasolle joka vuosi ja oli 104 miljoonaa yuania, 219 miljoonaa yuania ja 304 miljoonaa yuania. Vuonna 2010 GEM tuli pääomamarkkinoille, ja sen liikevaihto oli 919 miljoonaa yuania seuraavana vuonna.

Tällä hetkellä GEM:llä on hyvä maine jätteiden kierrätyksen alalla. Yritys on ottanut käyttöön 16 vihreää kierrätys- ja jätekiertoa, jotka keskittyvät elektroniikkajätteisiin, romutettuihin autoihin ja eläkkeellä oleviin akkuihin 11 maakunnassa ja kaupungissa, mukaan lukien Hubei, Hunan, Guangdong ja Jiangxi. Jalostuskeskus ulottuu 3 000 kilometriä Kiinan pohjoisesta etelään ja kattaa yli 40 % Kiinan maa-alasta.

Xu Kaihuasta tuli myös Kiinan "kaupunkikaivosten" edelläkävijä, ja media kutsui häntä "Roskakeisariksi".

M&A laajentaa "kierrätysimperiumia"

Teknologia on GEM:n perusta, ja fuusiot ja yritysostot ovat yrityksen kehityksen siivet.

Joulukuussa 2012 GEM osti Kelikin osakepääoman parantaakseen kobolttituotelinjaa, avatakseen kierrätysteollisuuden ketjun jäteparistoista, romutettuista akkumateriaaleista uusien energiaakkumateriaalien valmistukseen ja siirtyäkseen virallisesti tehoakkujen esiasteliiketoimintaan. Sittemmin Xu Kaihua on tehnyt usein fuusioita ja yritysostoja. Tänä aikana hän on myös hankkinut osan joidenkin kotimaisten elektroniikkaromun kierrätysyritysten pääomasta.

Xu Kaihua jatkaa kierrätysimperiuminsa laajentamista fuusioiden ja yritysostojen kautta. Samalla hän aloitti yhteistyön uusien kansainvälisten energiajättien kanssa kierrätysteollisuuden ketjun laajentamiseksi.

Vuonna 2016 GEM teki yhteistyötä kansainvälisesti tunnettujen yritysten, kuten Samsungin ja ATL:n, kanssa rakentaakseen uuden energian koko elinkaaren arvoketjun "akkujen kierrätys - materiaalien kierrätys - akkupakkausten kierrätys - autojen uudelleen varustelu", muodostaen vähitellen kaksiraitaisen ketjun. kaupunkilouhinta + uudet energiamateriaalit" -lähtöinen liiketoimintamalli.

Myös vuonna 2016 Xu Kaihua vauhditti ulkomaisten fuusioiden ja yritysostojen tahtia ja hankki 30 %:n osuuden saksalaisen jätejättijättiläisen Remantis Groupin omistamasta BAMETA GmbH:sta.

GEM:n ulkomaantulot jatkavat kasvuaan. Tiedot osoittavat, että vuonna 2016 yhtiön ulkomainen liikevaihto oli 384 miljoonaa yuania, mikä nousi 2,481 miljardiin juaniin vuonna 2017, ja myös sen osuus liikevaihdosta kasvoi 4,9 prosentista 23,07 prosenttiin. Vuonna 2023 tämä osuus nousee 29,66 prosenttiin.

Fuusioiden ja yritysostojen lisäksi Xu Kaihua edistää myös tuotantokapasiteetin vientiä ulkomaille. Marraskuussa 2022 GEM allekirjoitti yhteisymmärryspöytäkirjan korealaisten yritysten ECOPRO:n ja SKONin kanssa. Kolme osapuolta rakentaa HPAL-tehtaan Morowaliin, Sulawesiin, Indonesiaan tuottaakseen MHP:tä, jonka vuosituotanto on 30 000 kultatonnia.

Tämän vuoden 16. elokuuta illalla tämä yhteistyö johti uuteen kehitykseen Ilmoituksen mukaan ECOPROBM, Etelä-Korean ECOPRO:n tytäryhtiö, ostaa 265 000 tonnia lisää esiasteita vastatakseen uuteen kysyntään Yhdysvalloissa ja Euroopassa. markkinoilla.

Suorituskyvyn osalta GEM:n suorituskyky heikkeni vuonna 2023, mutta se elpyi voimakkaasti vuonna 2024. Tulosennusteen mukaan vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla yhtiön emoyhtiölle kuuluvan nettotuloksen odotetaan olevan 661–765 miljoonaa yuania, kasvua edellisvuodesta 60–85 %.

Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla yhtiön Indonesian nikkeliresurssiprojekti tuotti ja myi ensimmäisessä vaiheessa lähes 21 000 tonnia nikkeli-MHP:tä, mikä saavutti 30 prosentin ylituotannon, yli 100 prosentin vuotuisen kasvun. merkittävä kustannussäästötavoite. Samalla yhtiön ydintuotekolmioiden esiasteiden tuotantokapasiteetti vapautui ja jatkoi volyymin kasvua Markkinoiden kysyntä kasvoi ja toimitukset ylittivät 100 000 tonnia.

Tällä hetkellä GEM:n markkina-arvo ei kuitenkaan ole vielä palannut huipulle. Elokuun 2021 lopussa GEM:n markkina-arvo saavutti huippunsa, yli 41 miljardia juania. Kaupankäynnin päättyessä 16. elokuuta 2024 yhtiön markkina-arvo oli 29,61 miljardia juania, mikä on yli 10 miljardia yuania.

Visuaalinen Kiinan kartta