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Wirtschaftsnachrichten aus Changjiang●Pan Ruidong, Reporter von Changjiang Business Daily

„Garbage Emperor“ Xu Kaihua baut sein Recycling-Imperium weiter aus.

Vor der Gründung von GEM (002340.SZ) war Xu Kaihua Professor an der Central South University. Ein Besuch in Japan veranlasste ihn, in die Recyclingbranche für Altbatterien einzusteigen.

Xu Kaihua versteht sowohl Forschung und Entwicklung als auch den Markt. Er begann mit dem Recycling gebrauchter Energiebatterien und wechselte dann zu den Rohstoffen für Energiebatterien. Mit der Entwicklung der heimischen neuen Energiebranche ist GEM schnell gewachsen und hat sich mittlerweile zu einem branchenführenden Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 30 Milliarden Yuan entwickelt.

GEM steht ebenfalls vor Herausforderungen: Die Verlangsamung der Wachstumsrate neuer Energien und die inländischen Überkapazitäten sind allesamt harte Kämpfe in der Branche.

Xu Kaihuas Antwortmaßnahmen sind der Ausbau der Produktionskapazitäten und Märkte im Ausland sowie die Verbesserung der vor- und nachgelagerten Industrieketten. Die neuesten Nachrichten besagen, dass GEM seine Zusammenarbeit mit der südkoreanischen ECOPRO Company vertieft und 265.000 Tonnen Vorläuferaufträge hinzugefügt hat, um gemeinsam eine „Nickelressourcen-Vorläufer-Kathodenmaterial“-gesamte Industriekette zu schaffen, um mit der zunehmenden Konkurrenz in der globalen Industrie fertig zu werden.

Professor geht zur See, um in „Urban Mine“ nach Gold zu schürfen

Er wurde in Jingzhou, Hubei, geboren und studierte in Changsha, Hunan. Xu Kaihuas Alma Mater, die Central South University, ist als „Whampoa Military Academy“ der neuen Energiebranche Chinas bekannt. BYD Wang Chuanfu, Sany Group Liang Wengen, Rongbai Technology Bai Houshan, Penghui Energy Xia Xinde usw. haben alle ihren Abschluss an der Central South University gemacht. Im Gegensatz zu anderen wählte Xu Kaihua einen Titel, den nur wenige Leute sehen und der „Müll“ recycelt.

Bevor er sein eigenes Unternehmen gründete, war Xu Kaihua Professor an der School of Metallurgical Science and Engineering der Central South University. Eine Reise nach Japan brachte ihn dazu, den Weg des Unternehmertums einzuschlagen.

Während des Besuchs traf Xu Kaihua Ryoichi Yamamoto, einen der Befürworter der „Umweltnation“ Japans, und war sehr berührt, als Xu Kaihua mit der weltweit fortschrittlichsten Ressourcenrecyclingtechnologie in der metallurgischen Industrie in Berührung kam. Er beschloss, dieses Konzept auf China anzuwenden. In den Augen von Xu Kaihua hatten sich die gebrauchten elektronischen Produkte in diesen Städten verändert. Er beschloss, auf diesem Berg eine Mine zu errichten . Machen Sie viel Aufhebens.

Im Jahr 2001 trat Xu Kaihua entschieden zurück und gründete sein eigenes Unternehmen. Er gründete ein Forschungs- und Inkubationszentrum für umweltfreundliche Umweltmaterialien und benannte es nach „GEM“. Diese drei Buchstaben sind die Abkürzung für „Green Eco-Manufacture“.

Als das Unternehmen gegründet wurde, glaubte Xu Kaihua, dass Kobalt und Nickel weit verbreitet in elektronischen Produkten, Automobilen und anderen Produkten verwendet würden, und konzentrierte sich daher auf das Recycling von gebrauchten Batterien sowie Kobalt- und Nickelabfällen.

In einem Feld, das noch niemand in China betreten hat, kann Xu Kaihua den Fluss nur durch Ertasten der Steine ​​überqueren. „Ich war in den frühen Tagen der Unternehmensgründung sehr arm.“ Wenn er es sich nicht leisten konnte, konnte er die jährliche Stromrechnung nur in Zahlungsverzug zahlen. Es ist üblich, dass die Gehälter der Mitarbeiter alle drei bis fünf Monate ausgezahlt werden.

Im Jahr 2004 durchbrach das Team von Xu Kaihua schließlich die Schlüsseltechnologie des Recyclings von ultrafeinem Kobalt-Nickel-Pulver und ersetzte erfolgreich Produkte auf Roherzbasis. Damit Kunden die Produkte von GEM vertrauensvoll nutzen können, ermöglicht er ihnen die kostenlose Nutzung und nutzt diese Methode, um Vertrauen zwischen ihm und seinen Kunden aufzubauen.

Da das Unternehmen immer mehr Kunden gewann, wuchs auch die Leistung von GEM schnell. Von 2006 bis 2008 erreichte der Umsatz von GEM jedes Jahr ein neues Niveau und erreichte 104 Millionen Yuan, 219 Millionen Yuan bzw. 304 Millionen Yuan. Im Jahr 2010 trat GEM in den Kapitalmarkt ein und erzielte im darauffolgenden Jahr einen Umsatz von 919 Millionen Yuan.

Derzeit genießt GEM einen hohen Ruf im Bereich Abfallrecycling. Das Unternehmen hat 16 umweltfreundliche Recycling- und Abfallkreisläufe mit Schwerpunkt auf Elektroschrott, Altautos und ausgedienten Strombatterien in 11 Provinzen und Städten, darunter Hubei, Hunan, Guangdong und Jiangxi, eingerichtet Die Verarbeitungsbasis erstreckt sich über 3.000 Kilometer von Norden nach Süden Chinas und deckt mehr als 40 % der Landfläche Chinas ab.

Xu Kaihua wurde auch der Pionier der „städtischen Minen“ Chinas und wurde von den Medien als „Müllkaiser“ bezeichnet.

M&A erweitert „Recycling-Imperium“

Technologie ist das Fundament von GEM und Fusionen und Übernahmen sind die Flügel der Unternehmensentwicklung.

Im Dezember 2012 erwarb GEM die Anteile von Kelik, um die Kobaltproduktlinie zu verbessern, die Recycling-Industriekette von Altbatterien und Altbatteriematerialien bis hin zur Herstellung neuer Energiebatteriematerialien zu öffnen und offiziell in das Geschäft mit Vorläufern für Leistungsbatterien einzusteigen. Seitdem hat Xu Kaihua häufig Fusionen und Übernahmen durchgeführt. In dieser Zeit erwarb er auch einen Teil des Eigenkapitals einiger Recyclingunternehmen für Haushaltsabfälle elektronischer Produkte.

Xu Kaihua baut sein Recyclingimperium durch Fusionen und Übernahmen weiter aus. Gleichzeitig begann er auch mit internationalen Giganten der neuen Energiebranche zusammenzuarbeiten, um die Kette der Recyclingindustrie zu erweitern.

Im Jahr 2016 hat sich GEM mit international renommierten Unternehmen wie Samsung und ATL zusammengetan, um eine neue Energie-Wertschöpfungskette für den gesamten Lebenszyklus aufzubauen, die „Batterierecycling – Materialrecycling – Batteriepack-Recycling – Automobilumrüstung“ umfasst und schrittweise ein zweigleisiges Konzept bildet. „Urban Mining + neue Energiematerialien“-getriebenes Geschäftsmodell.

Ebenfalls im Jahr 2016 beschleunigte Xu Kaihua das Tempo von Fusionen und Übernahmen im Ausland und erwarb einen 30-prozentigen Anteil an der BAMETA GmbH, die vom deutschen Abfallgiganten Remantis Group gehalten wird.

Der Auslandsumsatz von GEM wächst weiter. Daten zeigen, dass der Auslandsumsatz des Unternehmens im Jahr 2016 384 Millionen Yuan betrug, was im Jahr 2017 auf 2,481 Milliarden Yuan anstieg, und sein Umsatzanteil stieg ebenfalls von 4,9 % auf 23,07 %. Im Jahr 2023 wird dieser Anteil auf 29,66 % steigen.

Neben Fusionen und Übernahmen fördert Xu Kaihua auch den Export von Produktionskapazitäten ins Ausland. Im November 2022 unterzeichnete GEM eine Absichtserklärung mit den koreanischen Unternehmen ECOPRO und SKON. Die drei Parteien werden in Morowali, Sulawesi, Indonesien, eine HPAL-Fabrik zur Produktion von MHP mit einer jährlichen Produktion von 30.000 Goldtonnen Nickel bauen.

Am Abend des 16. August dieses Jahres leitete diese Zusammenarbeit neue Entwicklungen ein. Der Ankündigung zufolge wird ECOPROBM, eine Tochtergesellschaft der südkoreanischen ECOPRO, weitere 265.000 Tonnen Vorprodukte von GEM kaufen, um den neuen Bedarf in den USA und Europa zu decken Märkte.

In Bezug auf die Leistung erholte sich die Leistung von GEM nach einem Rückgang im Jahr 2023 im Jahr 2024 deutlich. Der Leistungsprognose zufolge wird der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettogewinn des Unternehmens im ersten Halbjahr 2024 voraussichtlich 661 bis 765 Millionen Yuan betragen, was einer Steigerung von 60 bis 85 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Im ersten Halbjahr dieses Jahres produzierte und verkaufte das indonesische Nickelressourcenprojekt des Unternehmens in der ersten Phase fast 21.000 Tonnen Nickel-MHP und erreichte damit eine Überproduktion von 30 %, eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von mehr als 100 % und a deutliches Kostensenkungsziel. Gleichzeitig wurde die Produktionskapazität für ternäre Vorprodukte für Kernprodukte des Unternehmens freigegeben und das Volumen weiter gesteigert. Die Marktnachfrage wuchs und die Lieferungen überstiegen 100.000 Tonnen.

Allerdings hat der Marktwert von GEM derzeit noch nicht seinen Höhepunkt erreicht. Ende August 2021 erreichte der Marktwert von GEM seinen Höchstwert von mehr als 41 Milliarden Yuan. Zum Handelsschluss am 16. August 2024 betrug der Marktwert des Unternehmens 29,61 Milliarden Yuan, ein Rückgang um mehr als 10 Milliarden Yuan.

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