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長江ビジネスニュース●潘瑞東、長江経済報記者

「ゴミ皇帝」徐開華はリサイクル帝国をさらに拡大します。

GEM (002340.SZ) を設立する前、Xu Kaihua 氏は中南大学の教授でした。日本を訪れた経験が廃バッテリーリサイクル業界への参入を決意させた。

Xu Kaihua は、研究開発と市場の両方を理解しています。使用済み動力電池のリサイクルからスタートし、動力電池原料の分野に転向しました。国内の新エネルギー産業の発展に伴い、GEMは急速に成長し、現在では年間収益300億元を誇る業界をリードする企業となった。

GEM はまた、新エネルギーの成長率の鈍化と国内の過剰生産能力というすべての課題に直面しています。

海外での生産能力と市場を拡大し、上流と下流の産業チェーンを改善することが徐開華の対応策である。最新のニュースは、GEMが韓国のECOPRO社との協力を深め、世界的な産業における競争の巻き込みに対処するため、「ニッケル資源-前駆体-正極材料」の産業チェーン全体を共同で構築するために、265,000トンの前駆体注文を追加したことである。

教授は「都市鉱山」で金を掘りに海へ行く

彼は湖北省荊州市で生まれ、中国の新エネルギー産業の「黄埔陸軍士官学校」として知られる徐開華氏の母校である中南大学で学んだ。 BYD王伝福氏、三一集団梁文元氏、栄白科技白侯山氏、澎沱能源夏新徳氏らは全員中南大学の卒業生である。他の人たちとは異なり、Xu Kaihua さんは「ゴミ」をリサイクルするためにほとんどの人が注目しない道を選びました。

起業する前、Xu Kaihua 氏は中南大学冶金学部の教授でしたが、日本への旅行がきっかけで起業家としての道を歩み始めました。

許開華さんは訪問中に「環境立国」日本の提唱者の一人である山本良一氏と会い、冶金業界における世界最先端の資源リサイクル技術にも触れ、大きな感動を覚えた。中国に帰国後、都市の電子廃棄物は「都市鉱山」に変わったと彼は考え、この山に鉱山を建設することにした。 . 大騒ぎする。

2001 年、徐開華氏は思い切って退職し、自らの事業を立ち上げ、グリーン環境材料研究インキュベーションセンターを設立し、「GEM」にちなんで名付けました。この３文字は「Green Eco-Maunfacture」の略称です。

会社設立時、徐開華氏はコバルトとニッケルが電子製品、自動車、その他の製品に広く使用されていると考え、使用済みバッテリーとコバルトとニッケルの廃棄物のリサイクルに重点を置きました。

中国ではまだ誰も入っていない分野で、徐開華さんは石を触ることでしか川を渡ることができません。「私は起業したばかりの頃、とても貧乏でした。」と徐開華さんは当時を回想しました。年間の電気代は数十万かかるため、支払う余裕がなければ、従業員の給与は 3 ～ 5 か月ごとに支払われるのが一般的です。

2004 年、Xu Kaihua のチームはついに超微粒子コバルト ニッケル粉末をリサイクルする重要な技術を突破し、原料鉱石をベースにした製品を置き換えることに成功しました。 GEMの製品をお客様に安心して使っていただくために、無料で使用させていただくことでお客様との信頼関係を築いています。

顧客が増えるにつれて、GEM の業績も急速に成長しました。 2006 年から 2008 年にかけて、GEM の収益は毎年新たなレベルに達し、それぞれ 1 億 400 万元、2 億 1,900 万元、3 億 400 万元に達しました。 GEM は 2010 年に資本市場に参入し、翌年には収益が 9 億 1,900 万元に達しました。

現在、GEM は廃棄物リサイクルの分野で高い評価を得ており、湖北省、湖南省、広東省、江西省を含む 11 の省と都市で、電子機器廃棄物、廃車、使用済み電源バッテリーに焦点を当てた 16 のグリーン リサイクルと廃棄物サイクルを展開しています。加工基地は中国の南北3,000キロメートルに及び、中国の国土の40％以上をカバーしている。

徐開華氏は中国の「都市鉱山」の先駆者でもあり、メディアからは「ゴミ皇帝」と呼ばれた。

M&Aで拡大する「リサイクル帝国」

テクノロジーは GEM の基盤であり、合併と買収は会社の発展の翼です。

2012年12月、GEMはコバルト製品ラインを改善し、廃電池、スクラップ電池材料から新エネルギー電池材料製造までのリサイクル産業チェーンを開拓し、動力電池前駆体事業に正式に参入するためにKelikの株式を取得した。それ以来、徐開華氏は頻繁に合併と買収を行っており、この間に国内の廃電子製品リサイクル会社の株式の一部も取得した。

Xu Kaihua は、合併と買収を通じてリサイクル帝国を拡大し続けています。同時に、リサイクル産業チェーンを拡大するために、国際的な新エネルギー大手との協力も開始した。

2016年、GEMはSamsungやATLなどの国際的に有名な企業と提携し、「バッテリーリサイクル - マテリアルリサイクル - バッテリーパックリサイクル - 自動車再装備」という新エネルギーのフルライフサイクルバリューチェーンを構築し、徐々に「二重軌道」を形成しました。都市鉱山＋新エネルギー素材」主導のビジネスモデル。

また2016年、徐開華氏は海外でのM&Aのペースを加速させ、ドイツの廃棄物大手リマンティス・グループが保有するBAMETA GmbHの株式30％を取得した。

GEM の海外収益は成長を続けています。データによると、2016年の同社の海外収益は3億8,400万元で、2017年には24億8,100万元に急増し、収益シェアも4.9％から23.07％に増加した。 2023 年には、この割合は 29.66% に上昇します。

許開華氏は合併・買収に加えて、生産能力の海外輸出も推進している。 2022年11月、GEMは韓国企業のECOPROおよびSKONと覚書を締結し、3者はインドネシアのスラウェシ島モロワリに年間3万金トン​​のニッケルを生産するHPAL工場を建設する予定である。

今年8月16日夜の発表によると、この協力は新たな展開をもたらし、韓国のECOPROの子会社であるECOPROBMは米国と欧州の新たな需要に応えるため、GEMから前駆体を追加で26万5000トン購入する予定だという。市場。

業績面では、GEMの業績は2023年に低迷したが、2024年には大きく回復した。業績予想によると、2024年上半期の親会社に帰属する純利益は6億6,100万～7億6,500万元となり、前年同期比60～85％増加すると予想されている。

今年上半期、同社のインドネシアニッケル資源プロジェクトは第1段階で約2万1000トンのニッケルMHPを生産・販売し、前年比100％以上の増加となる30％の過剰生産を達成した。大幅なコスト削減目標。同時に、同社の主力製品である三元前駆体の生産能力が解放され、市場の需要は増加し続け、出荷量は10万トンを超えました。

しかし、現時点ではGEMの市場価値はまだ最高値には戻っていない。 2021年8月末、GEMの市場価値は410億元を超えるピークに達した。 2024年8月16日の取引終了時点で、同社の時価総額は296億1000万元で、100億元以上減少した。

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