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Actualités économiques de Changjiang●Pan Ruidong, journaliste du Changjiang Business Daily

"L'empereur des déchets" Xu Kaihua étend encore son empire du recyclage.

Avant de fonder GEM (002340.SZ), Xu Kaihua était professeur à l'Université Central South. Une expérience de visite au Japon l’a déterminé à se lancer dans l’industrie du recyclage des piles usagées.

Xu Kaihua comprend à la fois la R&D et le marché. Il est parti du recyclage des batteries électriques usagées et est passé à la filière des matières premières des batteries électriques. Avec le développement de l'industrie nationale des nouvelles énergies, GEM a connu une croissance rapide et est désormais devenue une entreprise leader du secteur avec un chiffre d'affaires annuel de 30 milliards de yuans.

GEM est également confronté à des défis. Le ralentissement du taux de croissance des nouvelles énergies et la surcapacité nationale sont autant de combats difficiles dans l'industrie.

L'expansion de la capacité de production et des marchés à l'étranger et l'amélioration des chaînes industrielles en amont et en aval sont les mesures de réponse de Xu Kaihua. Aux dernières nouvelles, GEM a approfondi sa coopération avec la société sud-coréenne ECOPRO et a ajouté 265 000 tonnes de commandes de précurseurs pour créer conjointement une chaîne industrielle complète de « ressources en nickel-précurseur-matériau de cathode » afin de faire face à l'évolution de la concurrence dans l'industrie mondiale.

Un professeur part en mer pour extraire de l'or dans une "mine urbaine"

Né à Jingzhou, Hubei, il a étudié à Changsha, Hunan. L'alma mater de Xu Kaihua, l'Université Central South, est connue sous le nom d'« Académie militaire de Whampoa » de la nouvelle industrie énergétique chinoise. BYD Wang Chuanfu, Sany Group Liang Wengen, Rongbai Technology Bai Houshan, Penghui Energy Xia Xinde, etc. sont tous diplômés de l'Université Central South. Contrairement à d'autres, Xu Kaihua a choisi un morceau que peu de gens regardent et recycle les « déchets ».

Avant de démarrer sa propre entreprise, Xu Kaihua était professeur à l'École des sciences et de l'ingénierie métallurgiques de l'Université Central South. Un voyage au Japon l'a décidé à se lancer sur la voie de l'entrepreneuriat.

Au cours de la visite, Xu Kaihua a rencontré Ryoichi Yamamoto, l'un des défenseurs de la « nation environnementale » du Japon, et a également été très touché par la technologie de recyclage des ressources la plus avancée au monde dans l'industrie métallurgique. Il a décidé d'appliquer ce concept à la Chine. Après son retour en Chine, les produits électroniques utilisés dans les villes avaient changé aux yeux de Xu Kaihua. Les déchets électroniques de ces villes étaient devenus des « mines urbaines ». .Faites des histoires.

En 2001, Xu Kaihua a démissionné de manière décisive et a lancé sa propre entreprise, créant un centre de recherche et d'incubation de matériaux écologiques verts et lui donnant le nom de « GEM ». Ces trois lettres sont l'abréviation de « Green Eco-Maunfacture ».

Lors de la création de l'entreprise, Xu Kaihua pensait que le cobalt et le nickel étaient largement utilisés dans les produits électroniques, les automobiles et d'autres produits. Il s'est donc concentré sur le recyclage des piles usagées et des déchets de cobalt et de nickel.

Dans un domaine où personne en Chine n'est encore entré, Xu Kaihua ne peut traverser la rivière qu'en palpant les pierres. « Au début, j'étais très pauvre, a rappelé un jour qu'à cette époque, le laboratoire était. La facture annuelle d'électricité coûte des centaines de milliers de dollars. S'il n'en avait pas les moyens, il ne pourrait que faire défaut de paiement. Il est courant que les salaires des employés soient payés tous les trois à cinq mois.

En 2004, l'équipe de Xu Kaihua a finalement percé la technologie clé du recyclage de la poudre ultrafine de nickel-cobalt et remplacé avec succès les produits à base de minerai brut. Afin de permettre aux clients d'utiliser les produits GEM en toute confiance, il leur permet de les utiliser gratuitement, utilisant cette méthode pour instaurer la confiance entre lui et ses clients.

Au fur et à mesure que la société gagnait de plus en plus de clients, les performances de GEM augmentaient également rapidement. De 2006 à 2008, les revenus de GEM ont atteint un nouveau niveau chaque année, atteignant respectivement 104 millions de yuans, 219 millions de yuans et 304 millions de yuans. En 2010, GEM est entrée sur le marché des capitaux, avec un chiffre d'affaires atteignant 919 millions de yuans l'année suivante.

Actuellement, GEM jouit d'une grande réputation dans le domaine du recyclage des déchets. La société a déployé 16 cycles de recyclage et de déchets verts axés sur les déchets électroniques, les voitures mises au rebut et les batteries électriques mises au rebut dans 11 provinces et villes, dont Hubei, Hunan, Guangdong et Jiangxi. La base de transformation s'étend sur 3 000 kilomètres du nord au sud de la Chine, couvrant plus de 40 % de la superficie du pays.

Xu Kaihua est également devenu le pionnier des « mines urbaines » de Chine et a été surnommé « l'empereur des ordures » par les médias.

Les fusions et acquisitions élargissent « l’empire du recyclage »

La technologie est le fondement de GEM, et les fusions et acquisitions sont les ailes du développement de l'entreprise.

En décembre 2012, GEM a acquis le capital de Kelik pour améliorer la gamme de produits au cobalt, ouvrir la chaîne industrielle de recyclage des déchets de batteries, des matériaux de batterie mis au rebut à la fabrication de matériaux de batterie à énergie nouvelle et entrer officiellement dans le secteur des précurseurs de batteries électriques. Depuis lors, Xu Kaihua a procédé à de fréquentes fusions et acquisitions. Au cours de cette période, il a également acquis une partie du capital de certaines sociétés nationales de recyclage de déchets électroniques.

Xu Kaihua continue d'étendre son empire du recyclage par le biais de fusions et d'acquisitions. Dans le même temps, il a également commencé à coopérer avec les géants internationaux des nouvelles énergies pour étendre la chaîne industrielle du recyclage.

En 2016, GEM s'est associé à des entreprises de renommée internationale telles que Samsung et ATL pour construire une nouvelle chaîne de valeur énergétique du cycle de vie complet de « recyclage des batteries - recyclage des matériaux - recyclage des batteries - rééquipement automobile », formant progressivement une double voie « modèle économique axé sur l'exploitation minière urbaine et les nouveaux matériaux énergétiques.

Toujours en 2016, Xu Kaihua a accéléré le rythme des fusions et acquisitions à l'étranger et a acquis une participation de 30 % dans BAMETA GmbH détenue par le géant allemand des déchets Remantis Group.

Les revenus de GEM à l’étranger continuent de croître. Les données montrent qu'en 2016, les revenus étrangers de l'entreprise s'élevaient à 384 millions de yuans, qui ont bondi à 2,481 milliards de yuans en 2017, et que leur part des revenus a également augmenté de 4,9 % à 23,07 %. En 2023, cette proportion s'élèvera à 29,66 %.

Outre les fusions et acquisitions, Xu Kaihua promeut également l'exportation de capacités de production à l'étranger. En novembre 2022, GEM a signé un protocole d'accord avec les sociétés coréennes ECOPRO et SKON. Les trois parties construiront une usine HPAL à Morowali, Sulawesi, en Indonésie, pour produire du MHP, avec une production annuelle de 30 000 tonnes d'or et de nickel.

Dans la soirée du 16 août de cette année, cette coopération a marqué le début de nouveaux développements. Selon l'annonce, ECOPROBM, une filiale de la société sud-coréenne ECOPRO, achètera 265 000 tonnes supplémentaires de précurseurs à GEM pour répondre à la nouvelle demande aux États-Unis et en Europe. marchés.

En termes de performance, après une baisse de performance de GEM en 2023, elle a fortement rebondi en 2024. Selon les prévisions de performances, au premier semestre 2024, le bénéfice net de l'entreprise attribuable à la société mère devrait être compris entre 661 et 765 millions de yuans, soit une augmentation d'une année sur l'autre de 60 à 85 %.

Au premier semestre de cette année, le projet indonésien de ressources en nickel de la société a produit et vendu près de 21 000 tonnes de nickel MHP dans la première phase, réalisant une surproduction de 30 %, une augmentation d'une année sur l'autre de plus de 100 % et un objectif important de réduction des coûts. Dans le même temps, la capacité de production de précurseurs ternaires de produits de base de l'entreprise a été libérée et a continué d'augmenter en volume. La demande du marché a augmenté et les expéditions ont dépassé 100 000 tonnes.

Cependant, à l'heure actuelle, la valeur marchande de GEM n'a pas encore atteint son point culminant. Fin août 2021, la valeur marchande de GEM a atteint sa valeur la plus élevée, à plus de 41 milliards de yuans. À la clôture des marchés le 16 août 2024, la valeur marchande de l'entreprise s'élevait à 29,61 milliards de yuans, soit une baisse de plus de 10 milliards de yuans.

Carte visuelle de la Chine