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2024-08-19
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Notícias de negócios de Changjiang●Pan Ruidong, repórter do Changjiang Business Daily
O "Imperador do Lixo" Xu Kaihua expande ainda mais seu império de reciclagem.
Antes de fundar a GEM (002340.SZ), Xu Kaihua foi professor na Central South University. A experiência de visitar o Japão o deixou determinado a entrar na indústria de reciclagem de baterias usadas.
Xu Kaihua entende tanto de P&D quanto de mercado. Ele começou com a reciclagem de baterias de energia usadas e mudou para o caminho das matérias-primas de baterias de energia. Com o desenvolvimento da nova indústria energética nacional, a GEM cresceu rapidamente e agora se tornou líder do setor, com uma receita anual de 30 bilhões de yuans.
A GEM também enfrenta desafios. A desaceleração na taxa de crescimento de novas energias e o excesso de capacidade interna são batalhas difíceis na indústria.
A expansão da capacidade de produção e dos mercados no exterior e a melhoria das cadeias industriais a montante e a jusante são as medidas de resposta de Xu Kaihua. A última notícia é que a GEM aprofundou sua cooperação com a empresa ECOPRO da Coreia do Sul e adicionou 265.000 toneladas de pedidos de precursores para criar conjuntamente uma cadeia industrial inteira de "material precursor de recursos de níquel" para lidar com a involução da concorrência na indústria global.
Professor vai ao mar para garimpar ouro em “mina urbana”
Nascido em Jingzhou, Hubei, estudou em Changsha, a alma mater de Xu Kaihua, a Universidade Central do Sul, conhecida como a “Academia Militar de Whampoa” da nova indústria energética da China. BYD Wang Chuanfu, Sany Group Liang Wengen, Rongbai Technology Bai Houshan, Penghui Energy Xia Xinde, etc., todos se formaram na Central South University. Ao contrário de outras, Xu Kaihua escolheu uma faixa que poucas pessoas assistem e recicla “lixo”.
Antes de iniciar seu próprio negócio, Xu Kaihua foi professor na Escola de Ciências e Engenharia Metalúrgica da Universidade Central Sul. Uma viagem ao Japão o fez decidir embarcar no caminho do empreendedorismo.
Durante a visita, Xu Kaihua conheceu Ryoichi Yamamoto, um dos defensores da "Nação Ambiental" do Japão, e ficou muito emocionado. Xu Kaihua também entrou em contato com a tecnologia de reciclagem de recursos mais avançada do mundo na indústria metalúrgica. Ele decidiu aplicar este conceito à China Depois de retornar à China, os produtos eletrônicos usados nas cidades mudaram aos olhos de Xu Kaihua. O lixo eletrônico nessas cidades tornou-se "minas urbanas". . Faça barulho.
Em 2001, Xu Kaihua renunciou decisivamente e iniciou seu próprio negócio, estabelecendo um centro de pesquisa e incubação de materiais ambientais verdes e batizando-o com o nome de "GEM". Estas três letras são a abreviatura de "Green Eco-Maunfacture".
Quando a empresa foi fundada, Xu Kaihua acreditava que o cobalto e o níquel eram amplamente utilizados em produtos eletrônicos, automóveis e outros produtos, por isso se concentrou na reciclagem de baterias usadas e resíduos de cobalto e níquel.
Em um campo onde ninguém na China ainda entrou, Xu Kaihua só consegue atravessar o rio apalpando as pedras “Eu era muito pobre nos primeiros dias de abertura de um negócio”. a conta anual de eletricidade custava centenas de milhares. Se ele não pudesse pagar, ele só poderia deixar de pagar, é comum que os salários dos funcionários sejam pagos a cada três a cinco meses.
Em 2004, a equipe de Xu Kaihua finalmente rompeu a tecnologia-chave de reciclagem de pó ultrafino de níquel-cobalto e substituiu com sucesso produtos baseados em minério bruto. Para permitir que os clientes utilizem os produtos da GEM com confiança, ele permite que os utilizem gratuitamente, utilizando este método para construir confiança entre ele e os seus clientes.
À medida que conquistou cada vez mais clientes, o desempenho da GEM também cresceu rapidamente. De 2006 a 2008, a receita da GEM atingiu um novo nível a cada ano, atingindo 104 milhões de yuans, 219 milhões de yuans e 304 milhões de yuans, respectivamente. Em 2010, a GEM entrou no mercado de capitais, com receitas atingindo 919 milhões de yuans no ano seguinte.
Atualmente, a GEM tem uma grande reputação na área de reciclagem de resíduos. A empresa implantou 16 ciclos de reciclagem e resíduos verdes com foco em lixo eletrônico, carros sucateados e baterias de energia aposentadas em 11 províncias e cidades, incluindo Hubei, Hunan, Guangdong e Jiangxi. A base de processamento estende-se por 3.000 quilómetros de norte a sul da China, cobrindo mais de 40% da área terrestre da China.
Xu Kaihua também se tornou o pioneiro das "minas urbanas" da China e foi chamado de "Imperador do Lixo" pela mídia.
Fusões e aquisições expandem “império de reciclagem”
A tecnologia é a base do GEM e as fusões e aquisições são as asas do desenvolvimento da empresa.
Em dezembro de 2012, a GEM adquiriu o capital da Kelik para melhorar a linha de produtos de cobalto, abrir a cadeia da indústria de reciclagem de baterias usadas, materiais de baterias descartados para a fabricação de novos materiais de baterias de energia e entrar oficialmente no negócio de precursores de baterias de energia. Desde então, Xu Kaihua fez fusões e aquisições frequentes. Durante este período, ele também adquiriu parte do capital de algumas empresas nacionais de reciclagem de resíduos eletrônicos.
Xu Kaihua continua a expandir o seu império de reciclagem através de fusões e aquisições. Ao mesmo tempo, ele também começou a cooperar com novos gigantes internacionais da energia para ampliar a cadeia da indústria de reciclagem.
Em 2016, a GEM se uniu a empresas de renome internacional, como Samsung e ATL, para construir uma nova cadeia de valor de ciclo de vida completo de energia de "reciclagem de baterias - reciclagem de materiais - reciclagem de baterias - reequipamento de automóveis", formando gradualmente uma via dupla " modelo de negócios impulsionado pela mineração urbana + novos materiais energéticos.
Também em 2016, Xu Kaihua acelerou o ritmo de fusões e aquisições no exterior e adquiriu uma participação de 30% na BAMETA GmbH, detida pelo gigante alemão de resíduos Remantis Group.
A receita externa da GEM continua a crescer. Os dados mostram que em 2016, a receita externa da empresa foi de 384 milhões de yuans, que subiu para 2,481 bilhões de yuans em 2017, e sua participação nas receitas também aumentou de 4,9% para 23,07%. Em 2023, essa proporção subirá para 29,66%.
Além de fusões e aquisições, Xu Kaihua também promove a exportação de capacidade de produção para o exterior. Em novembro de 2022, a GEM assinou um Memorando de Entendimento com as empresas coreanas ECOPRO e SKON. As três partes construirão uma fábrica HPAL em Morowali, Sulawesi, Indonésia, para produzir MHP, com uma produção anual de 30.000 toneladas de ouro de níquel.
Na noite de 16 de agosto deste ano, esta cooperação marcou o início de novos desenvolvimentos. De acordo com o anúncio, a ECOPROBM, uma subsidiária da ECOPRO da Coreia do Sul, comprará 265.000 toneladas adicionais de precursores da GEM para atender à nova demanda nos EUA e na Europa. mercados.
Em termos de desempenho, após o declínio do desempenho do GEM em 2023, recuperou fortemente em 2024. De acordo com a previsão de desempenho, no primeiro semestre de 2024, o lucro líquido da empresa atribuível à controladora deverá ser de 661 milhões a 765 milhões de yuans, um aumento anual de 60% a 85%.
No primeiro semestre deste ano, o projeto de recursos de níquel da empresa na Indonésia produziu e vendeu quase 21.000 toneladas de níquel MHP na primeira fase, alcançando uma superprodução de 30%, um aumento anual de mais de 100% e um meta significativa de redução de custos. Ao mesmo tempo, a capacidade de produção de precursores ternários do produto principal da empresa foi liberada e continuou a aumentar o volume. A demanda do mercado cresceu e as remessas ultrapassaram 100.000 toneladas.
No entanto, actualmente, o valor de mercado da GEM ainda não regressou ao seu ponto alto. No final de agosto de 2021, o valor de mercado do GEM atingiu um pico de mais de 41 bilhões de yuans. No fechamento das negociações em 16 de agosto de 2024, o valor de mercado da empresa era de 29,61 bilhões de yuans, uma redução de mais de 10 bilhões de yuans.
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