uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Changjiang Business News●Changjiang Business Daily -toimittaja Wang Jing

Yli vuosisadan ja neljän sukupolven ajan Thaimaan varakas Chia-perhe on työskennellyt kovasti rakentaakseen CP-ryhmän, jonka vuosiliikevaihto on lähes 100 miljardia dollaria.

1920-luvulla CP Group syntyi thai-kiinalaisten veljien Xie Yichun käsissä. Xie-perhe jatkoi investointejaan Kiinaan Kiinan vaurauden ja voiman myötä.

Mielenkiintoista on, että vaikka sen omaisuus on valtava, CP Groupin suora osallistuminen Kiinan pääomamarkkinoille ei ole syvä. Se omistaa tällä hetkellä vain yhden Hongkongin pörssiyhtiön, China Biopharman (01177.HK).

Erilaisten pääomaosuusmuotojen kautta Xie-perhe osallistuu kuitenkin kotimaan pääomamarkkinoille kaikilta osin Monien pörssiyhtiöiden takana on CP Groupin varjo, mukaan lukien monet alan johtajat, kuten kiinalainen Ping An ja CITIC Group. rahoitusalalla.

Tällä hetkellä Xie-perheen vallanvaihto on saavuttanut neljännen sukupolven. Sen tärkeä terveysalan edustaja China Biopharmaceuticals on sisarusten Xie Qirunin ja Xie Chengrunin hallinnassa. Se on vahvasti mukana Kiinan innovatiivisilla lääkemarkkinoilla. Vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla China Biopharmaceuticalin liiketulos oli 15,87 miljardia yuania ja nettotulos 3,02 miljardia juania.

Forbesin viimeisimmän "Thailand Rich List 2024" -luettelon mukaan Xien perhe, joka on ollut Thaimaan rikkain mies yli kymmenen vuoden ajan, putosi kuitenkin toiselle sijalle, ja heidän varallisuutensa putosi 34 miljardista 29 miljardiin dollariin.

Se on toinen kierros voimansiirrossa. Voiko uusi sukupolvi johtaa CP-konsernin kunniaan?

Juo vettä ja muista sen lähde, keskity Kiinaan

CP Group, kuultuaan tämän tutun nimen, monet ihmiset ajattelevat CCTV:ssä viime vuosisadan lopulla lähetettyä "CP Variety Showta" Tämä "kuuma" ohjelma on tärkeä symboli CP Groupin mediasegmentille.

CP Group on thaimaalainen konsortio. Sen perustaja Xie Yichu on kotoisin Chaoshanista, Guangdongista. 1920-luvulla Xie Yichu meni etsimään kultaa 8 hopeakolikolla. Hän oli hyvä maataloudessa, joten hän myi Chaoshan-rapsia Thaimaassa Pian sen jälkeen hän avasi myymälän nimeltä "Zhengdazhuang" ja soitti veljelleen Xie Shaofei ja hänen klaanisetänsä Xie Qinglin kokoontuivat työskentelemään, ja Zhengda-ryhmä syntyi. Xie Yichulla oli myös neljä lasta, Xie Zhengmin, Xie Damin, Xie Zhongmin ja Xie Guomin.

Xie Guomin on Xie-perheen toisen sukupolven ydin. Hän syntyi vuonna 1939. Kun hän oli 11-vuotias, Xie Yichu lähetti hänet takaisin Kiinaan opiskelemaan. Kun hän palasi Thaimaahan, hänen setänsä Xie Shaofein johtama Zhengda Village oli muuttunut suureksi ja viralliseksi hänen veljensä Xie Zhengminin neuvojen alaisena, se oli muuttunut Zhengda-konserniksi, siirtynyt rehuteollisuudelle laajentaa maatalouden alalla. Useiden vuosien kokemuksen jälkeen Xie Guomin otti toimitusjohtajan tehtävän toiselta veljeltään Xie Daminilta ja otti vastuulleen perheen ydinrehuliiketoiminnan.

Xie Guominin johdolla CP Group on muuttunut yksinkertaisesta perheyrityksestä nykyaikaisemmaksi. Hän kutsui ammatilliset johtajat johtamaan toimintaa ja asetti säännön, jonka mukaan yhtiön ydinliiketoimintaan eli maatalouteen ja karjanhoitoon ei saa tulla perheenjäseniä.

Vuonna 1969 Xie Guominista tuli CP Groupin puheenjohtaja Hänen johdolla CP Group kehittyi nopeasti ja pääsi Fortune Global 500 -listalle ensimmäisen kerran vuonna 1987.

Tuolloin Kiina avasi ovensa houkutellakseen ulkomaisia ​​investointeja. Xie Yichu, joka oli vielä 80-vuotias, välitti edelleen isänmaastaan, ja siitä tuli ensimmäinen ulkorahoitteinen konserni, joka sijoittaa Kiinaan.

Ensimmäisenä Kiinan markkinoille saapuneena ulkorahoitteisena yrityksenä CP Group nautti myös uudistuksesta ja avautumisesta. Vuoteen 1998 mennessä CP Feedin markkinaosuus Kiinassa oli saavuttanut 10 %. Xie Guomin ajatteli myös "Zhengda-mallia", joka on malli "paikallishallinto + rahoituslaitokset + johtavat yritykset + ammattiosuuskunnat" Tällä tavalla viljelijät voivat kehittää moderneja jalostustiloja alhaisin kustannuksin politiikan tuella ja alhaisella korolla pankkien lainat Jotkut pitävät CP-ryhmää Kiinan maatalouden ja karjankasvatusteollisuuden "Whampoa Military Academyna".

Maatalouden ja karjanhoidon ydinalojen lisäksi CP Group omistaa CP Feedin, CP Foodin, CP Seedsin jne. tukku- ja vähittäiskaupan alalla, CP Group on luonut erilaisia ​​liiketoimintamuotoja, kuten Charoen Pokphand Lotus, CP Fresh; , CP Catering, CP sähköinen kaupankäynti jne. omistaa useita maamerkkejä, kuten "Chia Tai Plaza", "Chia Tai Le City" ja "Chia Tai Center"; se on rakentanut Yichu Industryn rahoitusalalla, se on peräkkäin investoinut Ping An Groupiin ja CITIC Groupiin.

Kiinan markkinoille CP Group on tähän mennessä perustanut yli 600 yritystä, joiden tytäryhtiöt sijaitsevat kaikilla provinsseilla, kunnilla ja autonomisilla alueilla ja joissa on lähes 100 000 työntekijää ja joiden kokonaisliikevaihto vuonna 2023 oli 180 miljardia yuania. Se on suurin yritys. ulkomaisia ​​investointeja Kiinaan ja Kiinan suurin sijoitusyhtiö Yksi alan suurimmista monikansallisista yritysryhmistä.

Neljän sukupolven rele, tasaista kehitystä

Syvästi Kiinassa toiminut Xie-perheen toinen sukupolvi on kasvanut menestyksekkäästi isommaksi ja vahvemmiksi. Nykyään CP-konsernista on tullut yli 10 alaa, mukaan lukien maatalous, karjanhoito ja elintarvike, tukku- ja vähittäiskauppa, televiestintä ja televisio, rahoitus, kiinteistöt, lääkkeet ja koneet.

Näin valtavalle ryhmälle Xie Guomin on myös erittäin varovainen vallan ottamisessa. Hän uskoi, että riippumatta siitä, kuinka vanha tai nuori, kyvykkäät ottavat vallan, mikä sai hänet myös kouluttamaan jälkeläisiään yhtä ankarasti kuin isänsä teki itselleen. Hän sanoi kerran: "Lapset tulisi asettaa isäntänsä jalkojen juureen sen sijaan, että heistä tulisi heti pomot."

Xie Guominin säännön "ei päästää lapsia ydinteollisuudelle" vuoksi Xie-perheen kolmen sukupolven on avattava uusia kenttiä ja todistettava kykynsä. Siksi Xie Guominin vanhin poika Xie Jiren kehitti rahoitusta ja kiinteistöjä, hänen toinen poikansa Xie Hanren vastasi pääasiassa Kiinassa kehittyvistä supermarketketjuista ja hänen nuorin poikansa Xie Rongren työskenteli tietoliikennealalla.

Heidän joukossaan CP Lotus, supermarketketju, josta toinen poika johti, odotti suuria ryhmiä, ja se listattiin markkinoille vuonna 1981. CP Lotuksen kehitys ei kuitenkaan ollut tyydyttävää Vuonna 2008 Xie Guominin vanhin poika Xie Jiren otti haltuunsa CP Lotuksen, ja Xie Hanren päätti jättää CP Groupin ytimen. Valitettavasti ajat ovat muuttuneet, ja lähes 40 vuoden kamppailusta huolimatta CP Lotus poistettiin listalta vuonna 2019.

Vuonna 2017 CP Group teki jälleen voimansiirron. Xie Guomin erosi puheenjohtajana ja toimitusjohtajana Hänen vanhin poikansa Xie Jiren aloitti ryhmän puheenjohtajana ja hänen kolmas poikansa Xie Rongren siirtyi ryhmän toimitusjohtajaksi.

On syytä huomata, että Xie Guominin lasten lisäksi myös vanhin veli Xie Zhengmin seuraava sukupolvi on antanut suuren panoksen Zhengda Groupin kehitykseen. CP Groupin toisen Kiinan kasvusegmentin, China Biopharmaceuticalsin, perusti Xie Zhengminin vanhin poika Xie Bing.

Tällä hetkellä China National Biopharmaceuticals omistaa tytäryhtiöitä, kuten Chia Tai Tianqing, Beijing Tide Pharmaceuticals ja Jiangsu Chia Tai Qingjiang Pharmaceuticals, jotka listattiin Hongkongin pörssiin vuonna 2000. Yritys aloitti aluksi maksasairauksien sekä sydän- ja aivoverisuonilääkkeiden valmistuksessa.

Tällä hetkellä China Biopharmassa on myös tehty neljännen sukupolven valtamuutos. Sitä johtavat nyt Xie Bingin lapset, ja sisarukset Xie Qirun ja Xie Chengrun toimivat vastaavasti puheenjohtajana ja toimitusjohtajana.

China Biopharma on myös seurannut Xie-perheen johdon ja toiminnan erottelujärjestelmää ja palkannut Li Yin, JPMorgan Chase Chinan entisen puheenjohtajan ja UBS Chinan puheenjohtajan ja presidentin. Hänen vuosipalkansa on lähteiden mukaan lähes 50 miljoonaa yuania.

Li Yin toimikauden aikana, kuten monet lääkeyhtiöt, China Biopharmaceuticals on tehnyt merkittäviä fuusioita ja yrityskauppoja, kuten belgialaisen hengityssuojainvalmisteita valmistavan yrityksen Softhalen ulkomaisen tytäryhtiönsä invoX:n kautta sekä enemmistöosuuden mRNA-rokoteyrityksestä pHionista, ja vuonna 2020 se ostaa. otti panoksen Sinovacin ulottuvuuteen. COVID-19-rokoteosingosta hyötynyt China Biopharmaceuticals teki valtavan 14,61 miljardin yuanin voiton vuonna 2022.

Myös Kiinan markkinoilla vahvasti mukana oleva China Biopharmaceuticals kärsi keskitetystä hankinnasta, jonka voitot laskivat jyrkästi. Tästä syystä yritys muuttui innovatiivisiksi lääkkeiksi ja alkoi "supistaa" ja luopua ydinliiketoiminnasta. Lokakuusta 2023 alkaen yhtiö on peräkkäin myynyt yleislääketieteen ja kaupallisia mobiiliyrityksiä, kuten CP Generalia, Suzhou Tianqingia, Lianyungang CP Tianqingia ja Zhejiang Tianqingia, edustavia omaisuutta.

China Biopharma julkisti 13. elokuuta tuloksensa vuoden 2024 ensimmäiseltä puoliskolta. Raportointikaudella yhtiön liiketulos, emoyhtiölle kuuluva nettotulos ja emoyhtiölle kuuluva oikaistu nettotulos olivat vastaavasti 15,87 miljardia juania, 3,02 miljardia juania ja 1,54 miljardia juania, mikä merkitsee vuosittaista kasvua. 11,1 %, 139,7 % ja 14 %.

Vuoden ensimmäisellä puoliskolla yhtiön tulot geneerisistä lääkkeistä ja innovatiivisista tuotteista olivat 9,74 miljardia juania ja 6,13 miljardia juania, mikä on 9 % ja 14,8 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Jälkimmäisen osuus oli 38,62 % tuloja. Yhtiöllä oli katsauskaudella hyväksytty 4 innovatiivista tuotetta, joista kolme oli luokan 1 uusia lääkkeitä.

Pääsyy nettotuloksen kaksinkertaistumiseen ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli kuitenkin Chia Tai Qingdaon osakekannan myynti. Kauppahinta oli 1,819 miljardia juania, josta China Biopharmaceuticals kirjasi 1,71 miljardia juania voittoa.

Seuraavaksi kannattaa odottaa, voivatko innovatiiviset lääkkeet johtaa Kiinan biofarmaseuttisten valmisteiden kasvua.