समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

चांगजियांग व्यापार समाचार●चांगजियांग बिजनेस दैनिक संवाददाता वांग जिंग

एकशताब्दं यावत् चतुर्णां पीढीनां माध्यमेन च थाईलैण्ड्देशस्य धनिकः चिया-परिवारः सीपी-समूहस्य निर्माणार्थं बहु परिश्रमं कृतवान् यस्य वार्षिकविक्रयः प्रायः १०० अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां भवति

१९२० तमे दशके सीपी-समूहः थाई-चीनी-भ्रातॄणां ज़ी यिचू-इत्यस्य हस्ते अङ्कुरितवान् ।सीपी-समूहः चीनदेशे निवेशं वर्धयति स्म चीनदेशे निवेशक्षेत्राणि।

रोचकं तत् अस्ति यत् यद्यपि तस्य सम्पत्तिः विशाला अस्ति तथापि चीनस्य पूंजीबाजारे सीपी समूहस्य प्रत्यक्षं संलग्नता गभीरा नास्ति यत् सम्प्रति केवलं एकस्याः हाङ्गकाङ्ग-सूचीकृतस्य कम्पनीयाः स्वामित्वं वर्तते, चीन बायोफार्मा (01177.HK) इति

परन्तु इक्विटी-सहभागितायाः विभिन्नरूपेषु ज़ी-परिवारः सर्वेषु पक्षेषु घरेलु-पूञ्जी-बाजारे भागं गृह्णाति, अनेकेषां सूचीकृतानां कम्पनीनां पृष्ठतः सीपी-समूहस्य छाया अस्ति, यत्र चीनस्य पिंग-एन्, सीआईटीआईसी-समूहः च इत्यादयः अनेके उद्योगनेतारः सन्ति वित्तीयक्षेत्रम् ।

वर्तमान समये ज़ी परिवारस्य शक्तिसंक्रमणं चतुर्थपीढीं प्राप्तवान् अस्ति स्वास्थ्यक्षेत्रे अस्य महत्त्वपूर्णप्रतिनिधिकम्पनी चाइना बायोफार्मास्युटिकल्स इत्यस्य नियन्त्रणं भ्रातृभ्रातृभ्यां ज़ी किरुन्, ज़ी चेङ्गरुन् च कुर्वन्ति चीनस्य अभिनव-औषध-बाजारे गभीररूपेण संलग्नः अस्ति तस्य प्रदर्शनात् न्याय्यं चेत्, २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे चीन-बायोफार्मास्यूटिकलस्य परिचालन-आयः, मूल-कम्पनीयाः कारणं शुद्धलाभः च क्रमशः १५.८७ अरब-युआन्, ३.०२ अरब-युआन् च अभवत्

परन्तु फोर्ब्स् इत्यनेन प्रकाशितस्य नवीनतमस्य "थाईलैण्ड् रिच लिस्ट् २०२४" इत्यस्य अनुसारं दशवर्षेभ्यः अधिकं कालात् थाईलैण्ड्-देशस्य धनीतमः पुरुषः ज़ी-परिवारः द्वितीयस्थाने पतितः, यतः तेषां धनं ३४ अरब अमेरिकी-डॉलर्-तः २९ अब्ज-अमेरिकीय-डॉलर्-पर्यन्तं न्यूनीकृतम्

शक्तिहस्तांतरणस्य अन्यः दौरः अस्ति यत् नूतना पीढी सीपी-समूहस्य वैभवं निरन्तरं कर्तुं नेतुं शक्नोति वा?

जलं पिबन्तु तस्य स्रोतः स्मर्यताम्, चीनदेशे ध्यानं दत्तव्यम्

सीपी समूहः, एतत् परिचितं नाम श्रुत्वा बहवः जनाः गतशताब्द्याः अन्ते सीसीटीवी इत्यत्र प्रसारितस्य "सीपी वैरायटी शो" इत्यस्य विषये चिन्तयिष्यन्ति एषः "उष्णः" कार्यक्रमः सीपी समूहस्य मीडियाक्षेत्रस्य महत्त्वपूर्णः प्रतीकः अस्ति।

सीपी ग्रुप् थाईलैण्ड्देशस्य एकः संघः अस्ति अस्य संस्थापकः ज़ी यिचुः मूलतः गुआङ्गडोङ्ग-नगरस्य चाओशान्-नगरस्य अस्ति । १९२० तमे दशके ज़ी यिचुः ८ रजतमुद्राभिः सह सुवर्णस्य कृते पानार्थं थाईलैण्ड्देशं गतः, अतः सः थाईलैण्ड्देशे चाओशान् रेपसीड् विक्रीतवान्, ततः शीघ्रमेव सः बैंकॉक्-नगरे "झेङ्गडाझुआङ्ग्" इति दुकानं उद्घाटितवान्, स्वभ्रातरं च आहूतवान् ज़ी शाओफेई तस्य मातुलः ज़ी किङ्ग्लिन् च कार्याणि कर्तुं एकत्र आगतवन्तौ, ततः झेङ्गडा-समूहः अङ्कुरितवान् । ज़ी यिचु इत्यस्य चत्वारः बालकाः अपि आसन्, ज़ी झेङ्गमिन्, झी डेमिन्, ज़ी झोङ्ग्मिन्, ज़ी गुओमिन् च ।

ज़ी गुओमिन् ज़ी परिवारस्य द्वितीयपीढीयाः मूलः अस्ति । सः १९३९ तमे वर्षे जन्म प्राप्नोत् ।यदा सः ११ वर्षीयः आसीत् तदा शी यिचुः तं पुनः चीनदेशं पठनार्थं प्रेषितवान् । यावत् सः थाईलैण्ड्देशं प्रत्यागतवान् तावत् तस्य मातुलस्य ज़ी शाओफेइ इत्यनेन चालितः झेङ्गडा-ग्रामः बृहत्-परिमाणेन जातः, तस्य भ्रातुः ज़ी झेङ्गमिन्-महोदयस्य सल्लाहेन औपचारिकः च अभवत्, सः झेङ्गडा-समूहे परिणतः, खाद्य-उद्योगे प्रविष्टः, तस्य आरम्भं च कृतवान् कृषिक्षेत्रे विन्यासः । कतिपयवर्षेभ्यः अनुभवस्य अनन्तरं ज़ी गुओमिन् स्वस्य द्वितीयभ्रातुः ज़ी डेमिन् इत्यस्मात् महाप्रबन्धकस्य पदं स्वीकृत्य परिवारस्य मूलभोजनव्यापारं स्वीकृतवान् ।

ज़ी गुओमिन् इत्यस्य नेतृत्वे सीपी समूहः सरलपारिवारिकव्यापारात् अधिकआधुनिकव्यापारे परिणतः अस्ति । सः व्यावसायिकप्रबन्धकान् परिचालनस्य प्रबन्धनार्थं आमन्त्रितवान् तथा च एतादृशं नियमं निर्धारितवान् यत् कम्पनीयाः कृषिपशुपालनस्य मूलव्यापारे कोऽपि परिवारस्य सदस्यः प्रवेशं कर्तुं न अर्हति इति।

१९६९ तमे वर्षे ज़ी गुओमिन् सीपी-समूहस्य अध्यक्षः अभवत् तस्य नेतृत्वे सीपी-समूहस्य तीव्रगत्या विकासः अभवत्, १९८७ तमे वर्षे प्रथमवारं फॉर्च्यून-ग्लोबल-५००-समूहे प्रवेशः अभवत् ।

तस्मिन् समये चीनदेशः विदेशीयनिवेशं आकर्षयितुं स्वद्वारं उद्घाटितवान्, यः अष्टादशवर्षीयः आसीत्, सः अद्यापि स्वमातृभूमिस्य चिन्तां कुर्वन् आसीत्, सः चीनदेशे निवेशं कृतवान् प्रथमः विदेशीयवित्तपोषितः समूहः अभवत् ।

चीनदेशस्य विपण्यां प्रविष्टानां विदेशीयवित्तपोषितानाम् उद्यमानाम् प्रथमः समूहः इति नाम्ना सीपी समूहः अपि सुधारस्य लाभांशस्य आनन्दं प्राप्तवान् तथा च १९९८ तमे वर्षे चीनदेशे सीपी फीड् इत्यस्य विपण्यभागः १०% यावत् अभवत् ज़ी गुओमिन् "झेङ्गडा मॉडल" इत्यस्य अपि चिन्तनं कृतवान्, यत् "स्थानीयसर्वकारस्य + वित्तीयसंस्थानां + अग्रणी उद्यमानाम् + व्यावसायिकसहकारीणां" प्रतिरूपम् अस्ति एवं प्रकारेण कृषकाः नीतिसमर्थनस्य माध्यमेन न्यूनव्ययस्य च माध्यमेन आधुनिकप्रजननकृषिक्षेत्राणि न्यूनतया विकसितुं शक्नुवन्ति बैंकेभ्यः ऋणं प्राप्यते।

कोर-कृषि-पशुपालनक्षेत्रेषु अतिरिक्तं सीपी-समूहस्य स्वामित्वं सीपी-फीड्, सीपी-फूड्, सीपी-सीड्स् इत्यादीनां भवति; , CP Catering, CP E-commerce, etc. in the real estate field , औद्योगिकक्षेत्रे "चिया ताई प्लाजा", "चिया ताई ले सिटी" तथा "चिया ताई केन्द्र" इत्यादीनां कतिपयानां स्थलचिह्नानां स्वामित्वं धारयति; तया यिचु उद्योगस्य निर्माणं कृतम् अस्ति, वित्तीयक्षेत्रे क्रमशः निवेशः कृतः अस्ति Ping An Group तथा CITIC Group इत्यत्र ।

चीनीयविपण्ये एतावता सीपी-समूहेन ६०० तः अधिकाः उद्यमाः स्थापिताः, यत्र सर्वेषु प्रान्तेषु, नगरपालिकासु, स्वायत्तक्षेत्रेषु च विस्तृताः सहायककम्पनयः सन्ति, यत्र प्रायः एकलक्षकर्मचारिणः सन्ति, २०२३ तमे वर्षे कुलकारोबारः १८० अरब युआन् अस्ति ।एतत् सर्वाधिकं बृहत् अस्ति चीनदेशे विदेशीयनिवेशः, चीनदेशस्य बृहत्तमः निवेशकम्पनी च अस्मिन् क्षेत्रे बृहत्तमेषु बहुराष्ट्रीयउद्यमसमूहेषु अन्यतमः अस्ति ।

चत्वारि पीढयः रिले, स्थिरविकासः

चीनदेशे गहनतया संलग्नः ज़ी-परिवारस्य द्वितीयपीढी सफलतया बृहत्तरः सशक्तः च अभवत् अद्यत्वे सीपी-समूहः कृषिः, पशुपालनं तथा खाद्यं, थोक-खुदरा, दूरसञ्चारं दूरदर्शनं च, वित्तं, सहितं १० तः अधिकक्षेत्रेषु विस्तृतः विशालः अभवत् अचलसम्पत्, औषधानि, यन्त्राणि च।

एतादृशस्य विशालस्य समूहस्य कृते ज़ी गुओमिन् अपि कार्यभारग्रहणस्य विषये अतीव सावधानः अस्ति । सः मन्यते स्म यत् कियत् अपि वयसि वा युवा वा समर्थाः कार्यभारं गृह्णन्ति, येन सः अपि स्वसन्ततिं यथा कठोररूपेण शिक्षयति तथा पिता आत्मनः प्रति कृतवान् सः एकदा अवदत् यत् - "बालाः सद्यः एव आधिपत्यं न कृत्वा स्वामिपादयोः स्थापनीयाः" इति ।

"बालानां मूल-उद्योगेषु प्रवेशं न करणीयम्" इति ज़ी गुओमिन् इत्यस्य नियमस्य कारणात् ज़ी-परिवारस्य त्रीणि पीढयः नूतनानि क्षेत्राणि उद्घाट्य स्वक्षमताम् सिद्धं कर्तुं अर्हन्ति फलतः ज़ी गुओमिन् इत्यस्य ज्येष्ठः पुत्रः ज़ी जिरेन् वित्तस्य, अचलसम्पत्त्याः च विकासं कृतवान्, तस्य द्वितीयः पुत्रः ज़ी हनरेन् मुख्यतया चीनदेशे विकासं कुर्वन् सुपरमार्केटशृङ्खलानां प्रभारी आसीत्, तस्य कनिष्ठः पुत्रः ज़ी रोङ्गरेन् दूरसञ्चारक्षेत्रे नियोजितः आसीत् उद्योग।

तेषु सी.पी ज़ी जिरेन् सीपी लोटस् इत्यस्य कार्यभारं स्वीकृतवान्, ज़ी हनरेन् च सीपी ग्रुप् इत्यस्य कोरं गन्तुं चितवान् । दुर्भाग्येन समयः परिवर्तितः, प्रायः ४० वर्षाणि यावत् संघर्षं कृत्वा अपि २०१९ तमे वर्षे सी.पी.

२०१७ तमे वर्षे सीपी-समूहेन पुनः एकवारं शक्तिसंक्रमणं कृतम् । ज़ी गुओमिन् अध्यक्षपदं, मुख्यकार्यकारी च पदं त्यक्तवान् तस्य ज्येष्ठः पुत्रः ज़ी जिरेन् समूहस्य अध्यक्षपदं स्वीकृतवान्, तस्य तृतीयः पुत्रः ज़ी रोङ्गरेन् मुख्यकार्यकारीपदं स्वीकृतवान् ।

ज्ञातव्यं यत् ज़ी गुओमिन् इत्यस्य बालकानां अतिरिक्तं ज्येष्ठभ्रातुः ज़ी झेङ्गमिन् इत्यस्य अग्रिमपीढीयाः अपि झेङ्गडा-समूहस्य विकासे महत् योगदानं दत्तम् अस्ति चीनदेशे सीपी-समूहस्य अन्यः विकासखण्डः चाइना बायोफार्मास्यूटिकल्स् इति क्षी झेङ्गमिन् इत्यस्य ज्येष्ठपुत्रः ज़ी बिङ्ग् इत्यनेन स्थापितः ।

सम्प्रति सिनो बायोफार्मास्युटिकल्स् इत्यस्य सहायककम्पनयः चिया ताई तियानकिङ्ग्, बीजिंग टाइड् फार्मास्युटिकल्स, जियाङ्गसु चिया ताई किङ्ग्जियाङ्ग फार्मास्युटिकल्स इत्यादीनां सहायककम्पनीनां स्वामित्वं वर्तते, ये २००० तमे वर्षे हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये सूचीकृताः आसन् कम्पनी सर्वप्रथमं यकृत्रोगेण सह आरब्धवती तथा च हृदयरोगविरोधी औषधानि, यकृत्रोगनिवारकौषधानि, श्वसनौषधानि, शल्यचिकित्सा/वेदनाशामकौषधानि, हृदयरोगनिवारकौषधानि च सन्ति

सम्प्रति चीन बायोफार्मा इत्यत्र अपि चतुर्थपीढीयाः शक्तिपरिवर्तनं जातम् अस्ति, अधुना तस्य संचालनं ज़ी किरुन्, ज़ी चेङ्गरुन् च क्रमशः अध्यक्षत्वेन, मुख्यकार्यकारीरूपेण च कुर्वन्ति

चाइना बायोफार्मा इत्यनेन ज़ी परिवारस्य प्रबन्धनस्य संचालनस्य च पृथक्करणव्यवस्थायाः अनुसरणं कृत्वा जेपी मॉर्गन चेस चाइना इत्यस्य पूर्वाध्यक्षं यूबीएस चाइना इत्यस्य अध्यक्षं च ली यी इत्यस्य नियुक्तिः कृता अस्ति सूत्रानुसारं तस्य वार्षिकवेतनं प्रायः ५ कोटि युआन् अस्ति।

ली यी इत्यस्य कार्यकाले, अनेकानां औषधकम्पनीनां इव, चाइना बायोफार्मास्यूटिकल्स् इत्यनेन महत्त्वपूर्णविलयनं अधिग्रहणं च कृतम्, यथा बेल्जियमस्य श्वसनश्वासप्रश्वासयोः निर्माणकम्पनीं Softhale इत्यस्य अधिग्रहणं स्वस्य विदेशेषु सहायककम्पनी invoX इत्यस्य माध्यमेन, तथा च mRNA टीकाकम्पनी pHion इत्यस्मिन् बहुमतं भागं गृहीतवान्, तथा च २०२० तमे वर्षे तस्य सिनोवाक् आयामे भागं गृहीतवान्। कोविड्-१९ टीकालाभांशस्य लाभं प्राप्य चीन बायोफार्मास्यूटिकल्स् २०२२ तमे वर्षे १४.६१ अरब युआन् इत्येव महत् लाभं प्राप्तवान् ।

चीनीयविपण्ये गभीररूपेण संलग्नः चाइना बायोफार्मा अपि केन्द्रीकृतक्रयणेन प्रभावितः अभवत्, अस्य कारणात् कम्पनी अभिनवौषधेषु परिणता, अ-कोरव्यापाराणां "आकारं न्यूनीकर्तुं" विनिवेशं च आरब्धवती अक्टोबर् २०२३ तः आरभ्य कम्पनी क्रमशः सामान्यचिकित्सा तथा वाणिज्यिकमोबाइलव्यापाराणां प्रतिनिधित्वं कुर्वतीनां सम्पत्तिनां विनिवेशं कृतवती यथा सीपी जनरल्, सूझौ तियानकिङ्ग्, लियान्युङ्गङ्ग सीपी तियानकिङ्ग्, झेजियांग तियानकिङ्ग् च

अगस्तमासस्य १३ दिनाङ्के चाइना बायोफार्मा इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य परिणामाः प्रकाशिताः । रिपोर्टिंग् अवधिमध्ये कम्पनीयाः परिचालन-आयः, मूल-कम्पनीयाः कारणीयः शुद्धलाभः, मूल-कम्पनीयाः कारणीभूतः समायोजितः शुद्धलाभः च क्रमशः १५.८७ अरब-युआन्, ३.०२ अरब-युआन्, १.५४ अरब-युआन् च आसीत्, यत् वर्षे वर्षे वृद्धिं प्रतिनिधियति क्रमशः ११.१%, १३९.७%, १४% च ।

वर्षस्य प्रथमार्धे जेनेरिक-औषधैः अभिनव-उत्पादैः च कम्पनीयाः राजस्वं क्रमशः ९.७४ अरब युआन्, ६.१३ अरब युआन् च आसीत्, यत् वर्षे वर्षे क्रमशः ९%, १४.८% च वृद्धिः अभवत् आय। प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे कम्पनीयाः ४ नवीनाः उत्पादाः अनुमोदिताः आसन्, येषु त्रीणि प्रथमश्रेणीयाः नवीनौषधानि आसन् ।

परन्तु वर्षस्य प्रथमार्धे शुद्धलाभस्य दुगुणीकरणस्य मुख्यकारणं चिया ताई किङ्ग्डाओ इत्यस्य इक्विटी इत्यस्य विक्रयः आसीत् । लेनदेनविचारः १.८१९ अरब युआन् आसीत्, यस्मात् चीन बायोफार्मास्यूटिकल्स् १.७१ अरब युआन् लाभं प्राप्तवान् ।

तदनन्तरं, नवीनौषधानि चीनस्य जैवौषधस्य विकासं नेतुं शक्नुवन्ति वा इति प्रतीक्षा कर्तुं योग्यम्।