ein monatliches thema zur konsensbildung｜förderung der qualitativ hochwertigen entwicklung der tourismusbranche der hauptstadt
2024-09-29
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förderung einer qualitativ hochwertigen entwicklung der tourismusbranche der hauptstadt
kunst/themenbetreuungsgruppe „reisebüromanagement“.
seit dem 18. nationalkongress der kommunistischen partei chinas legt das zentralkomitee der partei mit genosse xi jinping als kern großen wert auf den tourismus, hat die tourismusentwicklung meines landes auf die überholspur gebracht und erfolgreich einen einzigartigen weg für die tourismusentwicklung chinas eingeschlagen . heute hat sich china zum größten inländischen tourismusmarkt entwickelt und ist zur größten touristenquelle und zu einem wichtigen ziel für den internationalen tourismus geworden. die tourismusbranche weist eine grenzüberschreitende integration und eine koordinierte entwicklung mit anderen branchen auf , und es entstehen immer wieder neue geschäftsformate.
im ersten halbjahr 2024 empfing peking 172 millionen touristen, ein anstieg von 7,7 % gegenüber 2019. davon kamen 93,832 millionen touristen aus anderen provinzen nach peking und 76,542 millionen touristen kamen von bürgern. die zahl der einreisenden touristen betrug 1,658 millionen und erholte sich im vergleich zu 2019 auf 77,4 %. in den letzten zwei jahren verzeichnete die tourismusbranche in peking einen besonderen trend, der in der nebensaison stark war und in der hochsaison boomte. gleichzeitig nahm die zahl der beschwerden von touristen gegen reisebüros zu ist deutlich gestiegen. um eine wirksame lösung des problems zu fördern, hat peking im jahr 2024 das „reisebüromanagement“ in den arbeitsmechanismus „monatliche frage“ zur förderung der lösung aufgenommen. das cppcc übernimmt die rolle eines spezialisierten beratungsgremiums und bündelt die kräfte seiner mitglieder, um eine aufsichtsgruppe zum thema „reisebüromanagement“ zu bilden. der ausschuss für hongkong, macao, taiwan, übersee-chinesen und auswärtige angelegenheiten ist verantwortlich organisation, service und gewährleistung der demokratischen überwachung dieses themas und organisiert online-lernen, besuche und umfragen. es gab 7 planungstreffen, symposien und andere aktivitäten, an denen mehr als 120 ausschussmitglieder teilnahmen, was die demokratische überwachung von themen in der tiefe nachhaltig förderte und konkretheit.
▲am 4. juli leitete der stellvertretende vorsitzende cui shuqiang die themenüberwachungsgruppe „reisebüromanagement“, um den hauptsitz der beijing tourism group zu untersuchen, um mehr über die entwicklung von kulturtourismusprojekten im bezirk tongzhou zu erfahren
erstens basiert es auf lernen und umfassender information über die regierung.nachdem das sonderkomitee die arbeit der demokratischen aufsicht übernommen hatte, organisierte es mitglieder des aufsichtsteams, die den geist der wichtigen anweisungen von generalsekretär xi jinping zur tourismusarbeit gewissenhaft studieren und lernmaterialien wie das tourismusgesetz der volksrepublik china zusammenstellen und vorantreiben sollten , pekinger tourismusbestimmungen, pekinger reisebüro-dienstleistungsstandards und -richtlinien; bitten sie das städtische büro für kultur und tourismus, das städtische kulturrechtsvollzugskorps und andere relevante einheiten, über den politischen hintergrund von „fragen zur verwaltung von reisebüros“ und den fortschritten zu berichten umsetzung von „ein plan und drei listen“; sammeln sie über das online-modul für politische diskussionen der beijing cppcc app meinungen und vorschläge von mitgliedern aus allen lebensbereichen aus verschiedenen blickwinkeln und teilen sie politische informationen. service-mitglieder sind umfassend über die regierung informiert , nicht nur umfassend den arbeitsfortschritt der partei- und regierungsabteilungen erfassen, sondern auch ein detailliertes verständnis der notfälle, schwierigkeiten und sorgen der menschen haben und die demokratische aufsichtsarbeit leiten, um einen guten start bei der einhaltung der problemorientierung zu schaffen und diese zu beantworten fragen stellen und in die gleiche richtung arbeiten.
die zweite ist die problemorientierte und multilaterale beratung und supervision.um eine gute arbeit in der aufsicht zu leisten, legen die leiter des sonderausschusses großen wert darauf und führen die mitglieder des aufsichtsteams dazu, die hintergründe, gründe und lösungsideen der probleme, mit denen sie viele gespräche geführt haben, sorgfältig zu analysieren städtisches kultur- und tourismusbüro und andere einheiten zu den ausgewählten themen und forschungsinhalten der demokratischen aufsicht kommunizieren sie, finden sie die „nuggets“ und schwerpunkte des forschungsthemas heraus, kommunizieren und planen sie sorgfältig und formulieren sie den „arbeitsplan für demokratische aufsicht und forschung“. zu fragen des reisebüromanagements". gleichzeitig haben wir die relevanten vorschläge, die während der zweiten plenarsitzung der 14. sitzung eingereicht wurden, sorgfältig sortiert und analysiert, wobei wir uns auf gemeinsame und schwierige probleme konzentrierten und die richtige arbeitsrichtung und ziele ermittelten. die aufsichtsarbeit konzentriert sich eng auf die kernanforderungen von touristen, wie den service und das management von reisebüros, malerischen orten und hotels sowie die netzwerküberwachung von online-tourismusprodukten, wobei die schwierigkeiten und bedürfnisse aller an der arbeit beteiligten parteien vollständig verstanden werden danach streben, probleme besser zu lösen. während dieser zeit leitete der stellvertretende vorsitzende cui shuqiang ein team zur untersuchung und zum austausch zur beijing tourism group und veranstaltete ein symposium zum thema „verbesserung des touristischen dienstleistungsniveaus pekings und kontinuierliche verbesserung der touristenzufriedenheit“, um lageberichte, meinungen und vorschläge anzuhören. das aufsichtsteam ging zum städtischen büro für kultur und tourismus, um umfragen durchzuführen und gespräche und austausche mit relevanten kommunalverwaltungsausschüssen und -büros zu führen. außerdem ging es zur china tourism group, um den betrieb und die verwaltung von reisebüros, die reservierung von eintrittskarten für malerische orte und den touristenempfang zu besprechen , hotelservicegarantien und von touristen gemeldete probleme, verbesserungsmaßnahmen und in bezug auf meinungen und vorschläge führten wir diskussionen und austausch mit tourismusdienstleistungsunternehmen, abteilungen für die verwaltung malerischer orte und hotelbetreibern führten diskussionen und austausch mit internetunternehmen im gesamten netzwerk überwachung touristischer produkte. durch recherche, inspektionen, diskussionen und austausch haben die zuständigen regierungsstellen aktiv relevante arbeitsbedingungen und politische initiativen bekannt gemacht. die ausschussmitglieder erlangten ein tiefgreifendes verständnis für die probleme und schwierigkeiten, mit denen tourismusdienstleister konfrontiert sind, und brachten auf dieser grundlage gezielte meinungen und vorschläge ein ihr eigener beruf und die anforderungen der massen. tourismusdienstleistungsunternehmen, sehenswürdigkeiten, internet-tourismusproduktanbieter usw. haben klare anweisungen zur weiteren verbesserung der arbeit gegeben.
die dritte möglichkeit besteht darin, die ausschussmitglieder als hauptorgan zu betrachten und wechselseitige bemühungen hervorzuheben.die demokratische aufsicht des cppcc konzentriert sich auf den demokratischen geist der gleichberechtigten beratung, genaue erkenntnisse über den richtigen weg und methoden, die menschen mit vernunft überzeugen. die mitglieder der aufsichtsgruppe decken 10 sonderausschüsse ab und kommen aus 25 sektoren, darunter dem kuomintang-revolutionskomitee, der demokratischen liga für demokratie, wirtschaft, wissenschaft und technologie, außenbeziehungen und sondereinladungen zwischen allen parteien im weiteren sinne und bündeln weisheit und macht. die mitglieder glauben, dass die stärkung des managements von reisebüros eine wichtige grundlage sein sollte, um die entwicklung der tourismusbranche besser voranzutreiben. alle nutzten briefings, forschungssymposien, arbeitsförderungstreffen und andere begegnungsmöglichkeiten, um den tourismusbehörden aktiv meinungen und anregungen einzubringen. es wird vorgeschlagen, dass wir uns auf die aufrechterhaltung von innovation und integrierter entwicklung konzentrieren, neue szenen schaffen, neue geschäftsformate kultivieren, neuen konsum anregen, das angebot an hochwertigen tourismusprodukten kontinuierlich erweitern und mehrstufige und dreidimensionale tourismusbedürfnisse erfüllen sollten; wir sollten uns darauf konzentrieren, menschenorientiert zu bleiben, die qualität der tourismusdienstleistungen zu verbessern und uns auf die stärkung der öffentlichen tourismusdienstleistungen, den bau von malerischen orten und hotels, intelligente tourismusdienstleistungen usw. zu konzentrieren und die bedürfnisse der verbraucher nach qualität kontinuierlich zu erfüllen. diversifizierte und personalisierte tourismusdienstleistungen; wir müssen uns darauf konzentrieren, den tourismusmarkt in peking stärker, besser und größer zu machen, und maßnahmen wie die inbound-tourismuspolitik und verbesserte inbound-tourismusdienstleistungen werden die internationale sichtbarkeit und den ruf des pekinger tourismus weiter verbessern und anziehen mehr ausländische touristen nach peking.
derzeit ist das städtische büro für kultur und tourismus aktiv dabei, relevante meinungen und vorschläge aufzugreifen und zu übernehmen und die umsetzung relevanter richtlinien und maßnahmen zu fördern. die erste besteht darin, die systematische ausbildung von reisebüromitarbeitern zu stärken und branchenleitdokumente wie den „beijing travel agency service standards guide“ und den „beijing tour guide service standard guide“ zu aktualisieren. die zweite besteht darin, die zahl der ticketreservierungen für heiße sommer-aussichtspunkte auf der grundlage wissenschaftlicher auswertungen zu erhöhen, um den widerspruch zwischen angebot und nachfrage zu mildern. die dritte besteht darin, das temporäre parken sowie das abhol- und bringservice-management von touristenbussen im kerngebiet zu optimieren, um den gruppentourismustransport im kerngebiet sicherzustellen. die vierte besteht darin, das präventionsbewusstsein und die identifizierungsfähigkeiten von touristen durch öffentliche wechat-konten weiter zu verbessern. die fünfte besteht darin, die top-10-reisebüros mit wöchentlichen beschwerden während der touristischen hochsaison öffentlich zu benachrichtigen und den betrieb von reisebüros auszusetzen, die drei wochen in folge zu den top-10-beschwerden gehörten. sechstens: stärkung der „starken erinnerung“ an online-informationen zu tourismusprodukten auf der internetplattform.
„monatliche frage“ ist eine innovative praxis, die die forderungen der massen als hauptausgangspunkt für die arbeit nimmt und darauf abzielt, die regierungsführung von megastädten mit den forderungen der bürger besser zu fördern. in diesem prozess erfolgt die demokratische aufsicht der politischen konsultativkonferenz des volkes spielt eine rolle dabei, aus der masse herauszukommen und eine positive rolle unter den massen zu spielen. als nächstes müssen wir der wirksamkeit der lösung praktischer probleme im zusammenhang mit den lebenswichtigen interessen des volkes große aufmerksamkeit widmen, die vorteile der politischen konsultativkonferenz des volkes bei der förderung der modernisierung des nationalen regierungssystems und der regierungsfähigkeiten voll ausschöpfen und uns bemühen eine wechselseitige beratung in fragen der regierungsführung und konsensbildung zu leisten und mehr zur qualitativ hochwertigen entwicklung der arbeit der hauptstadt beizutragen.
