die us-marine versucht, ihre flotte mit disruptiver technologie umzugestalten
2024-09-16
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
reference news network berichtete am 15. septemberlaut einem bericht auf der nachrichten-website des u.s. naval institute vom 5. september sagte eine gruppe von experten, die sich mit disruptiven fähigkeiten befassten, am 4. september, dass die us-marine bereit sein müsse, die risiken neuer systeme und neuer technologien zu akzeptieren, um nicht unvorbereitet erwischt zu werden als wäre russland im schwarzen meer.
„geschwindigkeit ist wichtig“, sagte michael stewart, geschäftsführender direktor des neuen disruptive capabilities office (dco) der marine, das sich auf kurzfristige themen wie die situation des kremls wegen des erfolgreichen einsatzes unbemannter überwasserschiffe durch die ukraine konzentriert.
dem bericht zufolge sagte stewart auf einer verteidigungspressekonferenz: „wie kann man (flugzeugträger-kampfgruppen und andere formationen) mit disruptiven technologien ergänzen, um gegner unvorbereitet zu überraschen.“
den russen gelang dies nicht, und etwa ein drittel ihrer schiffe der schwarzmeerflotte wurde durch kiews bewaffnete unbemannte überwassersysteme und raketen zerstört.
stewart fügte hinzu: „was seit 1945 funktioniert hat, funktioniert jetzt möglicherweise nicht mehr.“
stewart, der die unbemannte task force der marine leitet, sagte, dass sein team bei einem treffen mit flottenkommandanten diese fragen werde, welche probleme sie lösen müssen.
„wir durchbrechen die tradition und bringen technologie in die flotte“, sagte col. colin corridan, der kürzlich das kommando der task force 59 verlassen hat. er sagte, die task force sei ein testfeld für die integration unbemannter systeme und künstlicher intelligenz in maritime operationen innerhalb des einsatzgebiets der 5. flotte.
heute, in stewarts büro, „sehe ich alle paar stunden software-updates und alle paar tage hardware-verbesserungen“, sagte er, denn im hauptquartier in bahrain arbeiten brancheninsider eng mit den betreibern der us-marine zusammen.
dorothy engelhalter, stellvertretende stellvertretende marineministerin für schiffsprogramme, beaufsichtigt unbemannte systeme. bei einem komplexen system wie einem flugzeug „kann es 18 bis 19 monate dauern, die software zu ändern“, sagte sie, aber die marine operiere traditionell auf plattformen, die 30 jahre alt seien.
stewart sagte auch, dass die marine die richtung einschlagen sollte, die darin besteht, wie ein risikokapitalgeber darüber nachzudenken, wo sie ressourcen investieren kann, indem sie risiken eingeht, schnell überprüft, misserfolge akzeptiert und voranschreitet.
dazu gehört die einbindung nicht-traditioneller industriepartner mit neuen ideen und die bereitstellung neuer lösungen für aktuelle probleme und zukünftige bedrohungen.
corridan sagte, als er das amt des zweiten kommandeurs der task force 59 übernahm, habe er sich gesagt: „ich werde diese neue einheit ins lagerhaus bringen.“ später fügte er hinzu: „wir werden ein ernstes problem angehen“ – von der überwachung aus der luft bis hin zur dauerhaften aufklärung des meeresbereichs an der oberfläche – um zu zeigen, was getan werden kann, ein ansatz, den wir „ein kampflabor“ nennen.
stewart sagte: „vor zwei oder drei jahren hätte ich gesagt, künstliche intelligenz sei wichtig“, wollte aber nicht erklären, warum „die task force 59 uns die realität der künstlichen intelligenz gezeigt hat“, einschließlich ihrer grenzen.
corridan geht davon aus, dass kommandeure in zukunft in der lage sein werden, daten nicht nur proaktiv, sondern auch vorausschauend zu nutzen. (zusammengestellt von wang haifang)
