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Vor dem Hintergrund des bestehenden Marktes ist es für die Haushaltsgeräteindustrie schwierig, das heiße Verkaufsargument zu entfachen, und die Ökologie der beschleunigten „Involution“, um um den allmählich schrumpfenden traditionellen Marktanteil zu konkurrieren, hat sich nicht geändert. Auf der Nachfrageseite bieten neue Geschäftsmodelle wie die Lazy Economy und die Social Media Economy neue Wachstumspunkte für den Markt. Haushaltsgeräteunternehmen suchen auch nach neuen Durchbrüchen auf der Kanal- und Benutzerseite. Kürzlich hat Midea Branchentrends verfolgt und eine strategische Zusammenarbeit mit Meituan geschlossen, 25.000 Geschäfte eröffnet und gemeinsam eine Trade-In-Plattform aufgebaut.

Meituan Vizepräsident Kai Li, Midea Group China Regional Vice President Liu Huaili, Meituan LE Geschäftsabteilungsleiter Cheng Zhi, Midea Group Domestic Marketing General Manager Fu Zhenlong, Meituan Flash Sale Non-Food Specialty Business Department Leiter Wang Chao, Wang Chen, General Manager der Inlandsvermarktung von Mikrowellen- und Reinigungsgeräten der Midea Group usw., alle nahmen an der Unterzeichnungszeremonie teil.

Einerseits ist es eine führende Marke in allen Kategorien der Haushaltsgeräteindustrie, andererseits ist es führend bei lokalen Lebensdienstleistungen. Diese Zusammenarbeit zwischen Midea und Meituan kann als starke Allianz bezeichnet werden Die beiden Parteien haben eine „Kombination aus gemeinsamer Nutzung von Ressourcen + Vertiefung und Erweiterung diversifizierter Kanäle“ „Fist“, bauen einen wichtigen Weg auf, um die Kernbedürfnisse der Benutzer zu erreichen und die betriebliche Effizienz des Unternehmens auf ein neues Niveau zu bringen.

Verbessern Sie das Benutzererlebnis und entwickeln Sie innovative Vertriebsmodelle

In einer Zeit, in der das Benutzererlebnis zu einem Verbrauchertrend geworden ist, ist die Frage, ob ein Unternehmen sich vom herkömmlichen Vertriebsdenken lösen und sich auf die Bedürfnisse und Erfahrungen der Endverbraucher konzentrieren kann, ein Wendepunkt, der darüber entscheidet, ob ein Unternehmen langfristige Wachstumschancen erhalten kann.

Midea setzt seinen „nutzerzentrierten“ Ansatz fort und hat sich in 25.000 Meituan-Filialen niedergelassen, um „Recyclingzuschüsse“, „Ersatzzuschüsse“ und andere Sammelgutscheine für den Tausch von Gruppeneinkäufen anzubieten, um den Nutzern in vollem Umfang zu helfen. Gleichzeitig kombiniert Midea die Social-Media-Plattform-Attribute von Meituan und die Sofortkonsumfunktion von Meituan-Flash-Sales, um die Logik des E-Commerce-Lieferservices „Direkt im Geschäft kaufen“, „Gutscheine kaufen und im Geschäft verwenden“ zu erneuern „ und „Lieferung zu Ihnen nach Hause“. Im Bereich Haushaltsgeräte bieten wir integrierte Liefer- und Installationsdienste an, um zu erreichen, dass „alles in 30 Minuten zu Ihnen nach Hause geliefert werden kann“.

Darüber hinaus verleiht diese Zusammenarbeit mit Meituan auch dem „Alt-für-Neu“-Programm von Midea Schwung. Durch die Suche nach dem „Alt-für-Neu“-Dienst auf der Plattform können Verbraucher Rabatte im nächstgelegenen „Midea Smart Home“-Onlineshop finden und den Kauf eines neuen Telefons, die Bewertung eines alten Telefons und die Einlösung des alten Telefons abschließen Genießen Sie nach der Bewertung im Geschäft, dem Kauf eines neuen Telefons und dem Recycling des alten Telefons den echten „One-Stop“-Service.

Vertriebskanäle erweitern und Geschäftsmodelle erneuern

In der hart umkämpften Ökologie des bestehenden Marktes ist jede Wahl der Nutzer äußerst wichtig, von der Gewinnung neuer Nutzer bis hin zur Bindung dieser. Das Finden der „Quelle lebendigen Wassers“ für die Nutzer ist der Schlüssel, um „den ganzen Sand wegzublasen, bevor man Gold erreicht“.

Midea war schon immer führend bei der Kanalerweiterung und -reform in der Haushaltsgerätebranche. Dieses Mal wählte das Unternehmen Meituan als Partner, um vom lokalen Life-Service-Bereich aus zu beginnen, den Marktumfang der sinkenden Kanäle zu erweitern und letztendlich eine effektive Abdeckung des gesamten Marktes zu erreichen Markt und bringt mehr großes potenzielles Wachstumspotenzial. Gleichzeitig wird Midea mehr potenzielle hochwertige Nutzer erreichen und positive Interaktionen mit den Nutzern aufbauen.

In einer Zeit, in der die Online- und Offline-Integration immer schneller voranschreitet, hat Midea seine Anstrengungen darauf verwendet, ein neues OMO-Modell für den Einzelhandel zu entwickeln, um den Online-Verkehr in den Offline-Bereich zu lenken, und hat erfolgreich die Online- und Offline-Benutzer- und Datenfreigabe sowie Produkt- und Marketinginteroperabilität erreicht. Ich glaube, dass er mit der Unterstützung des Meituan-Algorithmus noch leistungsfähiger sein und die digitale Transformation physischer Einzelhandelsgeschäfte beschleunigen wird.

Erweitern Sie das intelligente Geschäftsökosystem und schaffen Sie Markensynergien

Angesichts des Rückgangs der Verbraucherbegeisterung im bestehenden Markt wird die Zusammenarbeit starker Marken zum „Funken“, der den aktuellen Engpass durchbricht. Als führende Marke in der Haushaltsgerätebranche wird die grenzüberschreitende Allianz von Midea mit Meituan die Ressourcenallokation weiter optimieren, Smart-Home-Geräte tief in die Life-Service-Plattform von Meituan integrieren und das Smart-Business-Ökosystem erweitern und optimieren.

Die Win-Win-Kooperation zwischen Midea und Meituan hat ein positives Signal an die Branche gesendet. Durch den neuen Ansatz der Win-Win-Kooperation mit mehreren Plattformen wird Midea die zukünftigen Wachstumschancen des Marktes voll ausschöpfen und der Haushaltsgeräteindustrie neue Ideen liefern Erforschen Sie Strukturreformen und Transformationen.