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¿la “segunda generación dorada” no engaña a sus padres? derrotando a sus pares y duplicando la participación de mercado, padre e hijo se unieron para abrir 5.129 tiendas

2024-09-16

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en la industria del oro y la joyería, la guerra entre padres e hijos es una tendencia popular, y el hijo del presidente comienza temprano a trabajar en su propia empresa. al presidente de la junta le gusta que padre e hijo trabajen juntos para iniciar un negocio, y la segunda generación también es muy cooperativa. probablemente porque han "visto demasiado" oro, no salen a gastar dinero como agua y participar. en escándalos son realmente un soplo de aire fresco en el mundo empresarial.

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recientemente, laopu gold fue transferido a la lista de hong kong stock connect. incluyendo a su familia, las 33 acciones transferidas a la lista esta vez se han vuelto prósperas en conjunto.

esta empresa tiene sólo 32 tiendas y cotizará en la bolsa de valores de hong kong en 2021. en la primera mitad del año, en medio de la ola de cierres de tiendas por parte de muchos comerciantes de oro y joyería, tanto los ingresos como el beneficio neto se duplicaron frente al mercado. tendencia.

la operación de laopu gold es inseparable de los fundadores, xu gaoming y su hijo. se centraron en el color mate del oro antiguo y gastaron mucho dinero en la decoración de estilo chino de la tienda, ganándose a los jóvenes a los que les gusta el nuevo chino. estilo.

en la industria del oro y la joyería, la guerra entre padres e hijos es una tendencia popular, y el hijo del presidente comienza temprano a trabajar en su propia empresa.

los liao y sus hijos de chao acer han trabajado juntos para crear un imperio empresarial a gran escala que abarca las industrias del oro, la joyería y la moda. incluso cuando zheng yutong era solo un adolescente, primero trabajó como aprendiz en la tienda de oro de su futuro suegro zhou zhiyuan. después de mostrar su perspicacia para los negocios, se convirtió en yerno de la familia zhou y. hizo que chow tai fook fuera más grande paso a paso.

al presidente de la junta le gusta que padre e hijo trabajen juntos para iniciar un negocio, y la segunda generación también es muy cooperativa. probablemente porque han "visto demasiado" oro, no salen a gastar dinero como agua y participar. en escándalos son realmente un soplo de aire fresco en el mundo empresarial.

1.

/ la sociedad padre-hijo crea oro antiguo,

compañeros con peor desempeño, el desempeño se duplicó frente al mercado /

recientemente, la bolsa de valores de hong kong anunció ajustes en la lista southbound stock connect, y se agregaron 33 acciones a la lista, incluidas alibaba, sf express, sunshine insurance y otras compañías, y laopu gold también está en la lista.

hablando de eso, entre las empresas de oro y joyería que cotizan en bolsa este año, laopu gold es la que ha hecho el mejor trabajo.

tanto los ingresos como el beneficio neto se han más que duplicado. en cambio, el rendimiento de otras marcas de oro y joyería no es el ideal. sólo chao acer y lao fengxiang tienen algunos puntos de crecimiento, mientras que las demás están disminuyendo, especialmente yuyuan holdings y chow. sang sang cayó un 36,4% y un 52,64% respectivamente.

además, en el primer semestre de este año, laopu gold abrió tres nuevas tiendas: la tienda beijing guomao mall, la tienda insignia de hong kong y la tienda tianjin mixc.

por otro lado, otras marcas de oro están cerrando tiendas de diversas formas. según los datos del informe semestral, chow sang sang abrió 25 nuevas sucursales y cerró 47 sucursales en la primera mitad del año, una reducción total de 22 sucursales. chow tai fook tuvo una disminución neta de 91 tiendas en el mercado continental en el primer trimestre del año fiscal 2024. además, hubo una disminución neta de 89 tiendas en el trimestre anterior y una disminución total de 180 tiendas en los dos trimestres. . el anuncio del primer trimestre del grupo lukfook para el año fiscal 2024 mostró que hubo una disminución neta de 108 joyerías lukfook en el mercado continental.

además, en 2022 y 2023, entre todas las marcas de joyería de oro en china, laopu gold ocupará el primer lugar en ingresos de una sola tienda. desde 2019 hasta ahora, el margen de beneficio bruto de laopu gold llega al 40%, aplastando a todos los competidores.

el motivo por el que el impulso de laopu gold es tan fuerte se debe a la cooperación del jefe xu gaoming y su hijo para desarrollar una estrategia para subdividir la pista.

a principios de la década de 1990, xu gaoming era el gerente general del edificio de pesca de la oficina municipal de pesca y ganadería de yueyang. después de trabajar allí durante tres años, no pudo evitar renunciar y comenzar un negocio en una atmósfera de marea creciente. al principio, cooperó con su sobrino para abrir una empresa de turismo en yueyang.

en 2004, xu gaoming fundó golden treasure, que tiene dos marcas, una se llama "golden treasure" y la otra se llama "laopu gold". el primero vende productos turísticos culturales y creativos, concentrados en lugares pintorescos y templos, mientras que el segundo vende joyas de oro, concentrados en centros comerciales.

sin embargo, la empresa laopu gold no se registró y operó de forma independiente hasta 2011. no fue hasta 2016 que laopu gold se separó por completo de golden treasure.

el hijo de xu gaoming, xu dongbo, ingresó temprano al negocio del oro de laopu. el padre y el hijo optaron por centrarse en la artesanía antigua y solo seleccionaron centros comerciales de alto nivel para establecerse. fueron a beijing skp, la ciudad de vientiane, macau venetian, etc. .

además, en los centros comerciales de alta gama donde el espacio es escaso, la tienda también estará equipada con una sala de estudio de estilo chino de alta gama.

▲ tienda dorada de larga trayectoria en nanjing deji plaza

también se exhibirán muchas "obras de arte de oro" en esta sala, como una pluma de oro qingzhu de 50.000 piezas, que está hecha de oro puro a excepción del pelo que está hecho de pelo de lobo. otro ejemplo es una pieza de 350.000. joyero de oro y un joyero de oro de 120.000 piezas. soporte colgante para aromaterapia, incluso puedes encender velas en él. incluso la espada del rey yue goujian, que los hombres no pueden rechazar, está hecha de oro puro. ¿quién no se confundiría después de ver esto?

para 2023, aunque laopu gold solo tendrá 29 tiendas, lo cual es demasiado pequeño en comparación con chow tai fook, que tiene más de 7.000 tiendas, los ingresos promedio por tienda de laopu gold pueden alcanzar cerca de 100 millones.

la tienda insignia de hong kong recién inaugurada a finales de marzo de este año no solo está ubicada en canton road, tsim sha tsui, la zona más próspera de hong kong, sino que también tiene una gran superficie. hubo una larga cola el primer día. de apertura. en hong kong, se suelen utilizar pies cuadrados para calcular el área. esta nueva tienda supera los 1.000 metros cuadrados, lo que equivale a decenas de miles de pies cuadrados. actualmente es la tienda más grande de la antigua tienda.

en 2020, laopu gold se acercó a huatai united securities para obtener orientación sobre la cotización. originalmente planeaba cotizar en la junta de pequeñas y medianas bolsas de valores de shenzhen y presentó los materiales de solicitud. sin embargo, en julio de 2021, la solicitud de cotización inicial de laopu gold no pudo. pasar la revisión de la emisión después de la revisión del comité, en junio de 2023, laopu gold volvió a presentar los materiales de solicitud a la bolsa de valores de shenzhen, pero aun así fracasó.

desde noviembre del año pasado hasta este año, después de enviar materiales de prospecto varias veces, laopu gold pasó la audiencia de la bolsa de valores de hong kong y cotizó con éxito el 28 de junio.

la lista de ejecutivos y accionistas encontró que no solo xu gaoming y xu dongbo, sino también el sobrino de xu gaoming, xu bo, y el sobrino de xu gaoming, jiang xia, se desempeñaron como directores ejecutivos.

2.

/ liao y su hijo llevan 30 años trabajando juntos en el negocio.

miles de tiendas de oro impulsan el imperio de la moda /

entre las marcas de oro de este año, sólo superada por laopu gold se encuentra chao acer, cuyo rendimiento en el primer semestre del año aumentó un 9,15%. casualmente, esta empresa también está gestionada por una sociedad de padre e hijo.

chao hongji, conocida como la primera marca de joyería de cadena a, los fundadores de liao y la ciudad natal de su hijo están en chaoyang, shantou, y casi todos en la aldea se dedican al procesamiento de oro.

liao muzhi y su hijo liao chuangbin comenzaron a trabajar en el reciclaje de oro desde muy temprano. el oro recolectado se procesaba y luego se vendía para ganar dinero con la artesanía.

liao muzhi primero tuvo un grupo de comerciantes del noreste a quienes les gustaban las joyas de oro, y el padre y el hijo los ayudaron a procesar el oro. en ese momento, el joven liao chuangbin viajaba con frecuencia entre el noreste, beijing y shantou. una ganancia de más de diez yuanes por gramo de oro, lo que equivalía al salario por hora de muchas personas.

en 1993, muchas fábricas de procesamiento de oro financiadas por hong kong y taiwán ingresaron a guangdong y se establecieron en panyu, shenzhen y otros lugares. los talleres de procesamiento en el área de chaoshan perdieron gradualmente su competitividad y tuvieron que contratar el taller de procesamiento de joyas de oro de liao muzhi. shantou craft group aunque las ganancias son menores, la tecnología también ha mejorado.

en 1996, liao chuangbin regresó a shantou desde beijing, alquiló un edificio de oficinas de 116 metros cuadrados y fundó chao acer, que se convirtió en una de las dos primeras marcas de joyería en china. la otra marca se llamó dai mengde. chao hongji se fundó ocho años antes de que los hermanos li, compañeros del pueblo de liao muzhi, crearan saturday fu, y tres años antes que el fujianés zhou zongwen fundara zhou dasheng.

trendy acer también tiene sus propias características, es decir, estilo. los productos de laopu gold son de colores mate que combinan con el nuevo estilo chino, mientras que los productos de moda de acer son jóvenes y modernos con diamantes, perlas, esmalte, etc., e incluso tienen formas de dibujos animados.

esta característica de moda hace que el grupo objetivo sea principalmente gente joven, con clientes nacidos en los años 80, 90 y 2000 que representan más del 85%. pero sus productos utilizan nuevos procesos de oro duro como el oro k, 3d o 5d.

cuando comenzó a construir una marca, liao chuangbin encontró la familiar región noreste y las regiones de jiangsu y zhejiang que fueron las primeras en enriquecerse. fue directamente al modelo más caro: los mostradores de marca y gastó su propio dinero para decorarlos.

en ese momento, los grandes almacenes generalmente tenían pequeñas tiendas de oro autogestionadas, pero las joyas de oro de todas las marcas estaban densamente empaquetadas, lo que parecía muy desordenado. al principio, liao chuangbin también les pidió que las vendieran en su nombre y también ofreció varias. incentivó a los vendedores y gerentes, pero al final no pudo soportarlo. en cambio, gastaron cientos de miles de dólares para decorar el mostrador ellos mismos y pidieron a los vendedores que firmaran contratos laborales con el centro comercial, y chao acer pagó los salarios. y bonificaciones. al principio, otros compañeros se reían de ellos por malgastar el dinero, pero luego descubrieron que en realidad estaban ganando dinero vendiendo sus productos a un precio elevado, por lo que hicieron lo mismo.

los cambios en la industria liderados por liao chuangbin no son solo la forma de ventas, sino también el estilo.

en esa etapa, la oferta de joyería nacional superó la demanda, y la mayoría de los estilos de productos continentales procedían de hong kong y taiwán. cuando liao chuangbin recordó, dijo: "simplemente tome los estilos de otras personas y haga un molde". originalmente, sus productos dependían de mostradores y decoraciones especiales para ganar durante un período de tiempo. más tarde, después de que sus compañeros imitaran, esta estrategia ya no funcionó y todos compitieron sobre la misma base.

por lo tanto, liao chuangbin, que tenía menos de 30 años, hizo otra transformación e ideó un nuevo diseño, lanzando oro de tres colores y usando diamantes como decoración. en 2002, acababa de casarse y se iba a australia de luna de miel. también fue a hong kong, china, para entrevistar y contratar diseñadores. de esta forma, se promocionan con frecuencia los nuevos modelos de chao acer, lo que también amplía la brecha con otras tiendas.

de esta manera, liao chuangbin se apresuró a avanzar con chao acer y liao muzhi se retiró lentamente de la empresa.

sin embargo, el modelo autónomo de decoración de mostrador de bolsos de chao acer todavía tiene un defecto, es decir, la cantidad de tiendas no es suficiente. obviamente comenzó antes que el sábado fuzhou dasheng y otros, pero la cantidad de tiendas se quedó atrás gradualmente. , no pudo evitar aprender de sus pares y confió enérgicamente en las franquicias. el poder de los comerciantes, pero aun así, el número de tiendas chao acer en 2023 será solo 1.404, menos de un tercio del número de tiendas chow taisheng. .

además, liao chuangbin no estaba satisfecho con el procesamiento del oro. estaba interesado en la industria de la moda y realizó muchas adquisiciones transfronterizas.

primero, gastó 1.400 millones de yuanes para adquirir la marca de bolsos de mujer fion con una prima elevada. luego gastó 392 millones de yuanes para adquirir el 26% del capital social de la marca de belleza siyanli. también invirtió en el comercio electrónico transfronterizo de belleza. lamila y la plataforma médica de belleza app "more beautiful". estas adquisiciones no fueron rentables. no solo no generaron mucho dinero, sino que en repetidas ocasiones sufrieron deterioros en el fondo de comercio, lo que redujo el precio de las acciones de chao acer.

el año pasado, chao acer añadió una red de 246 tiendas, el 85% de las cuales eran tiendas franquiciadas. liao chuangbin también hizo declaraciones audaces, planeando agregar 300 tiendas netas cada año en los próximos dos años.

3.

/ un padre y un hijo ricos de fujian con un patrimonio neto de decenas de miles de millones,

apertura de 5129 tiendas /

en la industria del oro, los socios padre e hijo inician un negocio, incluido el jefe de zhou dasheng, zhou zongwen, y su hijo.

el precio del oro ha alcanzado nuevos máximos una y otra vez este año, y de vez en cuando se han buscado noticias sobre compras locas de oro. entre ellas, la que ha aparecido con más frecuencia es shuibei village en el distrito de luohu, shenzhen. , conocido como el "norte de oro y joyería de huaqiang". ahora, los ingresos anuales del campamento de la industria del oro y la joyería de shuibei superaron los 100 mil millones, lo que representa aproximadamente la mitad del mercado mayorista de oro nacional.

zhou dasheng, una marca de joyería de oro nacida en 1999, tiene su sede en shuibei. zhou zongwen, el fundador de zhou dasheng, tiene un valor de 14.500 millones. en la lista hurun rich de 2024, es el primero entre las personas más ricas de fujian en shenzhen.

zhou zongwen era originalmente hijo de un granjero en una aldea de fuqing, ciudad de fuzhou, provincia de fujian. después de graduarse de la escuela secundaria, era responsable de tirar de la caña de azúcar en un carro en el equipo de producción. cuando se reanudó el examen de ingreso a la universidad en 1977, zhou zongwen se enteró de la noticia y comenzó a quedarse despierto hasta tarde y a estudiar mucho, y fue admitido en el instituto de geología de wuhan, que ahora es la universidad de geociencias de china.

después de graduarse, zhou zongwen fue asignado a un equipo geológico en fujian. aunque su especialización no estaba directamente relacionada con la joyería en ese momento, la universidad de geociencias ofrecía un curso sobre tasación de joyas y el equipo geológico también tenía un equipo de gemas, por lo que. poco a poco me familiaricé con este aspecto.

permaneció en el equipo geológico durante 7 años. finalmente, en 1988, cuando apenas comenzaba el auge del mar, zhou zongwen decidió dimitir y empezar un negocio. primero, por recomendación de zhang linxia, ​​​​un ex alumno de la universidad que era un alto ejecutivo de shenzhen jinyang jewelry company en ese momento, y su nanmao, un compañero de clase de la universidad, llegó a trabajar como director de una fábrica de joyería bajo jinyang jewelry. poco a poco acumuló mucha experiencia y pudo encargarse de todo, desde la producción hasta las ventas.

cuando llegó el momento, zhou zongwen decidió crear su propia marca de joyería.

en 1992, zhou zongwen fusionó "dragon matheson" fundada por su familia y "chow's heda", una empresa comercializadora de joyería de ropa en indonesia y singapur, para establecer hong kong chow tai sang jewelry co., ltd. en 1999, zhou zongwen ingresó al continente con la marca "chow dasheng". la sede está en shuibei, shenzhen, y también abrió su primera tienda operada directamente en wangfujing, el principal distrito comercial de beijing.

aunque después del establecimiento de la marca, la gente a menudo se quejaba de que se estaba contagiando a chow sang sang y chow tai fook, chow tai sang ha ido creciendo gradualmente confiando en sus propios canales y ventajas de producción.

a medida que la economía despegaba gradualmente, zhou zongwen no estaba satisfecho con la velocidad de desarrollo del modelo autónomo en 2006, por lo que se transformó en un modelo de franquicia de activos livianos. la empresa actuó principalmente como proveedor. las ventas aumentaron rápidamente.

sólo en 2007, las cadenas de tiendas de chow tai seng en todo el país crecieron de 150 a más de 500, y en 2009 superaron las 1.000 tiendas. en 2013, chow tai seng tenía más de 2.300 cadenas de tiendas franquiciadas, lo que la convertía en la cadena de joyería más grande de china.

en 2017, zhou dasheng, que nació en shuibei, shenzhen, finalmente cotizó en la bolsa de valores de shenzhen, al lado de su "campamento base".

en la lista de accionistas posterior a la cotización, zhou zongwen, su esposa zhou huazhen y su hijo zhou feiming poseen un total del 63,19% de las acciones de zhou dasheng. los tres miembros de la familia son miembros de la junta directiva y participan en las operaciones diarias.

después de graduarse, zhou feiming se unió a zhou dasheng de manera discreta. una vez trabajó como asistente del presidente y siguió a su padre en varias operaciones comerciales. en 2016, se desempeñó como vicepresidente y subdirector general.

sin embargo, los tres son muy discretos. no hay escándalos ni búsquedas candentes. por lo general, solo aparecen en conferencias de distribuidores y otras ocasiones:

▲ zhou feiming (fuente de la foto: zhou dasheng)

hasta marzo de este año, chow tai seng ha abierto 5.129 tiendas y ha pagado un dividendo acumulado de 3.640 millones de yuanes desde su salida a bolsa.

hay una razón por la que es popular entre estos joyeros de oro que padre e hijo inicien un negocio en equipo.

un banquero de segunda generación de guangdong a quien bamei conoce dijo que su negocio necesita capital y que no tienen grandes sumas de dinero extra para que sus hijos lo gasten. es completamente imposible conseguir 500 millones como wang sicong. fue muy difícil iniciar un negocio. era imposible trabajar para otros. al final, toda la familia se quedó en su propia fábrica para trabajar. entre los cuatro hermanos, algunos estaban en el taller, otros en ventas y otros en. cargo de cuentas.

no es fácil tener éxito en la economía real. la segunda generación de la familia dorada no sale a "gastar dinero como agua", iniciar un negocio al azar o tener escándalos con celebridades. es realmente un soplo de aire fresco. .