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nel settore dell'oro e della gioielleria, la guerra tra padre e figlio è una tendenza popolare, con il figlio del presidente che inizia presto a lavorare nella propria azienda. al presidente del consiglio piace che padre e figlio lavorino insieme per avviare un'impresa, e anche la seconda generazione è molto collaborativa probabilmente perché hanno "visto troppo" oro, non escono per spendere soldi come l'acqua e impegnarsi negli scandali sono davvero una boccata d’aria fresca nel mondo degli affari.

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recentemente, laopu gold è stato trasferito nell'elenco di hong kong stock connect, inclusa la sua famiglia, i 33 titoli trasferiti nell'elenco questa volta sono diventati complessivamente prosperi.

questa società ha solo 32 negozi e sarà quotata alla borsa di hong kong nel 2021. nella prima metà dell'anno, in mezzo all'ondata di chiusure di negozi da parte di molti commercianti di oro e gioielli, sia i ricavi che l'utile netto sono raddoppiati contro la tendenza del mercato .

l'attività di laopu gold è inseparabile dai fondatori, xu gaoming e suo figlio. hanno preso di mira il colore opaco dell'oro antico e hanno speso molti soldi per la decorazione in stile cinese del negozio, conquistando i giovani a cui piacciono i nuovi cinesi. stile.

nel settore dell'oro e della gioielleria, la guerra tra padre e figlio è una tendenza popolare, con il figlio del presidente che inizia presto a lavorare nella propria azienda.

i liao e i suoi figli di chao acer hanno lavorato insieme per creare un impero commerciale su larga scala che abbraccia l'industria dell'oro, della gioielleria e della moda. anche quando zheng yutong era solo adolescente, lavorò prima come apprendista nel negozio di oro del suo futuro suocero zhou zhiyuan. dopo aver mostrato il suo senso degli affari, divenne il genero della famiglia zhou e ha reso chow tai fook più grande passo dopo passo.

al presidente del consiglio piace che padre e figlio lavorino insieme per avviare un'impresa, e anche la seconda generazione è molto collaborativa probabilmente perché hanno "visto troppo" oro, non escono per spendere soldi come l'acqua e impegnarsi negli scandali sono davvero una boccata d’aria fresca nel mondo degli affari.

1.

/ il sodalizio padre-figlio crea oro antico,

compagni con performance inferiori, performance raddoppiata rispetto al mercato /

recentemente, la borsa di hong kong ha annunciato modifiche all'elenco southbound stock connect, con 33 titoli aggiunti all'elenco, tra cui alibaba, sf express, sunshine insurance e altre società, e anche laopu gold è nell'elenco.

a proposito, tra le società quotate quest’anno nel settore dell’oro e della gioielleria, laopu gold è quella che ha svolto il lavoro migliore.

sia i ricavi che l'utile netto sono più che raddoppiati. in confronto, la performance degli altri marchi di oro e gioielleria non è ottimale. solo chao acer e lao fengxiang hanno qualche punto di crescita, mentre gli altri sono in calo, soprattutto yuyuan holdings e chow sang sang è sceso rispettivamente del 36,4% e del 52,64%.

inoltre, nella prima metà di quest'anno, laopu gold ha aperto tre nuovi negozi, ovvero il negozio beijing guomao mall, il flagship store di hong kong e il negozio tianjin mixc.

d’altro canto, altri marchi d’oro stanno chiudendo i negozi in vari modi. secondo i dati del rapporto semestrale, chow sang sang ha aperto 25 nuove filiali e ne ha chiuse 47 nella prima metà dell'anno, con una riduzione totale di 22 filiali. chow tai fook ha registrato un calo netto di 91 negozi nel mercato continentale nel primo trimestre dell'anno fiscale 2024. inoltre, si è verificato un calo netto di 89 negozi nel trimestre precedente e un calo totale di 180 negozi nei due trimestri. . l'annuncio del primo trimestre del gruppo lukfook per l'anno fiscale 2024 ha mostrato che si è verificato un calo netto di 108 gioiellerie lukfook nel mercato continentale.

inoltre, nel 2022 e nel 2023, tra tutti i marchi di gioielli in oro in cina, laopu gold sarà al primo posto per fatturato del singolo negozio. dal 2019 ad oggi, il margine di profitto lordo di laopu gold è pari al 40%, schiacciando tutti i concorrenti.

il motivo per cui lo slancio di laopu gold è così forte è tutto dovuto alla collaborazione del capo xu gaoming e di suo figlio per sviluppare una strategia di suddivisione della pista.

all'inizio degli anni '90, xu gaoming era il direttore generale dell'edificio della pesca dell'ufficio municipale per l'allevamento e la pesca di animali di yueyang. dopo aver lavorato lì per tre anni, non poteva fare a meno di lasciare il lavoro e avviare un'attività in un'atmosfera di crescita marea. inizialmente collaborò con suo nipote per aprire un'azienda turistica a yueyang.

nel 2004, xu gaoming ha fondato golden treasure, che ha due marchi, uno si chiama "golden treasure" e l'altro si chiama "laopu gold". il primo vende prodotti turistici culturali e creativi, concentrati in luoghi panoramici e templi, mentre il secondo vende gioielli in oro, concentrati nei centri commerciali.

tuttavia, la società laopu gold è stata registrata e gestita in modo indipendente solo nel 2011. solo nel 2016 laopu gold è stata completamente separata da golden treasure.

il figlio di xu gaoming, xu dongbo, entrò presto nel business dell'oro di laopu. padre e figlio scelsero di concentrarsi sull'antico artigianato e selezionarono solo centri commerciali di fascia alta in cui stabilirsi. andarono a pechino skp, vientiane city, macau venetian, ecc. .

inoltre, nei centri commerciali di fascia alta dove lo spazio è limitato, il negozio sarà dotato anche di una sala studio di fascia alta in stile cinese.

▲ negozio dorato di lunga data nanjing deji plaza

ci saranno anche molte "opere d'arte d'oro" esposte in questa stanza, come una penna d'oro qingzhu da 50.000 pezzi, che è fatta di oro puro ad eccezione dei capelli che sono fatti di pelo di lupo. un altro esempio è una penna da 350.000 pezzi portagioie in oro e un portagioie in oro da 120.000 pezzi. porta aromaterapia sospeso, puoi persino accendere candele al suo interno. anche la spada di yue king goujian, che gli uomini non possono rifiutare, è fatta di oro puro. chi non rimarrebbe confuso dopo aver visto questo:

entro il 2023, anche se laopu gold avrà solo 29 negozi, che sono troppo piccoli rispetto a chow tai fook, che ha più di 7.000 negozi, il fatturato medio dei negozi di laopu gold può raggiungere quasi 100 milioni.

il flagship store di hong kong, aperto di recente alla fine di marzo di quest'anno, non solo si trova in canton road, tsim sha tsui, la zona più prospera di hong kong, ma ha anche una vasta area. il primo giorno c'era una lunga coda di apertura. a hong kong, per calcolare l'area vengono solitamente utilizzati i piedi quadrati. questo nuovo negozio supera i 1.000 metri quadrati, ovvero decine di migliaia di piedi quadrati. questo è attualmente il negozio più grande del vecchio negozio.

nel 2020, laopu gold si è rivolta a huatai united securities per avere indicazioni sulla quotazione. inizialmente aveva pianificato di quotarsi nel consiglio per le piccole e medie imprese della borsa di shenzhen e ha presentato i materiali per la richiesta. tuttavia, entro luglio 2021, la richiesta di quotazione iniziale di laopu gold non è riuscita a farlo superare la revisione dell’emissione dopo la revisione del comitato, nel giugno 2023, laopu gold ha presentato nuovamente i materiali per la richiesta alla borsa di shenzhen, ma senza successo.

dal novembre dello scorso anno a quest'anno, dopo aver presentato più volte il materiale del prospetto, laopu gold ha superato l'udienza della borsa di hong kong ed è stato quotato con successo il 28 giugno.

l’elenco dei dirigenti e degli azionisti ha rilevato che non solo xu gaoming e xu dongbo, ma anche il nipote di xu gaoming, xu bo, e il nipote di xu gaoming, jiang xia, sono stati amministratori esecutivi.

2.

/ liao e suo figlio lavorano insieme da 30 anni.

migliaia di negozi d'oro guidano l'impero della moda /

tra i marchi d'oro di quest'anno, secondo solo a laopu gold c'è chao acer, la cui performance nella prima metà dell'anno è aumentata del 9,15%. guarda caso, anche questa azienda è gestita da una partnership padre-figlio.

chao hongji, noto come il primo marchio di gioielli con catena a-share, i fondatori di liao e la città natale di suo figlio sono a chaoyang, shantou, e quasi tutti nel villaggio sono impegnati nella lavorazione dell'oro.

liao muzhi e suo figlio liao chuangbin iniziarono molto presto a lavorare nel riciclaggio dell'oro. l'oro raccolto veniva lavorato e poi venduto per guadagnare denaro dall'artigianato.

liao muzhi aveva dapprima un gruppo di mercanti del nord-est a cui piacevano i gioielli d'oro, e il padre e il figlio li aiutavano a lavorare l'oro. a quel tempo, il giovane liao chuangbin viaggiava spesso tra il nord-est, pechino e shantou un profitto di oltre dieci yuan per grammo d'oro, equivalente alla paga oraria di molte persone.

nel 1993, molte fabbriche di lavorazione dell'oro finanziate da hong kong e da taiwan entrarono nel guangdong e misero radici a panyu, shenzhen e in altri luoghi. i laboratori di lavorazione nell'area di chaoshan persero gradualmente la loro competitività shantou craft group sebbene i profitti siano inferiori, anche la tecnologia è stata migliorata.

nel 1996, liao chuangbin tornò di nuovo a shantou da pechino, affittò un edificio per uffici di 116 metri quadrati e fondò chao acer, che divenne uno dei due primi marchi di gioielli in cina. l'altro marchio si chiamava dai mengde. chao hongji fu fondata otto anni prima che i fratelli li, compaesani di liao muzhi, creassero saturday fu, e tre anni prima che il fujianese zhou zongwen fondasse zhou dasheng.

anche trendy acer ha le sue caratteristiche, ovvero lo stile. i prodotti di laopu gold sono colori opachi che si adattano al nuovo stile cinese, mentre i prodotti trendy di acer sono giovani e trendy con diamanti, perle, smalto, ecc. e hanno persino forme di cartoni animati.

questa caratteristica modaiola porta il target ad essere prevalentemente giovane, con clienti nati negli anni 80, 90 e 2000 che rappresentano oltre l'85%. ma i suoi prodotti utilizzano nuovi processi di oro duro come k gold, 3d o 5d.

quando iniziò a costruire un marchio, liao chuangbin trovò la familiare regione nordorientale e le regioni di jiangsu e zhejiang che furono le prime a arricchirsi. andò direttamente ai banconi dei modelli più costosi e spese i propri soldi per decorarli.

a quel tempo, i grandi magazzini di solito avevano piccoli negozi d'oro autonomi, ma erano pieni di gioielli d'oro di tutte le marche, il che sembrava molto disordinato. all'inizio, liao chuangbin chiese loro anche di venderli per loro conto, e ne offrì anche vari incentivi ai venditori e ai manager, ma alla fine lui non ce l'ha fatta, invece hanno speso centinaia di migliaia di dollari per rinnovare loro stessi il bancone, hanno chiesto ai venditori di firmare contratti di lavoro con il centro commerciale, e chao acer ha pagato gli stipendi. e bonus. all'inizio, altri colleghi li deridevano perché sprecavano soldi, ma poi scoprirono che in realtà guadagnavano vendendo i loro prodotti a un prezzo elevato, quindi seguirono l'esempio.

i cambiamenti del settore guidati da liao chuangbin non riguardano solo la forma delle vendite, ma anche lo stile.

a quel punto, l'offerta di gioielli nazionali superava la domanda e la maggior parte degli stili di prodotti del continente provenivano da hong kong e taiwan. quando liao chuangbin ha ricordato, ha detto: "prendi semplicemente gli stili di altre persone e crea uno stampo". inizialmente, i suoi prodotti si basavano su contatori e decorazioni speciali per vincere per un po'. successivamente, dopo che i suoi colleghi lo imitarono, questo metodo non funzionava più e tutti gareggiavano sulla stessa base.

pertanto, liao chuangbin, che aveva meno di 30 anni, fece un'altra trasformazione e inventò un nuovo design, lanciando l'oro a tre colori e utilizzando i diamanti per la decorazione. nel 2002 si era appena sposato e stava andando in australia per la luna di miele. andò anche a hong kong, in cina, per intervistare i designer. in questo modo i nuovi modelli di chao acer vengono spesso promossi, il che aumenta anche il divario con gli altri negozi.

in questo modo, liao chuangbin si precipitò in avanti con chao acer e liao muzhi si ritirò lentamente dalla compagnia.

tuttavia, il modello autogestito di decorazione del bancone delle borse di chao acer presenta ancora un difetto, ovvero il numero di negozi non è sufficiente. ovviamente è iniziato prima di sabato fuzhou dasheng e altri, ma il numero di negozi è gradualmente rimasto indietro entro il 2018 , non ha potuto fare a meno di imitare i suoi colleghi e ha fatto affidamento sui franchising. il potere dei commercianti, ma anche così, il numero dei negozi chao acer nel 2023 sarà solo 1.404, meno di un terzo del numero dei negozi chow taisheng.

inoltre, liao chuangbin non era soddisfatto della lavorazione dell'oro. era interessato all'industria della moda e fece molte acquisizioni transfrontaliere.

in primo luogo, ha speso 1,4 miliardi di yuan per acquisire a un prezzo elevato il marchio di borse da donna fion, quindi ha speso 392 milioni di yuan per acquisire il 26% del capitale del marchio di bellezza siyanli, inoltre ha investito nel commercio elettronico transfrontaliero di bellezza lamila e la piattaforma medico-estetica app “più bella”. queste acquisizioni non sono state economicamente vantaggiose: non solo non hanno fruttato molto denaro, ma sono state ripetutamente soggette a svalutazioni dell'avviamento, che hanno abbassato il prezzo delle azioni di chao acer.

l'anno scorso, chao acer ha aggiunto 246 negozi netti, l'85% dei quali erano negozi in franchising. anche liao chuangbin ha fatto dichiarazioni coraggiose, prevedendo di aggiungere 300 negozi netti ogni anno nei prossimi due anni.

3.

/ un ricco padre e figlio del fujian con un patrimonio netto di decine di miliardi,

aperti 5129 negozi /

nell’industria dell’oro, padre e figlio avviano un’impresa, tra cui il capo di zhou dasheng, zhou zongwen, e suo figlio.

il prezzo dell'oro ha raggiunto nuovi massimi ancora e ancora quest'anno, e di tanto in tanto si cercavano notizie di acquisti folli di oro. tra questi, quello che è apparso più spesso è il villaggio di shuibei nel distretto di luohu, shenzhen , noto come "huaqiang nord dell'oro e dei gioielli". ora il campo annuale dell'industria dell'oro e dei gioielli di shuibei il fatturato ha superato i 100 miliardi, rappresentando circa la metà del mercato nazionale all'ingrosso dell'oro.

zhou dasheng, marchio di gioielli in oro nato nel 1999, ha sede a shuibei. zhou zongwen, il fondatore di zhou dasheng, vale 14,5 miliardi nella hurun rich list del 2024, è il primo tra le persone più ricche del fujian a shenzhen.

zhou zongwen era originariamente il figlio di un contadino in un villaggio di fuqing, città di fuzhou, provincia del fujian. dopo essersi diplomato al liceo, era responsabile del trasporto della canna da zucchero su un carro nel team di produzione. quando l'esame di ammissione all'università riprese nel 1977, zhou zongwen apprese la notizia e iniziò a stare alzato fino a tardi e studiare duramente, e fu ammesso all'istituto di geologia di wuhan, che ora è l'università cinese di geoscienze.

dopo la laurea, zhou zongwen fu assegnato a un gruppo geologico nel fujian. sebbene a quel tempo la sua specializzazione non fosse direttamente correlata alla gioielleria, l'università di geoscienze offrì un corso sulla valutazione dei gioielli e il gruppo geologico aveva anche un gruppo di gemme, quindi lui. gradualmente ho acquisito familiarità con questo aspetto.

rimase nella squadra geologica per 7 anni. alla fine, nel 1988, quando il boom del mare era appena iniziato, zhou zongwen decise di dimettersi e avviare un'impresa. innanzitutto, su raccomandazione di zhang linxia, ​​un alunno universitario che all'epoca era un dirigente senior della shenzhen jinyang jewelry company, e di su nanmao, un compagno di classe del college, iniziò a lavorare come direttore di una fabbrica di gioielli sotto la jinyang jewelry. ha accumulato gradualmente molta esperienza ed è stato in grado di gestire tutto, dalla produzione alla vendita.

quando arrivò il momento, zhou zongwen decise di creare un proprio marchio di gioielli.

nel 1992, zhou zongwen unì la "dragon matheson" fondata dalla sua famiglia e "chow's heda", una società commerciale di gioielli di abbigliamento in indonesia e singapore, per fondare hong kong chow tai sang jewelry co., ltd. nel 1999, zhou zongwen è entrato nel continente con il marchio "chow dasheng" con sede a shuibei, shenzhen, e ha anche aperto il suo primo negozio a gestione diretta a wangfujing, il principale quartiere degli affari di pechino.

anche se dopo la fondazione del marchio, le persone spesso si lamentavano del fatto che si stava ispirando a chow sang sang e chow tai fook, ma chow tai sang è gradualmente diventato più grande facendo affidamento sui propri canali e sui vantaggi di produzione.

mentre l'economia decollava gradualmente, zhou zongwen era insoddisfatto della velocità di sviluppo del modello autogestito nel 2006, quindi si trasformò in un modello di franchising con risorse leggere. l'azienda fungeva principalmente da fornitore le vendite aumentarono rapidamente.

solo nel 2007, le catene di negozi nazionali di chow tai seng sono cresciute da 150 a più di 500 e nel 2009 hanno superato i 1.000 negozi. nel 2013, chow tai seng contava più di 2.300 catene di negozi in franchising, diventando così il marchio di catene di gioielli più grande in cina.

nel 2017, zhou dasheng, nato a shuibei, shenzhen, è stato finalmente quotato alla borsa di shenzhen, accanto al suo "campo base".

nella lista degli azionisti post-quotazione, zhou zongwen, sua moglie zhou huazhen e il figlio zhou feiming detengono un totale del 63,19% delle azioni di zhou dasheng. tutti e tre i membri della famiglia sono membri del consiglio di amministrazione e sono coinvolti nelle operazioni quotidiane.

dopo la laurea, zhou feiming è entrato a far parte di zhou dasheng in modo discreto. una volta ha lavorato come assistente del presidente e ha seguito suo padre in varie operazioni commerciali. nel 2016, è stato vicepresidente e vicedirettore generale.

tuttavia, i tre sono molto discreti. non ci sono scandali o ricerche scottanti. di solito compaiono solo nelle conferenze dei rivenditori e in altre occasioni:

▲zhou feiming (fonte foto: zhou dasheng)

a marzo di quest'anno, chow tai seng ha aperto 5.129 negozi e ha pagato un dividendo cumulativo di 3,64 miliardi di yuan dalla sua quotazione.

c'è una ragione per cui è popolare per padre e figlio avviare un'attività in squadra tra questi gioiellieri d'oro.

un banchiere di seconda generazione del guangdong che bamei conosce ha detto che la loro attività è affamata di capitali e non hanno grandi somme di denaro da bruciare per i loro figli. è completamente impossibile ottenere 500 milioni come wang sicong molto difficile avviare un'impresa, era impossibile lavorare per gli altri. alla fine, l'intera famiglia rimase nella propria fabbrica a lavorare. tra i quattro fratelli, alcuni erano in officina, altri nelle vendite e altri nel settore addebito dei conti.

non è facile fare bene nell'economia reale. la seconda generazione della famiglia d'oro non esce per "spendere soldi come l'acqua", avviare un'attività a caso o avere scandali con le celebrità. è davvero una boccata d'aria fresca .