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dans l'industrie de l'or et de la bijouterie, la guerre père-fils est une tendance populaire, le fils du président commençant très tôt à travailler dans sa propre entreprise. le président du conseil d'administration aime que le père et le fils travaillent ensemble pour démarrer une entreprise, et la deuxième génération est également très coopérative, probablement parce qu'ils ont « vu trop » d'or, ils ne sortent pas pour dépenser de l'argent comme de l'eau et ne s'engagent pas. dans les scandales, ils sont vraiment une bouffée d'air frais dans le monde des affaires.

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récemment, laopu gold a été transféré sur la liste hong kong stock connect, y compris sa famille, les 33 actions transférées cette fois sur la liste sont devenues collectivement prospères.

cette société ne compte que 32 magasins et sera cotée à la bourse de hong kong en 2021. au premier semestre, face à la vague de fermetures de magasins de nombreux marchands d'or et de bijoux, le chiffre d'affaires et le bénéfice net ont doublé par rapport au marché. s'orienter.

l'exploitation de laopu gold est indissociable des fondateurs, xu gaoming et son fils. ils ont ciblé la couleur mate de l'or ancien et ont dépensé beaucoup d'argent pour la décoration de style chinois du magasin, conquérant les jeunes qui aiment les nouveaux chinois. style.

dans l'industrie de l'or et de la bijouterie, la guerre père-fils est une tendance populaire, le fils du président commençant très tôt à travailler dans sa propre entreprise.

les liao et ses fils de chao acer ont travaillé ensemble pour créer un empire commercial à grande échelle couvrant les secteurs de l'or, de la bijouterie et de la mode. même lorsque zheng yutong n'était qu'un adolescent, il a d'abord travaillé comme apprenti dans le magasin d'or de son futur beau-père zhou zhiyuan. après avoir montré son sens des affaires, il est devenu le gendre de la famille zhou et. a fait grandir chow tai fook étape par étape.

le président du conseil d'administration aime que le père et le fils travaillent ensemble pour démarrer une entreprise, et la deuxième génération est également très coopérative, probablement parce qu'ils ont « vu trop » d'or, ils ne sortent pas pour dépenser de l'argent comme de l'eau et ne s'engagent pas. dans les scandales, ils sont vraiment une bouffée d'air frais dans le monde des affaires.

1.

/ le partenariat père-fils crée de l'or ancien,

comparateurs sous-performants, performance doublée par rapport au marché /

récemment, la bourse de hong kong a annoncé des ajustements à la liste southbound stock connect, avec 33 actions ajoutées à la liste, dont alibaba, sf express, sunshine insurance et d'autres sociétés, et laopu gold figure également sur la liste.

en parlant de cela, parmi les sociétés cotées en or et en joaillerie cette année, laopu gold est celle qui a fait le meilleur travail.

les revenus et le bénéfice net ont plus que doublé. en revanche, les performances des autres marques d'or et de bijoux ne sont pas idéales. seules chao acer et lao fengxiang ont quelques points de croissance, tandis que les autres sont en baisse, notamment yuyuan holdings et chow. sang sang a chuté respectivement de 36,4% et 52,64%.

en outre, au cours du premier semestre de cette année, laopu gold a ouvert trois nouveaux magasins, à savoir le magasin beijing guomao mall, le magasin phare de hong kong et le magasin tianjin mixc.

d’un autre côté, d’autres marques d’or ferment leurs magasins de diverses manières. selon les données du rapport semestriel, chow sang sang a ouvert 25 nouvelles succursales et fermé 47 succursales au premier semestre, soit une réduction totale de 22 succursales. chow tai fook a enregistré une diminution nette de 91 magasins sur le marché continental au premier trimestre de l'exercice 2024. de plus, il y a eu une diminution nette de 89 magasins au trimestre précédent et une diminution totale de 180 magasins au cours des deux trimestres. . l'annonce du groupe lukfook au premier trimestre pour l'exercice 2024 a montré une diminution nette de 108 bijouteries lukfook sur le marché continental.

de plus, en 2022 et 2023, parmi toutes les marques de bijoux en or en chine, laopu gold se classera au premier rang en termes de chiffre d'affaires pour un seul magasin. de 2019 à aujourd'hui, la marge bénéficiaire brute de laopu gold atteint 40 %, écrasant tous les concurrents.

la raison pour laquelle laopu gold est si forte est entièrement due à la coopération du patron xu gaoming et de son fils pour développer une stratégie de subdivision de la piste.

au début des années 1990, xu gaoming était directeur général du bâtiment des pêches du bureau municipal de l'élevage et de la pêche de yueyang. après y avoir travaillé pendant trois ans, il n'a pu s'empêcher de démissionner et de démarrer une entreprise dans une atmosphère de marée montante. au début, il a coopéré avec son neveu pour ouvrir une entreprise touristique à yueyang.

en 2004, xu gaoming a créé golden treasure, qui possède deux marques, l'une s'appelle « golden treasure » et l'autre s'appelle « laopu gold ». le premier vend des produits touristiques culturels et créatifs, concentrés dans des sites pittoresques et des temples, tandis que le second vend des bijoux en or, concentrés dans des centres commerciaux.

cependant, la société laopu gold n'a été enregistrée et exploitée de manière indépendante qu'en 2011. ce n'est qu'en 2016 que laopu gold a été complètement séparée de golden treasure.

le fils de xu gaoming, xu dongbo, s'est lancé très tôt dans le commerce de l'or à laopu. le père et le fils ont choisi de se concentrer sur l'artisanat ancien et n'ont sélectionné que des centres commerciaux haut de gamme pour s'installer. ils sont allés au skp de pékin, à la ville de vientiane, au venetian de macao, etc. .

de plus, dans les centres commerciaux haut de gamme où l'espace est limité, le magasin sera également équipé d'une salle d'étude haut de gamme de style chinois.

▲magasin d'or de longue date à nanjing deji plaza

il y aura également de nombreuses « œuvres d'art en or » exposées dans cette salle, comme un stylo en or qingzhu de 50 000 pièces, qui est en or pur à l'exception des cheveux qui sont en poils de loup. un autre exemple est un stylo de 350 000 pièces. boîte à bijoux en or et une boîte à bijoux en or de 120 000 pièces, vous pouvez même y allumer des bougies. même l’épée du roi yue goujian, que les hommes ne peuvent refuser, est en or pur. qui ne serait pas confus après avoir vu ceci :

d'ici 2023, même si laopu gold ne comptera que 29 magasins, ce qui est trop petit par rapport à chow tai fook, qui compte plus de 7 000 magasins, le chiffre d'affaires moyen des magasins de laopu gold pourrait atteindre près de 100 millions.

le magasin phare de hong kong récemment ouvert fin mars de cette année est non seulement situé sur canton road, tsim sha tsui, le quartier le plus prospère de hong kong, mais dispose également d'une grande surface. il y avait une longue file d'attente le premier jour. d'ouverture. à hong kong, les pieds carrés sont généralement utilisés pour calculer la superficie. ce nouveau magasin dépasse 1 000 mètres carrés, soit des dizaines de milliers de pieds carrés. il s'agit actuellement du plus grand magasin de l'ancien magasin.

en 2020, laopu gold a contacté huatai united securities pour obtenir des conseils en matière d'inscription. elle prévoyait initialement d'être cotée au conseil des petites et moyennes entreprises de la bourse de shenzhen et a soumis les documents de candidature. cependant, en juillet 2021, la demande d'inscription initiale de laopu gold n'a pas abouti. passer l'examen d'émission. après l'examen du comité, en juin 2023, laopu gold a de nouveau soumis les documents de candidature à la bourse de shenzhen, mais cela a toujours échoué.

de novembre de l'année dernière à cette année, après avoir soumis à plusieurs reprises des documents de prospectus, laopu gold a réussi l'audience de la bourse de hong kong et a été cotée avec succès le 28 juin.

la liste des dirigeants et des actionnaires a révélé que non seulement xu gaoming et xu dongbo, mais également le neveu de xu gaoming, xu bo, et le neveu de xu gaoming, jiang xia, étaient directeurs exécutifs.

2.

/ liao et son fils travaillent ensemble depuis 30 ans.

des milliers de magasins d'or dirigent l'empire de la mode /

parmi les marques d'or de cette année, derrière laopu gold se trouve chao acer, dont la performance au premier semestre a augmenté de 9,15 %. par coïncidence, cette société est également gérée par un partenariat père-fils.

chao hongji, connue comme la première marque de bijoux en chaîne d'actions a, les fondateurs de liao et la ville natale de son fils se trouvent à chaoyang, shantou, et presque tout le monde dans le village est engagé dans le traitement de l'or.

liao muzhi et son fils liao chuangbin ont commencé très tôt à travailler dans le recyclage de l'or. l'or collecté était traité puis vendu pour gagner de l'argent grâce à l'artisanat.

liao muzhi avait d'abord un groupe de marchands du nord-est qui aimaient les bijoux en or, et le père et le fils les aidaient à traiter l'or. a cette époque, le jeune liao chuangbin voyageait fréquemment entre le nord-est, pékin et shantou. un bénéfice de plus de dix yuans par gramme d'or, ce qui équivaut au salaire horaire de nombreuses personnes.

en 1993, de nombreuses usines de transformation de l'or financées par hong kong et taiwan sont entrées dans le guangdong et se sont implantées à panyu, shenzhen et ailleurs. les ateliers de transformation de la région de chaoshan ont progressivement perdu leur compétitivité et ont dû faire appel à l'atelier de transformation de bijoux en or de liao muzhi. shantou craft group bien que les bénéfices soient inférieurs, la technologie a également été améliorée.

en 1996, liao chuangbin est revenu de pékin à shantou, a loué un immeuble de bureaux de 116 mètres carrés et a fondé chao acer, qui est devenue l'une des deux premières marques de bijoux en chine. l'autre marque s'appelait dai mengde. chao hongji a été fondée huit ans avant que les frères li, les compatriotes du village de liao muzhi, ne créent saturday fu, et trois ans avant que le fujianais zhou zongwen ne fonde zhou dasheng.

trendy acer a également ses propres caractéristiques, c'est-à-dire son style. les produits de laopu gold sont des couleurs mates qui correspondent au nouveau style chinois, tandis que les produits branchés d'acer sont jeunes et tendance avec des diamants, des perles, de l'émail, etc., et ont même des formes de dessins animés.

cette particularité à la mode amène le groupe cible à être majoritairement jeune, la clientèle née dans les années 80, 90 et 2000 représentant plus de 85 %. mais ses produits utilisent de nouveaux procédés d’or dur comme l’or k, 3d ou 5d.

lorsqu'il a commencé à créer une marque, liao chuangbin a découvert que la région du nord - est, ainsi que les régions du jiangsu et du zhejiang, étaient les premières à s' enrichir. il s' est directement tourné vers le modèle le plus cher - le comptoir de marque et a dépensé son propre argent pour les décorer.

à cette époque, les grands magasins avaient généralement de petits magasins d'or auto-exploités, mais les bijoux en or de toutes les marques étaient densément emballés, ce qui semblait très désordonné. au début, liao chuangbin leur a également demandé de les vendre en son nom et en a également proposé divers. des incitations aux vendeurs et aux gérants, mais à la fin il n'a pas pu le supporter, ils ont dépensé des centaines de milliers de dollars pour décorer eux-mêmes le comptoir et ont demandé aux vendeurs de signer des contrats de travail avec le centre commercial, et chao acer a payé les salaires. et des bonus. au début, d'autres collègues se moquaient d'eux parce qu'ils gaspillaient de l'argent, mais plus tard, ils ont découvert qu'ils gagnaient réellement de l'argent en vendant leurs produits à un prix élevé, alors ils ont emboîté le pas.

les changements dans l'industrie menés par liao chuangbin ne concernent pas seulement la forme des ventes, mais aussi le style.

à ce stade, l'offre de bijoux nationaux dépassait la demande et la plupart des styles de produits du continent provenaient de hong kong et de taiwan. lorsque liao chuangbin s'en est souvenu, il a déclaré : « prenez simplement les styles des autres et fabriquez un moule ». à l'origine, ses produits reposaient sur des comptoirs et une décoration spéciaux pour gagner pendant un certain temps. plus tard, après que ses pairs l'ont imité, cette stratégie n'a plus fonctionné et tout le monde a concouru sur les mêmes bases.

par conséquent, liao chuangbin, qui avait moins de 30 ans, a procédé à une autre transformation et a proposé un nouveau design, en lançant de l'or tricolore et en utilisant des diamants pour la décoration. en 2002, il venait de se marier et partait en australie pour sa lune de miel. il s'est également rendu à hong kong, en chine, pour interviewer et embaucher des designers. de cette manière, les nouveaux modèles de chao acer sont fréquemment promus, ce qui creuse également l'écart avec les autres magasins.

de cette façon, liao chuangbin s'est précipité avec chao acer et liao muzhi s'est lentement retiré de l'entreprise.

cependant, le modèle autonome de décoration de comptoir de sacs de chao acer présente encore un inconvénient, à savoir que le nombre de magasins n'est pas suffisant. il a évidemment commencé plus tôt que samedi fuzhou dasheng et d'autres, mais le nombre de magasins a progressivement pris du retard d'ici 2018. , il n'a pu s'empêcher d'apprendre de ses pairs et s'est vigoureusement appuyé sur les franchises. le pouvoir des commerçants, mais malgré cela, le nombre de magasins chao acer en 2023 ne sera que de 1 404, soit moins d'un tiers du nombre de magasins chow taisheng. .

de plus, liao chuangbin n'était pas satisfait du traitement de l'or, il s'intéressait à l'industrie de la mode et réalisait de nombreuses acquisitions transfrontalières.

premièrement, elle a dépensé 1,4 milliard de yuans pour acquérir la marque de sacs à main pour femmes fion à un prix élevé. elle a ensuite dépensé 392 millions de yuans pour acquérir 26 % du capital de la marque de beauté siyanli. elle a également investi dans le commerce électronique transfrontalier de produits de beauté. lamila et la plateforme de beauté médicale "more beautiful" app". ces acquisitions n'étaient pas rentables. non seulement elles n'ont pas rapporté beaucoup d'argent, mais elles ont été à plusieurs reprises soumises à des dépréciations du goodwill, ce qui a fait baisser le cours de l'action de chao acer.

l'année dernière, chao acer a ajouté un réseau de 246 magasins, dont 85 % étaient des magasins franchisés. liao chuangbin a également fait des déclarations audacieuses, prévoyant d'ajouter 300 magasins nets chaque année au cours des deux prochaines années.

3.

/ un riche père et fils du fujian avec une valeur nette de dizaines de milliards,

ouverture de 5129 magasins /

dans l’industrie aurifère, les partenaires père et fils créent une entreprise, dont le patron de zhou dasheng, zhou zongwen, et son fils.

le prix de l'or a atteint de nouveaux sommets encore et encore cette année, et les nouvelles concernant les achats fous d'or ont été de temps en temps très recherchées. parmi elles, celle qui est apparue le plus souvent est le village de shuibei dans le district de luohu, à shenzhen. , connu sous le nom de « huaqiang north de l'or et des bijoux ». maintenant, le camp annuel de l'industrie de l'or et de la bijouterie de shuibei a dépassé les 100 milliards, représentant environ la moitié du marché national de gros de l'or.

zhou dasheng, une marque de bijoux en or née en 1999, a son siège à shuibei. zhou zongwen, le fondateur de zhou dasheng, vaut 14,5 milliards. sur la liste des riches de hurun 2024, il est le premier parmi les personnes les plus riches du fujian à shenzhen.

zhou zongwen était à l'origine un enfant d'agriculteur dans un village de fuqing, ville de fuzhou, province du fujian. après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires, il était chargé de tirer la canne à sucre sur un chariot dans l'équipe de production. lorsque l'examen d'entrée à l'université a repris en 1977, zhou zongwen a appris la nouvelle et a commencé à veiller tard et à étudier dur, et a été admis à l'institut de géologie de wuhan, qui est aujourd'hui l'université des géosciences de chine.

après avoir obtenu son diplôme, zhou zongwen a été affecté à une équipe géologique du fujian. bien que sa spécialisation ne soit pas directement liée aux bijoux à cette époque, l'université des géosciences proposait un cours sur l'évaluation des bijoux, et l'équipe géologique avait également une équipe de pierres précieuses, il a donc pu le faire. je me suis progressivement familiarisé avec cet aspect.

il est resté dans l'équipe géologique pendant 7 ans. finalement, en 1988, alors que le boom maritime commençait à peine, zhou zongwen a décidé de démissionner et de démarrer une entreprise. tout d'abord, sur la recommandation de zhang linxia, ​​​​un ancien élève de l'université qui était à l'époque cadre supérieur de la shenzhen jinyang jewelry company, et de su nanmao, un camarade de classe d'université, il est venu travailler en tant que directeur d'une usine de bijoux sous jinyang jewelry. il a progressivement accumulé beaucoup d'expérience et a pu tout gérer, de la production à la vente.

le moment venu, zhou zongwen a décidé de créer sa propre marque de bijoux.

en 1992, zhou zongwen a fusionné la société « dragon matheson » fondée par sa famille et « chow's heda », une société de commerce de bijoux vestimentaires en indonésie et à singapour, pour créer hong kong chow tai sang jewelry co., ltd. en 1999, zhou zongwen est entré sur le continent avec la marque « chow dasheng », dont le siège social est à shuibei, shenzhen, et il a également ouvert son premier magasin en propre à wangfujing, le principal quartier des affaires de pékin.

bien qu'après la création de la marque, les gens se soient souvent plaints du fait qu'elle déteignait sur chow sang sang et chow tai fook, chow tai sang s'est progressivement agrandi en s'appuyant sur ses propres canaux et avantages de production.

alors que l'économie décollait progressivement, zhou zongwen n'était pas satisfait de la vitesse de développement du modèle auto-exploité en 2006, il s'est donc transformé en un modèle de franchise à actifs légers. les ventes ont augmenté rapidement.

rien qu'en 2007, les chaînes de magasins nationales de chow tai seng sont passées de 150 à plus de 500, et en 2009, elles dépassaient le millier de magasins. en 2013, chow tai seng comptait à elle seule plus de 2 300 chaînes de magasins franchisés, ce qui en fait la plus grande marque de chaîne de bijoux en chine.

en 2017, zhou dasheng, né à shuibei, shenzhen, a finalement été coté à la bourse de shenzhen à côté de son « camp de base ».

dans la liste des actionnaires post-cotation, zhou zongwen, son épouse zhou huazhen et son fils zhou feiming détiennent un total de 63,19 % des actions de zhou dasheng. les trois membres de la famille sont membres du conseil d'administration et participent aux opérations quotidiennes.

après que zhou feiming ait obtenu son diplôme, il a rejoint zhou dasheng de manière discrète. il a autrefois travaillé comme assistant du président et a suivi son père dans diverses opérations commerciales. en 2016, il a été vice-président et directeur général adjoint.

cependant, les trois sont très discrets. il n'y a pas de scandales ni de recherches brûlantes. ils n'apparaissent généralement que lors des conférences de concessionnaires et à d'autres occasions :

▲zhou feiming (source photo : zhou dasheng)

en mars de cette année, chow tai seng avait ouvert 5 129 magasins et avait versé un dividende cumulé de 3,64 milliards de yuans depuis sa cotation.

il y a une raison pour laquelle il est courant que père et fils créent une entreprise en équipe parmi ces bijoutiers en or.

un banquier de deuxième génération du guangdong que bamei connaît a déclaré que leur entreprise était avide de capitaux et qu'ils n'avaient pas de grosses sommes d'argent à dépenser pour leurs enfants. il est totalement impossible d'obtenir 500 millions comme wang sicong. il était très difficile de démarrer une entreprise. il était impossible de travailler pour les autres. finalement, toute la famille est restée dans sa propre usine pour travailler, certains étaient à l'atelier, d'autres dans la vente et d'autres encore. tenue des comptes.

il n'est pas facile de réussir dans l'économie réelle.la deuxième génération de la famille dorée ne sort pas pour « dépenser de l'argent comme de l'eau », démarrer une entreprise au hasard ou avoir des scandales avec des célébrités, c'est vraiment une bouffée d'air frais. .