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na indústria de ouro e joias, a guerra entre pai e filho é uma tendência popular, com o filho do presidente começando cedo a trabalhar em sua própria empresa. o presidente do conselho gosta que pai e filho trabalhem juntos para iniciar um negócio, e a segunda geração também é muito cooperativa. provavelmente porque “viram muito” ouro, não saem para gastar dinheiro como água e se envolver. em escândalos. são realmente uma lufada de ar fresco no mundo dos negócios.

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recentemente, laopu gold foi transferido para a lista hong kong stock connect. incluindo sua família, as 33 ações transferidas para a lista desta vez tornaram-se coletivamente prósperas.

esta empresa tem apenas 32 lojas e será listada na bolsa de valores de hong kong em 2021. no primeiro semestre do ano, em meio à onda de fechamentos de lojas por parte de muitos comerciantes de ouro e joias, tanto a receita quanto o lucro líquido dobraram em relação ao mercado. tendência.

a operação da laopu gold é indissociável dos fundadores, xu gaoming e seu filho. eles apostaram na cor fosca do ouro antigo e gastaram muito dinheiro na decoração da loja em estilo chinês, conquistando os jovens que gostam do novo chinês. estilo.

na indústria de ouro e joias, a guerra entre pai e filho é uma tendência popular, com o filho do presidente começando cedo a trabalhar em sua própria empresa.

os liao e seus filhos de chao acer trabalharam juntos para criar um império empresarial em grande escala que abrange as indústrias de ouro, joias e moda. mesmo quando zheng yutong era adolescente, ele trabalhou pela primeira vez como aprendiz na ourivesaria de seu futuro sogro, zhou zhiyuan. depois de mostrar sua perspicácia para os negócios, ele se tornou genro da família zhou e. tornou o chow tai fook maior passo a passo.

o presidente do conselho gosta que pai e filho trabalhem juntos para iniciar um negócio, e a segunda geração também é muito cooperativa. provavelmente porque “viram muito” ouro, não saem para gastar dinheiro como água e se envolver. em escândalos. são realmente uma lufada de ar fresco no mundo dos negócios.

1.

/ a parceria pai-filho cria ouro antigo,

com pares com desempenho inferior, o desempenho dobrou em relação ao mercado /

recentemente, a bolsa de valores de hong kong anunciou ajustes na lista southbound stock connect, com 33 ações adicionadas à lista, incluindo alibaba, sf express, sunshine insurance e outras empresas, e laopu gold também está na lista.

falando nisso, entre as empresas de ouro e joias listadas este ano, a laopu gold é a que tem feito o melhor trabalho.

tanto a receita como o lucro líquido mais do que duplicaram. em contraste, o desempenho de outras marcas de ouro e jóias não é ideal. apenas chao acer e lao fengxiang têm alguns pontos de crescimento, enquanto as outras estão em declínio, especialmente yuyuan holdings. sang sang caiu 36,4% e 52,64%, respectivamente.

além disso, no primeiro semestre deste ano, a laopu gold abriu três novas lojas, nomeadamente a loja beijing guomao mall, a loja principal de hong kong e a loja tianjin mixc.

por outro lado, outras marcas de ouro estão fechando lojas de diversas formas. de acordo com dados do relatório semestral, chow sang sang abriu 25 novas agências e fechou 47 agências no primeiro semestre do ano, uma redução total de 22 agências. chow tai fook teve uma diminuição líquida de 91 lojas no mercado continental no primeiro trimestre do ano fiscal de 2024. além disso, houve uma diminuição líquida de 89 lojas no trimestre anterior, e uma diminuição total de 180 lojas nos dois trimestres . o anúncio do primeiro trimestre do grupo lukfook para o ano fiscal de 2024 mostrou que houve uma diminuição líquida de 108 joalherias lukfook no mercado continental.

além disso, em 2022 e 2023, entre todas as marcas de joias de ouro na china, a laopu gold ocupará o primeiro lugar em receita de loja única. de 2019 até agora, a margem de lucro bruto da laopu gold chega a 40%, esmagando todos os concorrentes.

a razão pela qual o impulso de laopu gold é tão forte se deve à cooperação do chefe xu gaoming e seu filho para desenvolver uma estratégia de subdivisão da pista.

no início da década de 1990, xu gaoming era o gerente geral do edifício de pesca do departamento municipal de pecuária e pesca de yueyang. depois de trabalhar lá por três anos, ele não pôde deixar de pedir demissão e abrir um negócio em meio à maré crescente. no início, ele cooperou com o sobrinho para abrir uma empresa de turismo em yueyang.

em 2004, xu gaoming fundou a golden treasure, que possui duas marcas, uma chamada "golden treasure" e a outra chamada "laopu gold". a primeira comercializa produtos turísticos culturais e criativos, concentrados em pontos turísticos e templos, enquanto a segunda comercializa joias de ouro, concentradas em shopping centers.

no entanto, a empresa laopu gold só foi registrada e operada de forma independente em 2011. somente em 2016 a laopu gold foi completamente separada do golden treasure.

o filho de xu gaoming, xu dongbo, entrou cedo no negócio do ouro de laopu. pai e filho optaram por se concentrar no artesanato antigo e selecionaram apenas shoppings de luxo para se estabelecerem. eles foram para pequim skp, cidade de vientiane, macau venetian, etc. .

além disso, em shoppings sofisticados onde o espaço é escasso, a loja também será equipada com uma sala de estudos sofisticada em estilo chinês.

▲ loja de ouro nanjing deji plaza de longa data

também haverá muitas "obras de arte de ouro" exibidas nesta sala, como uma caneta de ouro qingzhu de 50.000 peças, que é feita de ouro puro, exceto o cabelo que é feito de pêlo de lobo. outro exemplo é uma caneta de 350.000 peças. caixa de joias de ouro e uma caixa de joias de ouro de 120.000 peças penduradas, você pode até acender velas nela. até a espada do rei yue goujian, que os homens não podem recusar, é feita de ouro puro. quem não ficaria confuso depois de ver isto:

até 2023, embora a laopu gold tenha apenas 29 lojas, o que é muito pequeno em comparação com a chow tai fook, que tem mais de 7.000 lojas, a receita média das lojas da laopu gold pode chegar perto de 100 milhões.

a recém-inaugurada loja principal de hong kong no final de março deste ano não está apenas localizada em canton road, tsim sha tsui, a área mais próspera de hong kong, mas também tem uma grande área. houve uma longa fila no primeiro dia. de abertura. em hong kong, os pés quadrados são geralmente usados ​​para calcular a área. esta nova loja ultrapassa 1.000 metros quadrados, o que equivale a dezenas de milhares de pés quadrados. esta é atualmente a maior loja individual da antiga loja.

em 2020, a laopu gold abordou a huatai united securities para obter orientação de listagem. ela estava originalmente planejando listar no conselho de pequenas e médias empresas da bolsa de valores de shenzhen e apresentou os materiais de inscrição. passar na revisão da emissão após a revisão do comitê, em junho de 2023, laopu gold submeteu os materiais de inscrição à bolsa de valores de shenzhen novamente, mas ainda assim falhou.

de novembro do ano passado até este ano, depois de enviar materiais de prospecto várias vezes, laopu gold passou na audiência da bolsa de valores de hong kong e foi listada com sucesso em 28 de junho.

a lista de executivos e acionistas concluiu que não apenas xu gaoming e xu dongbo, mas também o sobrinho de xu gaoming, xu bo, e o sobrinho de xu gaoming, jiang xia, atuaram como diretores executivos.

2.

/ liao e seu filho trabalham juntos há 30 anos.

milhares de lojas de ouro impulsionam o império da moda /

entre as marcas de ouro deste ano, atrás apenas da laopu gold está a chao acer, cujo desempenho no primeiro semestre do ano aumentou 9,15%. coincidentemente, esta empresa também é gerida por uma parceria pai-filho.

chao hongji, que é conhecida como a primeira marca de joias de rede a, os fundadores de liao e a cidade natal de seu filho estão em chaoyang, shantou, e quase todos na vila estão envolvidos no processamento de ouro.

liao muzhi e seu filho liao chuangbin começaram muito cedo a trabalhar na reciclagem de ouro. o ouro coletado era processado e depois vendido para ganhar dinheiro com o artesanato.

liao muzhi primeiro tinha um grupo de comerciantes do nordeste que gostavam de joias de ouro, e pai e filho os ajudavam a processar ouro. naquela época, o jovem liao chuangbin viajava frequentemente entre o nordeste, pequim e shantou. um lucro de mais de dez yuans por grama de ouro, o que equivalia ao salário por hora de muitas pessoas.

em 1993, muitas fábricas de processamento de ouro financiadas por hong kong e taiwan entraram em guangdong e criaram raízes em panyu, shenzhen e outros lugares. as oficinas de processamento na área de chaoshan perderam gradualmente sua competitividade. shantou craft group embora os lucros sejam menores, a tecnologia também foi melhorada.

em 1996, liao chuangbin voltou de pequim para shantou, alugou um prédio de escritórios de 116 metros quadrados e fundou a chao acer, que se tornou uma das duas primeiras marcas de joias da china. a outra marca se chamava dai mengde. chao hongji foi fundado oito anos antes dos irmãos li, companheiros aldeões de liao muzhi, formarem o saturday fu, e três anos antes do fujiano zhou zongwen fundar zhou dasheng.

o trendy acer também possui características próprias, ou seja, estilo. os produtos da laopu gold são cores foscas que combinam com o novo estilo chinês, enquanto os produtos da moda da acer são jovens e modernos com diamantes, pérolas, esmalte, etc., e até têm formatos de desenhos animados.

esta característica da moda faz com que o público-alvo seja maioritariamente jovem, sendo os clientes nascidos nas décadas de 80, 90 e 2000 responsáveis ​​por mais de 85%. mas seus produtos usam novos processos de ouro duro, como ouro k, 3d ou 5d.

quando começou a construir uma marca, liao chuangbin encontrou a conhecida região nordeste e as regiões de jiangsu e zhejiang que foram as primeiras a enriquecer. ele foi diretamente para o modelo mais caro - balcões de marca e gastou seu próprio dinheiro para decorá-los.

naquela época, as lojas de departamentos geralmente tinham pequenas lojas de ouro autônomas, mas as joias de ouro de todas as marcas estavam densamente embaladas, o que parecia muito bagunçado. no início, liao chuangbin também pediu que vendessem em seu nome e também ofereceu vários. incentivos aos vendedores e gerentes, mas no final ele não aguentou. em vez disso, eles próprios gastaram centenas de milhares de dólares para decorar o balcão e pediram aos vendedores que assinassem contratos de trabalho com o shopping, e chao acer pagou os salários. e bônus. no início, outros colegas riram deles por desperdiçarem dinheiro, mas depois descobriram que estavam realmente ganhando dinheiro vendendo seus produtos a preços altos, então seguiram o exemplo.

as mudanças na indústria lideradas por liao chuangbin não são apenas na forma de vendas, mas também no estilo.

naquela fase, a oferta de joias nacionais excedia a demanda e a maioria dos estilos de produtos do continente vinha de hong kong e taiwan. quando liao chuangbin lembrou, ele disse: “basta pegar os estilos de outras pessoas e fazer um molde”. originalmente, seus produtos contavam com balcões e decoração especiais para vencer por um período de tempo. mais tarde, após a imitação de seus pares, essa estratégia não funcionou mais e todos competiram na mesma base.

por isso, liao chuangbin, que tinha menos de 30 anos, fez outra transformação e surgiu com um novo design, lançando ouro tricolor e usando diamantes para decoração. em 2002, ele tinha acabado de se casar e estava indo para a austrália em lua de mel. ele também foi para hong kong, na china, para entrevistar e contratar designers. desta forma, os novos modelos da chao acer são frequentemente promovidos, o que também amplia o fosso com outras lojas.

dessa forma, liao chuangbin avançou com chao acer e liao muzhi aposentou-se lentamente da empresa.

no entanto, o modelo autônomo de decoração de balcão de sacolas da chao acer ainda tem uma deficiência, ou seja, o número de lojas não é suficiente. obviamente começou antes de sábado, fuzhou dasheng e outros, mas o número de lojas gradualmente ficou para trás. , ele não pôde deixar de aprender com seus colegas e confiou vigorosamente nas franquias. o poder dos comerciantes, mas mesmo assim, o número de lojas chao acer em 2023 será de apenas 1.404, menos de um terço do número de lojas chow taisheng. .

além disso, liao chuangbin não estava satisfeito com o processamento de ouro. ele estava interessado na indústria da moda e fez muitas aquisições transfronteiriças.

primeiro, gastou 1,4 bilhão de yuans para adquirir a marca de bolsas femininas fion com um prêmio alto. depois, gastou 392 milhões de yuans para adquirir 26% do capital da marca de beleza siyanli. lamila e a plataforma de beleza médica "more beautiful" app". estas aquisições não foram rentáveis. não só não geraram muito dinheiro, como também foram repetidamente prejudicadas pelo goodwill, suprimindo o preço das ações da chao acer.

no ano passado, chao acer adicionou uma rede de 246 lojas, 85% das quais eram lojas franqueadas. liao chuangbin também fez declarações ousadas, planejando adicionar 300 lojas líquidas a cada ano nos próximos dois anos.

3.

/ um rico pai e filho de fujian com um patrimônio líquido de dezenas de bilhões,

abriu 5.129 lojas /

na indústria do ouro, pai e filho sócios iniciam um negócio, incluindo o chefe de zhou dasheng, zhou zongwen, e seu filho.

o preço do ouro atingiu novos máximos repetidamente este ano, e notícias sobre compras malucas de ouro têm sido muito procuradas de vez em quando. entre elas, a que tem aparecido com mais frequência é a vila de shuibei, no distrito de luohu, shenzhen. , conhecido como "ouro e joias huaqiang norte". agora acampamento anual da indústria de ouro e joias de shuibei a receita ultrapassou 100 bilhões, representando cerca de metade do mercado atacadista de ouro nacional.

zhou dasheng, uma marca de joias de ouro nascida em 1999, está sediada em shuibei. zhou zongwen, o fundador da zhou dasheng, vale 14,5 bilhões. na lista dos ricos de hurun de 2024, ele é o primeiro entre as pessoas mais ricas de fujian em shenzhen.

zhou zongwen era originalmente filho de um fazendeiro em um vilarejo em fuqing, cidade de fuzhou, província de fujian. depois de terminar o ensino médio, ele foi responsável por puxar cana-de-açúcar em uma carroça na equipe de produção. quando o vestibular foi retomado em 1977, zhou zongwen soube da notícia e começou a ficar acordado até tarde e a estudar muito, sendo admitido no instituto de geologia de wuhan, que hoje é a universidade de geociências da china.

após a formatura, zhou zongwen foi designado para uma equipe geológica em fujian. embora sua especialização não estivesse diretamente relacionada a joias na época, a universidade de geociências oferecia um curso de avaliação de joias, e a equipe geológica também tinha uma equipe de gemas. gradualmente tornou-se familiarizado com este aspecto.

ele permaneceu na equipe geológica por 7 anos. finalmente, em 1988, quando o boom marítimo estava apenas começando, zhou zongwen decidiu renunciar e abrir um negócio. primeiro, por recomendação de zhang linxia, ​​​​um ex-aluno universitário que era executivo sênior da shenzhen jinyang jewelry company na época, e de su nanmao, um colega de faculdade, ele veio trabalhar como diretor de uma fábrica de joias da jinyang jewelry. aos poucos ele acumulou muita experiência e foi capaz de cuidar de tudo, desde a produção até as vendas.

quando chegou a hora, zhou zongwen decidiu criar sua própria marca de joias.

em 1992, zhou zongwen fundiu a "dragon matheson" fundada por sua família e a "chow's heda", uma empresa de comércio de joias e roupas na indonésia e cingapura, para estabelecer a hong kong chow tai sang jewelry co., ltd. em 1999, zhou zongwen entrou no continente com a marca "chow dasheng". a sede fica em shuibei, shenzhen, e ele também abriu sua primeira loja operada diretamente em wangfujing, o principal distrito comercial de pequim.

embora após o estabelecimento da marca, as pessoas muitas vezes reclamassem que ela estava afetando chow sang sang e chow tai fook, mas chow tai sang cresceu gradualmente, contando com seus próprios canais e vantagens de produção.

à medida que a economia decolava gradualmente, zhou zongwen estava insatisfeito com a velocidade de desenvolvimento do modelo autônomo em 2006, então ele se transformou em um modelo de franquia de ativos leves. a empresa atuou principalmente como fornecedora do número de lojas e produção. as vendas aumentaram rapidamente.

só em 2007, as cadeias de lojas nacionais da chow tai seng cresceram de 150 para mais de 500 e, em 2009, ultrapassaram 1.000 lojas. em 2013, a chow tai seng tinha mais de 2.300 redes de lojas franqueadas, tornando-se a maior marca de rede de joias da china.

em 2017, zhou dasheng, nascido em shuibei, shenzhen, foi finalmente listado na bolsa de valores de shenzhen, ao lado de seu "acampamento base".

na lista de acionistas pós-listagem, zhou zongwen, sua esposa zhou huazhen e seu filho zhou feiming detêm um total de 63,19% das ações de zhou dasheng. todos os três membros da família são membros do conselho e estão envolvidos nas operações do dia-a-dia.

depois que zhou feiming se formou, ele se juntou a zhou dasheng de maneira discreta. certa vez, trabalhou como assistente do presidente e acompanhou seu pai em várias operações comerciais. em 2016, atuou como vice-presidente e vice-gerente geral.

no entanto, os três são muito discretos. não há escândalos ou pesquisas intensas. eles geralmente aparecem apenas em conferências de revendedores e outras ocasiões.

▲ zhou feiming (fonte da foto: zhou dasheng)

em março deste ano, a chow tai seng abriu 5.129 lojas e pagou um dividendo acumulado de 3,64 bilhões de yuans desde a sua listagem.

há uma razão pela qual é comum pai e filho iniciarem um negócio em equipe entre esses joalheiros de ouro.

um banqueiro de segunda geração de guangdong, que bamei conhece, disse que seu negócio exige muito capital e que eles não têm grandes somas de dinheiro sobrando para seus filhos queimarem. é completamente impossível obter 500 milhões como wang sicong. muito difícil abrir um negócio. era impossível trabalhar para outros. no final, toda a família ficava na própria fábrica para trabalhar. entre os quatro irmãos, alguns trabalhavam na oficina, outros trabalhavam em vendas. cobrança de contas.

não é fácil ter sucesso na economia real. a segunda geração da família dourada não sai para “gastar dinheiro como água”, abrir um negócio ao acaso ou ter escândalos com celebridades. .