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金・宝飾品業界では父子戦争が流行しており、会長の息子は早くから自分の会社で働き始めている。理事長は親子で力を合わせて事業を起こすのが好きで、二代目も非常に協力的で、金を「見すぎ」ているためか、湯水のようにお金を使って関わることはありません。スキャンダルはまさにビジネス界に新風を吹き込む存在だ。

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最近、老埔金は香港ストックコネクトのリストに移管され、彼の家族を含め、今回リストに移された33銘柄がまとめて繁栄した。

この企業の店舗数は 32 店舗のみで、2021 年には香港証券取引所に上場される予定です。多くの金・宝飾品販売業者による店舗閉鎖の波の中で、今年上半期には売上高と純利益が市場に比べて 2 倍になりました。傾向。

laopu gold の運営は、創業者の xu gaoming とその息子と切り離せない関係にあります。彼らは、古代の金のマットな色をターゲットにし、店舗の中国風の装飾に多額の費用を費やし、新しい中国人を好む若者の心を掴みました。スタイル。

金・宝飾品業界では父子戦争が流行しており、会長の息子は早くから自分の会社で働き始めている。

リャオ家とチャオ・エイサーの息子たちは協力して、金、宝飾品、ファッション産業にわたる大規模なビジネス帝国を築き上げた。 zheng yutong はまだ 10 代だったとき、将来の義父となる周志源の金店で見習いとして働き、商才を発揮した後、周家の義理の息子になりました。周大福を一歩ずつ大きくしていきました。

理事長は親子で力を合わせて事業を起こすのが好きで、二代目も非常に協力的で、金を「見すぎ」ているためか、湯水のようにお金を使って関わることはありません。スキャンダルはまさにビジネス界に新風を吹き込む存在だ。

1.

/ 父と子のパートナーシップが古代の黄金を生み出し、

業績不振の同業他社、市場に比べて業績は2倍 /

最近、香港証券取引所はサウスバウンド・ストック・コネクト・リストの調整を発表し、アリババ、s​​fエクスプレス、サンシャイン保険などを含む33銘柄がリストに追加され、老埔金もリストに含まれている。

そういえば、今年の金・宝飾品上場企業の中で、最も業績が良かったのは老埔金だ。

対照的に、他の金・宝飾品ブランドの業績は理想的とは言えず、いくつかの成長を遂げているのは他、特に豫源ホールディングスとチョウだ。サンサンはそれぞれ36.4％、52.64％下落した。

さらに、今年上半期に、老埔ゴールドは北京国茂モール店、香港旗艦店、天津mixc店という3つの新しい店舗をオープンしました。

一方で、他の金ブランドもさまざまな形で店舗を閉鎖している。半年報告データによると、チョウ・サンサンは上半期に25の支店を新規開設し、47の支店を閉鎖し、合計22の支店を削減した。周大福は、2024 年度第 1 四半期に本土市場で 91 店舗純減しました。さらに、前四半期には 89 店舗純減し、2 四半期で合計 180 店舗減少しました。 。 lukfook groupの2024会計年度第1四半期の発表では、本土市場でlukfook宝飾品店が108店舗純減したことが示された。

さらに、2022年と2023年には、中国のすべてのゴールドジュエリーブランドの中で、laopu goldは単一店舗収益で第1位にランクされるでしょう。2019年から現在まで、laopu goldの粗利益率は40％にも達し、すべての競合他社を圧倒しています。

なぜ老埔ゴールドの勢いがこれほど強いのかというと、すべては徐高明親父とその息子が協力してトラックを細分化する戦略を立てたからだ。

1990 年代初頭、徐高明さんは岳陽市畜産水産局の水産棟の部長を務めていましたが、そこで 3 年間勤務した後、上昇気流の中で辞めずにはいられませんでした。当初、彼は甥と協力して岳陽で観光会社を設立しました。

2004 年、xu gaoming は golden treasure を設立し、「golden treasure」と「laopu gold」という 2 つのブランドを展開しました。前者は景勝地や寺院に集中して文化的で創造的な観光商品を販売し、後者はショッピングモールに集中して金の宝飾品を販売します。

しかし、laopu gold という会社が登録され独立して運営されたのは 2011 年でした。laopu gold が golden treasure から完全に分離されたのは 2016 年になってからでした。

徐高明氏の息子、徐東波氏は早くから老埔の金ビジネスに参入し、父子は古代の職人技に注力することを選択し、定住する場所は高級ショッピングモールのみを選択し、北京skp、ビエンチャン市、マカオベネチアンなどに行きました。 。

さらに、スペースが重要な高級ショッピングモールでは、店内に高級な中国風の自習室も設置されます。

▲老舗金南京徳吉広場店

この部屋には、オオカミの毛で作られた髪以外は純金で作られた5万個の青珠金ペンなど、多くの「金の芸術品」も展示されます。ゴールドのジュエリー ボックス、120,000 ピースのゴールド ジュエリー ボックスを吊り下げて、キャンドルを灯すこともできます。男が拒めない越王・剛健の剣も純金でできている、これを見たら誰が混乱しないだろうか。

2023年までに老埔ゴールドの店舗数は29店舗にとどまり、7,000店舗以上ある周大福と比べると少なすぎるが、老埔ゴールドの平均店舗収益は1億近くに達する可能性がある。

今年3月末に新しくオープンした香港旗艦店は、香港で最も栄えているエリアである尖沙咀の広東路に位置しているだけでなく、敷地も広く初日は長蛇の列ができました。オープニングの。香港では通常、面積の計算に平方フィートが使用されますが、この新しい店舗は、現在、旧店舗の中で最大の単一店舗です。

2020年、老埔金は華泰聯合証券に上場指導を打診したが、当初は深セン証券取引所の中小板に上場する予定で申請書類を提出していたが、2021年7月までに老埔金の新規上場申請は失敗した。委員会の審査後、2023年6月に老埔金は再び深セン証券取引所に申請書類を提出したが、やはり不合格となった。

昨年11月から今年にかけて、複数回の目論見書資料の提出を経て、老埔金は香港証券取引所の審理を通過し、6月28日に無事上場した。

役員と株主のリストでは、徐高明氏と徐東波氏だけでなく、徐高明氏の甥である徐波氏と徐高明氏の甥である江夏氏も執行役員を務めていたことが判明した。

2.

/ 廖さんと息子は 30 年間一緒にビジネスを続けています。

何千ものゴールドストアがファッション帝国を牽引 /

今年の金ブランドの中で老埔ゴールドに次ぐのはチャオ・エイサーで、上半期の業績は9.15％増加した。偶然にもこの会社も親子パートナーシップによって経営されている。

初のaシェアチェーンジュエリーブランドとして知られる潮紅基は、創業者である廖氏とその息子の故郷が汕頭市朝陽市にあり、村民のほぼ全員が金加工に携わっています。

廖牧志さんと息子の廖荘斌さんは、かなり早い段階から金のリサイクルに取り組み始めました。収集した金は加工されて販売され、職人技でお金を稼ぎました。

廖牧志には最初、金の宝飾品を好む東北の商人たちがいて、その父子は彼らの金の加工を手伝い、当時、東北、北京、汕頭を頻繁に行き来していました。金1グラム当たり10元以上の利益があり、これは多くの人の時給に相当した。

1993年、香港と台湾の資金による多くの金加工工場が広東省に進出し、番禺、深センなどに定着しました。潮山地区の加工工場は徐々に競争力を失い、廖牧志の金宝飾品加工工場と契約せざるを得なくなりました。汕頭工芸グループは利益は減りましたが、技術も向上しました。

1996年、廖荘斌は再び北京から汕頭に戻り、116平方メートルのオフィスビルを借りて、中国で最初の2つのジュエリーブランドのうちの1つであるchao acerを設立しました。もう1つのブランドはdai mengdeと呼ばれていました。チャオ・ホンジは、廖牧志の同胞である李兄弟が土曜府を設立するよりも8年早く設立され、福建省の周宗文が周大生を設立するよりも3年早く設立されました。

トレンディな acer には、スタイルという独自の特徴もあります。 laopu gold の製品は、新しい中国スタイルにマッチするマットなカラーですが、トレンディな acer の製品は、ダイヤモンド、パール、エナメルなどを使用した若くてトレンディなデザインで、漫画の形もあります。

このファッショナブルな特徴により、ターゲット層は若者が中心となり、80年代、90年代、00年代生まれの顧客が85％以上を占めています。しかし、彼の製品には、kゴールド、3d、5dなどの新しいハードゴールドプロセスが使用されています。

最初にブランドを構築し始めたとき、廖荘斌は馴染みのある東北地方と最初に裕福になった江蘇省と浙江省を見つけ、最も高価なモデルであるブランドカウンターに直接行き、自分のお金を費やしてそれらを飾りました。

当時、百貨店には自営の小さな金の店があったが、あらゆるブランドの金の宝飾品が所狭しと並べられており、最初は非常に乱雑に見えた。廖荘斌さんも自分の代わりに金の販売を依頼し、さまざまなものを提供した。販売員や経営者に奨励金を支給したが、結局我慢できず、数十万ドルをかけて自らカウンターを飾り、販売員らにモールと労働契約を結ぶよう求め、チャオ・エイサーは賃金を支払った。そしてボーナス。最初は他の同僚たちにお金の無駄遣いだと笑われていましたが、後に彼らは実際に商品を高値で売って儲けていることに気づき、彼らも真似しました。

廖荘斌氏が主導する業界の変革は、販売形態だけでなく、スタイルも同様だ。

その段階では、国内の宝飾品の供給が需要を上回っており、本土の製品のほとんどのスタイルは香港と台湾からのものでした。廖荘斌氏は当時を振り返り、「他人のスタイルをそのまま取り入れて、型を作っただけだ」と言いました。当初、彼の製品は一定期間勝つために特別なカウンターと装飾に依存していましたが、その後、彼の同僚が真似した後、この戦略は機能しなくなり、誰もが同じ基準で競争しました。

そこで、まだ30歳にも満たなかった廖荘斌氏は再び変革を起こし、新しいデザインを考案し、3色の金を発売し、装飾にダイヤモンドを使用しました。 2002 年、彼は結婚したばかりで、新婚旅行でオーストラリアに行く予定で、デザイナーの面接と採用のために中国の香港にも行きました。このようにチャオエイサーでは新モデルのプロモーションが頻繁に行われており、他店との差も広がっています。

このようにして、廖荘斌はチャオ・エイサーとともに突進し、廖牧志はゆっくりと退社した。

しかし、チャオエイサーのバッグカウンター装飾の自営モデルには依然として店舗数が十分ではないという欠点があり、明らかに土曜日福州大盛などよりも早く開始されましたが、店舗数は2018年までに徐々に後退しました。同僚から学ばずにはいられず、フランチャイズ加盟店の力に精力的に頼ったが、それでも2023年のチャオエイサーの店舗数は周泰生の店舗数の3分の1にも満たない1,404店舗にとどまる。 。

さらに、廖荘斌は金の加工に満足せず、ファッション業界に興味を持ち、国境を越えた買収を数多く行いました。

まず、14億元を投じて女性用ハンドバッグブランド「fion」を高額で買収し、次に3億9,200万元を投じて美容ブランド「siyanli」の株式の26％を取得し、美容品の越境電子商取引にも投資した。 lamilaとメディカルビューティープラットフォーム「more beautiful」アプリ」。これらの買収は費用対効果が低かっただけでなく、のれんの減損が繰り返し発生し、チャオ・エイサーの株価を押し下げた。

昨年、チャオ・エイサーは246店舗を純増したが、そのうち85％がフランチャイズ店だったという廖荘斌も、今後2年間で毎年300店舗の純店舗を増やす計画を立てている。

3.

/ 数百億の資産を持つ裕福な福建省の父と息子、

5129店舗出店 /

金業界では、周大生氏の上司である周宗文氏とその息子を含め、父子パートナーが事業を立ち上げている。

今年は金の価格が何度も最高値を更新しており、狂気の金購入に関するニュースが時々話題になっているが、その中でも最も頻繁に登場するのが深セン市羅湖区の水北村だ。 、「金と宝石の華強北」として知られる現在、水北金と宝石業界の年間キャンプの収益は1000億を超え、全国の金卸売市場の約半分を占めています。

周大盛は1999年に誕生したゴールドジュエリーブランドで、本社は水北にあります。周大盛の創設者である周宗文氏は、2024年胡潤富豪リストで深センの富裕層の第一位となっています。

周宗文さんはもともと福建省福州市福清の村の農家の子で、高校卒業後は生産チームでサトウキビをリヤカーで引く仕事を担当していた。 1977年に大学入学試験が再開されると、周宗文さんはそのニュースを知り、夜更かしして猛勉強を始め、武漢地質研究所（現在の中国地質大学）に入学した。

卒業後、周宗文は福建省の地質チームに配属されました。当時、彼の専攻は宝石とは直接関係していませんでしたが、地質大学には宝石鑑定のコースがあり、地質チームには宝石チームもあったため、彼はそのチームに配属されました。徐々にこの側面に慣れてきました。

彼は地質チームに 7 年間在籍しましたが、海洋ブームが始まったばかりの 1988 年に、周宗文氏は退職して起業することを決意しました。まず、当時深セン晋陽宝石会社の幹部だった大学の同窓生である張林霞氏と大学の同級生の蘇南茂氏の推薦で、晋陽宝石会社の宝飾工場の所長として働くようになりました。徐々に経験を積んで、生産から販売まで全てこなせるようになりました。

時が来たとき、周宗文は自分のジュエリー ブランドを立ち上げることを決意しました。

1992年、周宗文氏は家族が創業した「ドラゴン・マセソン」とインドネシアとシンガポールの衣料品宝石商社「チョウズ・ヘダ」を合併し、香港周泰尚宝石有限公司を設立した。 1999年、周宗文は「周大勝」ブランドで本土に進出し、本社は深セン市水北にあり、北京の中核ビジネス街である王府井に初の直営店をオープンした。

ブランド設立後、周大サンと周大福のブランド化が指摘されることが多かったが、周大サンは独自のチャネルと生産の優位性を頼りに徐々に大きく成長した。

経済が徐々に軌道に乗り始めると、周宗文氏は 2006 年に自営モデルの開発スピードに不満を抱き、主に店舗数と生産量を増やす軽資産フランチャイズ モデルに転換しました。売上が急速に増加しました。

2007 年だけでも、周大生の全国チェーン店は 150 店から 500 店以上に増加し、2009 年までに 1,000 店を超えました。 2013 年、周大生はフランチャイズ チェーン店だけで 2,300 店以上を展開し、中国最大の宝飾品チェーン ブランドとなりました。

2017年、深セン市水北生まれの周大生氏は、ついに「ベースキャンプ」の隣にある深セン証券取引所に上場した。

上場後の株主名簿では、周宗文氏、妻の周華貞氏、息子の周飛明氏が周大盛の株式の合計63.19％を保有している。家族の 3 人全員が取締役会のメンバーであり、日々の業務に携わっています。

周飛明氏は卒業後、控えめに周大生氏に入社し、かつて会長の補佐として働き、2016年には副会長兼副総経理を務めた。

ただし、この 3 人は非常に控えめで、スキャンダルや注目の調査はありません。通常、ディーラーのカンファレンスなどでのみ登場します。

▲周飛明（写真出典：周大生）

今年3月現在、周大生は5,129店舗をオープンし、上場以来累計配当金は36億4,000万元を支払った。

こうしたゴールドジュエラーの中で、親子二人三脚で起業するのが人気なのは理由があります。

バメイさんの知人である広東省出身の二世銀行家は、自分たちの事業は資本に飢えており、子供たちに使える大金はない、と語った。実際、王思聡のように5億を手に入れるのはまったく不可能だ。事業を始めるのは非常に困難で、他の人のために働くことは不可能でした。結局、家族全員が自分の工場に残り、一部は作業場に、一部は営業に就きました。会計担当。

実体経済でうまくやっていくのは簡単ではありません。黄金家族の二代目が「湯水のようにお金を使う」ことも、無計画にビジネスを始めることも、芸能人とのスキャンダルを起こすこともありません。それは本当に新鮮な空気の息吹です。 。