uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kulta- ja koruteollisuudessa isä-poika sodankäynti on suosittu trendi, kun puheenjohtajan poika aloitti varhain työskentelyn omassa yrityksessään. hallituksen puheenjohtaja pitää isän ja pojan tekevän yhdessä yrityksen perustamista, ja toinen sukupolvi on myös erittäin yhteistyöhaluinen. luultavasti koska he ovat "nähneet liikaa" kultaa, he eivät mene ulos kuluttamaan rahaa kuin vettä skandaaleissa ne ovat todella tuulahdus liikemaailmassa.

· · ·

äskettäin laopu gold siirrettiin hong kong stock connect -listalle, tällä kertaa listalle siirretyt 33 osaketta ovat yhdessä vaurastuneet.

tällä yrityksellä on vain 32 myymälää, ja se listataan hongkongin pörssiin vuonna 2021. vuoden ensimmäisellä puoliskolla monien kulta- ja korukauppiaiden myymälöiden sulkemisaallon aikana sekä liikevaihto että nettotulos kaksinkertaistuivat markkinakehitystä vastaan .

laopu goldin toiminta on erottamaton perustajista, xu gaomingista ja hänen pojastaan. he tähtäsivät muinaisen kullan mattaväriin ja käyttivät paljon rahaa myymälän kiinalaistyyliseen sisustukseen ja voittivat uusia kiinalaisia ​​pitäviä nuoria. tyyli.

kulta- ja koruteollisuudessa isä-poika sodankäynti on suosittu trendi, kun puheenjohtajan poika aloitti varhain työskentelyn omassa yrityksessään.

liao ja hänen chao acerin poikansa ovat työskennelleet yhdessä luodakseen laajan yritysimperiumin, joka kattaa kulta-, koru- ja muotiteollisuuden. jopa silloin, kun zheng yutong oli vasta teini-iässä, hän työskenteli ensin oppipoikana tulevan appinsa zhou zhiyuanin kultaliikkeessä osoitettuaan liiketaitonsa, hänestä tuli zhou-perheen vävy teki chow tai fookista isomman askel askeleelta.

hallituksen puheenjohtaja pitää isän ja pojan tekevän yhdessä yrityksen perustamista, ja toinen sukupolvi on myös erittäin yhteistyöhaluinen. luultavasti koska he ovat "nähneet liikaa" kultaa, he eivät mene ulos kuluttamaan rahaa kuin vettä skandaaleissa ne ovat todella tuulahdus liikemaailmassa.

1.

/ isän ja pojan kumppanuus luo muinaista kultaa,

heikosti suoriutuneita vertaisia, suorituskyky kaksinkertaistui markkinoita vastaan ​​/

äskettäin hongkongin pörssi ilmoitti oikaisuista southbound stock connect -listaan, johon lisättiin 33 osaketta, mukaan lukien alibaba, sf express, sunshine insurance ja muut yhtiöt, ja listalla on myös laopu gold.

siitä puheen ollen, tämän vuoden kulta- ja korulistatuista yhtiöistä laopu gold on parhaiten työskennellyt.

sekä liikevaihto että nettotulos ovat yli kaksinkertaistuneet. vertailun vuoksi muiden kulta- ja korumerkkien suorituskyky ei ole ihanteellinen sang sang laski 36,4 % ja 52,64 %.

lisäksi laopu gold avasi tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla kolme uutta myymälää, nimittäin beijing guomao mall -myymälän, hongkongin lippulaivamyymälän ja tianjin mixc -myymälän.

toisaalta muut kultamerkit sulkevat myymälöitä eri tavoin. puolivuotisraportin tietojen mukaan chow sang sang avasi 25 uutta konttoria ja sulki 47 konttoria vuoden ensimmäisellä puoliskolla, mikä vähentää yhteensä 22 konttoria. chow tai fookin nettolasku manner-markkinoilla oli 91 myymälää tilikauden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä. lisäksi nettolasku edellisellä neljänneksellä oli 89 myymälää ja kahdella neljänneksellä yhteensä 180 myymälää. . lukfook-konsernin ensimmäisen vuosineljänneksen ilmoitus tilikaudelle 2024 osoitti, että manner-markkinoilla oli nettolaskua 108 lukfook-koruliikkeellä.

lisäksi vuosina 2022 ja 2023 laopu gold sijoittuu kaikkien kultakorumerkkien joukossa yksittäisten myymälöiden liikevaihdossa vuodesta 2019 tähän asti laopu goldin bruttokate on jopa 40 %, mikä murskaa kaikki kilpailijat.

miksi laopu goldin vauhti on niin vahva, johtuu kaikki pomo xu gaomingin ja hänen poikansa yhteistyöstä radan jakamisen strategian kehittämiseksi.

1990-luvun alussa xu gaoming oli yueyangin kunnallisen eläintenhoito- ja kalastustoimiston kalatalousrakennuksen pääjohtaja työskenneltyään siellä kolme vuotta, hän ei voinut muuta kuin lopettaa työnsä ja perustaa yrityksen nousun ilmapiirissä. vuorovesi. aluksi hän teki yhteistyötä veljenpoikansa kanssa matkailuyrityksen avaamiseksi yueyangiin.

vuonna 2004 xu gaoming perusti golden treasure -yrityksen, jolla on kaksi tuotemerkkiä, joista toinen on nimeltään "golden treasure" ja toinen "laopu gold". ensimmäinen myy kulttuuri- ja luovaa matkailutuotteita, jotka on keskittynyt luonnonkauniisiin paikkoihin ja temppeleihin, kun taas jälkimmäinen myy kultakoruja keskittyen ostoskeskuksiin.

laopu gold -yhtiö kuitenkin rekisteröitiin ja toimi itsenäisesti vasta vuonna 2011. laopu gold erotettiin kokonaan golden treasuresta vasta 2016.

xu gaomingin poika xu dongbo aloitti laopun kultaliiketoiminnan varhain. isä ja poika päättivät keskittyä muinaiseen käsityötaitoon ja valitsivat asettuakseen vain korkealuokkaisiin ostoskeskuksiin. he menivät pekingin skp:hen, vientianen kaupunkiin, macaon venetsialaiseen jne. .

lisäksi ylellisissä ostoskeskuksissa, joissa tilaa on paljon, myymälä varustetaan myös korkealuokkaisella kiinalaistyylisellä työhuoneella.

▲ pitkäaikainen kultainen nanjing deji plaza -kauppa

tässä huoneessa on myös esillä monia "kultaisia ​​taideteoksia", kuten 50 000 kappaleen qingzhu-kultakynä, joka on valmistettu puhtaasta kullasta lukuun ottamatta suden karvasta tehtyjä hiuksia kultainen korulaatikko ja 120 000 kappaleen kultainen korulaatikko, johon voit sytyttää jopa kynttilöitä. jopa yue king goujianin miekka, josta ihmiset eivät voi kieltäytyä, on tehty puhtaasta kullasta.

vuoteen 2023 mennessä, vaikka laopu goldilla on vain 29 myymälää, mikä on liian vähän verrattuna chow tai fookiin, jolla on yli 7 000 myymälää, laopu goldin myymälöiden keskimääräinen liikevaihto voi olla lähes 100 miljoonaa.

tämän vuoden maaliskuun lopussa avattu hongkongin lippulaivamyymälä ei sijaitse vain canton roadilla, tsim sha tsuilla, hongkongin vauraimmalla alueella, vaan siellä on myös suuri jono ensimmäisenä päivänä avaamisesta. hongkongissa pinta-alan laskemiseen käytetään yleensä neliömetriä. tämä uusi myymälä on yli 1000 neliömetriä. tämä on tällä hetkellä suurin yksittäinen myymälä vanhassa kaupassa.

vuonna 2020 laopu gold pyysi listautumisohjeita huatai united securitiesilta. sen oli alun perin suunniteltu listautumaan shenzhenin pörssin pienten ja keskisuurten yritysten hallitukseen, ja laopu goldin alkuperäinen listaushakemus epäonnistui läpäisi liikkeeseenlaskun arvioinnin jälkeen kesäkuussa 2023 laopu gold toimitti hakemusmateriaalit uudelleen shenzhenin pörssiin, mutta se epäonnistui.

viime vuoden marraskuusta tähän vuoteen laopu gold läpäisi esitemateriaalin useaan kertaan toimitettuaan hongkongin pörssin kuulemisen ja listautui menestyksekkäästi 28. kesäkuuta.

johtajien ja osakkeenomistajien luettelosta kävi ilmi, että johtajina toimivat paitsi xu gaoming ja xu dongbo, myös xu gaomingin veljenpoika xu bo ja xu gaomingin veljenpoika jiang xia.

2.

/ liao ja hänen poikansa ovat toimineet yhdessä 30 vuotta.

tuhannet kultakaupat ohjaavat muotiimperiumia /

tämän vuoden kultabrändeistä toisena laopu goldin jälkeen on chao acer, jonka tulos nousi vuoden ensimmäisellä puoliskolla 9,15 %. sattumalta tätä yritystä johtaa myös isä-poika-kumppanuus.

chao hongji, joka tunnetaan ensimmäisenä a-osakkeen ketjun korumerkkinä, liaon ja hänen poikansa kotikaupungin perustajat ovat chaoyangissa shantoussa, ja lähes kaikki kylässä harjoittavat kullankäsittelyä.

liao muzhi ja hänen poikansa liao chuangbin aloittivat kullan kierrätyksen hyvin varhain. kerätty kulta käsiteltiin ja myytiin käsityönä.

liao muzhilla oli ensin joukko koilliskauppiaita, jotka pitivät kultakoruista, ja isä ja poika auttoivat heitä käsittelemään kultaa. tuolloin nuori liao chuangbin matkusti usein koillisen, pekingin ja shantoun välillä voitto oli yli kymmenen yuania kultagrammaa kohden, mikä vastasi monien ihmisten tuntipalkkoja.

vuonna 1993 monet hongkongin rahoittamat ja taiwanin rahoittamat kullanjalostustehtaita tulivat guangdongiin ja juurtuivat panyussa, shenzhenissä ja muissa paikoissa shantou craft group, vaikka voitot ovat pienemmät, myös teknologiaa on parannettu.

vuonna 1996 liao chuangbin palasi shantouhun pekingistä, vuokrasi 116 neliömetrin toimistorakennuksen ja perusti chao acerin, josta tuli yksi kahdesta varhaisimmista korumerkeistä kiinassa. toinen tuotemerkki oli nimeltään dai mengde. chao hongji perustettiin kahdeksan vuotta aikaisemmin kuin li-veljekset, liao muzhin kyläläiset, tekivät lauantaifun, ja kolme vuotta aikaisemmin kuin fujialainen zhou zongwen perusti zhou dashengin.

trendikkäällä acerilla on myös omat ominaisuutensa, eli tyyli. laopu goldin tuotteet ovat mattavärejä, jotka sopivat uuteen kiinalaiseen tyyliin, kun taas trendikkäät acerin tuotteet ovat nuoria ja trendikkäitä timanteilla, helmillä, emalilla jne. ja jopa sarjakuvamaisia.

tämä muodikas ominaisuus tuo kohderyhmänä pääasiassa nuoria, joista yli 85-luvulla syntyneitä asiakkaita on 80-, 90- ja 00-luvuilla. mutta hänen tuotteissaan käytetään uusia kovakultaprosesseja, kuten k-kulta, 3d tai 5d.

kun hän aloitti brändin rakentamisen, liao chuangbin löysi tutun koillis-alueen sekä jiangsun ja zhejiangin alueet, jotka rikastuivat ensimmäisenä. hän meni suoraan kalleimpaan malliin - merkkitiskiin ja käytti omia rahojaan niiden koristeluun.

tavarataloissa oli tuolloin yleensä pieniä kultakauppoja, mutta ne olivat täynnä kaikenmerkkisiä kultakoruja, jotka näyttivät erittäin sotkuisilta aluksi liao chuangbin pyysi niitä myös myymään niitä heidän puolestaan ​​ja tarjosi myös erilaisia kannustimia myyjille ja esimiehille, mutta lopulta hän ei kestänyt. sen sijaan he käyttivät satoja tuhansia dollareita tiskin kunnostamiseen ja pyysivät myyjiä allekirjoittamaan työsopimukset kauppakeskuksen kanssa, ja chao acer maksoi palkat. ja bonuksia. aluksi muut kollegat nauroivat heille rahan tuhlaamisesta, mutta myöhemmin he huomasivat, että he todella tienasivat rahaa myymällä tuotteitaan korkeaan hintaan, joten he seurasivat esimerkkiä.

liao chuangbinin johtamat alan muutokset eivät ole vain myynnin muoto, vaan myös tyyli.

tuossa vaiheessa kotimaisten korujen tarjonta ylitti kysynnän, ja suurin osa mantereen tuotteista tuli hongkongista ja taiwanista. kun liao chuangbin muistutti, hän sanoi: "ota vain muiden tyylit ja tee muotti." alun perin hänen tuotteet luottivat erityisiin laskuriin ja koristeluun.

siksi liao chuangbin, joka oli alle 30-vuotias, teki uuden muutoksen ja keksi uuden mallin, lanseeraamalla kolmivärisen kullan ja käyttämällä koristeluun timantteja. vuonna 2002 hän oli juuri mennyt naimisiin ja oli matkalla häämatkalle australiaan. hän meni myös hongkongiin, kiinaan, haastattelemaan suunnittelijoita. tällä tavoin chao acerin uusia malleja mainostetaan usein, mikä myös laajentaa kuilua muihin myymälöihin.

tällä tavalla liao chuangbin ryntäsi eteenpäin chao acerin kanssa, ja liao muzhi jäi hitaasti eläkkeelle yrityksestä.

chao acerin itse toimivassa laukkujen koristelussa on kuitenkin puute, eli myymälöiden määrä ei ole riittävä , hän ei voinut olla jäljittelemättä vertaisiaan ja luotti voimakkaasti franchising-sopimuksiin, mutta siitä huolimatta chao acer -myymälöiden määrä on vuonna 2023 vain 1 404, mikä on alle kolmasosa chow taisheng -myymälöiden määrästä.

lisäksi liao chuangbin ei ollut tyytyväinen kullan käsittelyyn. hän oli kiinnostunut muotiteollisuudesta ja teki monia rajat ylittäviä hankintoja.

ensin se käytti 1,4 miljardia yuania naisten käsilaukkubrändin fion hankkimiseen korkealla hinnalla. sitten se käytti 392 miljoonaa yuania ostaakseen 26 % kauneusbrändin siyanli osakepääomasta lamila ja lääketieteellisen kauneuden alusta "kaunisempi" -sovellus. nämä hankinnat eivät olleet kustannustehokkaita. ne eivät ainoastaan ​​tuottaneet paljoa rahaa, vaan niille aiheutettiin toistuvasti liikearvon alentumista, mikä tukahdutti chao acerin osakekurssin.

viime vuonna chao acer lisäsi 246 myymälää, joista 85% oli franchising-myymälöitä, myös liao chuangbin teki rohkeita lausuntoja aikoen lisätä 300 verkkokauppaa joka vuosi seuraavan kahden vuoden aikana.

3.

varakas fujian isä ja poika, joiden nettovarallisuus on kymmeniä miljardeja,

avattu 5129 myymälää /

kultateollisuudessa isä ja poika kumppanit perustavat yrityksen, mukaan lukien zhou dashengin pomo zhou zongwen ja hänen poikansa.

kullan hinta on noussut uusiin huippuihin tänä vuonna ja uutiset hullusta kullan ostamisesta ovat olleet ajoittain kuumana , joka tunnetaan nimellä "gold and jewelry huaqiang north". nyt shuibei gold and jewelry industry annual camp tulot ylittivät 100 miljardia, mikä on noin puolet kansallisista kullan tukkumarkkinoista.

zhou dasheng, vuonna 1999 syntynyt kultakorubrändi, pääkonttori sijaitsee shuibeissa. zhou zongwen, zhou dashengin perustaja, on arvoltaan 14,5 miljardia vuoden 2024 hurun rich -listalla, hän on ensimmäinen fujianin rikkaimpien ihmisten joukossa.

zhou zongwen oli alun perin viljelijän lapsi kylässä fuqingissa, fuzhoun kaupungissa, fujianin maakunnassa valmistuttuaan lukiosta, hän vastasi sokeriruo'on vetämisestä kärryillä tuotantotiimissä. kun korkeakoulun pääsykoe jatkui vuonna 1977, zhou zongwen sai tietää uutiset ja alkoi pysyä myöhään ja opiskella ahkerasti, ja hänet hyväksyttiin wuhanin geologian instituuttiin, joka on nykyään kiinan geotieteiden yliopisto.

valmistumisensa jälkeen zhou zongwen määrättiin geologiseen tiimiin fujianissa. vaikka hänen pääaineensa ei tuolloin liittynyt suoraan koruihin, geosciences-yliopisto tarjosi kurssin korujen arvioinnista, ja geologisella tiimillä oli myös jalokivitiimi. vähitellen tutustui tähän näkökohtaan.

hän pysyi geologisessa tiimissä 7 vuotta. lopulta vuonna 1988, kun meribuumi oli vasta alkamassa, zhou zongwen päätti erota ja perustaa yrityksen. ensinnäkin zhang linxia, ​​yliopiston alumni, joka oli tuolloin shenzhen jinyang jewelry companyn ylin johtaja, ja su nanmao, korkeakoululuokkatoveri, hän tuli töihin jinyang jewelryn korutehtaan johtajaksi. hän keräsi vähitellen paljon kokemusta ja pystyi käsittelemään kaikkea tuotannosta myyntiin.

kun aika koitti, zhou zongwen päätti luoda oman korubrändin.

vuonna 1992 zhou zongwen yhdisti perheensä perustaman "dragon mathesonin" ja "chow's hedan", vaatekoruja myyvän yrityksen indonesiassa ja singaporessa perustaakseen hong kong chow tai sang jewelry co., ltd:n. vuonna 1999 zhou zongwen tuli mantereelle "chow dasheng" -brändillä. pääkonttori on shuibeissa, shenzhenissä, ja hän avasi myös ensimmäisen suoraan toimivan myymälänsä wangfujingissa, pekingin ydinliiketoiminta-alueella.

vaikka brändin perustamisen jälkeen ihmiset usein valittivat sen hierovan chow sang sangiin ja chow tai fookiin, mutta chow tai sang on vähitellen kasvanut omiin kanaviinsa ja tuotantoetuihinsa luottaen.

kun talous lähti vähitellen vauhtiin, zhou zongwen oli vuonna 2006 tyytymätön itseohjautuvan mallin kehitysvauhtiin, joten hän muuttui kevyen omaisuuden franchising-malliksi. yritys toimi pääasiassa toimittajana myynti kasvoi nopeasti.

pelkästään vuonna 2007 chow tai sengin kansallisten ketjujen myymälät kasvoivat 150:stä yli 500:aan, ja vuoteen 2009 mennessä se ylitti 1 000 myymälän. pelkästään vuonna 2013 chow tai sengillä oli yli 2 300 franchising-ketjua, mikä teki siitä kiinan suurimman koruketjun brändin.

vuonna 2017 zhou dasheng, joka syntyi shuibeissa, shenzhenissä, listattiin lopulta shenzhenin pörssiin "perusleirinsä" vieressä.

listauksen jälkeisellä osakasluettelolla zhou zongwen, hänen vaimonsa zhou huazhen ja poika zhou feiming omistavat yhteensä 63,19 % zhou dashengin osakkeista. perheen kaikki kolme jäsentä ovat hallituksen jäseniä ja osallistuvat jokapäiväiseen toimintaan.

valmistuttuaan zhou feiming hän liittyi zhou dashengiin hillitysti. hän työskenteli kerran puheenjohtajan assistenttina ja seurasi isäänsä erilaisissa liiketoiminnoissa. vuonna 2016 hän toimi varapuheenjohtajana ja varatoimitusjohtajana.

nämä kolme ovat kuitenkin erittäin hillittyjä. niitä ei esiinny yleensä vain jälleenmyyjäkonferensseissa.

▲ zhou feiming (kuvan lähde: zhou dasheng)

tämän vuoden maaliskuussa chow tai seng on avannut 5 129 myymälää ja maksanut kumulatiivista osinkoa 3,64 miljardia yuania listautumisestaan ​​lähtien.

on syy, miksi isän ja pojan on suosittu perustaa yritys joukkueena näiden kultakorujen joukossa.

toisen sukupolven pankkiiri guangdongista, jonka bamei tuntee, sanoi, että heidän liiketoimintansa on pääoman nälkäinen ja heillä ei ole suuria summia ylimääräistä rahaa lapsilleen. on täysin mahdotonta saada 500 miljoonaa kuten wang sicong yrityksen perustaminen oli mahdotonta. lopulta koko perhe jäi omaan tehtaaseen työpajaan, osa myyntiin tilivastaava.

ei ole helppoa pärjätä reaalitaloudessa kultaisen perheen toinen sukupolvi ei lähde "kuluttamaan rahaa" satunnaisesti tai pitämään skandaaleja julkkisten kanssa .