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Tencent Technology News del 3 de agosto, según informes de medios extranjeros, para Pat Gelsinger, hacerse cargo de Intel fue alguna vez el trabajo de sus sueños. Sin embargo, después de más de tres años de su mandato como director ejecutivo, sus perspectivas de sacar a la empresa de los problemas se han vuelto cada vez más sombrías.

El viernes, hora local de Estados Unidos, el precio de las acciones de Intel sufrió su mayor caída en 50 años, cayendo a su nivel más bajo desde 2013. Anteriormente, el fabricante de chips informó una fuerte caída en el rendimiento y sus previsiones de ingresos y márgenes de beneficio para el tercer trimestre no cumplieron con las expectativas de los analistas del mercado.

Al cierre del viernes, el precio de las acciones de Intel se desplomó un 26%, estableciéndose finalmente en 21,48 dólares por acción. Este fue el segundo peor día en la historia del precio de las acciones de Intel, sólo superado por julio de 1974, tres años después de que Intel saliera a bolsa, cuando sus acciones. precio El precio de las acciones se desplomó un 31%. Esta caída provocó directamente que el valor de mercado de Intel se evaporara en más de 30 mil millones de dólares, y su valor de mercado actual es menos de 100 mil millones de dólares.

Muchos inversores y analistas se han preguntado si el costoso plan de reestructuración empresarial lanzado por Gelsinger cuando adquirió Intel a principios de 2021 sigue siendo posible hoy en día. En ese momento, Gelsinger había prometido ambiciosamente llevar al problemático gigante tecnológico de regreso a la gloria.

Ivana Delevska, directora de inversiones del gigante de gestión de activos Spear, dijo sin rodeos: “El camino hacia la recuperación en la industria tecnológica está lleno de espinas y requiere un ajuste perfecto de muchas condiciones, especialmente avances a nivel técnico. el cambio en el liderazgo es, en última instancia, limitado", dijo Spear, propietario de acciones de chips y evaluador de Intel.

Ante la grave situación, Intel anunció un enorme plan de reestructuración. Como parte clave de su estrategia de reducción de costos de 10 mil millones de dólares, la compañía anunció el 15% de sus despidos, que afectarán a 15.000 empleados. Se espera que esta ola de despidos sea principalmente. La implementación se concentrará en este año y la escala no tiene precedentes. Lo que es aún más sorprendente es que Intel también tomó una decisión sin precedentes en sus más de 30 años de existencia: suspender los dividendos en el cuarto trimestre.

Gelsinger dijo: "Estamos atravesando el período de cambio más significativo de Intel desde la transformación de los microprocesadores de memoria hace 40 años. Hemos elaborado un gran plan para revivir la empresa y estamos comprometidos a llevar a cabo este audaz viaje hasta el final".

En una llamada con analistas, Gelsinger reconoció que la estrategia de acelerar la producción de chips de PC Core Ultra optimizados para cargas de trabajo de inteligencia artificial fue un factor clave en las pérdidas recientes. La compañía señaló que su estrategia de precios en el segundo trimestre fue más agresiva de lo planeado originalmente, con el objetivo de hacer frente a la continua intensificación de la batalla por la cuota de mercado por parte de competidores como AMD y Qualcomm. En esta batalla en el campo de la inteligencia artificial, Intel está muy por detrás de sus principales competidores.

En una carta a los empleados, Gelsinger calificó la decisión de reducir costos como lo más difícil que ha hecho en su carrera, pero en una entrevista posterior mantuvo su determinación. Dijo: "Es cierto que todavía tenemos muchos desafíos que superar, pero el plan para reinventar Intel será ambicioso. Ahora, estamos entrando en una nueva etapa para integrar la transformación hacia un modelo económico sostenible".

Para Gelsinger, revitalizar Intel no es sólo la continuación de una misión personal, sino también un profundo estudio de caso sobre el cambio empresarial. Su carrera ha estado estrechamente alineada con la de Intel, ya que se unió a la empresa cuando era un adolescente después de graduarse de una escuela vocacional en Allentown, Pensilvania.

En las décadas de 1980 y 1990, Gelsinger, como miembro principal, participó en el desarrollo de muchos de los chips icónicos para computadoras personales de Intel y se convirtió en discípulo del legendario CEO Andy Grove. Después de entrar en el siglo XXI, Gelsinger fue ascendido a primer director de tecnología de Intel. Pero en 2009, Gelsinger se vio obligado a marcharse debido al fracaso del proyecto del chip gráfico del que era responsable.

Intel disfrutó de un período de gloria en los años siguientes, pero comenzó a tambalearse hace aproximadamente una década en la feroz carrera por los chips de transistores ultrapequeños y ultrarrápidos. En esta competencia tecnológica, TSMC y Samsung Electronics de Corea del Sur finalmente se destacaron y se convirtieron en líderes en tecnología de fabricación de chips.

En 2021, Gelsinger regresó a Intel para hacerse cargo. Consideró esto como "el pináculo de su carrera" e inmediatamente anunció un ambicioso plan de transformación integral. Prometió que Intel lograría cinco grandes avances en la tecnología de fabricación de chips en cuatro años, con el objetivo de recuperar su posición de liderazgo en la industria.

Para lograr este objetivo, Intel está acelerando la expansión de su huella de fabricación, gastando decenas de miles de millones de dólares para construir nuevas fábricas en Arizona, Oregón, Ohio e incluso Europa. Al mismo tiempo, Intel también reinició y fortaleció su negocio de fundición, contratando diseñadores de circuitos externos para fabricar chips, aunque fue en esta área donde Intel había fracasado en el pasado.

Al principio, la estrategia de Gelsinger se benefició de una escasez global de chips y un aumento en la demanda de computadoras personales durante la pandemia. En su primer trimestre como director ejecutivo, Intel reportó ingresos de alrededor de 19.7 mil millones de dólares, alrededor de 7 mil millones de dólares más que en su trimestre más reciente.

Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Con la recuperación gradual de los patrones de trabajo en la era posterior a la epidemia, las ventas de computadoras personales y chips para centros de datos (otro importante pilar comercial de Intel) se toparon con Waterloo. A mediados de 2022, Gelsinger enfrentó la grave situación de "una fuerte desaceleración de la actividad económica" y prometió a los inversores: "Debemos hacerlo mejor y lo haremos".

al mismo tiempo,inteligencia artificial generativa La ola de turbulencias se acerca y exacerba aún más la situación de Intel.desdeIA abiertaLanzamiento a finales de 2022ChatGPT Desde entonces, la inversión en infraestructura informática de IA ha llegado a su principal rival, Nvidia, que se ha beneficiado enormemente de su dominio a largo plazo en el suministro de chips en el campo del entrenamiento de IA. Esta tendencia debilita directamente los presupuestos de compra de chips Intel de los clientes. La valoración de Nvidia alguna vez se disparó a un máximo de más de 3 billones de dólares. En contraste, el precio de las acciones de Intel ha seguido bajo presión. Incluso antes de la caída del viernes, había caído más del 42% en el año.

Ante los desafíos, Gelsinger continúa invirtiendo recursos y se esfuerza por lograr mejoras significativas en la eficiencia financiera a través de reformas. Para equilibrar el gasto en expansión de fábricas que podría superar los 100.000 millones de dólares en los próximos años, ha tratado de asociarse con empresas de inversión y utilizó la Ley Chip promulgada en 2022 para asegurar 8.500 millones de dólares en financiación gubernamental.

Además, Gelsinger también adoptó una estrategia de expansión más prudente para controlar estrictamente los costes. Retrasó el cronograma inicial de construcción de una fábrica en Ohio e implementó la primera ronda de planes de reducción de costos en febrero pasado que incluyeron un profundo recorte de dividendos (hasta un 66%) y despidos.

El día después de que se publicara el informe de resultados el jueves, Gelsinger envió un correo electrónico a todos los empleados, diciendo que, aunque seguir recortando costes y lanzar una nueva ronda de despidos a gran escala son pasos difíciles, sacarán a la empresa de la situación y lograrán corrección la única manera.

Enfatizó en el correo electrónico: "Debemos fortalecer nuestras capacidades de ejecución, adaptarnos rápidamente a la nueva normalidad del mercado y transformarnos en una empresa más ágil y flexible. El conjunto de medidas que se están tomando actualmente, aunque llenas de desafíos, están dirigidas a crear capacidades de servicio al cliente más sólidas para nosotros y sentar una base sólida para el crecimiento empresarial en los próximos años”.

Esta serie de movimientos y las fuertes fluctuaciones en el precio de las acciones de Intel están poniendo a prueba la paciencia de los inversores que creen firmemente que Gelsinger puede liderar el cambio de la empresa. Ariel Investments, con sede en Nueva York y activos por aproximadamente 14.000 millones de dólares, estableció una posición en las acciones de Intel a finales del año pasado basándose en su confianza en que Gelsinger podría liderar la reactivación de Intel y su regreso a la cima de la tecnología de fabricación de chips.

Micky Jagirdar, administrador de cartera de Ariel Investments, dijo que desde una perspectiva estratégica, el plan tecnológico de Gelsinger sigue siendo sólido y la compañía ha obtenido con éxito un fuerte apoyo del gobierno de EE. UU. a través de la Ley Chip que agregó barreras a su desarrollo futuro. Sin embargo, también admitió que después de la fuerte caída de los precios de las acciones del viernes, Ariel Investments reevaluará cuidadosamente las perspectivas de Intel antes de decidir si aumenta su participación. (Compilado/Ciervo Dorado)