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Tencent Technology News del 3 agosto, secondo quanto riportato dai media stranieri, per Pat Gelsinger, assumere la guida di Intel era una volta il lavoro dei suoi sogni. Tuttavia, a più di tre anni dall’inizio del suo mandato come CEO, le sue prospettive di far uscire l’azienda dai guai sono diventate sempre più desolanti.

Venerdì, ora locale, negli Stati Uniti, il prezzo delle azioni Intel ha subito il calo più grande degli ultimi 50 anni, scendendo al livello più basso dal 2013. In precedenza, il produttore di chip aveva segnalato un forte calo delle prestazioni e le previsioni sui ricavi e sui margini di profitto del terzo trimestre non erano riuscite a soddisfare le aspettative degli analisti di mercato.

Alla chiusura delle contrattazioni di venerdì, il prezzo delle azioni Intel è crollato del 26%, attestandosi infine a 21,48 dollari per azione. Questo è stato il secondo giorno peggiore nella storia del prezzo delle azioni Intel, secondo solo al luglio 1974, tre anni dopo la quotazione in borsa di Intel. it Il prezzo delle azioni è crollato del 31%. Questo crollo ha causato direttamente l'evaporazione del valore di mercato di Intel di oltre 30 miliardi di dollari, mentre il suo attuale valore di mercato è inferiore a 100 miliardi di dollari.

Molti investitori e analisti si sono chiesti se il costoso piano di ristrutturazione aziendale lanciato da Gelsinger quando ha rilevato Intel all’inizio del 2021 sia ancora possibile oggi. All’epoca, Gelsinger aveva promesso ambiziosamente di riportare alla gloria il gigante tecnologico in difficoltà.

Ivana Delevska, responsabile degli investimenti del colosso della gestione patrimoniale Spear, ha dichiarato senza mezzi termini: “La strada verso la ripresa nel settore tecnologico è piena di spine e richiede la perfetta combinazione di molte condizioni, in particolare le scoperte a livello tecnologico il cambiamento nella leadership è in definitiva limitato", ha detto Spear, che possiede azioni di chip e valuta Intel.

Di fronte alla grave situazione, Intel ha annunciato un enorme piano di ristrutturazione. Come parte fondamentale della sua strategia di riduzione dei costi da 10 miliardi di dollari, la società ha annunciato il 15% dei suoi licenziamenti, che interesseranno principalmente 15.000 dipendenti L’attuazione sarà concentrata entro quest’anno e la portata non ha precedenti. Ciò che è ancora più sorprendente è che Intel abbia preso una decisione senza precedenti nei suoi oltre 30 anni di esistenza: sospendere i dividendi nel quarto trimestre.

Gelsinger ha dichiarato: "Stiamo attraversando il periodo di cambiamento più significativo per Intel dalla trasformazione dei microprocessori di memoria avvenuta 40 anni fa. Abbiamo elaborato un grande progetto per rilanciare l'azienda e ci impegniamo a portare avanti questo coraggioso viaggio fino alla fine".

In una teleconferenza con gli analisti, Gelsinger ha riconosciuto che la strategia di accelerare la produzione di chip per PC Core Ultra ottimizzati per carichi di lavoro di intelligenza artificiale è stata un fattore chiave nelle recenti perdite. L'azienda ha sottolineato che la sua strategia di prezzo nel secondo trimestre è stata più aggressiva di quanto inizialmente previsto, con l'obiettivo di far fronte alla continua intensificazione della battaglia per le quote di mercato da parte di concorrenti come AMD e Qualcomm. In questa battaglia nel campo dell'intelligenza artificiale, Intel è notevolmente in ritardo rispetto ai suoi principali concorrenti.

In una lettera ai dipendenti, Gelsinger ha definito la decisione di tagliare i costi la cosa più difficile che abbia mai fatto nella sua carriera, ma in un'intervista successiva ha mantenuto la sua determinazione. Ha dichiarato: "È vero che abbiamo ancora molte sfide da superare, ma il piano per reinventare Intel sarà ambizioso. Ora ci stiamo muovendo verso una nuova fase per integrare la trasformazione in un modello economico sostenibile".

Per Gelsinger, rivitalizzare Intel non è solo la continuazione di una missione personale, ma anche un approfondito caso di studio sul cambiamento aziendale. La sua carriera è stata strettamente allineata a quella di Intel, dove Gelsinger entrò nell'azienda da adolescente dopo essersi diplomato in una scuola professionale ad Allentown, Pennsylvania.

Negli anni '80 e '90, Gelsinger, in qualità di membro principale, ha partecipato allo sviluppo di molti dei chip iconici dei personal computer di Intel ed è diventato un discepolo del leggendario CEO Andy Grove. Dopo essere entrato nel 21° secolo, Gelsinger è stato promosso a primo Chief Technology Officer di Intel. Ma nel 2009 Gelsinger fu costretto a lasciare l'azienda a causa del fallimento del progetto del chip grafico di cui era responsabile.

Intel conobbe un periodo di gloria negli anni successivi, ma iniziò a vacillare circa dieci anni fa nella feroce corsa ai chip transistor ultra-piccoli e ultraveloci. In questa competizione tecnologica, TSMC e Samsung Electronics della Corea del Sud si sono finalmente distinte e sono diventate leader nella tecnologia di produzione di chip.

Nel 2021, Gelsinger è tornato in Intel per assumerne la responsabilità. Considerava questo come "l'apice della sua carriera" e ha immediatamente annunciato un ambizioso progetto di trasformazione globale. Ha promesso che Intel avrebbe compiuto cinque grandi passi avanti nella tecnologia di produzione dei chip entro quattro anni, con l'obiettivo di riconquistare la propria posizione di leader nel settore.

Per raggiungere questo obiettivo, Intel sta accelerando l’espansione della propria presenza produttiva, spendendo decine di miliardi di dollari per costruire nuove fabbriche in Arizona, Oregon, Ohio e persino in Europa. Allo stesso tempo, Intel ha anche riavviato e rafforzato la propria attività di fonderia, stipulando contratti con progettisti di circuiti esterni per la produzione di chip, sebbene quest'area fosse quella in cui Intel aveva fallito in passato.

All’inizio, la strategia di Gelsinger ha beneficiato della carenza globale di chip e dell’aumento della domanda di personal computer durante la pandemia. Nel suo primo trimestre come CEO, Intel ha registrato un fatturato di circa 19,7 miliardi di dollari, circa 7 miliardi di dollari in più rispetto al trimestre più recente.

Tuttavia, i tempi positivi non sono durati a lungo. Con la graduale ripresa dei modelli lavorativi nell’era post-epidemia, le vendite di personal computer e chip per data center (un altro importante pilastro commerciale di Intel) hanno subito una battuta d’arresto. Entro la metà del 2022, Gelsinger ha dovuto affrontare la grave situazione di “un forte rallentamento dell’attività economica” e ha promesso agli investitori: “Dobbiamo e faremo meglio”.

allo stesso tempo,intelligenza artificiale generativa L'ondata di turbolenza è in arrivo, esacerbando ulteriormente la situazione difficile di Intel.DaIA apertaLancio a fine 2022ChatGPT Da allora, gli investimenti nell’infrastruttura informatica dell’intelligenza artificiale si sono riversati sul suo principale rivale Nvidia, che ha beneficiato notevolmente del suo dominio a lungo termine nella fornitura di chip nel campo della formazione sull’intelligenza artificiale. Questa tendenza indebolisce direttamente i budget di acquisto dei chip Intel da parte dei clienti. La valutazione di Nvidia una volta è salita a un massimo di oltre 3 trilioni di dollari. Al contrario, il prezzo delle azioni di Intel ha continuato a essere sotto pressione Anche prima del crollo di venerdì, era sceso di oltre il 42% per l'anno.

Di fronte alle sfide, Gelsinger continua a investire risorse e si sforza di ottenere miglioramenti significativi nell’efficienza finanziaria attraverso le riforme. Per bilanciare la spesa per l’espansione della fabbrica che potrebbe superare i 100 miliardi di dollari nei prossimi anni, ha cercato di collaborare con società di investimento e ha utilizzato il Chip Act promulgato nel 2022 per garantire 8,5 miliardi di dollari di finanziamenti governativi.

Inoltre, Gelsinger ha adottato una strategia di espansione più prudente per controllare rigorosamente i costi. Ha ritardato il programma di costruzione iniziale di una fabbrica in Ohio e ha implementato la prima serie di piani di riduzione dei costi lo scorso febbraio che includevano un profondo taglio dei dividendi (fino al 66%) e licenziamenti.

Giovedì, il giorno dopo la pubblicazione del rapporto sugli utili, Gelsinger ha inviato un'e-mail a tutti i dipendenti, affermando che, sebbene un ulteriore taglio dei costi e il lancio di una nuova tornata di licenziamenti su larga scala siano passi difficili, porteranno l'azienda fuori dalla situazione difficile e raggiungeranno correzione.

Ha sottolineato nell'e-mail: "Dobbiamo rafforzare le nostre capacità di esecuzione, adattarci rapidamente alla nuova normalità del mercato e trasformarci in un'impresa più agile e flessibile. La serie di misure attualmente adottate, sebbene piene di sfide, mirano a creare un servizio clienti più forte per noi e gettare solide basi per la crescita del business nei prossimi anni”.

Questa serie di mosse e le forti fluttuazioni del prezzo delle azioni Intel stanno mettendo alla prova la pazienza degli investitori che credono fermamente che Gelsinger possa guidare la svolta dell'azienda. Ariel Investments, con sede a New York e un patrimonio di circa 14 miliardi di dollari, ha stabilito una posizione nelle azioni Intel alla fine dello scorso anno basandosi sulla fiducia che Gelsinger potesse guidare il rilancio di Intel e il ritorno all'apice della tecnologia di produzione di chip.

Micky Jagirdar, portfolio manager di Ariel Investments, ha affermato che da un punto di vista strategico, il progetto tecnologico di Gelsinger rimane solido e che la società ha ottenuto con successo un forte sostegno dal governo degli Stati Uniti attraverso il Chip Act. Tuttavia, ha anche ammesso che, dopo il forte calo dei prezzi delle azioni di venerdì, Ariel Investments rivaluterà attentamente le prospettive di Intel prima di decidere se aumentare la propria partecipazione. (Compilato/Cervo d'oro)