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Tencent Technology News 3. August: Laut ausländischen Medienberichten war es für Pat Gelsinger einst sein Traumjob, die Leitung von Intel zu übernehmen. Allerdings sind seine Aussichten, das Unternehmen aus der Krise zu führen, mehr als drei Jahre nach Beginn seiner Amtszeit als CEO immer düsterer geworden.

Am Freitag Ortszeit in den USA erlitt der Aktienkurs von Intel den größten Rückgang seit 50 Jahren und fiel auf den niedrigsten Stand seit 2013. Zuvor hatte der Chiphersteller einen starken Leistungsrückgang gemeldet und seine Umsatz- und Gewinnmargenprognosen für das dritte Quartal blieben hinter den Erwartungen der Marktanalysten zurück.

Bei Handelsschluss am Freitag stürzte der Aktienkurs von Intel um 26 % ab und pendelte sich schließlich bei 21,48 US-Dollar pro Aktie ein. Dies war der zweitschlechteste Tag in der Geschichte des Intel-Aktienkurses, der zweitschlechteste Tag nach Juli 1974, drei Jahre nach dem Börsengang von Intel Der Aktienkurs stürzte um 31 % ab. Dieser Einbruch führte direkt dazu, dass der Marktwert von Intel um mehr als 30 Milliarden US-Dollar schrumpfte, und sein aktueller Marktwert beträgt weniger als 100 Milliarden US-Dollar.

Viele Investoren und Analysten haben sich gefragt, ob der kostspielige Plan zur Unternehmensumstrukturierung, den Gelsinger mit der Übernahme von Intel Anfang 2021 auf den Weg gebracht hatte, heute noch möglich ist. Damals hatte Gelsinger ehrgeizig geschworen, den angeschlagenen Technologieriesen wieder zu Ruhm zu führen.

Ivana Delevska, Chief Investment Officer des Vermögensverwaltungsgiganten Spear, sagte unverblümt: „Der Weg zur Erholung in der Technologiebranche ist voller Dornen und erfordert die perfekte Übereinstimmung vieler Bedingungen, insbesondere Durchbrüche auf technologischer Ebene.“ „Ein Wechsel in der Führung ist letztendlich begrenzt“, sagte Spear, der Chip-Aktien besitzt und Intel bewertet.

Angesichts der schwierigen Situation kündigte Intel einen umfassenden Umstrukturierungsplan an. Als wichtiger Bestandteil seiner 10-Milliarden-US-Dollar-Kostensenkungsstrategie kündigte das Unternehmen 15 % seiner Entlassungen an, von denen hauptsächlich 15.000 Mitarbeiter betroffen sein werden Die Umsetzung wird sich auf dieses Jahr konzentrieren, und das Ausmaß ist beispiellos. Noch auffälliger ist, dass Intel in den mehr als 30 Jahren seines Bestehens auch eine beispiellose Entscheidung getroffen hat – die Dividendenausschüttung im vierten Quartal auszusetzen.

Gelsinger sagte: „Wir erleben seit der Transformation der Speicher-Mikroprozessoren vor 40 Jahren Intels bedeutendste Veränderungsphase. Wir haben einen großen Plan zur Wiederbelebung des Unternehmens entworfen und sind entschlossen, diese mutige Reise bis zum Ende fortzusetzen.“

In einer Telefonkonferenz mit Analysten räumte Gelsinger ein, dass die Strategie, die Produktion von Core-Ultra-PC-Chips zu beschleunigen, die für Arbeitslasten mit künstlicher Intelligenz optimiert sind, ein Schlüsselfaktor für die jüngsten Verluste sei. Das Unternehmen wies darauf hin, dass seine Preisstrategie im zweiten Quartal aggressiver ausgefallen sei als ursprünglich geplant, um dem sich weiter verschärfenden Kampf um Marktanteile von Konkurrenten wie AMD und Qualcomm gerecht zu werden. In diesem Kampf auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz hinkt Intel seinen Hauptkonkurrenten deutlich hinterher.

In einem Brief an die Mitarbeiter bezeichnete Gelsinger die Entscheidung zur Kostensenkung als die schwierigste Entscheidung, die er jemals in seiner Karriere getroffen habe, doch in einem anschließenden Interview blieb er bei seiner Entschlossenheit. Er sagte: „Es ist wahr, dass wir noch viele Herausforderungen bewältigen müssen, aber der Plan, Intel neu zu erfinden, wird ehrgeizig sein. Jetzt treten wir in eine neue Phase ein, um die Transformation in ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell zu integrieren.“

Für Gelsinger ist die Wiederbelebung von Intel nicht nur die Fortsetzung einer persönlichen Mission, sondern auch eine tiefgreifende Fallstudie zum geschäftlichen Wandel. Seine Karriere war eng mit der von Intel verbunden, wo Gelsinger als Teenager nach seinem Abschluss an einer Berufsschule in Allentown, Pennsylvania, in das Unternehmen eintrat.

In den 1980er und 1990er Jahren beteiligte sich Gelsinger als Kernmitglied an der Entwicklung vieler der legendären PC-Chips von Intel und wurde ein Schüler des legendären CEO Andy Grove. Nach Beginn des 21. Jahrhunderts wurde Gelsinger zum ersten Chief Technology Officer von Intel befördert. Doch 2009 musste Gelsinger wegen des Scheiterns des von ihm verantworteten Grafikchip-Projekts gehen.

Intel erlebte in den folgenden Jahren eine ruhmreiche Zeit, geriet jedoch vor etwa einem Jahrzehnt im harten Wettlauf um ultrakleine und ultraschnelle Transistorchips ins Wanken. In diesem Technologiewettbewerb konnten sich TSMC und das südkoreanische Unternehmen Samsung Electronics schließlich durchsetzen und wurden zum Marktführer in der Chip-Herstellungstechnologie.

Im Jahr 2021 kehrte Gelsinger zu Intel zurück, um die Leitung zu übernehmen. Er betrachtete dies als „den Höhepunkt seiner Karriere“ und kündigte sofort einen ehrgeizigen, umfassenden Transformationsplan an. Er versprach, dass Intel innerhalb von vier Jahren fünf große Sprünge in der Chip-Herstellungstechnologie erzielen werde, mit dem Ziel, seine führende Position in der Branche zurückzugewinnen.

Um dieses Ziel zu erreichen, beschleunigt Intel den Ausbau seiner Fertigungspräsenz und gibt Dutzende Milliarden Dollar für den Bau neuer Fabriken in Arizona, Oregon, Ohio und sogar Europa aus. Gleichzeitig hat Intel auch sein Foundry-Geschäft neu gestartet und gestärkt und Verträge mit externen Schaltungsdesignern zur Herstellung von Chips geschlossen, obwohl Intel in der Vergangenheit in diesem Bereich gescheitert war.

Schon früh profitierte Gelsingers Strategie von einer weltweiten Chipknappheit und einem Anstieg der Nachfrage nach Personalcomputern während der Pandemie. In seinem ersten Quartal als CEO meldete Intel einen Umsatz von rund 19,7 Milliarden US-Dollar, etwa 7 Milliarden US-Dollar mehr als im letzten Quartal.

Die guten Zeiten hielten jedoch nicht lange an. Mit der allmählichen Erholung der Arbeitsgewohnheiten in der Zeit nach der Epidemie erlitten die Verkäufe von Personalcomputern und Rechenzentrumschips (eine weitere wichtige Geschäftssäule von Intel) einen Rückschlag. Bis Mitte 2022 sah sich Gelsinger mit der schwierigen Situation einer „starken Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit“ konfrontiert und versprach den Anlegern: „Wir müssen und werden es besser machen.“

gleichzeitig,generative künstliche Intelligenz Die Welle der Turbulenzen naht und verschärft Intels missliche Lage weiter.seitOpenAIMarkteinführung Ende 2022ChatGPT Seitdem flossen Investitionen in die KI-Computing-Infrastruktur in den Hauptkonkurrenten Nvidia, der stark von seiner langfristigen Dominanz bei der Chipversorgung im Bereich der KI-Ausbildung profitiert hat. Dieser Trend schwächt direkt die Kaufbudgets der Kunden für Intel-Chips. Die Bewertung von Nvidia stieg einst auf einen Höchststand von über 3 Billionen US-Dollar. Im Gegensatz dazu stand der Aktienkurs von Intel bereits vor dem Einbruch am Freitag um mehr als 42 % im Jahresverlauf.

Angesichts der Herausforderungen investiert Gelsinger weiterhin Ressourcen und strebt danach, durch Reformen deutliche Verbesserungen der finanziellen Effizienz zu erreichen. Um die Ausgaben für Fabrikerweiterungen, die in den nächsten Jahren 100 Milliarden US-Dollar übersteigen könnten, auszugleichen, hat er versucht, mit Investmentgesellschaften zusammenzuarbeiten, und nutzte den 2022 in Kraft getretenen Chip Act, um staatliche Mittel in Höhe von 8,5 Milliarden US-Dollar zu sichern.

Darüber hinaus verfolgte Gelsinger eine umsichtigere Expansionsstrategie, um die Kosten streng zu kontrollieren. Er verzögerte den ersten Zeitplan für den Bau einer Fabrik in Ohio und setzte im vergangenen Februar die erste Runde von Kostensenkungsplänen um, die eine starke Dividendenkürzung (um bis zu 66 %) und Entlassungen beinhalteten.

Am Tag nach der Veröffentlichung des Ergebnisberichts am Donnerstag schickte Gelsinger eine E-Mail an alle Mitarbeiter und teilte ihm mit, dass weitere Kostensenkungen und die Einleitung einer neuen Runde groß angelegter Entlassungen zwar schwierige Schritte seien, das Unternehmen aber aus der misslichen Lage herausführen und Erfolge erzielen würden Korrektur der einzige Weg.

Er betonte in der E-Mail: „Wir müssen unsere Umsetzungsfähigkeiten stärken, uns schnell an die neue Normalität des Marktes anpassen und uns in ein agileres und flexibleres Unternehmen verwandeln.“ Die Reihe der derzeit ergriffenen Maßnahmen ist zwar voller Herausforderungen, zielt aber darauf ab, etwas zu schaffen.“ Wir stärken den Kundenservice und legen eine solide Grundlage für das Geschäftswachstum in den kommenden Jahren.“

Diese Reihe von Schritten und die starken Schwankungen des Intel-Aktienkurses stellen die Geduld der Anleger auf die Probe, die fest davon überzeugt sind, dass Gelsinger den Turnaround des Unternehmens anführen kann. Ariel Investments mit Hauptsitz in New York und einem Vermögen von etwa 14 Milliarden US-Dollar baute Ende letzten Jahres eine Position in Intel-Aktien auf, da es zuversichtlich war, dass Gelsinger die Wiederbelebung von Intel anführen und an die Spitze der Chip-Herstellungstechnologie zurückkehren könnte.

Micky Jagirdar, Portfoliomanager bei Ariel Investments, sagte, dass der Technologieplan von Gelsinger aus strategischer Sicht weiterhin solide sei und das Unternehmen durch den Chip Act erfolgreich starke Unterstützung von der US-Regierung erhalten habe, was seiner zukünftigen Entwicklung zusätzliche Leitlinien hinzufüge. Er gab jedoch auch zu, dass Ariel Investments nach dem starken Rückgang der Aktienkurse am Freitag die Aussichten von Intel sorgfältig neu bewerten werde, bevor es über eine Erhöhung seines Anteils entscheide. (Zusammengestellt/Goldener Hirsch)