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O preço das ações da Intel atingiu sua maior queda em 50 anos, o sonho de renascimento do CEO Gelsinger foi destruído?

2024-08-03

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Tencent Technology News 3 de agosto, de acordo com relatos da mídia estrangeira, para Pat Gelsinger, assumir o comando da Intel já foi o emprego dos seus sonhos. No entanto, mais de três anos após o seu mandato como CEO, as suas perspectivas de tirar a empresa de problemas tornaram-se cada vez mais sombrias.

Na sexta-feira, horário local dos Estados Unidos, o preço das ações da Intel sofreu a maior queda em 50 anos, caindo para o nível mais baixo desde 2013. Anteriormente, a fabricante de chips relatou um declínio acentuado no desempenho, e suas previsões de receita e margem de lucro para o terceiro trimestre não atenderam às expectativas dos analistas de mercado.

No fechamento de sexta-feira, o preço das ações da Intel despencou 26%, fixando-se finalmente em US$ 21,48 por ação. Este foi o segundo pior dia na história do preço das ações da Intel, perdendo apenas para julho de 1974, três anos depois da abertura do capital da Intel, quando suas ações. preço O preço das ações despencou 31%. Esta queda fez com que o valor de mercado da Intel evaporasse diretamente em mais de 30 mil milhões de dólares, e o seu valor de mercado atual é inferior a 100 mil milhões de dólares.

Muitos investidores e analistas questionaram se o dispendioso plano de reestruturação empresarial lançado por Gelsinger quando assumiu a Intel no início de 2021 ainda é possível hoje. Na época, Gelsinger havia prometido ambiciosamente levar o conturbado gigante da tecnologia de volta à glória.

Ivana Delevska, diretora de investimentos da gigante de gestão de ativos Spear, disse sem rodeios: “O caminho para a recuperação na indústria de tecnologia é cheio de espinhos e requer um ajuste perfeito de muitas condições, especialmente avanços no nível técnico. a mudança na liderança é, em última análise, limitada", disse Spear, que possui ações de chips e avaliou a Intel.

Diante da grave situação, a Intel anunciou um enorme plano de reestruturação Como parte fundamental de sua estratégia de redução de custos de US$ 10 bilhões, a empresa anunciou 15% de suas demissões, que afetarão 15.000 funcionários. A implementação estará concentrada neste ano e a escala não tem precedentes. O que é ainda mais surpreendente é que a Intel também tomou uma decisão sem precedentes nos seus mais de 30 anos de existência – suspender os dividendos no quarto trimestre.

Gelsinger disse: "Estamos passando pelo período de mudança mais significativo da Intel desde a transformação dos microprocessadores de memória, há 40 anos. Elaboramos um grande plano para reviver a empresa e estamos comprometidos em levar a cabo esta jornada ousada até o fim."

Em teleconferência com analistas, Gelsinger reconheceu que a estratégia de acelerar a produção de chips Core Ultra PC otimizados para cargas de trabalho de inteligência artificial foi um fator chave nas perdas recentes. A empresa destacou que a sua estratégia de preços no segundo trimestre foi mais agressiva do que o inicialmente previsto, visando fazer face à contínua intensificação da batalha pela quota de mercado de concorrentes como a AMD e a Qualcomm. Nesta batalha no campo da inteligência artificial, a Intel está significativamente atrás dos seus principais concorrentes.

Numa carta aos funcionários, Gelsinger classificou a decisão de cortar custos como a coisa mais difícil que alguma vez fez na sua carreira, mas numa entrevista subsequente manteve a sua determinação. Ele disse: "É verdade que ainda temos muitos desafios a superar, mas o plano para reinventar a Intel será ambicioso. Agora, estamos avançando para uma nova etapa para integrar a transformação num modelo económico sustentável."

Para Gelsinger, revitalizar a Intel não é apenas a continuação de uma missão pessoal, mas também um profundo estudo de caso em mudança empresarial. Sua carreira está estreitamente alinhada com a da Intel, tendo ingressado na empresa ainda adolescente, após se formar em uma escola profissionalizante em Allentown, Pensilvânia.

Nas décadas de 1980 e 1990, Gelsinger, como membro principal, participou do desenvolvimento de muitos dos icônicos chips de computadores pessoais da Intel e tornou-se discípulo do lendário CEO Andy Grove. Depois de entrar no século 21, Gelsinger foi promovido a primeiro diretor de tecnologia da Intel. Mas em 2009, Gelsinger foi forçado a sair devido ao fracasso do projeto do chip gráfico pelo qual era responsável.

A Intel desfrutou de um período de glória nos anos que se seguiram, mas começou a vacilar há cerca de uma década na corrida acirrada por chips transistorizados ultrapequenos e ultrarrápidos. Nesta competição tecnológica, a TSMC e a sul-coreana Samsung Electronics finalmente se destacaram e se tornaram líderes em tecnologia de fabricação de chips.

Em 2021, Gelsinger retornou à Intel para assumir o comando. Ele considerou isso “o auge de sua carreira” e anunciou imediatamente um ambicioso plano de transformação abrangente. Ele prometeu que a Intel alcançaria cinco grandes saltos na tecnologia de fabricação de chips dentro de quatro anos, com o objetivo de recuperar sua posição de liderança na indústria.

Para atingir este objectivo, a Intel está a acelerar a expansão da sua área de produção, gastando dezenas de milhares de milhões de dólares para construir novas fábricas no Arizona, Oregon, Ohio e até na Europa. Ao mesmo tempo, a Intel também reiniciou e reforçou o seu negócio de fundição, contratando designers de circuitos externos para fabricar chips, embora esta área tenha sido onde a Intel falhou no passado.

No início, a estratégia de Gelsinger beneficiou de uma escassez global de chips e de um aumento na procura de computadores pessoais durante a pandemia. Em seu primeiro trimestre como CEO, a Intel relatou receitas de cerca de US$ 19,7 bilhões, cerca de US$ 7 bilhões a mais do que no trimestre mais recente.

No entanto, os bons tempos não duraram muito. Com a recuperação gradual dos padrões de trabalho na era pós-epidemia, as vendas de computadores pessoais e chips de data center (outro grande pilar empresarial da Intel) encontraram Waterloo. Em meados de 2022, Gelsinger enfrentou a grave situação de “uma forte desaceleração da atividade económica” e prometeu aos investidores: “Devemos e faremos melhor”.

ao mesmo tempo,inteligência artificial generativa A onda de turbulência está chegando, agravando ainda mais a situação difícil da Intel.desdeIA abertaLançamento no final de 2022Bate-papoGPT Desde então, o investimento em infraestrutura de computação de IA foi direcionado para sua principal rival, a Nvidia, que se beneficiou enormemente de seu domínio de longo prazo no fornecimento de chips na área de treinamento de IA. Esta tendência enfraquece diretamente os orçamentos de compra de chips Intel dos clientes. A avaliação da Nvidia já atingiu um máximo de mais de US$ 3 trilhões. Em contraste, o preço das ações da Intel continuou sob pressão. Mesmo antes da queda de sexta-feira, havia caído mais de 42% no ano.

Confrontada com os desafios, Gelsinger continua a investir recursos e esforça-se por alcançar melhorias significativas na eficiência financeira através de reformas. Para equilibrar os gastos com a expansão fabril, que poderão ultrapassar os 100 mil milhões de dólares nos próximos anos, ele procurou fazer parcerias com empresas de investimento e utilizou a Lei dos Chips promulgada em 2022 para garantir 8,5 mil milhões de dólares em financiamento governamental.

Além disso, Gelsinger também adotou uma estratégia de expansão mais prudente para controlar rigorosamente os custos. Ele atrasou o cronograma inicial de construção de uma fábrica em Ohio e implementou a primeira rodada de planos de corte de custos em fevereiro passado, que incluiu um profundo corte de dividendos (em até 66%) e demissões.

No dia seguinte à divulgação do relatório de lucros, na quinta-feira, Gelsinger enviou um e-mail a todos os funcionários, dizendo que embora novos cortes de custos e o lançamento de uma nova rodada de demissões em grande escala sejam passos difíceis, eles tirarão a empresa da situação difícil e alcançarão correção a única maneira.

Ele enfatizou no e-mail: “Devemos fortalecer nossas capacidades de execução, nos adaptar rapidamente ao novo normal do mercado e nos transformar em uma empresa mais ágil e flexível. A série de medidas que estão sendo tomadas atualmente, embora repletas de desafios, visam criando capacidades de atendimento ao cliente mais fortes para nós e estabelecendo uma base sólida para o crescimento dos negócios nos próximos anos.”

Esta série de movimentos e as fortes flutuações no preço das ações da Intel estão testando a paciência dos investidores que acreditam firmemente que Gelsinger pode liderar a recuperação da empresa. A Ariel Investments, sediada em Nova Iorque e com activos de aproximadamente 14 mil milhões de dólares, estabeleceu uma posição em acções da Intel no final do ano passado com base na sua confiança de que Gelsinger poderia liderar o renascimento da Intel e regressar ao auge da tecnologia de fabrico de chips.

Micky Jagirdar, gerente de portfólio da Ariel Investments, disse que, de uma perspectiva estratégica, o plano tecnológico de Gelsinger ainda é sólido e a empresa obteve com sucesso um forte apoio do governo dos EUA por meio da Lei de Chip que adicionou barreiras de proteção ao seu desenvolvimento futuro. No entanto, ele também admitiu que após a queda acentuada dos preços das ações na sexta-feira, a Ariel Investments reavaliará cuidadosamente as perspectivas da Intel antes de decidir se aumentará a sua participação. (Compilado/Cervo Dourado)