खुदराविक्रयः वर्धमानः अस्ति! केचन सुपरमार्केट् भण्डारं बन्दं कुर्वन्ति, केचन सुपरमार्केट् च नवीनीकरणं कुर्वन्ति ।
2024-08-22
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"नमस्ते, अहं नमस्कारः, सर्वे" इत्यस्मात् आरभ्य गम्भीरध्रुवीकरणं यावत्।
राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरोद्वारा प्रकाशितेन नवीनतमेन आँकडानुसारं ज्ञातं यत् जुलैमासे उपभोक्तृवस्तूनाम् कुलखुदराविक्रयः ३,७७५.७ अरब युआन् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे २.७% वृद्धिः अभवत्
ज्ञातव्यं यत् जनवरीतः जुलैमासपर्यन्तं निर्दिष्टाकारात् उपरि खुदरा-एककानां मध्ये सुविधाभण्डारस्य सुपरमार्केटस्य च खुदराविक्रयः वर्षे वर्षे क्रमशः ५.२%, २.०% च वर्धितःगतवर्षस्य समानकालस्य तुलने ऋणात्मकात् सकारात्मकं यावत् परिणतम्, वृद्धि-दरः च गतवर्षस्य समानकालस्य समानः अस्ति
समग्रतया पुनर्प्राप्तेः अभावेऽपि बहवः सुपरमार्केट्-संस्थाः सुलभं समयं न प्राप्नुवन्ति । Lianshang.com इत्यस्य आँकडानुसारम् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे (जनवरीतः जूनपर्यन्तं) देशे सर्वत्र न्यूनातिन्यूनं १३१ सुपरमार्केट्-भण्डाराः बन्दाः अभवन्, येषु अनेके उद्योग-दिग्गजाः अपि सन्ति
छायायाः अधः श्रृङ्खलाभण्डाराः, सुपरमार्केट् च नूतनानि विकासप्रवृत्तयः दर्शयन्ति।
"हिमवह्नियोः स्वर्गद्वयम्"।
सामान्यतया श्रृङ्खलासुपरमार्केट्-दिनानि पूर्ववत् न सन्ति ।"नमस्ते नमस्ते सर्वेभ्यः"।, किन्तुतीव्र ध्रुवीकरण।
चीनशृङ्खलाभण्डारः मताधिकारसङ्घः च प्रकाशितस्य आँकडानुसारं २०२३ तमे वर्षे शीर्षशतं घरेलुसुपरमार्केट्-मध्ये पूर्ववर्षस्य तुलने विक्रय-परिमाणस्य, भण्डारस्य संख्यायाः च दृष्ट्या न्यूनता अभवत्, विशेषतः पारम्परिक-हाइपरमार्केट्-मध्ये योङ्गहुई, आरटी-मार्ट, चाइना रिसोर्सेज वैनगार्ड इत्येतयोः विक्रयपरिमाणं, भण्डारस्य संख्या च सर्वेषु न्यूनता अभवत्, सीपी लोटस् इत्यस्य विक्रयः २०% अपि अधिकः न्यूनः अभवत्
२०२४ तमे वर्षे प्रवेशानन्तरं योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यनेन वर्षस्य प्रथमार्धे ३८ भण्डाराः बन्दाः, चाइना रिसोर्सेस् वैनगार्ड् इत्यनेन १५ भण्डाराः बन्दाः, २०२३ तमे वर्षे द्विगुणवृद्धिः प्राप्तः वालमार्ट चाइना इत्यनेन १७ वालमार्ट् सुपरमार्केट् अपि बन्दः, नगरस्य सुपरमार्केट् सिटीशॉप् इत्यनेन सर्वाणि स्थगितानि इति घोषितम् store operations and completely मार्केटतः बहिः गच्छन्तु।
किन्तुकेचन भण्डाराः अपि सन्ति ये नूतनान् भण्डारान् उद्घाट्य बहुधा विविधानि कार्याणि कुर्वन्ति ।
यथा, यदा वाल-मार्ट्-संस्था स्वस्य भण्डारं बन्दं करोति तदा तस्याः एव कम्पनीयाः सहायककम्पनी सैम्स् इत्यस्य विस्तारः वन्यरूपेण भवति । अधुना यावत् सैमः देशे ४८ भण्डारान् उद्घाटितवान्, भविष्ये प्रतिवर्षं ६-७ नूतनानि भण्डाराणि उद्घाटयितुं सैमः योजनां करोति ।
समायोजनस्य अनन्तरं हेमा इत्यस्य गतिः मन्दं न जातम् ।
बहुवर्षेभ्यः न्यून-प्रोफाइलं धारयन्त्याः अल्डी-संस्था उच्च-प्रोफाइल-सोशल-मीडिया-ब्राण्ड्-रूपेण जातः, यत् "दरिद्र-सुपरमार्केट्" इति स्थितिं कृत्वा ध्यानं आकर्षयति युवानां बहूनां संख्या।
अत्र फैट् डोङ्गलै अपि अस्ति, यत् न केवलं अवकाशकाले जनानां सङ्ख्यायुक्तः अस्ति, अपितु क्सुचाङ्गतः बहिः गत्वा सर्वत्र प्रतियोगिनां बाधां कर्तुं आरब्धवान् अस्ति
शॉपिङ्ग् मॉल्स्, सुपरमार्केट् च मार्केट् डुबयितुं प्रयत्नाः वर्धयन्ति
अस्मिन् वर्षे सुपरमार्केट्-सुपरमार्केट्-मध्ये यदि एकः सामान्यः अवगमनः अस्ति तर्हि सः अस्ति :जलनिर्गमः।
शाङ्घाई-नगरे नगरस्य केन्द्रे उच्चस्तरीयसमुदायाः, वाणिज्यिकभवनानि च सुपरमार्केट्-मध्ये केन्द्रबिन्दुः न सन्ति ।
किफायती सामुदायिकसुपरमार्केट एएलडीआई भण्डाराः मुख्यतया नवनिर्मितसामुदायिकशॉपिंगमॉलस्य प्रथमतलस्य उपरि स्थिताः सन्ति, यत्र केचन वाणिज्यिकभवनेषु स्थिताः सन्ति, उच्चभूमिमूल्यानां वाणिज्यिककेन्द्राणां परिहारं कृत्वा सामुदायिकनिवासिनां समीपे एव सन्ति
हेमा आउटलेट् मध्य-बाह्य-रिंग-क्षेत्रेषु आवासीय-समुदायेषु अधिकानि भण्डाराणि वितरति, तथा च नगरस्य केन्द्रं परिहरन् उपनगरे, बाह्य-उपनगरे च योङ्गहुई-सुपरमार्केट् अपि स्थितम् अस्ति
गोदामप्रकारस्य सुपरमार्केटाः यथा सैम्स्, कोस्टको च इति न वक्तव्यम्, ये मूलतः उपनगरेषु स्थिताः सन्ति, तेषां भण्डाराः च अधिकं विकीर्णाः सन्ति
अप्रथमस्तरीयनगरेषु, तृतीयस्तरस्य, चतुर्थस्तरस्य, अष्टादशस्तरस्य च काउण्टीषु अपि अधिकाः अवसराः सन्ति ।
वर्षस्य प्रथमार्धे सैमस्य नूतनः भण्डारः नानजिङ्ग्-नगरे निवसति स्म, तस्य योजना अस्ति यत् जिन्जियाङ्ग-नगरे, झाङ्गजियागाङ्ग-नगरे च नूतनानि भण्डाराणि उद्घाटयितुं भण्डारस्य व्याप्तिः अधिकानि काउण्टी-स्तरीयाः नगराणि आच्छादयिष्यति हेमा-भण्डाराः अपि ३० तः अधिकानि नगराणि आच्छादितवन्तः सन्ति, ते जुलै-मासे यिवु-नगरे प्रथमं नूतनं नगर-भण्डारं उद्घाटितवन्तः । जियांग्सु-नगरे उद्घाटिताः चत्वारः आरटी-मार्ट-एम-सदस्य-भण्डाराः सर्वे जियांगसु-नगरे स्थिताः सन्ति, ये नानजिङ्ग्, चाङ्गझौ, याङ्गझौ, चाङ्गशु-नगरेषु अन्यैः सुपरमार्केटैः सह स्पर्धां कुर्वन्ति
फैट् डोङ्गलाई इत्येतत् अधिकं "डुबति" अस्ति places.It will open in 2023. 12 भण्डाराः 4.6 अरब युआन् विक्रयं प्राप्तवन्तः, 2023 तमे वर्षे चीनीयसुपरमार्केट्-मध्ये 31तमं स्थानं प्राप्तवन्तः।अस्य सफलः अनुभवः योङ्गहुई-बुबुगाओ-सुपरमार्केटैः अपि ज्ञातः अस्ति
निजीब्राण्ड्-संस्थाः विभिन्नानां सुपरमार्केट्-स्थानानां केन्द्रबिन्दुः अभवन्
अस्मिन् वर्षे जूनमासे पाण्डोङ्ग्लै इत्यनेन स्वस्य ब्राण्ड् परिवर्त्य योन्ग्हुइ इति कृतम् । एकस्मिन् प्रातःकाले ४००० तः अधिकाः चन्द्रकक्षाः, ३००० तः अधिकाः बीयरपेटिकाः च विक्रीताः ।
मूनकेक्, बीयर इत्येतयोः अतिरिक्तं डोङ्गलै इत्यनेन पक्वं भोजनं, डीएल रसः, लिबर्टी लव् मद्यः, डीएल ओट्मील्, डीएल धूपपात्रस्य डिटर्जन्ट्, डीएल तौलियाः च सर्वे फैट् डोङ्ग्लै इत्यस्य प्रमुखाः उत्पादाः सन्ति, केचन जनाः स्वपक्षतः अपि तानि क्रियन्ते
निजीब्राण्ड्-समूहानां मूलं उच्चगुणवत्ता-मूल्य-अनुपातः, विभेदित-उत्पादाः च निजी-ब्राण्ड्-अनुपातं वर्धयितुं निजी-ब्राण्ड्-लोकप्रियतां वर्धयितुं च प्रमुख-सुपरमार्केट्-सहमतिः अभवत्
"२०२३ चीनसुपरमार्केट् निजीब्राण्ड् केस रिपोर्ट्" इत्यस्य अनुसारं चीनस्य शीर्ष १०० सुपरमार्केटकम्पनीनां स्व-ब्राण्ड्-विक्रयस्य अनुपातः वर्षे वर्षे वर्धितः अस्ति यत् २०१८ तमे वर्षे ३.२% तः २०२२ तमे वर्षे ५% यावत् अभवत् ।तेषु सैमस्य स्व-ब्राण्ड्-विक्रयः अपि अस्ति in China account for more than 30% , हेमा इत्यस्य स्व-ब्राण्ड्-विक्रयः २०२२ तमस्य वर्षस्य अक्टोबर्-मासस्य अन्ते ३५% अभवत्, तथा च एएलडीआई इत्यनेन उक्तं यत् चीनदेशे तस्य स्व-ब्राण्ड्-विक्रयः ९०% अस्ति
न केवलं सदस्यताभण्डाराः, छूटभण्डाराः च, अपितु हाइपरमार्केटस्वरूपेण पारम्परिकाः सुपरमार्केट् अपि स्वकीयानां ब्राण्ड्-विकासं कुर्वन्ति । योङ्गहुई सुपरमार्केटस्य निजीब्राण्ड् विक्रयः २०२३ तमे वर्षे ३.५४ अरब युआन् यावत् भविष्यति, यत् परिचालन-आयस्य ५% भागं भवति, यत् वर्षे वर्षे ८.२६% वृद्धिः अस्ति लियन्हुआ सुपरमार्केट् इत्यनेन अपि अस्मिन् वर्षे जुलैमासे परिवर्तनं प्रारब्धम्, यस्य उद्देश्यं अस्ति यत् अस्मिन् वर्षे भण्डारेषु स्वस्य ब्राण्ड्-उत्पादानाम् अनुपातं १०% यावत् वर्धयितुं, आगामिषु वर्षत्रयेषु अपि ५% अधिकं वर्धयितुं प्रयतते
गोदामस्य सदस्यतायाः च आदर्शाः अधिकाधिकं लोकप्रियाः भवन्ति
व्यापारपरिवर्तनं सुपरमार्केटानां कृते अन्वेषणं भवति यत् ते भङ्गं कर्तुं शक्नुवन्ति।
वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् 2018 तः 2022 पर्यन्तं वाल-मार्टस्य मार्केट्-वृद्धेः 60% अधिकं भागं वाल-मार्ट् चीनस्य अपि हाइपरमार्केट-स्वरूपेण वाल-मार्ट-भण्डारं बन्दं कृत्वा सैम-कोस्ट्को-इत्यस्य प्रति मुखं करोति, यत् अपि क गोदाम सदस्यता भण्डारः, ५ भण्डारैः निर्मितेन विक्रयपरिमाणेन सह प्रथमस्थानं प्राप्तवान् २०२३ तमे वर्षे चीनीयसुपरमार्केट्-मध्ये २६ तमे स्थाने स्थितः, वर्षस्य प्रथमार्धे अपि भण्डारस्य संख्यायां वृद्धिः अभवत्, गोदामसदस्यतास्वरूपे च प्रबलप्रतिस्पर्धा दर्शिता
केचन पारम्परिकाः सुपरमार्केट्-संस्थाः स्वस्य परिवर्तनस्य समायोजनस्य च समये हाइपरमार्केट्-तः गोदाम-सदस्यता-भण्डारं प्रति परिवर्तनं कृतवन्तः । योङ्गहुई सुपरमार्केट् २०२१ तमे वर्षे गोदामसुपरमार्केट्-अन्वेषणं आरब्धवान्, शीघ्रमेव गोदाम-भण्डारस्य सङ्ख्यां च उद्घाटितवान् । अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे योङ्गहुई इत्यनेन युन्नान्-नगरे प्रथमः गोदामशैल्याः प्रमुखः भण्डारः उद्घाटितः, परन्तु जुलैमासे सुझौ-नगरे प्रथमः गोदाम-भण्डारः बन्दः अभवत्, अद्यापि च स्वस्य गोदामव्यापारस्वरूपस्य अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे आरटी-मार्ट् इत्यनेन ७ भण्डाराः बन्दाः, तस्मिन् एव काले २ नवीनाः एम सदस्यताभण्डाराः उद्घाटिताः, जियाङ्गसु-नगरे गोदाम-सदस्यता-भण्डार-स्वरूपं विन्यस्य
हेमा इत्यनेन सदस्यताव्यवस्था अपि पुनः आरब्धा, अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे हेमा सदस्यतां उद्घाटयितुं नवीकरणं च आरब्धवती, तथा च गतवर्षस्य दिसम्बरमासे सदस्यताप्रक्रियाकरणं नवीकरणं च रद्दं कृत्वा पुनः सदस्यताव्यवस्थां आलिंगितवती चतुःमासाः लाभस्य विस्तारस्य उपायान् अन्वेष्टुम्।
यथा यथा विभिन्नाः सुपरमार्केट्-संस्थाः अस्य विकटतायाः भङ्गस्य उपायान् अन्वेषयन्ति तथा उद्योगः शान्ततया पुनः परिवर्तनं कुर्वन् अस्ति ।
