समाचारं

लेई जुन् : मम दुर्भाग्यं यत् अहं सर्वदा एप्पल्, हुवावे च सह स्पर्धां करोमि

2024-08-06

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Kuai Technology इत्यनेन अगस्तमासस्य ६ दिनाङ्के ज्ञापितं यत् Lei Jun इत्यस्य अन्तिम उद्यमशीलतायाः परियोजनारूपेण Xiaomi Motors इत्यनेन उत्तमः आरम्भः कृतः, यः मासद्वयं यावत् क्रमशः १०,००० तः अधिकानि काराः वितरति, अस्मिन् वर्षे च मिशनं समयात् पूर्वमेव सम्पन्नं करिष्यति अतः,भविष्ये Xiaomi इत्यस्य विकासः कथं भवेत् ? ? लेइ जुन् साक्षात्कारे प्रतिक्रियाम् अददात्।

लेई जुन् उक्तवान् यत् - मॉडल् नवीनता एकं चरणं प्राप्तवान् अस्ति, अग्रिमः सोपानः प्रौद्योगिकी-नवाचारस्य माध्यमेन वैश्विक-प्रौद्योगिकी-नेता भवितुम् अस्ति तस्मिन् समये मोबाईल-फोनानां आरम्भः उपयोक्तृ-अनुभव-नवीनीकरणेन, अनुप्रयोग-स्तर-नवाचारेन च अभवत्अधुना मूलप्रौद्योगिक्याः आरभ्य विपरीतरूपेण कारं कुर्वन्तु

यदा वयं काराः निर्मामः तदा वयं केवलं एसयूवी न निर्मामः तदा वयं १५ वर्षेभ्यः परं विजयं प्राप्तुम् इच्छामः, अद्यत्वे न, अस्माकं दीर्घकालीनचिन्तनम् अस्ति प्रथमे युद्धे निर्णायकं युद्धं युद्धं कुर्वन्तु तथा च दशवारं निवेशं कुर्वन्तु विश्वस्य शीर्षपञ्चसु स्थानेषु गत्वा लेई जूनस्य अन्तिमः उद्यमशीलतायाः उद्यमः सम्यक् समाप्तिः इति गणयितुं शक्यते।

लेइ जुन् इत्यनेन अपि उक्तं यत् -मम दुर्भाग्यं यत् अहं सर्वदा एप्पल्, हुवावे च सह स्पर्धां करोमि अहम् एतयोः बृहत्भ्रातृभ्यां अपेक्षया अधिकं आश्चर्यजनकः अस्मि। . कश्चन मां पृष्टवान् यत् अहं एप्पल् इत्यस्मात् किमर्थं श्रेष्ठः भवितुम् न शक्नोमि इति अहं अवदम् Xiaomi इत्यस्य 40 अरबं धनं च अस्ति यदि भवान् मम कृते एकं खरबं अमेरिकी डॉलरं ददाति चेदपि अहं तेभ्यः श्रेष्ठः भवितुम् अर्हति।

केचन जनाः यत् वदन्ति तत् अतीव अप्रियम्, यथा diaosi machine, assembly, मम परितः कोऽपि Xiaomi इत्यस्य उपयोगं किमर्थं न करोति, पुनः डींगं मारयति वा? परन्तु एप्पल् इत्यस्य शक्तिः हुवावे इत्यस्य शक्तिः च Xiaomi इत्यस्य प्रकाशं निवारयितुं न शक्नुवन्ति।एप्पल्-हुवावे-योः तुलने प्राप्तानि परिणामानि अद्यापि शाओमी-कम्पनीयाः प्रगतेः प्रचारं कृतवन्तः ।

लेई जुन् इत्यनेन अपि प्रतिक्रिया दत्ता यत् वार्षिकभाषणं किमर्थम् अभवत् यत् "बाजारस्य उपयोक्तृसमूहानां च शाओमी इत्यस्य विषये अतीव कठोर आवश्यकताः सन्ति, मुख्यतया यतोहि अस्माकं सन्दर्भस्य फ्रेमः अतीव प्रबलः अस्ति। अपि च बहवः शाओमी उपयोक्तारः शाओमी इत्यस्य बहु सम्यक् न जानन्ति, तस्य उत्पादान् अवगच्छन्ति तथा च तस्य मूल्यानि अवगच्छन्तु।ते द्वौ भिन्नौ विषयौ स्तः।

अन्ते ली जुन् इत्यनेन उक्तं यत् २०१० तः २०१४ पर्यन्तं वयं मञ्चस्य केन्द्रे आसन्, ततः वयं तत्र हुवावे मञ्चस्य केन्द्रे नासीत्, वयं सर्वे मञ्चस्य अधः आसन् अस्य युगस्य उद्योगस्य च नेतृत्वं कुर्मः वा इति।

त्रिंशत् पञ्चाशत् वर्षाणि यावत् कोऽपि कम्पनी मञ्चस्य केन्द्रे स्थातुं न शक्नोति सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु प्रगतिः न त्यजति।