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A Kuai Technology informou em 6 de agosto que, como último projeto empreendedor de Lei Jun, a Xiaomi Motors teve um bom começo, entregando mais de 10.000 carros por dois meses consecutivos e concluirá a missão deste ano antes do previsto.Como a Xiaomi deverá se desenvolver no futuro? ? Lei Jun respondeu na entrevista.

Lei Jun disse: A inovação do modelo atingiu um estágio e o próximo passo é se tornar um líder tecnológico global por meio da inovação tecnológica. Naquela época, os telefones celulares começaram com a inovação na experiência do usuário e na camada de aplicação.Agora faça um carro ao contrário, começando pela tecnologia central。

Quando fabricamos carros, não estamos apenas fazendo um SUV. Vamos perder menos no início e vender mais, mas queremos ganhar em 15 anos, não hoje. Estrategicamente, temos um pensamento de longo prazo. travar a batalha decisiva na primeira batalha e investir dez vezes Alcançando os cinco primeiros do mundo, o último empreendimento empreendedor de Lei Jun pode ser considerado um final perfeito.

Lei Jun também disse:O meu azar é que sempre compito com a Apple e a Huawei, sou mais incrível do que esses dois irmãos mais velhos. . Alguém me perguntou por que não posso ser melhor que a Apple. Eu disse que a Xiaomi tem 40 bilhões e eles têm 3 trilhões. Mesmo se você me der um trilhão de dólares, posso ser melhor que eles.

O que algumas pessoas falam é muito desagradável, como máquina diaosi, montagem, porque ninguém ao meu redor usa Xiaomi, você está se gabando de novo? Mas o poder da Apple e o poder da Huawei não podem impedir o brilho da Xiaomi.Os resultados comparados com Apple e Huawei ainda promoveram o progresso da Xiaomi.

Lei Jun também respondeu ao motivo pelo qual o discurso anual foi realizado: "O mercado e os grupos de usuários têm requisitos muito rígidos para a Xiaomi, principalmente porque nosso quadro de referência é muito forte. Mesmo muitos usuários da Xiaomi não conhecem a Xiaomi muito bem, entendem seus produtos e entender seus valores. São duas coisas diferentes. Usamos discursos anuais para que todos saibam sobre nós.

Por fim, Lei Jun disse que de 2010 a 2014 estivemos no centro do palco e depois não estávamos mais lá. A Huawei estava no centro do palco e estávamos todos abaixo do palco. de saber se estamos liderando esta era e esta indústria.

Nenhuma empresa consegue permanecer no centro da cena durante trinta ou cinquenta anos. O mais importante é não parar de progredir.