uutiset

Lei Jun: Onneton asiani on se, että kilpailen aina Applen ja Huawein kanssa

2024-08-06

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Kuai Technology raportoi 6. elokuuta, että Lei Junin viimeisenä yrittäjäprojektina Xiaomi Motors on saanut hyvän alun toimittamalla yli 10 000 autoa kahtena peräkkäisenä kuukautena ja suorittaa tämän vuoden tehtävän etuajassa.Miten Xiaomin pitäisi kehittyä tulevaisuudessa? ? Lei Jun vastasi haastattelussa.

Lei Jun sanoi: Mallin innovaatio on saavuttanut vaiheen, ja seuraava askel on tulla globaaliksi teknologiajohtajaksi teknologisen innovaation avulla. Tuolloin matkapuhelimet aloittivat käyttökokemuksen innovaation ja sovellustason innovaation.Tee nyt auto peruutettaessa ydinteknologiasta alkaen

Kun teemme autoja, emme tee vain katumaasturia. Alussa menemme vähemmän ja myymme enemmän, vaan haluamme voittaa 15 vuoden kuluttua, emme tänään taistele ratkaiseva taistelu ensimmäisessä taistelussa ja investoi kymmenen kertaa. Lei Junin viimeistä yrittäjyyttä voidaan pitää täydellisenä lopetuksena.

Lei Jun sanoi myös:Minun onneton asia on, että kilpailen aina Applen ja Huawein kanssa, olen hämmästyttävämpi kuin nämä kaksi isoveljeä. . Joku kysyi minulta, miksi en voi olla parempi kuin Apple. Sanoin, että Xiaomilla on 3 biljoonaa, vaikka antaisit minulle biljoonaa dollaria.

Se, mitä jotkut sanovat on erittäin epämiellyttävää, kuten diaosi-kone, kokoonpano, miksi kukaan ympärilläni ei käytä Xiaomia, kerskutko taas? Mutta Applen ja Huawein teho eivät voi pysäyttää Xiaomin loistoa.Applen ja Huawein tulokset ovat edelleen edistäneet Xiaomin kehitystä.

Lei Jun vastasi myös, miksi vuosipuhe pidettiin: "Markkinoilla ja käyttäjäryhmillä on erittäin tiukat vaatimukset Xiaomille, lähinnä siksi, että viitekehyksemme on liian vahva. Edes monet Xiaomin käyttäjät eivät tunne Xiaomia kovin hyvin, ymmärrä sen tuotteita ja Ymmärrämme sen arvot. Ne ovat kaksi eri asiaa.

Lopuksi Lei Jun sanoi, että olimme lavan keskellä, ja sitten emme enää olleet siellä, ja olimme kaikki lavan alapuolella olemmeko tämän aikakauden ja alan johtajia.

Yksikään yritys ei voi jäädä näyttämön keskipisteeseen kolmeksikymmeneksi tai viideksikymmeneksi vuodeksi. Tärkeintä on olla pysähtymättä.