समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

उद्यमिनः कृते २०२४ वर्षं निश्चितरूपेण सुलभं वर्षं नास्ति।

सामान्यपर्यावरणस्य अनिश्चिततायाः कारणात् अनेके उद्योगाः संघर्षं कुर्वन्ति ।

असंख्यजनानाम् उद्यमशीलमूर्तिः लेइ जुन् अपि स्वस्य सद्यः समाप्तवार्षिकभाषणे स्वस्य "निवृत्तिम्" स्पष्टतया अवदत् यत् यदि अहं हारिष्यामि तर्हि मम जीवनं निराशायां समाप्तं भविष्यति वा?

परन्तु "यद्यपि सहस्राणि जनाः सन्ति तथापि अहं गमिष्यामि" इति वाक्येन उद्यमिनः सामूहिकनिश्चयः अपि व्यज्यते-

आँकडानुसारं मम देशे सम्प्रति ५२ मिलियनतः अधिकाः लघुमध्यमसूक्ष्म उद्यमाः सन्ति, ये चतुर्वर्षपूर्वस्य अपेक्षया १२ मिलियनतः अधिकाः सन्ति

यद्यपि व्यापारस्य आरम्भः कष्टैः, विघ्नैः च परिपूर्णः भवति तथापि स्वप्नधारिणः असंख्यजनानाम् अनुसरणं कर्तुं न शक्नोति ।

परन्तु केवलं साहसं विश्वासः च स्पष्टतया उद्यमिनः अधिकं गन्तुं समर्थयितुं पर्याप्ताः न सन्ति।

आँकडानुसारं चीनीय-स्टार्टअप-संस्थानां औसतजीवन-आयुः २.५ वर्षाणि भवति, तथा च ये स्टार्टअप-संस्थाः एकस्मिन् वर्षे ३ वर्षाणाम् अधिकं यावत् जीवितुं शक्नुवन्ति, तेषां स्टार्टअप-संस्थाः केवलं तस्मिन् एव वर्षे प्रायः ७% भागं धारयन्ति

उद्यमशीलता एकः खतरनाकः मार्गः अस्ति यस्य "पश्चात्तापं कर्तुं न शक्यते" यदि भवान् अस्मिन् मार्गे अग्रणीस्थानं ग्रहीतुं इच्छति तर्हि उद्यमिनः त्रीणि प्रमुखाणि सोपानानि सन्ति येषु ध्यानं दातव्यम्।

"अक्षमता" ठोकरं अतिक्रम्य

उद्यमशीलतायाः प्रारम्भिकपदे कार्यक्षमता जीवनम् एव ।

परन्तु अनेकेषां आधिकारिणां एषः संशयः अभवत् यत् यद्यपि व्यापारः अधिकाधिकं स्थिरः भवति तथापि किमर्थं व्ययः अधिकः एव तिष्ठति, कार्यक्षमता च शनैः शनैः न्यूनीभवति?

वस्तुतः कम्पनीयाः समग्ररूपेण न्यूनदक्षतायाः जालाः दैनन्दिनकार्यस्य अनेकविवरणेषु निगूढाः भवन्ति ।

चित्र स्रोतः - वेणु अज्ञान

यथा, बौद्धिकसम्पत्त्याः कार्ये विशेषज्ञतां प्राप्तस्य झेङ्गशेन् प्रौद्योगिक्याः कृते दस्तावेजानां मुद्रणं, सूचनानां क्रमणं, तान् बन्धनं च भोजनं पिबनं च इव दैनिकं भवति।

परन्तु यथा यथा कम्पनीयाः व्यापारस्य विस्तारः जातः तथा तथा मुद्रणकार्यं अधिकाधिकं जटिलं जातम्, प्रतिदिनं औसतेन ५,००० तः अधिकानि पत्राणि मुद्रितानि भवन्ति स्म ।

विगतकेषु वर्षेषु झेङ्गशेन् प्रौद्योगिक्याः एचपी इत्यस्मात् मुद्रकाणां नूतनश्रृङ्खलायाः कृते आवेदनं कृतम्, येन न केवलं दैनिकमुद्रणस्य अत्यधिकमात्रायाः कारणेन मुद्रकाणां हानिव्ययस्य समाधानं जातम्, अपितु प्रतिमुद्रणं मुद्रणव्ययः ५ सेण्ट् यावत् न्यूनीकृतः

यस्य कृषि-उद्योगस्य मुख्यं युद्धक्षेत्रं दूरस्थग्रामेषु वर्तते, तस्य कृते उच्च-तीव्र-मुद्रण-कार्यम् अपि आवश्यकम् अस्ति ।

यथा, २०२० तमे वर्षे स्थापितं हुआङ्गशान् पुमान-फार्मं ५०० एकर्-तमेभ्यः अधिकेभ्यः पारिस्थितिक-कृषिक्षेत्रेभ्यः प्रबन्धनस्य अतिरिक्तं, कदापि स्थानीयकृषकैः सह वार्तालापं कृत्वा दस्तावेजेषु अनुबन्धेषु च हस्ताक्षरं कर्तुं दैनिकं कार्यं भवति

विगतत्रिषु वर्षेषु पुमन-फार्म-संस्थायाः शतशः दस्तावेजाः, पट्टे-अनुबन्धाः च हस्ताक्षरिताः, येषु प्रत्येकस्मिन् ७०,००० तः अधिकाः शब्दाः भवितुम् अर्हन्ति, स्थानीयकृषकाणां कृते अनुबन्धाः पर्याप्तरूपेण स्पष्टाः, स्थायित्वं च भवितुमर्हन्ति ।

विश्वसनीयस्य मुद्रकस्य पृष्ठपोषणं विना कार्यदक्षता बहु न्यूनीभवितुं शक्नोति ।

देशे विकीर्णानां एतेषां लघुमध्यम-उद्यमानां कृते उत्तमरीत्या प्राप्तुं एचपी-संस्थायाः देशे विशालं वितरणजालं विन्यस्तम् अस्ति

अधिकांशतया यावत् उद्यमी दूरभाषं करोति तावत् एचपी २ घण्टाभिः अन्तः कार्यालयस्य उपकरणानि द्वारे वितरितुं शक्नोति ।

उपयोक्तारः स्वस्य परिस्थित्यानुसारं सेवां क्रेतुं वा पट्टे दातुं वा अपि चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति, HP च किञ्चित्कालं यावत् तकनीकीसमर्थनं, अनुरक्षणसेवा च प्रदास्यति

अनेकेषां नगद-अवरोधित-स्टार्ट-अप-संस्थानां कृते एतत् केवलं अतिविचारणीयम् अस्ति ।

२०२० तमे वर्षे सम्पूर्णं उद्यमशीलतायाः विपण्यं यद्यपि एचपी स्वयं उत्तमं समयं न व्यतीतवान् तथापि २ वर्षाणाम् अन्तः एव २००० तः अधिकानि मुद्रकाणि दानं कृतवती अनेकजनानाम् सहायतां कुर्वन्तु।

एचपी लघुमध्यम-उद्यमानां मुद्रकक्षेत्रे एतावता विस्तृतसमस्यानां समाधानार्थं सहायतां कर्तुं यत् उपक्रमं कर्तुं शक्नोति तस्य कारणं अस्ति यत् तर्कसंगतदृष्ट्या एचपी स्वस्य "मूलभूत-आधारं" स्थिरीकर्तुं प्रयतते

एचपी ग्रेटर चाइना इत्यस्य अध्यक्षः झुआङ्ग झेङ्गसोङ्गः एकस्मिन् साक्षात्कारे सूचितवान् यत् एचपी इत्यस्य वैश्विकव्यापारिकव्यापारस्य ७८% भागः लघुमध्यम-आकारस्य उद्यमानाम् अस्ति ।

चित्रस्रोतः : लघुचतुष्कोणः अतिगोलः नास्ति

अवश्यं एचपी सर्वदा लघुमध्यम-उद्यमानां साहाय्यं कर्तुं प्रतिबद्धः अस्ति, न केवलं व्यापाराय, अपितु स्वस्य भावनानां कृते अपि ।

"उद्यमी-दिग्गजः" इति नाम्ना एचपी-संस्थायाः कालस्य अनेकाः परिवर्तनाः अभवन्, सिलिकन-उपत्यकायां स्थापनात् आरभ्य उद्यमशीलतायां बहवः जालाः अपि अनुभविताः

एच.पी.

उद्यमिनः “गुप्तशस्त्रम्” २.

कथं भवति ?

अक्षमतायाः समस्यायाः समाधानं जातम् अस्ति तथा च कम्पनी अस्तित्वस्य समस्यायाः समाधानं कृतवती, परन्तु एतत् कथमपि उद्यमशीलतायाः अन्तः नास्ति।

उत्पादस्य गुणवत्तां सुधारयित्वा समानकम्पनीभ्यः भेदं निर्माय एव कम्पनयः यथार्थतया प्रतिस्पर्धातः विशिष्टाः भवितुम् अर्हन्ति ।

यथा कथ्यते यत् यदि कश्चन श्रमिकः स्वकार्यं सम्यक् कर्तुम् इच्छति तर्हि प्रथमं स्वस्य साधनानि तीक्ष्णानि कर्तव्यानि उद्यमानाम् कृते तेषां बलं दर्शयितुं "गुप्तशस्त्रम्" अपि तेषां बलस्य भागः एव।

केषाञ्चन कम्पनीनां कृते मुद्रणं "दैनिकं कार्यं" न अपितु "निर्णायकं सोपानम्" अस्ति ।

यथा एनिमेशन-उद्योगे संलग्नस्य Zuo Pocket Culture इत्यस्य मुद्रणस्य विशेषतया अधिका माङ्गलिका अस्ति ।

एनिमेशन-लिप्याः आरभ्य दृश्य-प्रभावपर्यन्तं एनिमेशन-प्रकल्पस्य सह सर्वदा असंख्य-मुद्रण-कार्यं भवति यदा कदापि मुद्रकः अटति तदा सम्पूर्णस्य परियोजनायाः लयः बाधितः भविष्यति ।

एनिमेटर्-मुद्रकाणां न केवलं विश्वसनीयगुणवत्ता, दीर्घकालीन-बैटरी-जीवनं च भवितुमर्हति, अपितु पर्याप्तं उच्च-मुद्रण-सटीकता अपि भवितुमर्हति यदि ते चित्र-विवरणं, प्रकाशं, छाया च समीचीनतया प्रस्तुतुं न शक्नुवन्ति, तर्हि विचारः कियत् अपि उत्तमः भवेत्

निर्माणोद्योगे मुद्रणकार्यस्य अपि अतीव उच्चाः आवश्यकताः सन्ति

निर्माणोद्योगे विविधवेदनाबिन्दुनाम् प्रतिक्रियारूपेण एचपी एचपी टी८३० इति प्रक्षेपणं कृतवती, यस्य न केवलं चित्रकलायां उच्चसटीकता अस्ति, अपितु दीर्घकालं यावत् मन्दतां विना कार्यं कर्तुं शक्यते इति सुनिश्चितं करोति, रेखाचित्रस्य गतिः अपि अतीव द्रुतगतिः अस्ति

सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् एचपी इत्यनेन निर्माणोद्योगस्य उपयोगाभ्यासानां आधारेण एकक्लिक् ब्लूप्रिण्ट्, एकक्लिक् ब्लूप्रिण्ट् निष्कासनम् इत्यादीनि व्यावहारिककार्याणि अपि स्थापितानि, यत् अतीव चिन्तारहितम् अस्ति

तदतिरिक्तं, एतादृशाः एचपी मुद्रकाः छायाचित्रं, पोस्टरं, दस्तावेजान् अपि स्कैन् कृत्वा प्रतिलिपिं कर्तुं शक्नुवन्ति, येन बहु निवेशस्य रक्षणं भवति ।

उत्पादभेदः कार्यप्रदर्शने न प्रतिबिम्बितः, अपितु वास्तविकप्रयोक्तृआवश्यकतानां पूर्तिं कर्तुं शक्नोति वा इति विषये ।

यावत् मुद्रकाणां विषयः अस्ति, उपयोक्तृ-आवश्यकता सर्वदा एच्.पी.-संस्थायाः अनुसन्धान-विकास-दिशा एव आसीत् ।

२००६ तमे वर्षात् एच् पी इत्यनेन चीनीयग्राहकानाम् आवश्यकतानां पूर्तये लक्षितरूपेण उत्पादानाम् विकासः आरब्धः ।

परन्तु अधिकांश उद्यमिनः कृते जनान् मत्स्यपालनस्य शिक्षणं केवलं प्रथमं सोपानम् अस्ति, मत्स्यपालनस्य शिक्षणं एव कुञ्जी अस्ति।

विश्वासं प्राप्य एव वयं अधिकं गन्तुं शक्नुमः

२०२४ तमे वर्षे व्यापारिणां ग्राहकानाञ्च मध्ये किं सम्बन्धः भविष्यति ?

केचन जनाः वदन्ति यत् एतत् उत्पादानाम् सेवानां च भेदः अस्ति, केचन जनाः वदन्ति यत् एतत् परमं व्यय-प्रभावशीलता अस्ति, परन्तु...न्यासःकदापि परिहर्तुं न शक्यते इति शब्दः ।

गतवर्षात् आरभ्य पाङ्ग डोङ्गलाइ खुदरा-उद्योगे विनाशं कुर्वन् अस्ति परमं शस्त्रं ग्राहकानाम् तस्मिन् "विश्वासस्य" उपरि अवलम्बनं भवति ।

एचपी चीनदेशे ४० वर्षाणाम् अधिकं कालात् विकासं कुर्वन् अस्ति तथा च चीनस्य सूचनाप्रौद्योगिकी-उद्योगस्य विकासस्य साक्षी अभवत् लघु-कार्यशालाभ्यः आरभ्य उद्योग-विशालकायेभ्यः यावत्। उद्योगात् विश्वासः" अनिवार्यः अस्ति ।

विश्वसनीयगुणवत्ता एचपी-संस्थायाः विश्वासस्य आधारशिला अस्ति ।

अन्तर्जालस्य मध्ये एचपी इत्यस्य "जादूयन्त्रद्वयं" प्रचलति : एच् पी १०२० तथा एम१२६, येषां नाम नेटिजनैः "एकं यन्त्रं त्रीणि पीढयः यावत् प्रसारितम्" यद्यपि ते निरुद्धाः सन्ति तथापि ते अद्यापि सेकेण्ड हैण्ड् इत्यत्र उत्तमं विक्रयणं कुर्वन्ति विपणि।

मुद्रक-उपयोक्तृणां सुविधां कर्तुं एचपी-संस्थायाः देशस्य प्रथमतः ६ पर्यन्तं नगरेषु सेवाजालम् अपि नियोजितम्, अपि च २४/७ सेवा-हॉटलाइन् अपि प्रारब्धम्, यत् कदापि समस्यानां समाधानार्थं प्रायः सर्वदा आह्वानं भवति

अवश्यं लघुमध्यम-उद्यमानां प्रति एचपी-संस्थायाः दृष्टिकोणः एव विश्वासस्य स्रोतः अस्ति ।

वस्तुतः वाणिज्यिकमुद्रक-पीसी-क्षेत्रे एकः विशालः इति नाम्ना यत् एचपी-संस्थायाः व्यावसायिकव्याप्तिः दीर्घकालं यावत् बृहत्-उद्यमानां, सर्वकारीय-संस्थानां, शिक्षाक्षेत्राणां च विस्तृत-परिधिं स्पृष्टवान् अस्ति तण्डुलकटोरा।"

परन्तु लोहस्य तण्डुलस्य कटोरा कियत् अपि ठोसः न भवतु, एचपी अद्यापि प्रतिवर्षं उद्यमशीलजनानाम् उपरि बहु ऊर्जां व्यययिष्यति फलतः एचपी इत्यस्य सम्मुखीभवति ये आव्हानाः पुनः व्यापारस्य आरम्भः इव एव सन्ति।

अन्ततः उद्यमशीलतायाः विपण्यं सर्वदा परिवर्तमानं भवति एचपी कृते यदि उत्पादाः सेवाश्च किञ्चित् विलम्बेन अपडेट् भवन्ति तर्हि सम्पूर्णस्य ब्राण्डस्य उपलब्धयः प्रभाविताः भविष्यन्ति।

उद्यमशीलतायां सट्टेबाजीं "बृहत् द्यूतं" इव अधिकं भवति, किमपि न प्राप्तुं च सुलभम् अस्ति ।

जोखिमाः अधिकाः सन्ति चेदपि एचपी सर्वदा उद्यमिनः सह स्थातुं चयनं करोति ।

उद्यमशीलतायाः मार्गे कण्टकाः पुष्पाणि च सह-अस्तित्वं कुर्वन्ति उद्यमिनः कृते तेषां प्रत्येकं बाधकं न केवलं सफलतायाः एकं पदं समीपे अस्ति इति अर्थः, अपितु अस्मिन् काले कष्टानि, स्वेदाः, प्रयत्नाः च पुरस्कृताः इति।

अस्मिन् मार्गे सर्वे क्षणाः प्रेरणादायकाः शक्तिः सन्ति, ते च अभिलेखनयोग्याः सन्ति ।

अद्यैव एचपी इत्यनेन उद्यमी कथासङ्ग्रहक्रियाकलापः आरब्धः यत् क्रियाकलापस्य भागं ग्रहीतुं मूलपाठं पठितुं क्लिक् कुर्वन्तु तथा च स्वस्य उद्यमशीलतायात्रायां सर्वाधिकं प्रभावशालिनीं मार्मिकं च कथां लिखन्तु।

भवतः कथा अन्येषां असंख्यानां कृते दीपरूपं भवेत्।

चीन एचपी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य उपाध्यक्षः ग्रेटर चाइना पर्सनल इन्फॉर्मेशन प्रोडक्ट्स् डिविजनस्य महाप्रबन्धकः च झोउ झिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत्, "अतः वयं तुल्यकालिकं जोखिमपूर्णं साहसिकं च मार्गं स्वीकृतवन्तः।

अधिककम्पनीनां सफलतायां साहाय्यं कर्तुं मार्गे एचपी सर्वदा एकं सत्यं अवगच्छति स्म यत् -

भवन्तः प्रथमं क्रीडायां पदानि स्थापयितव्याः ततः पूर्वं भवन्तः प्रत्येकं पदं अग्रे गन्तुं शक्नुवन्ति।

चित्रं अन्तर्जालतः आगच्छति यदि किमपि उल्लङ्घनं भवति तर्हि तत् विलोपयितुं अस्मान् सम्पर्कयन्तु।