समाचारं

वहाहानगरे नाटकीयपरिवर्तनानि? कः अनुमानः अधिकं युक्तः ?

2024-07-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अद्य पुनः वहाहा उष्णस्थानम् अभवत् ।


वहाहा संस्थापकस्य ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य पुत्री ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन समूहमहाप्रबन्धकपदं त्यक्तम् इति वार्ता अस्य लघुचित्रस्य माध्यमेन शीघ्रमेव प्रसृता ।

तदनन्तरं सर्वेभ्यः पक्षेभ्यः प्रतिक्रियाः न अङ्गीकृतवन्तः, केचन व्यापारिणः अपि खलु उच्चस्तरीयः विवादः अस्ति इति पुष्टिं कृत्वा तस्य समाधानं क्रियते इति अवदन्

सर्वतः बहु अनुमानं भवति।

अहं अधिकं विश्वासं कर्तुं प्रवृत्तः अस्मि यत् एषा वहाहा इत्यादीनां विशालस्य उद्यमस्य संक्रमणात् उत्पद्यमानः समस्या अस्ति, मूलविषयः च प्रबन्धनसंकल्पनासु विग्रहः भवितुम् अर्हति

1. वहाहा निजी उद्यमः अस्ति, न तु राज्यस्वामित्वयुक्तः उद्यमः

वहाहा पारम्परिक-उद्यमेभ्यः सर्वथा भिन्नम् अस्ति यत् एतत् मुख्यकार्यालयस्य अन्तर्गतं असंख्याभिः होल्डिंग-सहायककम्पनीभिः निर्मितं नास्ति, अपितु अपूर्णतया नियन्त्रित-कोर-कम्पनीभिः, असंख्य-पूर्णतया नियन्त्रितैः गैर-कोर-कम्पनीभिः च निर्मितः उद्यम-समूहः अस्ति

औद्योगिकं वाणिज्यिकं च पञ्जीकरणं दर्शयति यत् हांगझौ वाहाहा समूह कं, लिमिटेड हांगझौ शांगचेंग जिला सांस्कृतिक तथा वाणिज्यिक पर्यटन निवेश होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड, ज़ोंग Qinghou, तथा हांग्जो वाहाहा समूह कं के तृणमूल ट्रेड यूनियनों की संयुक्त समिति द्वारा आयोजित है। , Ltd. (कर्मचारिणां स्टॉक स्वामित्व समितिः) क्रमशः 46%, 29.4%, 24.6% भागं % धारयति, Zong Qinghou Wahaha इत्यस्य द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः अस्ति ।

परन्तु एषा संरचना डैनोने इत्यनेन सह सहकार्यात् अवशिष्टा आसीत् यत् वास्तवतः हाङ्गझौ शाङ्गचेङ्ग-जिल्लासर्वकारेण नियन्त्रिता कम्पनी डैनोनस्य स्थानं गृहीतवती ।

अस्याः कम्पनीयाः अतिरिक्तं Zong Qinghou इत्ययं Wahaha Group Company इत्यनेन सह इक्विटीसम्बन्धयुक्ताः वा विना वा शतशः कम्पनयः नियन्त्रयति ।

अतः उपरिष्टात् वाहाहा समूहस्य राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः बृहत्तमः भागधारकः अस्ति, परन्तु ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ वस्तुतः अस्याः जटिलसंरचनायाः माध्यमेन वाहाहा-नगरे सर्वं नियन्त्रयति, येन सः यथार्थतया निजी-उद्यमः भवति

2. ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ एकः अलौकिकः उद्यमी अस्ति

वहाहा अत्यन्तं विकीर्णकारखानाः, अत्यन्तं विकीर्णाः उत्पादाः, अत्यन्तं विकीर्णबाजाराः च सन्ति इति उद्यमः अस्ति एतादृशे उद्यमे ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य प्रबन्धनप्रतिरूपं केन्द्रीकृतप्रबन्धनप्रतिरूपं स्वीकरोति

यदा ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ स्वस्य चरमस्थाने आसीत् तदा प्रत्येकं कचराशयस्य क्रयणं तस्य हस्ताक्षरस्य आवश्यकता आसीत् । समूहे वास्तविकव्यावसायिकप्रबन्धकाः नास्ति, न च केचन उपस्तरीयाः व्यक्तिः सन्ति ये एकः एव तिष्ठन्ति ये प्रत्यक्षतया दर्जनशः जनानां प्रबन्धनं कुर्वन्ति ।

अतः ज़ोङ्ग किङ्ग्हौ सर्वाधिकं व्यस्तः उद्यमी इति वक्तुं शक्यते सः मूलतः प्रातःकालाद् रात्रौ यावत् कार्यं करोति तथा च व्यापारजगति प्रसिद्धः "गोअश्वः" अस्ति ।

वहाहा इत्यस्य आधुनिकव्यावसायिकप्रबन्धकव्यवस्था नास्ति आन्तरिकमध्यमस्य वरिष्ठप्रबन्धनकर्मचारिणः च मूलव्यवस्थारूपेण ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य पूर्णनियन्त्रणं आनयति, येन डैनोन् वास्तविकरूपेण हस्तक्षेपं कर्तुं न शक्नोति its equity.

तस्मिन् एव काले वहाहा अद्यापि सूचीकृता कम्पनी नास्ति।

अतः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य हस्ते वाहाहा इत्यनेन स्वस्य जटिलनिगमसंरचनायाः अस्य निष्ठावान् अधीनस्थप्रबन्धनप्रतिरूपस्य च माध्यमेन वास्तवतः एकां स्वतन्त्रं प्रबन्धनव्यवस्थां निर्मितवती या तस्य केन्द्रीकृता आसीत् तथा च कस्यापि भागधारकस्य अवहेलनां कर्तुं शक्नोति स्म

3. उत्तराधिकारः कठिनः भवति

एतादृशे कम्पनीयां ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य कार्यभारग्रहणं वस्तुतः असम्भवम् ।

यतो हि सा ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ नास्ति, तस्याः एतादृशः अधिकारः नास्ति, न च दशकैः व्यापारयुद्धेषु दलस्य नेतृत्वस्य अनुभवः अस्ति, न च तस्याः मूलप्रबन्धनकार्यकर्तृभिः सह सम्बन्धः अस्ति

केवलं Zong Qinghou एव विद्यमानं प्रबन्धनसंरचनं सफलतया प्रबन्धयितुं शक्नोति ।

यदि सा सुचारुतया कार्यभारं ग्रहीतुं इच्छति तर्हि ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन स्वस्य विचारानुसारं बृहत्रूपेण पुनर्गठनं कर्तव्यं भविष्यति एषा प्रक्रिया अत्यन्तं कष्टप्रदा अस्ति।

प्रथमं, एतादृशं पुनर्गठनं उद्यमाय महतीं पीडां जनयिष्यति तथा च जनानां हृदयेषु परिवर्तनं अपि जनयिष्यति;

द्वितीयं, विभिन्नाः भागधारकाः स्वहितक्षतिविषये चिन्तां करिष्यन्ति तथा च हस्तक्षेपं करिष्यन्ति;

इदमपि सम्भवति यत् एतत् पूर्णतया विफलं भविष्यति, येन कम्पनीयाः मूलप्रबन्धनव्यवस्थायाः पतनम् भविष्यति ।

विदेशेषु अध्ययनं कृतवान् द्वितीयपीढीयाः उद्यमी इति नाम्ना ज़ोङ्ग फुली अधिकतया वाहाहानगरस्य मूलव्यवस्थायाः स्थाने आधुनिकप्रबन्धकानां प्रबन्धनव्यवस्थां स्थापयितुम् इच्छति।

अस्मिन् क्रमे अद्यापि वयं न जानीमः यत् त्यागपत्रं दृढं वचनं, सिद्धान्तानां आग्रहः, अन्यत् किमपि वा ।

परन्तु एकं वस्तु अस्ति यत् मूलसम्पत्त्याः स्वामी ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य विना वहाहा जीवितुं न शक्नोति।

4. राज्यस्वामित्वयुक्तैः सम्पत्तिभिः सह वहाहस्य प्रबन्धनं कर्तुं असम्भवम्

राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः वहाहां निगलिष्यन्ति इति केचन अफवाः सन्ति।

अस्याः अनुमानस्य सत्यत्वस्य सम्भावना मूलतः शून्या एव कारणं यत् राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः केवलं वहाहासमूहकम्पन्योः इक्विटीयाः स्वामित्वं कुर्वन्ति तथा च अन्येषां शतशः वहाहाकम्पनीनां नियन्त्रणं नास्ति।

अतः अपि महत्त्वपूर्णं यत् राज्यस्वामित्वयुक्ताः सम्पत्तिः वहाहा इत्यस्य नियन्त्रणं कर्तुं न शक्नुवन्ति ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन प्रबन्धनचमत्कारः निर्मितः यत् एकः व्यक्तिः डिप्टी विना एतादृशं विशालं उद्यमं प्रबन्धयितुं शक्नोति स्म, परन्तु एषः चमत्कारः अपि परिणामम् आनयत् यत् तस्य पुत्री, राज्यस्वामित्वयुक्ता सम्पत्तिः, कर्मचारी स्टॉकस्वामित्वसङ्घः वा, कोऽपि You can विद्यमानप्रबन्धनव्यवस्थायाः अन्तर्गतं स्वस्य कार्यं स्वीकुर्वति।

राज्यस्वामित्वयुक्तः सम्पत्तिपर्यवेक्षणप्रशासनआयोगः आशास्ति यत् वहाहा स्थिररूपेण विकासं कर्तुं शक्नोति अन्ततः एकः भागधारकः इति नाम्ना तस्य स्थिरं प्रतिफलं प्राप्तुं आशास्ति, परन्तु ज़ोङ्ग फुली एकमात्रः व्यक्तिः अस्ति यः प्रबन्धकः भवितुम् अर्हति।

मम अनुमानं यत् त्यागपत्रं केवलं ज़ोङ्ग फुली इत्यादीनां भागधारकाणां प्रबन्धनकार्यकर्तृणां च मध्ये एकः द्वन्द्वः एव अस्ति मम विचारानुसारं कम्पनीं प्रबन्धयतु, अथवा अहं भवन्तं दर्शयिष्यामि यत् मम धनस्य अभावः नास्ति, अतः एतादृशं अल्पं धनं हानिः भवितुम् अहं भीतः अस्मि?

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य अधिकसंभावना विचारः अस्ति यत्, यदि मम विचारानुसारं वहाहा परिवर्तनं न करोति तर्हि अहं किं इच्छामि यत् कोऽपि क्रीडितुं इच्छति सः गत्वा मम इक्विटीं शतशः कम्पनयः च क्रेतुं शक्नोति। यदि त्वं तत् न क्रीणसि तर्हि त्वं विनोदं करोषि वा ?

अन्ते दिग्गजाः अन्ये च भागधारकाः सम्झौतां कुर्वन्तु । अन्ततः कम्पनीयाः वास्तविकसम्पत्त्याः स्वामिनः आवश्यकता वर्तते, ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य अतिरिक्तं तृतीयस्य व्यक्तिस्य सम्भावना अपि नास्ति ।

अवश्यं उपर्युक्तं मम अनुमानमेव।