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Heute ist Wahaha wieder ein Hotspot geworden.

Die Nachricht, dass Zong Fuli, die Tochter des Wahaha-Gründers Zong Qinghou, als Gruppengeschäftsführerin zurückgetreten ist, verbreitete sich schnell in diesem kleinen Bild.

Nachfolgende Reaktionen aller Parteien dementierten die Nachricht nicht, und einige Händler bestätigten sogar, dass es tatsächlich einen Streit auf höchster Ebene gab, und sagten, dass dieser beigelegt werde.

Es gibt auf allen Seiten viele Spekulationen.

Ich neige eher zu der Annahme, dass dies ein Problem ist, das sich aus der Umstellung eines Großunternehmens wie Wahaha ergibt, und dass das Kernproblem der Konflikt in den Managementkonzepten sein sollte.

1. Wahaha ist ein privates Unternehmen, kein staatliches Unternehmen

Wahaha unterscheidet sich grundlegend von traditionellen Unternehmen. Es besteht nicht aus zahlreichen Holding-Tochtergesellschaften unter einem Hauptsitz, sondern aus einem Unternehmenscluster, der aus einem unvollständig kontrollierten Kernunternehmen und unzähligen vollständig kontrollierten Nicht-Kernunternehmen besteht.

Aus der industriellen und kommerziellen Registrierung geht hervor, dass die Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. von der Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism Investment Holding Group Co., Ltd., Zong Qinghou und dem Joint Committee of Grassroots Trade Unions der Hangzhou Wahaha Group Co. gehalten wird. , Ltd. (Employee Stock Ownership Committee) hält jeweils 46 %, 29,4 % und 24,6 % der Anteile. Zong Qinghou ist der zweitgrößte Anteilseigner von Wahaha.

Diese Struktur blieb jedoch aus der Zusammenarbeit mit Danone übrig. Das tatsächlich von der Bezirksregierung Hangzhou Shangcheng kontrollierte Unternehmen trat an die Stelle von Danone.

Zusätzlich zu diesem Unternehmen kontrolliert Zong Qinghou auch Hunderte von Unternehmen mit oder ohne Beteiligungsbeziehungen zur Wahaha Group Company. Diese Unternehmen entsprechen der Lieferkette, den Vertriebskanälen und anderen Geschäftsbereichen des Unternehmens.

Daher sind oberflächlich betrachtet die staatlichen Vermögenswerte der Wahaha Group der größte Anteilseigner, aber Zong Qinghou kontrolliert durch diese komplexe Struktur tatsächlich alles in Wahaha, was es zu einem wirklich privaten Unternehmen macht.

2. Zong Qinghou ist ein übermenschlicher Unternehmer

Wahaha ist ein Unternehmen mit weit verstreuten Fabriken, weit verstreuten Produkten und weit verstreuten Märkten. In einem solchen Unternehmen basiert das Managementmodell von Zong Qinghou auf einem zentralisierten Managementmodell.

Als Zong Qinghou auf seinem Höhepunkt war, erforderte jeder Kauf eines Mülleimers seine Unterschrift. Es gibt keine echten professionellen Manager in der Gruppe, noch gibt es Vertreter auf Stellvertreterebene, die allein Dutzende von Menschen direkt leiten.

Daher kann man sagen, dass Zong Qinghou der meistbeschäftigte Unternehmer ist. Er arbeitet grundsätzlich von morgens bis abends und ist ein berühmtes „Kuhpferd“ in der Geschäftswelt.

Wahaha verfügt nicht über ein modernes, professionelles Managementsystem, das auf den alten Mitarbeitern und Kadern von Wahaha basiert. Dadurch erhält Zong Qinghou die volle Kontrolle über das Unternehmen, sodass Danone selbst bei einer Übernahme nicht wirklich eingreifen kann Aufgrund des unprofessionellen Managersystems erkennen diese alten Mitarbeiter nur Zong Qinghou an, selbst wenn der König des Himmels kommt.

Gleichzeitig ist Wahaha noch kein börsennotiertes Unternehmen. Unternehmensmanager müssen sich nicht mit verschiedenen Regeln des Investmentmarkts auseinandersetzen, keine Finanzberichte an die Außenwelt weitergeben oder sich um kurzfristige Geschäfte kümmern.

Daher bildete Wahaha in den Händen von Zong Qinghou durch seine komplexe Unternehmensstruktur und dieses loyale untergeordnete Managementmodell tatsächlich ein unabhängiges Managementsystem, das sich auf ihn konzentrierte und alle Aktionäre ignorieren konnte.

3. Die Nachfolge ist schwierig

In einem solchen Unternehmen ist es für Zong Fuli eigentlich unmöglich, die Macht zu übernehmen.

Da sie nicht Zong Qinghou ist, verfügt sie weder über diese Art von Autorität, noch über die Erfahrung, ein Team jahrzehntelang in Wirtschaftskriegen zu führen, noch über die Beziehung zu den Kernkadern des Managements.

Nur Zong Qinghou kann die bestehende Managementstruktur erfolgreich verwalten.

Wenn sie reibungslos übernehmen will, muss Zong Fuli zwangsläufig eine umfassende Umstrukturierung nach ihren eigenen Vorstellungen durchführen. Dieser Prozess ist äußerst schmerzhaft.

Erstens wird eine solche Umstrukturierung dem Unternehmen große Schmerzen bereiten und auch zu Veränderungen in den Herzen der Menschen führen.

Zweitens werden verschiedene Aktionäre befürchten, dass ihre Interessen geschädigt werden könnten, und deshalb eingreifen;

Es ist auch möglich, dass es völlig scheitert und das zentrale Managementsystem des Unternehmens zusammenbricht.

Als Unternehmer der zweiten Generation, der im Ausland studiert hat, möchte Zong Fuli höchstwahrscheinlich das ursprüngliche System in Wahaha durch ein Managementsystem moderner Manager ersetzen.

In diesem Prozess wissen wir immer noch nicht, ob der Rücktritt eine starke Aussage, ein Beharren auf Prinzipien oder etwas anderes ist.

Aber eines gibt es: Ohne Zong Fuli, den Haupteigentümer, wird Wahaha nicht überleben können.

4. Es ist unmöglich, Wahaha mit Staatsvermögen zu verwalten

Es gibt Gerüchte, dass staatliche Vermögenswerte Wahaha verschlingen werden. Dies ist natürlich eine Spekulation.

Die Wahrscheinlichkeit, dass diese Spekulation wahr ist, ist grundsätzlich gleich Null. Der Grund dafür ist, dass staatliche Vermögenswerte nur das Eigenkapital der Wahaha Group Company besitzen und keine Kontrolle über Hunderte anderer Wahaha-Unternehmen haben.

Noch wichtiger ist, dass staatliche Vermögenswerte Wahaha nicht kontrollieren können.

Zong Qinghou hat ein Managementwunder geschaffen, das ein so großes Unternehmen ohne einen Stellvertreter leiten konnte, aber dieses Wunder brachte auch ein Ergebnis mit sich: Ob es seine Tochter, staatliche Vermögenswerte oder die Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft waren, niemand kann es übernimmt seine Aufgabe im Rahmen des bestehenden Managementsystems.

Die staatliche Vermögensaufsichts- und Verwaltungskommission hofft, dass sich Wahaha stabil entwickeln kann. Schließlich hofft sie als Aktionär auf stabile Renditen, aber Zong Fuli ist die einzige Person, die Manager werden kann.

Ich vermute, dass der Rücktritt nur ein Showdown zwischen Zong Fuli und anderen Aktionären und Managementkadern ist. Sie müssen erkennen, dass ich der einzige bin, der dieses Unternehmen kontrollieren kann. Entweder Sie geben nach Das Unternehmen nach meinen Vorstellungen führen, oder ich werde es Ihnen zeigen. Mir fehlt es nicht an Geld, also habe ich Angst, einen so kleinen Betrag zu verlieren.

Die wahrscheinlichere Idee von Zong Fuli ist: Wenn sich Wahaha nicht nach meinen Vorstellungen ändert, was soll es dann tun? Wer mitspielen möchte, kann mein Eigenkapital und Hunderte von Unternehmen kaufen. Wenn Sie es nicht kaufen, haben Sie dann Spaß?

Letztendlich sollten Veteranen und andere Aktionäre einen Kompromiss eingehen. Schließlich braucht das Unternehmen einen Immobilieneigentümer, und außer Zong Fuli gibt es keine Möglichkeit für eine dritte Person.

Das oben Gesagte ist natürlich nur meine Vermutung.