uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tänään Wahahasta on tullut taas kuuma paikka.

Uutinen, että Zong Fuli, Wahahan perustajan Zong Qinghoun tytär, erosi ryhmän pääjohtajan tehtävästä, levisi nopeasti tämän pienen kuvan läpi.

Kaikkien osapuolten myöhemmät reaktiot eivät kiistäneet uutista, ja jotkut jälleenmyyjät jopa vahvistivat korkean tason kiistan olevan todellakin olemassa ja sanoivat, että se oli ratkaistava.

Spekulaatioita on paljon joka puolella.

Olen taipuvaisempia uskomaan, että tämä on ongelma, joka johtuu Wahahan kaltaisen valtavan yrityksen siirtymisestä, ja ydinkysymyksen pitäisi olla johtamiskonseptien ristiriita.

1. Wahaha on yksityinen yritys, ei valtion yritys

Wahaha eroaa täysin perinteisistä yrityksistä. Se ei koostu lukuisista pääkonttorin alla olevista tytäryhtiöistä, vaan yritysklusterista, joka koostuu epätäydellisesti kontrolloidusta ydinyrityksestä ja lukemattomista täysin määräysvallassa olevista ei-ydinyrityksistä.

Teollinen ja kaupallinen rekisteröinti osoittaa, että Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.:tä omistavat Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism Investment Group Co., Ltd., Zong Qinghou ja Hangzhou Wahaha Group Co.:n ruohonjuuritason ammattiliittojen sekakomitea. , Ltd. (työntekijöiden osakeomistuskomitea) omistaa 46%, 29,4% ja 24,6% osakkeista, Zong Qinghou on Wahahan toiseksi suurin osakkeenomistaja.

Tämä rakenne jäi kuitenkin jäljelle yhteistyöstä Danonen kanssa. Hangzhou Shangchengin piirihallituksen kontrolloima yritys otti Danonen paikan.

Tämän yrityksen lisäksi Zong Qinghou hallitsee myös satoja yrityksiä, joilla on tai ei ole osakesuhteita Wahaha Group Companyn kanssa. Nämä yritykset vastaavat yhtiön toimitusketjua, kanavia ja muita yrityksiä.

Näin ollen Wahaha Groupin valtion omistamat varat ovat pintapuolisesti suurin osakkeenomistaja, mutta Zong Qinghou itse asiassa hallitsee kaikkea Wahahassa tämän monimutkaisen rakenteen kautta, mikä tekee siitä todella yksityisen yrityksen.

2. Zong Qinghou on yli-inhimillinen yrittäjä

Wahaha on yritys, jolla on erittäin hajallaan olevia tehtaita, erittäin hajallaan olevia tuotteita ja erittäin hajallaan olevia markkinoita.

Kun Zong Qinghou oli huipussaan, jokainen roskakorin osto vaati hänen allekirjoituksensa. Ryhmässä ei ole oikeita ammatillisia johtajia, eikä myöskään varahenkilöitä, jotka olisivat yksin suoraan johtavia kymmeniä ihmisiä.

Siksi Zong Qinghoun voidaan sanoa olevan kiireisin yrittäjä. Hän työskentelee periaatteessa aamusta iltaan ja on kuuluisa "lehmänhevonen" liikemaailmassa.

Wahahalla ei ole nykyaikaista ammatillista johtajajärjestelmää. Sisäinen keski- ja ylin johto perustuu Wahahan vanhoihin työntekijöihin ja kaadereihin. sen osakepääoman johdosta ei-ammattimaisen johtajajärjestelmän vuoksi nämä vanhat työntekijät tunnustavat vain Zong Qinghoun, vaikka taivaan kuningas tulisi.

Samaan aikaan Wahaha ei ole vielä pörssiyhtiö. Yritysjohtajien ei tarvitse hyväksyä erilaisia ​​sijoitusmarkkinoiden sääntöjä, julkaista talousraportteja ulkomaailmalle tai huolehtia lyhyen aikavälin liiketoiminnasta.

Siksi Zong Qinghoun käsissä Wahaha muodosti monimutkaisen yritysrakenteensa ja tämän uskollisen alisteisen johtamismallinsa kautta itsenäisen johtamisjärjestelmän, joka keskittyi häneen ja joka saattoi jättää huomiotta kaikki osakkeenomistajat.

3. Perittäminen on vaikeaa

Tällaisessa yrityksessä Zong Fulin on itse asiassa mahdotonta ottaa haltuunsa.

Koska hän ei ole Zong Qinghou, hänellä ei ole tällaista auktoriteettia, hänellä ei ole kokemusta joukkueen johtamisesta liikesodoissa vuosikymmeniä, eikä hänellä ole suhdetta ydinjohtokaareihin.

Vain Zong Qinghou voi hallita menestyksekkäästi olemassa olevaa hallintorakennetta.

Jos hän haluaa ottaa haltuunsa sujuvasti, Zong Fuli joutuu väistämättä toteuttamaan mittavia uudelleenjärjestelyjä omien ideoidensa mukaan. Tämä prosessi on erittäin tuskallinen.

Ensinnäkin tällainen uudelleenjärjestely tuo yritykselle valtavasti tuskaa ja johtaa myös muutoksiin ihmisten sydämissä;

Toiseksi useat osakkeenomistajat ovat huolissaan etujensa vahingoittamisesta ja puuttuvat siten asiaan;

On myös mahdollista, että se epäonnistuu kokonaan, mikä johtaa yrityksen ydinjohtamisjärjestelmän romahtamiseen.

Toisen polven yrittäjänä, joka on opiskellut ulkomailla, Zong Fuli haluaa todennäköisesti korvata alkuperäisen Wahahan järjestelmän nykyaikaisten johtajien johtamisjärjestelmällä.

Tässä prosessissa emme vieläkään tiedä, onko eroaminen vahva lausunto, periaatteiden vaatiminen vai jotain muuta.

Mutta on yksi asia ilman Zong Fulia, pääomistajaa, Wahaha ei selviä.

4. Wahahaa on mahdotonta hoitaa valtion omistamilla varoilla

On huhuja, että valtion omaisuus nielee Wahahaa. Tämä on tietysti spekulaatiota.

Mahdollisuus, että tämä spekulaatio pitää paikkansa, on periaatteessa nolla. Syynä on se, että valtion omaisuus omistaa vain Wahaha Group Companyn oman pääoman, eikä sillä ole määräysvaltaa satoihin muihin Wahaha-yrityksiin.

Vielä tärkeämpää on, että valtion omaisuus ei voi hallita Wahahaa.

Zong Qinghou loi johtamisihmeen Yksi ihminen pystyi hallitsemaan niin suurta yritystä ilman sijaista, mutta tämä ihme toi myös tuloksen: oli kyseessä hänen tyttärensä, valtion omaisuus tai työntekijöiden osakeomistusyhdistys, kukaan Sinä ei voi. ottaa hänen tehtävänsä hoitaakseen nykyisen johtamisjärjestelmän.

Valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio toivoo, että Wahaha voi kehittyä vakaasti. Osakkeenomistajana se kuitenkin toivoo vakaata tuottoa, mutta Zong Fuli on ainoa henkilö, joka voi tulla johtajaksi.

Arvelen, että ero on vain välienselvittely Zong Fulin ja muiden osakkeenomistajien välillä. Sinun on ymmärrettävä tämä, että minä olen ainoa mahdollinen johtaja johdanko yritystä omien ideoideni mukaan, vai näytän sen sinulle, eikö minulla ole rahapulaa, joten pelkään menettäväni niin pienen summan?

Zong Fulin todennäköisempi idea on, että jos Wahaha ei muutu minun ideoideni mukaan, niin mitä haluan sen tekevän kuka tahansa, joka haluaa pelata, voi mennä ostamaan oman pääomani ja satoja yrityksiä? Jos et osta sitä, pidätkö hauskaa?

Lopulta veteraanien ja muiden osakkeenomistajien tulisi tehdä kompromisseja. Yrityshän tarvitsee kiinteistön omistajan, eikä Zong Fulin lisäksi ole mahdollisuutta kolmatta henkilöä.

Yllä oleva on tietysti vain minun arvaukseni.