समाचारं

उदारलाभांशस्य पृष्ठतः दौयुः अद्यापि कियत् युद्धशक्तिः अस्ति ?

2024-07-16

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



पाठ/गिदे

सम्पादक/अर्धरात्रि

सूचीकृतेः पञ्चवर्षेषु डौयुः प्रथमवारं महत् लाभांशं दत्तवान्, ३० कोटि अमेरिकीडॉलर् लाभांशं दातुं योजनां कृतवान् ।

जुलैमासस्य ३ दिनाङ्के दौयुः घोषितवान् यत् कम्पनीयाः संचालकमण्डलेन प्रतिसाधारणभागं ९.७६ अमेरिकीडॉलर् अथवा प्रति अमेरिकननिक्षेपभागं (ADS) ९.७६ अमेरिकीडॉलर् इति विशेषनगदलाभांशस्य वितरणस्य अनुमोदनं कृतम्

Douyu इत्यस्य वर्तमानस्य कुलशेयरपूञ्जीयाः आधारेण प्रायः 31.64 मिलियनं भागाः Douyu इत्यस्य कुलं नकदलाभांशं प्रायः 300 मिलियन अमेरिकीडॉलर्-रूप्यकाणां दानाय अपेक्षितम् अस्ति, यत् अस्मिन् वर्षे अगस्तमासस्य 30 दिनाङ्कस्य समीपे साधारणशेयरधारकेभ्यः अमेरिकननिक्षेपरसीदधारकेभ्यः च दास्यति

अस्मिन् विषये दौयुः अवदत् यत् कम्पनीयाः प्रचुरं नकदशेषं दृष्ट्वा संचालकमण्डलेन भागधारकेभ्यः मूल्यं प्रत्यागन्तुं लाभांशं दातुं निर्णयः कृतः।

परदिने दौयु इत्यस्य शेयरमूल्यं ४२.४९% उच्छ्रितम्, प्रतिशेयरं १७.९४ अमेरिकीडॉलर् इति यावत् समाप्तम्, यस्य विपण्यमूल्यं ५६८ मिलियन अमेरिकीडॉलर् अभवत् ।



सामान्यतया ये कम्पनयः उदारलाभांशं ददति ते अधिकतया स्वस्य कार्यप्रदर्शनस्य निरन्तरवृद्धेः अनन्तरं निश्चितरूपेण लाभस्य प्राप्तेः अनन्तरं एव तत् कुर्वन्ति, परन्तु दौयुनगरस्य स्थितिः भिन्ना अस्ति

सम्प्रति महत् लाभांशं ददाति, सम्भवतः तस्मिन् विषये भागधारकाणां, पूंजीविपण्यस्य च विश्वासं सुदृढं कर्तुं ।

गतवर्षस्य अन्ते यदा मुख्यकार्यकारी चेन् शाओजी गृहीतः तदा आरभ्य दौयुः निरन्तरं आन्तरिकसमायोजनं कुर्वन् अस्ति, कम्पनीयाः प्रबन्धनं च अन्तरिमप्रबन्धनसमित्याम् परिवर्तितम् अस्ति

२०१९ तमे वर्षे सूचीकृतेः अनन्तरं दौयुः लाभांशस्य कृते उदारतया व्यययति इति कम्पनी न अभवत् । कम्पनीयाः वित्तीयदृष्ट्या डौयुः पुस्तकेषु धनं धारयति, परन्तु तस्य प्रदर्शनं उत्तमं नास्ति ।

अस्मिन् समये दौयुः स्वस्य लाभांशेन बाह्यजगत् आश्चर्यचकितं कृत्वा बाह्यजगत् दौयुविषये अधिकं जिज्ञासुः अभवत् : दौयुः स्वस्य व्यापारपरिवर्तनस्य महत्त्वपूर्णसङ्केते अस्ति, प्रमुखभागधारकाणां नकदीकरणानन्तरं डौयुः कियत् "अधिशेषः" भविष्यति? तथा च कथं स्थितिं परिवर्त्य उत्तमं विकासं प्राप्स्यति?

1. उदार लाभांशः, दौयुः किं कर्तुं प्रयतते ?

लाभांशस्य चर्चां कर्तुं पूर्वं दौयुः नकदप्रवाहं अवलोकयामः।

अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासिकस्य अन्ते दौयुः कुलम् प्रायः ९३७ मिलियन अमेरिकीडॉलर् नकदं नकदसमतुल्यम्, प्रतिबन्धितनगदं, अल्पकालीनदीर्घकालीनबैङ्कसम्पत्तयः च धारयति स्म डौयुः एकवारं ३० कोटि अमेरिकीडॉलर् लाभांशं दत्तवान् तदपि तस्य हस्ते ६० कोटि अमेरिकीडॉलर् अधिकं नगदं आसीत्, यत् बहु नास्ति ।

दौयुः अपि अमेरिकी-डॉलर्-२ कोटि-रूप्यकाणां स्टॉक-पुनःक्रयणं कर्तुं प्रवृत्तः अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं दौयुः अस्याः योजनायाः अन्तर्गतं एडीएस (अमेरिकन-निक्षेप-शेयर्स्) इत्यस्य कुलम् २७ मिलियन-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां पुनर्क्रयणं कृतवान्, द्वितीयत्रिमासे पुनःक्रयणं निरन्तरं कर्तुं योजनां करोति

तदतिरिक्तं दौयुः सामरिकसमायोजनस्य संकेतं प्रकाशितवान् भवेत् सः स्वस्य व्यापारप्रतिरूपं समायोजयति वा नूतनानि विकासबिन्दून् अन्वेषयति वा, तस्य कृते बहु निवेशस्य आवश्यकता भविष्यति।

भविष्यस्य निगमव्ययस्य समर्थनार्थं शीघ्रं अधिकं धनं प्राप्तुं उपायान् अन्वेष्टुम् आवश्यकम्।



दौयुः यस्मात् कारणात् जोखिमं स्वीकृत्य लाभांशं दातुं इच्छति तस्य वर्तमानविकासस्थित्या सह किमपि सम्बन्धः अस्ति ।सूचीकृतकम्पनीरूपेण दौयुः निवेशकानां विश्वासं वर्धयितुं, विपण्यक्रियाकलापं वर्धयितुं, विशेषतया च स्वस्य स्टॉकमूल्यं स्थिरीकर्तुं आवश्यकम् अस्ति ।

२०१९ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य १७ दिनाङ्के डौयुः नास्डैक-पत्रिकायां ११.५ अमेरिकी-डॉलर्-इत्यस्य मुद्दामूल्येन सूचीकृतः । गतवर्षस्य अन्ते डौयु इत्यस्य शेयरमूल्यं प्रतिशेयरं ०.७३९ डॉलर इति न्यूनतमं यावत् पतितम्, तस्य च प्रायः सूचीविच्छेदनस्य जोखिमः अभवत् ।

तदतिरिक्तं नगदलाभांशं प्रदातुं प्रमुखभागधारकाणां आवश्यकतानां पूर्तये डौयु इत्यस्य अधिकं महत्त्वपूर्णं लक्ष्यम् अस्ति ।

अस्य लाभांशस्य भुक्तिविषये डौयुः अन्तरिमप्रबन्धनसमित्या उक्तं यत्, "यद्यपि वयं चुनौतीपूर्णस्य स्थूल-आर्थिकस्य परिचालनस्य च वातावरणस्य सामनां कुर्मः तथापि वयं भागधारकाणां हितस्य रक्षणाय प्रतिबद्धाः स्मः। कम्पनीयाः वर्तमान-नगद-स्थितेः आधारेण संचालकमण्डलेन प्रायः ३०० अनुमोदनं कृतम् अस्ति अस्माकं भागधारकेभ्यः मूल्यं प्रत्यागन्तुं अस्माकं सततं प्रयत्नस्य भागरूपेण मिलियन USD विशेषनगदलाभांशः” इति ।

अस्य लाभांशस्य प्रत्यक्षं लाभार्थी टेन्सेन्ट् अस्ति । सम्प्रति टेन्सेन्ट् इत्यस्य टेनसेण्ट् इत्यनेन सह सम्बद्धानां संस्थानां माध्यमेन डौयु इत्यस्य भागानां प्रायः ३८.२% भागः अस्ति, येन सः कम्पनीयाः बृहत्तमः भागधारकः अस्ति अस्मिन् लाभांशे टेन्सेण्ट्-संस्थायाः ११ कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-अधिकं नगदलाभांशं प्राप्स्यति इति अपेक्षा अस्ति, यत् महत् लाभम् अस्ति ।



चित्र स्रोतः Tencent आधिकारिक वेबसाइट

डौयु इत्यस्य अन्यः प्रमुखः भागधारकः डौयुः संस्थापकः मुख्यकार्यकारी च चेन् शाओजी अस्ति ।

समग्रतया शीर्षद्वयं भागधारकं टेन्सेन्ट्, चेन् शाओजी च कुलम् ५५% भागं धारयति, यस्य कुललाभांशः प्रायः १६५ मिलियन अमेरिकीडॉलर् अस्ति

एतत् लाभांशं दत्त्वा डौयुः पर्याप्तदबावस्य अधीनः भवति यत् आगामिवर्षे रणनीतिकपरिवर्तने अधिकं नगदं निवेशयितुं शक्नोति वा इति अद्यापि अज्ञातम् अस्ति।

2. पुरातनभागधारकाणां शान्तिं कृत्वा अस्माभिः निवेशकानां विश्वासः अपि शीघ्रमेव पुनः प्राप्तव्यः।

बेट्टा न पुनः पूर्ववत् बेट्टा अस्ति।

२०१९ तमे वर्षे यदा Douyu संयुक्तराज्ये NASDAQ इत्यत्र सूचीकृतः आसीत् तदा भविष्यं अद्यापि उज्ज्वलम् आसीत्: प्रमुखाः प्रदर्शनसूचकाः वर्षे वर्षे वर्धमानाः सन्ति, तथा च उद्योगस्य पाई बृहत्तराणि बृहत्तराणि च भवन्ति यथा बिलिबिली, कुआइशौ इत्यादयः खिलाडयः नूतनाः अभवन् उद्योगे चराः, परन्तु दैनिकसक्रियप्रयोक्तृणां संख्या अद्यापि तया सह स्पर्धां कर्तुं न शक्नोति।

वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं २०२१ तः २०२३ पर्यन्तं दौयु मोबाईल एमएयू क्रमशः ६२.४ मिलियन, ५७.४ मिलियन, ५१.७ मिलियन च आसीत्; २०२४ तमे वर्षे प्रथमत्रिमासे मोबाईल-एमएयू ४५.३ मिलियनं यावत् न्यूनीभूता, सशुल्क-उपयोक्तृणां संख्या च ३४ लक्षं यावत् न्यूनीभूता ।

उपयोक्तृन् पुनः जितुम्, Douyu इत्यनेन उपायानां श्रृङ्खला अपि आरब्धा, यत्र पार-मञ्चसामग्रीसहकार्यं सामग्रीसाझेदारी च वर्धयितुं, उपयोक्तृणां विविधानां आवश्यकतानां पूर्तये उपयोक्तृभ्यः उच्चगुणवत्तायुक्तां सामग्रीं प्रदातुं, प्रचारार्थं क्रीडानिर्मातृभिः सह सहकार्यं गभीरं कर्तुं च सन्ति गेम्स् गहनक्रीडाप्रयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये प्रोप्स् विक्रीयन्ते।

एतेषां रणनीतीनां माध्यमेन वास्तवतः उपयोक्तृन् आकर्षयितुं शक्नोति वा इति महत्त्वपूर्णम्, यतः एतत् Douyu इत्यस्य भविष्यस्य राजस्वस्य लाभप्रदतायाः च सम्भावनायाः सह सम्बद्धम् अस्ति ।



वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं २०२० तः २०२३ पर्यन्तं दौयुः क्रमशः ९.६ अरब युआन्, ९.१ अरब युआन्, ७.१ अरब युआन्, ५.५३ अरब युआन् च आसीत्; in 2023. लाभं कृत्वा २०२४ तमे वर्षे पुनः हानिः अभवत् ।

२०२४ तमे वर्षे प्रथमत्रिमासे दौयुः १४४ मिलियन अमेरिकीडॉलर्-रूप्यकाणां राजस्वं प्राप्तवान्, यत् अस्मिन् एव काले वर्षे वर्षे २९.९% न्यूनता अभवत्, तस्य शुद्धहानिः १२ मिलियन अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणि अभवत्, यत् लाभात् वर्षे हानिपर्यन्तं परिणतम्; वर्ष।

एतेन सर्वस्य कारणेन पूंजीबाजारः दौयुविषये निराशावादीः अभवत्, ततः परं दौयुः निवेशकानां विश्वासं पुनः प्राप्तुम् इच्छति चेत् चक्रस्य पारं परिवर्तनस्य आवश्यकता वर्तते - यथाशीघ्रं वाणिज्यिकपरिवर्तनं कर्तुं, तस्य उपरि अवलम्बितुं च नवीनव्यापाराणां विकासः भवति तथा च समग्रप्रदर्शने न्यूनतां न्यूनीकरोति।

२०२४ तमस्य वर्षस्य आरम्भे डौयुः स्वस्य संगठनात्मकसंरचनायाः समायोजनं कृत्वा कम्पनीयाः महत्त्वपूर्णसामग्रीपारिस्थितिकीविभागस्य पुनर्गठनं कृत्वा त्रयः प्रमुखाः विभागाः कृतवन्तः: प्रसारकाः, आयोजनानि, निर्मातारः च, तस्य व्यवसायस्य, प्रतिरूपस्य च परिवर्तनं प्रवर्धयितुं आशां कुर्वन्

विशिष्टव्यापारस्य दृष्ट्या Douyu मञ्चस्य आयस्य विविधतां प्रवर्धयितुं गेम प्रोप्स्, गेम विज्ञापनं वितरणसेवा च विक्रयात् आरभते।

यद्यपि Douyu इत्यनेन लक्षिताः अधिकांशः नूतनाः व्यवसायाः गेमिंग-उद्योगस्य परितः परिभ्रमन्ति तथापि Douyu इत्यस्य नूतनक्षेत्रेषु उद्योग-प्रतिस्पर्धायाः सामना कर्तुम् इच्छति चेत् अद्यापि दीर्घकालं यावत् सञ्चयस्य आवश्यकता वर्तते

यथा, गेम प्रोप्स् इत्यस्य दृष्ट्या Douyu सीमितस्किन्स्, प्रोप्स् इत्यादीनां क्रियाकलापानाम् आरम्भार्थं गेम निर्मातृभिः सह सहकार्यं करोति, गेम प्रोप्स् इत्यस्य आधारेण मञ्चसदस्यताव्यापारं च चालयति

सम्प्रति, Douyu इत्यनेन Peace Elite, DNF, Honor of Kings, LOL मोबाइल गेम्स् इत्यादिभिः 10 तः अधिकैः लोकप्रियैः गेमैः सह सहकार्यं कृतम् अस्ति, गेम निर्मातृणां व्यावसायिकक्रियाकलापानाम् एकं सहकार्यचैनलरूपेण, Douyu प्लेटफॉर्म एंकर्स्, सामग्रीनिर्माणं, तथा च... संचालन क्रियाकलापाः .



परन्तु गेम प्रोप्स् इत्यस्य विक्रयः असामान्यः नास्ति ।

अस्य व्यवसायस्य आव्हानं अस्ति यत् Douyu इत्यस्य उच्चगुणवत्तायुक्तैः क्रीडानिर्मातृभिः सह सहकार्यं सुदृढं कर्तुं, अधिकविभेदितसञ्चालनक्रियाकलापाः आरभ्य, Douyu इत्यस्य मूलभूतशक्तिः यथा उपयोक्तृपरिमाणं, एंकरपारिस्थितिकीविज्ञानं, मञ्चस्य वातावरणं च परीक्षितुं आवश्यकता वर्तते

व्यावसायिकीकरणमार्गाणां अन्वेषणप्रक्रियायां डौयुः राजस्वहानि इत्यादीनां कार्यप्रदर्शनविषयाणां सामना कर्तुं, उपयोक्तृ-लंगर-परिमाणस्य च न्यूनतायाः प्रवृत्तिं परिवर्तयितुं च आवश्यकम् अस्ति

मूलतः, एतत् यातायातपारिस्थितिकीशास्त्रस्य विस्तारः अस्ति यस्य सामना सामग्रीमञ्चाः अवश्यं कुर्वन्ति । नूतन-खेल-क्रीडायाः माध्यमेन ताजा-यातायातस्य प्राप्तिः, मूल-यातायातस्य पुनः सजीवीकरणं च कथं करणीयम् इति, Douyu-द्वारा अधिकं चिन्तनस्य आवश्यकता वर्तते ।

अद्यापि परिवर्तनस्य मार्गे अस्ति, उपयोक्तृभुगतानस्य प्रचारार्थं क्रीडानिर्मातृभिः सह गहनसहकार्यं कृत्वा क्रीडायाः सम्पूर्णं जीवनचक्रं आच्छादयति इति विपणनव्यवस्थां निर्मातुं प्रयतते तस्मिन् एव काले वयं उच्चगुणवत्तायुक्तसामग्रीषु निवेशं वर्धयितुं, निर्मातृभिः सह सम्बद्धतां सुदृढां कर्तुं, परिष्कृतसञ्चालनं कार्यान्वितुं, व्यावसायिकविविधतायाः अन्वेषणं कर्तुं च आशास्महे।

२०१४ तमे वर्षे स्थापितं दौयुः अस्मिन् वर्षे एव दशमवर्षम् आचरितवान् । भविष्ये क्रीडाविपण्ये केवलं एकः लाइव प्रसारणविधिः युक्ताः मञ्चाः बहुविधजोखिमं प्रतिरोधयितुं न शक्नुवन्ति, तेषां निराकरणं च नियतम् अस्ति ।

दौयुः स्वस्य युद्धप्रभावशीलतां पुनः प्राप्तुं, अधिककठोरसुधारैः, सशक्ततरैः उपायैः च वर्तमानस्थितिं विपर्ययितुं च आवश्यकं यत् स्वस्य रक्षणं कर्तुं पूंजीबाजारस्य स्वस्य दृष्टिकोणं च परिवर्तयितुं शक्नोति।