소식

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

텍스트/지드

편집자/미드나잇

Douyu는 상장 후 5년 만에 처음으로 큰 규모의 배당금을 지급했으며, 3억 달러의 배당금을 지급할 계획입니다.

7월 3일, Douyu는 회사 이사회가 보통주당 미화 9.76달러 또는 미국예탁주(ADS)당 미화 9.76달러의 특별 현금 배당금 분배를 승인했다고 발표했습니다.

Douyu의 현재 총 자본금 약 3,164만 주를 기준으로 Douyu는 총 약 3억 달러의 현금 배당금을 지급할 것으로 예상되며, 이는 올해 8월 30일경 일반 주주와 미국 예탁증권 보유자에게 지급될 예정입니다.

이와 관련, Douyu는 회사의 풍부한 현금 잔고를 고려하여 이사회가 주주들에게 가치를 반환하기 위해 배당금을 지급하기로 결정했다고 말했습니다.

다음날 Douyu의 주가는 42.49% 급등하여 주당 17.94달러로 마감했으며 시장 가치는 5억 6,800만 달러에 달했습니다.

일반적으로 후한 배당금을 지급하는 기업은 실적이 지속적으로 성장하고 일정 수준의 이익을 달성한 후에 배당을 하는 경우가 대부분이지만 도우유의 상황은 다르다.

현재는 주주와 자본시장의 신뢰를 강화하기 위해 대규모 배당금을 지급하고 있는 것으로 보인다.

Douyu는 작년 말 Chen Shaojie CEO가 체포된 이후 지속적인 내부 조정을 거쳐 회사 경영진이 임시 경영위원회로 변경되었습니다.

두유는 2019년 상장 이후 배당금을 아낌없이 지출하는 기업이 아니었다. 회사의 재정적 관점에서 볼 때 Douyu는 장부에 돈이 있지만 실적은 좋지 않습니다.

Douyu가 이번에 배당금으로 외부 세계를 놀라게 한 후, 외부 세계는 Douyu에 대해 더욱 궁금해졌습니다. Douyu는 사업 전환의 중요한 시점에 있습니다. 대주주가 현금을 회수한 후 Douyu는 얼마나 많은 "잉여금"을 갖게 될까요? 그리고 어떻게 상황을 바꾸고 더 나은 발전을 이룰 수 있을까요?

1. 넉넉한 배당, 도유는 무엇을 하려는가?

배당을 논하기에 앞서 두유의 현금흐름을 살펴보자.

올해 1분기 말 현재 Douyu는 현금 및 현금 등가물, 제한된 현금, 단기 및 장기 은행 자산으로 총 약 9억 3,700만 달러를 보유하고 있습니다. Douyu는 3억 달러의 일회성 배당금을 지급한 후에도 여전히 6억 달러 이상의 현금을 보유하고 있어 그리 많지 않습니다.

두유도 2000만달러 규모의 자사주 매입을 진행해야 한다. Douyu는 이 계획에 따라 2024년 3월 31일 현재 총 270만 달러의 ADS(미국 예탁주)를 환매했으며, 2분기에도 환매를 이어갈 계획이다.

또한 Douyu는 비즈니스 모델을 조정하든 새로운 성장 포인트를 모색하든 많은 투자가 필요할 것이라는 전략적 조정 신호를 발표했습니다.

미래의 기업 비용을 지원하기 위해 더 많은 돈을 빨리 벌 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

Douyu가 기꺼이 위험을 감수하고 배당금을 지불하려는 이유는 현재 개발 상황과 관련이 있습니다.상장회사로서 Douyu는 투자자의 신뢰를 높이고, 시장 활동을 늘리며, 특히 주가를 안정시켜야 합니다.

2019년 7월 17일 Douyu는 발행가 11.5달러로 나스닥에 상장되었습니다. 지난해 말 Douyu의 주가는 주당 0.739달러까지 떨어졌고 거의 상장폐지 위기에 직면했습니다.

또한 Douyu의 더 중요한 목표는 대주주의 요구를 충족하여 현금 배당을 제공하는 것입니다.

이번 배당금 지급과 관련하여 Douyu 임시 경영위원회는 "우리는 어려운 거시 경제 및 영업 환경에 계속 직면하고 있지만 주주의 이익을 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 회사의 현재 현금 상태를 기준으로 이사회는 약 300건의 배당금 지급을 승인했습니다. 주주들에게 가치를 돌려주기 위한 지속적인 노력의 일환으로 백만 달러 특별 현금 배당을 실시했습니다.”

텐센트는 이번 배당의 직접적인 수혜자다. 현재 Tencent는 Tencent 계열사를 통해 Douyu 주식의 약 38.2%를 보유하여 회사의 최대 주주가 되었습니다. 이번 배당에서 텐센트는 1억 1천만 달러 이상의 현금 배당금을 받을 것으로 예상되는데 이는 엄청난 수혜다.

사진 출처 텐센트 공식 홈페이지

Douyu의 또 다른 주요 주주는 Douyu 창립자 겸 CEO인 Chen Shaojie입니다. 2024년 3월 31일 현재 Chen Shaojie는 Douyu의 주식 544만1900주(지분율 17.2%)를 보유하고 있으며 5천만 달러 이상의 현금 배당금을 받을 것으로 예상됩니다.

전체적으로 상위 두 주주인 Tencent와 Chen Shaojie는 총 주식의 55%를 보유하고 있으며 총 배당금은 약 1억 6,500만 달러입니다.

이 배당금을 지불하면 Douyu는 내년에 전략적 변화에 더 많은 현금을 투자해야 할 것입니다.

2. 구주주들의 마음을 달래준 뒤, 투자자들의 신뢰도 하루빨리 회복해야 합니다.

베타는 더 이상 예전의 베타가 아닙니다.

2019년 Douyu가 미국 NASDAQ에 상장되었을 때 미래는 여전히 밝았습니다. 핵심 성과 지표는 해마다 상승하고 있으며 Bilibili 및 Kuaishou와 같은 업계 파이는 점점 더 커지고 있습니다. 업계 변수가 많지만 일일 활성 사용자 수는 여전히 그 수준에 미치지 못합니다.

재무 보고서에 따르면 2021년부터 2023년까지 Douyu 모바일 MAU는 각각 6,240만 명, 5,740만 명, 5,170만 명이며, 평균 유료 사용자 수는 각각 730만 명, 560만 명, 370만 명입니다. 2024년 1분기 모바일 MAU는 4,530만명으로 감소했고, 유료이용자 수도 340만명으로 감소했다.

사용자를 다시 확보하기 위해 Douyu는 크로스 플랫폼 콘텐츠 협력 및 콘텐츠 공유 증가, 사용자의 다양한 요구 사항을 충족할 수 있는 고품질 콘텐츠 제공, 게임 제조업체와의 협력 심화 등 일련의 조치를 시작했습니다. 게임 심도 깊은 사용자의 요구 등을 충족하기 위해 소품을 판매합니다.

이러한 전략을 통해 실제로 사용자를 유치할 수 있는지 여부는 Douyu의 향후 수익 및 수익성 전망과 관련이 있기 때문에 중요합니다.

재무 보고서에 따르면 2020년부터 2023년까지 Douyu의 수익은 각각 96억 위안, 91억 위안, 71억 위안, 55억 3천만 위안으로 나타났습니다. Douyu는 2021년부터 연속 적자를 겪기 시작하여 잠시 반등했습니다. 흑자를 냈다가 2024년에 다시 적자로 돌아섰다.

2024년 1분기에 Douyu는 같은 기간 동안 전년 동기 대비 29.9% 감소한 1억 4,400만 달러의 매출을 달성했으며, 1,200만 달러의 순 손실을 기록하여 전년 대비 흑자에서 적자로 전환했습니다. 년도.

이 모든 것이 자본 시장으로 하여금 Douyu에 대해 비관적이게 만들었습니다. Douyu는 대주주들을 달래고 난 후에도 투자자들의 신뢰를 회복하기 위해 사이클 전반에 걸쳐 변화가 필요합니다. 즉, 가능한 한 빨리 상업적 변혁을 수행하고 신규 사업의 ​​성장과 전반적인 실적 하락을 완화합니다.

Douyu는 2024년 초 조직 구조를 조정하고 회사의 중요한 콘텐츠 생태 부문을 방송사, 이벤트, 제조업체의 세 가지 주요 부서로 재편하여 비즈니스와 모델의 변화를 촉진하고자 했습니다.

구체적인 사업으로는 게임 소품 판매, 게임 광고, 유통 서비스를 시작으로 플랫폼 수익의 다각화를 도모하고 있다.

Douyu가 목표로 하는 신규 사업의 ​​대부분은 게임 산업을 중심으로 이루어지고 있지만 Douyu가 새로운 영역에서 업계 경쟁에 대처하려면 여전히 장기간의 축적이 필요합니다.

예를 들어 게임 소품의 경우, 도유는 게임 제조사와 협력해 한정 스킨, 소품 등의 활동을 런칭하고, 게임 소품을 기반으로 한 플랫폼 멤버십 사업을 진행한다.

현재 Douyu는 Peace Elite, DNF, Honor of Kings, LOL 모바일 게임 등 10개 이상의 인기 게임과 협력해 왔습니다. 게임 제조업체의 상업 활동을 위한 협력 채널로서 Douyu는 플랫폼 앵커, 콘텐츠 제작 및 운영 활동.

그러나 게임 소품 판매는 드문 일이 아닙니다. 일부 짧은 비디오 플랫폼에서는 게임 소품 판매에 대한 라이브 방송 지원 계획도 시작했습니다.

이 사업의 과제는 Douyu가 고품질 게임 제조업체와의 협력을 강화하고, 보다 차별화된 운영 활동을 시작하며, 사용자 규모, 앵커 생태계, 플랫폼 분위기 등 Douyu의 기본 강점을 테스트해야 한다는 것입니다.

Douyu는 상용화 경로를 탐색하는 과정에서 수익 및 손실과 같은 성능 문제에 직면하고 사용자 및 앵커 규모 감소 추세를 바꿔야 합니다.

본질적으로 이는 콘텐츠 플랫폼이 직면해야 하는 트래픽 생태계의 확장입니다. 새로운 게임 플레이를 통해 새로운 트래픽을 확보하고 원래 트래픽을 활성화하는 방법은 Douyu의 더 많은 고민이 필요합니다.

사용자 결제 활성화를 위해 게임 제조사와 심층적인 협력을 통해 게임의 전 생애주기를 포괄하는 마케팅 시스템을 구축하려고 노력하는 등 여전히 변화의 길을 걷고 있습니다. 동시에 고품질 콘텐츠에 대한 투자 확대, 제조사와의 연계 강화, 세련된 운영 구현, 사업 다각화를 모색해 나가고자 합니다.

2014년 설립된 도유(Douyu)는 올해로 창립 10주년을 맞이했습니다. 미래 게임 시장에서 단 하나의 라이브 방송 모드만 갖춘 플랫폼은 여러 위험을 견딜 수 없어 도태될 수밖에 없습니다.

Douyu는 자신을 구하고 자본 시장 자체의 관점을 바꾸기 위해 보다 과감한 개혁과 강력한 조치를 통해 전투 효율성을 회복하고 현 상황을 반전시켜야 합니다.