новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. форма правления в британской индии

первоначальная колониальная деятельность великобритании в индии осуществлялась через ост-индскую компанию. ост-индская компания, основанная в 1600 году, полагалась на хартию, изданную королевой елизаветой, для монополизации восточной торговли. эта хартия давала ей некоторые права, выходящие за рамки коммерческой деятельности, такие как заключение договоров с восточными принцами, набор армий и строительство замков, объявление войны и мира. . и организовывать жизнь людей в зоне расширения, устанавливать правила и налогообложение, осуществлять юрисдикцию над зоной расширения и открытым морем, чеканить монеты для местного использования и т. д. по мере углубления расширения характер компании постепенно менялся. после более чем ста лет развития и расширения к середине 18 века компания окончательно превратила индию в британскую колонию. согласно хартии, предоставленной британским королем, компания управляла индией от имени британского короля. таким образом, британская ост-индская компания превратилась из торговой организации в колониальную державу и стала институтом, объединяющим торговлю и администрацию, занимающимся как коммерческой торговлей, так и колониальным правлением.

после того как ост-индская компания установила свою правящую власть в индии, она начала осуществлять организованное административное управление, чтобы осуществлять свою власть колониального правления, а также консолидировать и расширять свои интересы в индии. руководящий орган компании — общее собрание акционеров и избираемый им совет директоров — являются высшим органом ост-индской компании и управляют огромной бюрократией. согласно первоначальным правилам: любой, кто владеет 50 фунтами акций, является акционером, собрание акционеров избирает совет директоров, причем 24 директора избираются один раз в год; закон норта 1773 года внес поправки в устав компании, увеличив количество акций акционеров до 1000 фунтов и изменив выборы совета директоров на каждые четыре года.

штаб-квартира ост-индской компании

в первые двадцать или тридцать лет, когда ост-индская компания управляла индией, поскольку она находилась в переходном периоде от коммерческого учреждения к правящему учреждению, она была слабой и неопытной и не могла полностью отказаться от старой индийской бюрократии и бюрократического персонала. метод компании заключался в использовании первоначальной административной системы и некоторых чиновников империи великих моголов для служения своему собственному правлению. ост-индская компания позволила первоначальным правителям территорий, которыми они управляли, продолжать свою административную работу, в то время как ост-индская компания контролировала их сверху.

в такой двойной правительственной системе ост-индская компания признавала административную власть императора великих моголов и навабов бенгалии, бихара, ориссы и других регионов, в то время как компания имела привилегию «диван» (финансового управления). в этой системе наваб номинально отвечал за власть, но поскольку местные финансы контролировались ост-индской компанией, доходы наваба часто не могли покрыть ежедневные расходы, и он даже говорил о сопротивлении британцам.

наваб шуджа, служивший под началом британцев после капитуляции.

дополнительными задачами сотрудников ост-индской компании в бенгалии было просто «управлять сбором налогов, получать деньги из казны наваба и отправлять их в казну ост-индской компании и в лондон». идея королевской власти в великих моголов династия глубоко укоренилась в сознании индийского народа. более двухсот лет спустя клайв также признал, что компании было бы выгодно первоначально править под властью великих моголов, пока власть в области налогообложения оставалась в ее руках. компания также с удовлетворением заявила: «мы можем рассматривать нынешнюю ситуацию как нашу весну и незаметно заставить эту огромную «правительственную машину» работать под прикрытием имени наваба. «в индии, которая глубоко пропитана феодальной культурой, использование имени могольского наваба и императора также может придать компании легитимность без сопротивления со стороны широких слоев населения индии. другая причина заключается в том, что сотрудники компании не обладают достаточными знаниями. опыт решения индийских административных вопросов. они еще не понимают индийские обычаи и язык и сохраняют качества настоящих бизнесменов. очевидно, что в такой среде компания не может сразу стать компетентным административным чиновником. полные административные обязанности.

общее собрание ост-индской компании

самым важным среди административных чиновников ост-индской компании был сборщик доходов. они несут ответственность не только за налогообложение, но также за административные и судебные вопросы. кроме того, в компании также есть судьи и полицейские участки, отвечающие за поддержание общественного порядка. эти чиновники изначально были сотрудниками компании, занимавшимися коммерческой деятельностью. до того, как они стали административными должностными лицами компании, они представляли собой «коммерческую группу, не имеющую других амбиций и обязанностей, кроме бизнеса». однако эти люди не потеряли своей купеческой идентичности. они занимались одновременно коммерческой торговлей и административным управлением и занимали множество должностей. назначение должностных лиц находится в компетенции совета директоров. каждый директор имеет право рекомендовать, то есть рекомендовать на различные должности своих людей. губернаторы каждого округа должны выбрать должностных лиц из числа тех, кого они рекомендуют. должностные лица, избранные с опорой на мощные кадровые связи, - это в основном дети дворянских семей, павшие дворяне, а также родственники и друзья видных деятелей компании. государственные служащие, поступающие в компанию, должны сначала проработать в должности клерков в течение трех лет, прежде чем получить повышение до официальных чиновников. после вступления в должность эти чиновники собирали большие суммы взяток и даже открыто вымогали и грабили. когда они вернулись в англию, все они вернулись с большими деньгами и большими деньгами. «директора компании получили огромные доходы, продав свои рабочие места, но они также принесли индийскому народу серьезные бедствия.

сотрудник ост-индской компании

после того как подчиненные ост-индской компании взяли под свой контроль административную власть, они, очевидно, предпочли личность бизнесмена личности чиновника. они пытались выжать из индии больше народного богатства и поддержки. они ловили рыбу в бангладеш, конкурировали с народом, практиковали фаворитизм в торговле, занимались принудительными продажами и занимались чиновничьими интригами. в то время как местные административные чиновники компании совершали зверства против индийского народа, они совпадали с единичными случаями. засуха прошлого века и миллионы людей умерли от голода, вызвав трагедию бенгальского голода.

бенгальский голод также серьезно повлиял на доходы ост-индской компании. компания была на грани банкротства и была вынуждена обратиться за помощью к британскому правительству, а премьер-министр великобритании норт согласился предоставить компании кредит в размере 1,4 миллиона фунтов стерлингов. он должен принять нормативный акт, а именно северный акт 1773 года. генерал-губернатор бенгалии был повышен до генерал-губернатора индии. он был назначен парламентом и королем при содействии совета генерал-губернатора и. имел юрисдикцию над бомбеем и другими местами и контролировал власть компании. в 1784 году, после обретения соединенными штатами независимости, британское правительство начало еще больше ограничивать корпоративные правонарушения. парламент принял закон питта, и правительство продолжило вмешиваться в корпоративные и индийские дела. король назначил парламентский наблюдательный совет для надзора за гражданскими, военными и налоговыми делами ост-индской компании. кроме того, поскольку первый генерал-губернатор гастингс был ограничен своими коллегами и не мог в полной мере осуществлять свою власть, питт также укрепился. власть генерал-губернатора индии.

уоррен гастингс, первый генерал-губернатор индии, после вступления в должность провел радикальные реформы, пытаясь ввести в индию британскую бюрократию. основная цель гастингса заключалась в том, чтобы разделить административные и коммерческие функции компании. гастингс разделил сотрудников компании на две категории: коммерческие служащие и административные служащие. они не могли занимать две должности одновременно. административные служащие становились должностными лицами, ответственными за налогообложение, юстицию и администрацию, и получали повышение по службе в соответствии со своим старшинством. сотрудники подписывают контракт с компанией, поэтому ее еще называют «контрактной системой госслужбы». сотрудникам компании не разрешается использовать административную власть для занятия коммерческой торговлей, что подрывает справедливость и свободу торговли. запрещены грабежи. лицам, занимающимся корпоративной торговлей, запрещено заниматься частной торговлей. разграничение обязанностей между административным персоналом и коммерческим персоналом стало отправной точкой современной системы государственной службы индии. кроме того, гастингс лишил сотрудников компании налоговых полномочий низшего уровня и передал их сборщикам налогов, которые были коренными индейцами. следующим более высоким уровнем является провинциальный налоговый совет, где налоговые проекты в конечном итоге находятся под прямым контролем генерал-губернатора. кроме того, гастингс требует, чтобы административный персонал компании каждый день общался с простыми людьми в индии. они должны установить ящик для жалоб и читать письма внутри. кроме того, административный персонал также должен изучать различные индийские языки. понять социальную систему и обычаи индии. способствует лучшему управлению индийскими делами. когда гастингс был вынужден уйти в отставку из-за импичмента эдмунда берка, бенгалия уже давно вышла из тени голода и превратилась в богатейший регион индии.

уоррен гастингс

преемник гастингса, корнуоллис, предпринял шаги по европеизации государственной службы, одновременно повысив зарплаты административного персонала, чтобы снизить коррупцию. в 1793 году был принят закон о привилегиях, который гласил, что «ни один офицер, не являющийся сотрудником ост-индской компании по контракту, не может занимать какую-либо должность, статус или должность более трех лет с зарплатой и пособием, превышающим пятьсот фунтов в год». . поскольку ни один индиец не мог стать членом компании по контракту, все индийцы не могли занимать такие должности. этот закон установил принцип исключения индейцев. корнуоллис насмехался над индийскими чиновниками: «должности старших государственных служащих в индии должны занимать британцы. потому что только они обладают необходимыми знаниями в области управления, психологическими качествами и обаянием характера, чтобы занимать эти должности благодаря унаследованным личным качествам и образованию. британцы использовали это как предлог для исключения индийцев из административной системы. кроме того, корнуоллис проводил аналогичные мероприятия и в армии, и общая власть прочно находилась в руках англичан. поскольку британская сфера влияния продолжала расширяться, общество долгое время находилось в состоянии войны, и большое количество банд грабителей, грабителей и других преступников ждали возможности. государственные служащие часто чувствовали себя неспособными справиться с административной работой. когда социальные волнения являются серьезными, безопасность жизни государственных служащих не может быть гарантирована. поэтому корнуоллис включил часть военнослужащих на государственную службу и попросил их выполнять административные функции, такие как сбор налогов, борьба с бандитизмом и поддержание общественной безопасности. вообще говоря, в период корнуоллиса и гастингса уже зарождался британский стиль правления в индии.

уильям корнуоллис

в процессе завоевания индии британская ост-индская компания основывалась на трех первоначальных торговых округах бенгалии, бомбее и мадрасе. после приобретения территории она основала три провинции: бенгалию, бомбей и мадрас, первоначальные губернаторы и советы. после того, как северный закон повысил статус губернатора бенгалии до генерал-губернатора индии, губернатор и его совет стали центральным правительством. это составляло центральный и провинциальный уровни власти в британской индии. совет губернатора и совет губернатора провинции первоначально состояли из четырех членов каждый. позже главнокомандующий британской армией и командующие каждого округа участвовали в совете генерал-губернатора и совете генерал-губернатора провинции в качестве членов соответственно. в совете советников есть несколько секретарей, которые отвечают за работу некоторых отделов. эти отделы позже постепенно превратились в центральные министерства и провинциальные правительственные учреждения. должностными лицами на уровне округа являются в основном сборщики налогов, отвечающие за налогообложение, администрирование и судебные вопросы. магистрат отвечает за поддержание общественного порядка, и у него есть полицейский участок, который помогает ему в его работе. таким образом, ост-индская компания, которая до этого играла лишь роль сборщика налогов при императоре великих моголов, фактически стала правителем индии, заложив тем самым основу для британского прямого управления индией.

из-за огромной территории индии ост-индская компания знала, что эффективно управлять индией в одиночку будет сложно. таким образом, после того, как ост-индская компания завоевала индию, она создала две формы правления: колонии под прямым владением и государства-сателлиты под косвенным управлением. таким образом, индия была разделена на две части под британским правлением: «британская индия», которой непосредственно управляла компания и основала на этих территориях провинции, и существовало множество зависимых стран, называемых «индийскими штатами», которые располагались под властью великобритании; компания правительство косвенно управляло, вступая в сговор с принцами и знатью индийских принцев, используя собственные феодальные силы индии для осуществления насильственного правления над индией и собирая налоги от имени индийских землевладельцев для достижения цели постоянной колониальной оккупации индии. основные провинции британской индии делятся на три типа провинциального административного деления: провинции, управляемые губернаторами провинций (генерал-губернатор индии также является губернатором бенгалии), провинции, управляемые заместителями губернатора, и провинции, управляемые комиссарами. (статус провинций, управляемых заместителями губернатора, ниже, чем у провинциальных губернаторов), нет совета, и все основные вопросы решаются провинциальным советом. статус специального комиссара в провинции ниже, а специального комиссара. это всего лишь центральный представитель, посланный губернатором. целью этой классификации является то, что, когда условия не созрели в начале создания новой провинции, правительство принимает на себя больше управленческих обязанностей. сильная центробежная сила в недавно присоединенных княжествах, британцам также необходимо было осуществлять более строгий контроль в этих местах. поэтому в этих местах доля военных, служащих правительственными чиновниками, будет также иметь более широкие полномочия, охватывающие всех. аспекты управления, налогообложения и правосудия.

с момента принятия северного закона британское правительство постепенно уменьшило влияние ост-индской компании, а парламент попытался осуществлять прямой контроль над индией. это поведение достигло своего апогея в 19 веке.

будучи продуктом меркантилизма, ост-индская компания выполнила свою историческую миссию. со времен петра младшего экономическая политика британского правительства становится все более либеральной. нет необходимости в существовании ост-индской компании, продукта старых времен. хартический акт 1813 года объявил об отмене монополии ост-индской компании на торговлю с индией. помимо сохранения монополии компании на торговлю чаем и торговлю с китаем, он открыл коммерческую торговлю для всех британцев. компания стала трансформироваться из коммерческой организации в административную, но сохранила права коммерческой торговли. в 1833 году парламент полностью отменил торговую деятельность компании в индии и потребовал от компании прекратить существование торговых учреждений в индии. с этого момента все британцы могли свободно заниматься различными ремеслами и профессиями в индии. таким образом, ост-индская компания стала чисто административным учреждением британской короны. 24 директора ост-индской компании сформировали финансовый комитет, политический и военный комитет, налоговый и юридический комитет. поскольку власть компании постепенно ограничивалась, власть генерал-губернатора индии постепенно расширялась, и генерал-губернатор и совет индии стали реальной центральной властью британской индии.

индийское восстание 1857 года полностью вытеснило ост-индскую компанию из-под власти индии. ост-индская компания пыталась лишить наследников потомков принцев княжеских штатов и использовать плохое управление как предлог для прямого присоединения земель. княжества в британскую индию. это спровоцировало индийских принцев на восстание. после подавления восстания британское правительство осознало, что способ управления индией должен измениться. в ноябре 1858 года королева виктория была коронована как королева индии, полностью упразднив административную власть ост-индской компании и полностью передав ее земли и армию британскому правительству. британское правительство назначило министра по делам индии для специального управления индией. генерал-губернатор индии представляет королеву и назначается непосредственно королевой, называемый «заместителем»; король». генерал-губернатор подчиняется приказам министра по делам индейцев. генерал-губернатор является верховным правителем индии; кроме того, губернаторы мадраса и бомбея также назначаются королем, а заместители губернатора назначаются генерал-губернатором. с помощью этих методов британское правительство монополизирует назначения и полномочия. отстранение высокопоставленных чиновников в индии.

первый «вице-король» каннинг

во избежание дальнейших неприятностей, вызванных ущемлением интересов принцев, британское правительство согласилось на дальнейшее существование принцев. так британские колонисты стали проводить толерантную политику по отношению к князьям феодальных государств. после подавления индийского национального восстания королева виктория заявила, что великобритания больше не будет аннексировать княжества, которые плохо управлялись, британцы будут оказывать давление только для продвижения реформ. гарантировать первоначальную социальную систему княжеств. при этих условиях добиться послушания и сотрудничества княжеств британскому и индийскому правительствам, тем самым укрепив британское правление в этих областях. каждый княжеский штат также управлял по-своему. важные княжеские штаты, такие как пенджаб и бенгалия, управляли напрямую, в то время как другие 500 штатов, такие как хайдарабад, управляли косвенно. в соответствии с новой политикой британского правительства по контролю и даже предоставлению убежища галатасу, принцы, почти все без исключения, были лояльны британцам. с тех пор принцы стали основной опорой британского правления в индии. кроме того, британская индия была разделена на 7 провинций и 250 округов. провинции, управляемые непосредственно британцами, по-прежнему делились на три типа: провинции, управляемые губернаторами, провинции, управляемые заместителями губернатора, и провинции, управляемые главными комиссарами. губернатор провинции управляет местной территорией при содействии совета министров. совета министров не существовало до 1910 года, когда провинцией управлял заместитель губернатора. главный комиссар управляет провинцией без совета, и его совместно возглавляют несколько членов комиссии, образующих бюро. в 1861 году британцы обнародовали «закон о совете индии», впервые позволивший индийцам войти в законодательное собрание. в то же время правительство осуществило функциональное разделение труда и установило систему министров внутренних и иностранных дел. , налогообложения и финансов, а также юридические отделы для повышения эффективности администрирования. британцы использовали эту комбинацию прямого и косвенного правления, чтобы поставить индию в состояние «разделяй и властвуй».

чтобы задобрить индейцев, британцы также согласились разрешить местным индейцам участвовать в части управления страной. в 1833 году британцы написали в статуте: «индейцу не может быть запрещено занимать должности в ост-индской компании по причине религии, места рождения, крови или цвета кожи». это нарушило запрет корнуоллиса на участие индейцев в ост-индской компании. запрет администрации британской индии. бентинк, тогдашний генерал-губернатор индии, специально учредил для индийцев должность заместителя сборщика налогов ниже уровня графства. в 1843 году генерал-губернатор лорд коламбро учредил должность заместителя шерифа.

но что интересно, реформа государственной службы в индии идет на шаг впереди своей метрополии. закон об индии 1853 года ввел реформы в наборе государственных служащих по контракту. индийцев допустили в высшие эшелоны государственной службы. виктория заявила в законе о правительстве индии 1858 года: «мои подданные, независимо от расы или вероисповедания, должны иметь свободный и справедливый доступ к объединенным должностям». индийцы теперь могут заниматься политикой посредством открытого конкурса на экзаменах на государственную службу британской индии.

естественно, британцы не позволили бы индийцам стать мощной политической силой законными средствами. поэтому они также создают множество препятствий на экзамене. хотя конкурсный экзамен является относительно справедливым и беспристрастным методом отбора, индийцам по-прежнему очень сложно сдать экзамен, чтобы стать государственным служащим: во-первых, местом проведения экзамена является лондон, англия, и лишь немногие семьи могут позволить себе оплатить обучение. дети стоимость путешествия через океан, даже если вы можете себе это позволить, в индуизме является табу. когда ганди отправился учиться в англию, он столкнулся со многими препятствиями со стороны своей семьи и семьи. в конце концов патриарх даже объявил, что «с сегодняшнего дня этот молодой человек больше не является членом этой касты». во-вторых, тест проводится на английском языке, и индийцам явно не выгодно конкурировать с британскими студентами в одном классе. в-третьих, возрастной ценз кандидатов не должен превышать девятнадцати лет. поэтому индийская молодежь должна пройти обучение английскому языку и т. д. курсы до девятнадцати лет получить знания госслужащего так же сложно, как подняться в небо. после принятия закона только в 1864 году появился первый индийский государственный служащий. среди высокопоставленных государственных служащих индии индийцы составляют лишь 2%. в 1887 году британское правительство создало в индии систему провинциальной государственной службы, и индийцы могли поступить в систему государственной службы по рекомендации. британцам удалось добиться расположения индийской элиты посредством прямых назначений образованному индийскому среднему классу и юристам.

юридически в период существования ост-индской компании компания допускала сосуществование множества законов и использовала англизированные «англо-индуистские» и «англо-исламские законы» для управления индией. поскольку британская колониальная правовая система в индии возникла из империи великих моголов, было необходимо сохранить изменения в «правящем персонале», сохранив неизменной «правящую культуру и правила». тирания и деспотизм соответствуют требованиям индийских обычных законов и обычаев. «туземцы уже давно привыкли безропотно подчиняться деспотическому правлению», а британцы «выполнили свои обязательства перед индией, предоставив ей хороших правителей». после восстания 1857 года британское правительство полностью отказалось от империи великих моголов и начало насильственно переносить британские законы в индию, способствуя унификации индийских законов.

2. земельная система и сельскохозяйственное налогообложение в британской индии

чаминдар впервые появился в 14 веке нашей эры. первоначально он использовался для обозначения вождей коренных племен и индуистских принцев. когда ост-индская компания вторглась в индию, они фактически стали синонимом землевладельцев. фактически, в период великих моголов чаминдар также стал сборщиком налогов для индийского правительства.

в период великих моголов собственность чаминдара постоянно передавалась по наследству. по традиции империи великих моголов, пока у чай миндара был наследник, правительство не могло вмешиваться в его собственность. если бы заминдар умер, не оставив наследников, его имущество перешло бы в собственность правительства. чаминдар может передать или продать свою землю. финансы чаминдара были надежно защищены в период великих моголов. даже если чаминдар не сможет платить налоги, правительство отправит чиновников на земельный участок чаминдара, проведет оценку, а затем конфискует имущество, которое сможет компенсировать разницу в земельном налоге. если предметов там окажется недостаточно, чаминдар будет свергнут. но несмотря ни на что, его земля не будет конфискована правительством. обычно чаминдар сдавал землю в аренду лейтам (фермерам) для ведения сельского хозяйства, а лейты наследовали землю, которую они арендовали.

однако после битвы при плесси ост-индская компания взяла под свой контроль бенгалию, и сотрудники ост-индской компании ничего не знали о правах на землю и системах землевладения в бенгалии. они просто не могут сказать, кто является собственником земли и кто должен платить земельный налог. британцы покинули чай миндар в бенгалии и начали продавать земельные налоги с аукциона. большая часть выставленной на аукционе земли досталась спекулянтам. поскольку налог был слишком высоким, спекулянты, сдавшие недвижимость в аренду, бежали, а британцы не собрали полную сумму земельного налога.

амир был сборщиком земельного налога во времена империи великих моголов. его статус был ниже чайминды. он был сборщиком земельного налога в округе или регионе. но поскольку налоговые цели, установленные британцами, были слишком высокими, амиру часто приходилось заполнять пробел своей собственной собственностью. британцы считали, что эффективность работы амира была очень низкой, поэтому они упразднили эту должность в 1770 году и в 1772 году установили надзирателей для выполнения задач по сбору налогов.

после того, как генерал-губернатор индии уоррен гастингс вступил в должность, он поверил, что древняя система индии осуществима в настоящее время. они считают, что потомственные чаминдары могут общаться с простыми фермерами лучше, чем британцы. кроме того, поскольку потомственные чаминдары не покидают свою землю, они, очевидно, гораздо более надежны, чем спекулянты. они также будут применять технологические преобразования и т. д. для увеличения доходов. урожайность земли. в целом гастингс считает, что чаминдар является хорошим партнером, когда дело касается сельскохозяйственного налогообложения. по мнению британцев, лучшим способом было передать землю в управление чаминдару. британцы отдавали приоритет сдаче земли чаминдару в аренду раз в год, а чаминдар взимал налоги со своей земли. однако, поскольку последствия бенгальского голода все еще существовали, а налоги, установленные британцами, все еще были высокими, чаминдару было трудно получить достаточно налогов. поэтому британцы конфисковали землю чаминдара и сдали ее в субаренду другим. поскольку спекулянтам все еще разрешалось конкурировать с чайминдой за налоговые права, эта «пятилетняя консолидация» в конечном итоге провалилась. после того, как эта консолидация земель провалилась, совет директоров ост-индской компании снова разрешил краткосрочную аренду земли через аукционы. этот метод серьезно нанес ущерб экономике бенгалии после битвы при плесси. этот метод, очевидно, снова ударил по сельскому хозяйству бенгалии.

чайдамингир индия

в 1793 году корнуоллис еще раз провел реформу, а именно «постоянное устройство». метод корнуоллиса заключался в следующем: во-первых, оценить налоги, уплаченные за каждый участок земли, и определить период, в течение которого земля находилась во владении. налоговая оценка основана на средней сумме, собранной в предыдущие годы. но он лишь оговаривает, что налог, взимаемый с чаминдара, останется неизменным, и нет никаких положений о том, что земельная рента, собираемая чаминдаром с лейте, останется неизменной, а это означает, что чаминдар может увеличить налоги на лейте. во-вторых, предоставить юридический статус лицам, ответственным за уплату земельного налога, чтобы защитить их. иными словами, личность налоговых землевладельцев чаминдара была юридически признана и защищена. в-третьих, корнуоллис потребовал, чтобы зайдаминг повысил налоги на райта не без ограничений, что также было защитой работающих фермеров. реформы корнуоллиса привели к стабильности налогообложения земли в бенгалии. результаты и последствия этой перманентной реорганизации проявляются по-разному. для британских колонистов благодаря постоянной консолидации в политическом отношении британское правление и контроль над сельскими районами бенгалии были усилены экономически, увеличенные и фиксированные квоты позволили британцам получить большую выгоду в капитале бенгалии; чаминдар был юридически признан и защищен. они занимались недвижимостью, и райт получил некоторую защиту. были отменены чрезмерно жесткие различные налоги. сельское общество бангладеш продемонстрировало ситуацию стабильного развития.

однако по мере продолжения войны с индией стали очевидны и недостатки реформ корнуоллиса. фиксированная ставка налога была негибкой, и когда правительство ост-индской компании столкнулось с финансовыми трудностями, оно не смогло собрать налоги вовремя, чтобы восполнить дефицит. таким образом, британцы внедрили систему летдара в бомбее и районе майсура, который они завоевали после мадраса. согласно положениям системы летвал, каждый зарегистрированный землевладелец признается правительством и является фактическим владельцем земли, и он или она платит налоги непосредственно правительству. он имеет право распоряжаться землей и может свободно сдавать ее в субаренду, а также может отдавать, продавать или закладывать свою землю. единственное, что можно сказать наверняка, это то, что должна быть уплачена фиксированная сумма сбора. кроме этого, можно без каких-либо забот увеличить или уменьшить занимаемую землю или отказаться от всей занятой земли. однако в системе лайтдейла не было фиксированной ставки налога. британское колониальное правительство могло давить на индийский народ, взимая высокий полевой налог - в 1822 году ставка налога однажды достигла ужасающих 88%.

индийский лейте

в некоторых районах британцы в 1822 году ввели «систему махавал», систему сельских общин, в соответствии с местными обычаями. согласно этой системе, земля принадлежала коллективу, и коллектив платил налоги британцам. сумма налога не фиксирована и меняется каждые 25-30 лет.

земельная и налоговая система британской индии в это время была в основном фиксированной. за исключением изменения ставки налога, которая постепенно снижалась с 82% до 66%, серьезных изменений в принципе не произошло. конечно, из-за высоких налогов индийские фермеры жили в крайне затруднительном положении, часто банкротились и бежали.

3. сельскохозяйственная продукция британской индии.

в 1780 году европейцы начали пропагандировать выращивание чая в индии. в это время судовладельцы британской ост-индской компании перевезли небольшое количество семян чая из гуанчжоу в калькутту. губернатор гастингс и офицер кейт стали пионерами выращивания чая в индии. в 1793 году несколько британских ученых сопровождали макартни в его миссии в китай, закупили семена чая в китае, отправили их в калькутту и посадили в королевском ботаническом саду. в то время в индии не было настоящей чайной промышленности. в 1833 году торговая монополия ост-индской компании была отменена, и британцы активизировали усилия по выращиванию чая в индии, положив начало начальному этапу чайной промышленности. в 1835 году гордон пробрался в китайский чайный регион и сумел украсть большое количество семян чая уи, которые были отправлены в калькутту тремя партиями. в то же время он нанял мастеров чая из ячжоу, сычуань, чтобы поехать в индию, чтобы преподавать. способы выращивания и приготовления чая. в 1838 году ост-индская компания получила 12 небольших коробок по 480 фунтов тщательно приготовленного чая, что вызвало сенсацию: «было решено, что при более бережном обращении ассамский чай окажется равным китайскому, если не превзойдет его». стимулировал увлечение чайными плантациями правительств великобритании и индии. с 1850-х по начало 1970-х годов площадь индийских чайных садов продолжала расширяться, а ассамские виды чая все чаще вытесняли китайские виды чая. посадочные компании увеличивались с каждым днем, и в 1858 году их было более 30. производство чая в индии неуклонно росло и постепенно превратилось в важную отрасль промышленности. в 1852 году в великобританию было экспортировано 232 000 фунтов индийского чая, а в 1859 году этот показатель превысил один миллион фунтов. в 1863 году этот показатель более чем вдвое превысил показатель четырехлетней давности. в 1871 году в великобританию было экспортировано 15,3516 миллиона фунтов индийского чая, что в 660 раз больше, чем 20 лет назад. к 1869 году «индийский чай был самым известным в мире», «со времени испытаний чай оказался эффективным, и собранные чайные продукты не уступали китайским. рост индийского чая завоевал большое количество». рабочих мест для индийцев. но на многих чайных плантациях с индийскими рабочими обращались как с рабами. при найме рабочей силы на чайных плантациях часто случаются обман, похищение людей, изнасилование и другие явления. в 1837 году из-за сокращения производства кофе в вест-индии, защиты британских плантаций тарифами и роста цен на кофе в индии началось выращивание кофе. в 1847 году производство индийского кофе выросло с 2500 тонн в 1838 году до 12 482 тонн.

карта чайных плантаций ассама

во времена империи великих моголов индийские хлопчатобумажные ткани уже были цивилизованными в мире. однако в этот период индийский хлопок имел больше примесей и большие потери, чем американский хлопок. из-за конкуренции со стороны американского хлопка экспорт индийского хлопка значительно сократился. некоторые британские фабриканты считают, что «индийский хлопок — худший хлопок на британском рынке. разница в цене с американским хлопком обычно составляет от 10 до 15 процентов». , некоторые даже достигли 20%. в 1844 году британское правительство полностью освободило индийский хлопок от пошлин. однако, поскольку ост-индская компания отказалась снизить полевой налог на хлопковые поля, стоимость выращивания хлопка была слишком высокой, поэтому хлопковые поля были слишком высокими. территория была расширена или улучшена. технология была довольно сложной. британская промышленная революция привела к увеличению производства хлопка, дополненному высоким качеством дешевого американского хлопка, поэтому британский хлопок был выброшен в индию.

в бангладеш незаконно выращивать опийный мак в частном порядке, и его выращивание разрешено только в том случае, если этот мак продается правительствам великобритании и индии. ост-индская компания, а затем и правительство британской индии отправили собранные маки в мастерские в патне и бенаресе, а затем в калькутту на аукцион. разница между расходами британского правительства индии и ценами торговцев опиумом в китае составляла доход правительства. кроме того, правительство британской индии могло взимать транзитный налог при продаже опиума. однако индийский народ крайне недоволен официальной монополией на опиум и считает, что правительство должно прекратить вмешиваться в выращивание мака, чтобы простые индийцы также могли получать прибыль от торговли опиумом.

склад опиума в британской индии

британское и индийское правительства также монополизировали соль и ввели высокие налоги на соль, ввозимую из-за границы (в том числе из соединенного королевства). хотя крупные британские капиталисты были этим крайне недовольны, британское и индийское правительства все же не ослабили запрет и не защитили местных жителей. производство соли в индии. промышленность: потому что ост-индская компания, а затем британское и индийское правительство могли получить огромные прибыли от этой внутренней монополии.

4. текстильная промышленность британской индии.

до начала xix века значительная часть населения индии все еще была занята во многих ремесленных отраслях. миллионы женщин ткали, чтобы субсидировать доходы домохозяйств. красильная, кожевенная и металлообрабатывающая промышленность также были относительно развиты.

ост-индская компания также поощряла производство шелка в индии, но шелковая промышленность все еще была повреждена. ост-индская компания издала приказ, обязывающий работников шелководства работать в торговых домах ост-индской компании. шелковая промышленность индии и производство хлопкового текстиля также начали приходить в упадок. индия, ранее экспортировавшая шелк и хлопок в европу и сша, начала импортировать текстиль из-за границы.

стоимость хлопчатобумажной ткани, экспортируемой великобританией на дальний восток (главным образом в индию)

в первой половине 19-го века бенгалия и бомбей пострадали от неоднократного голода, и промышленность индии серьезно пострадала. однако ост-индская компания не была заинтересована в восстановлении местной экономики индии. вместо этого она надеялась сбросить больше товаров в индию. потому что в начале xix века качество британского текстиля было не таким хорошим, как в индии, а благодаря самодостаточной экономике индии у простых индийцев не было особой необходимости приобретать британские товары. продажи британских товаров остаются ограниченными.

из-за низкой стоимости изделий из индийского шелка и хлопка «индийские товары все еще могут быть прибыльными в великобритании даже при цене на 60–70% ниже рыночной», что не способствовало развитию британской текстильной промышленности в 1813 году. британцы установили высокие цены на индийские изделия из шелка и хлопка. высокий налог в размере 66% в сочетании со многими высококачественными продуктами, произведенными машинами, принесенными британской промышленной революцией, практически полностью исключил индийские изделия из шелка и хлопка. британский материк. ост-индская компания вынудила местные ремесленные предприятия индии передать свою продукцию компании, монополизировав тем самым внешнюю торговлю индийской текстильной промышленности.

внедрение свободной торговли снизило ставку налога на индийский экспорт в великобританию. в 1840 году пошлина на индийский хлопок и шелковые изделия была снижена до 20%. однако в то же время ставка налога на импорт британского хлопка составляла всего 2%, а индийская текстильная промышленность все еще находилась в тяжелом положении. прежние изысканные хлопчатобумажные ткани практически исчезли с индийского рынка, остались только грубые ткани. большинство индийцев используют качественную и дешевую британскую продукцию.

сравнение торговли хлопком в великобритании и индии

изменения ставок экспортных налогов на некоторые индийские товары

налоговые ставки на британские товары, импортированные в индию в 1852 году.

после того, как королева виктория взошла на трон в 1858 году, экспортные налоги на индийские товары были значительно снижены, а налоги на импорт британских товаров были увеличены. это оказало определенный защитный эффект на местную обрабатывающую промышленность индии в сочетании с широким использованием машин в британской индии. , индия текстильная промышленность снова начинает развиваться

часть ввозных и вывозных пошлин британской индии в 1871 г.

5. внешняя торговля британской индии.

в 1834 году было постановлено, что территориальные и другие долги ост-индской компании должны были быть погашены за счет налогов индийских территорий. на самом деле это было совершенно излишне. предыдущие завоевания ост-индской компании основывались на налогах, уплачиваемых индейцами в бенгалии и других местах. британцы завоевали индейцев своими деньгами.

общие налоговые поступления в индии с 1813 по 1828 год составили 311 083 300 фунтов, из которых «внутренние расходы великобритании» составили 1,7 миллиона фунтов. другими словами, за последние 15 лет из индии в великобританию перетекло 1,7 миллиона фунтов богатства. ост-индская компания использовала индийские налоговые поступления для покупки товаров в великобритании и продажи их индии. стоимость этого метода составляла около 15% общих налоговых поступлений индии. из-за упадка текстильной промышленности индии индийцы используют больше продуктов питания для уплаты налогов.

торговля британской индии с великобританией демонстрировала большое неравенство. в 1834-35 годах торговый разрыв индии с англией составлял 2 миллиона фунтов, а в 1849-1850 годах он достиг 4,5-5 миллионов фунтов.

торговля индии с великобританией составляет более половины общего объема торговли индии. например, между 1841 и 1855 годами импорт индии составил примерно от 10 до 17 миллионов фунтов стерлингов, в то время как импорт только из соединенного королевства составил от 5 до 10 миллионов фунтов стерлингов. за последние три года, с 1856 по 1858 год, общий объем импорта увеличился до 25–31 миллиона фунтов стерлингов, при этом импорт из соединенного королевства колебался от 14 до 1800 миллионов фунтов стерлингов. доля великобритании в общем объеме экспорта индии не так велика. с 1841 по 1855 год общий объем экспорта из индии колебался от 13 до 21 миллиона фунтов стерлингов, а в великобританию - от 5 до 8 миллионов фунтов стерлингов. в последующие три года экспорт индии в соединенное королевство увеличился до фунтов стерлингов; 10 миллионов фунтов стерлингов, тогда как общий объем индийского экспорта тогда колебался от 23 до 28 миллионов фунтов стерлингов.

в течение двух лет после восстания в индии затраты превышали выпуск, а в следующие два года ввод и выпуск были примерно равны. это состояние равновесия сохранялось недолго; к концу первого финансового года (апрель 1863 г.) экспорт индии превысил импорт почти на шесть миллионов фунтов. к 1864 году превышение возросло до более чем шестнадцати миллионов фунтов. превышение увеличилось до 20 миллионов фунтов стерлингов. в следующие пять лет превышение уменьшилось, но после 1870 года годовое превышение все еще составляло примерно от 15 до 20 миллионов фунтов;

отток богатства из индии увеличился в четыре раза за двенадцать лет после передачи власти из индии. индия страдала от настолько растущего оттока богатства, что в последней четверти девятнадцатого века в ней наблюдался особенно частый и масштабный голод. это неизбежное экономическое последствие оттока богатства, с которым не может мириться ни одна страна.

индия страдает, а британия как нация не выиграла от этого. великобритания состоит из фабрикантов и рабочих. если бы богатство и процветание индии росли, великобритания выиграла бы больше от растущей торговли с индией. однако бедные люди также являются бедными потребителями иностранных товаров. индийцы больше не имеют средств, чтобы покупать британские товары. общий объем товаров, ввезенных в индию со всего мира, увеличился лишь незначительно. в 1868 году он составлял 36 миллионов фунтов, а в 1877 году — всего 37,5 миллиона фунтов. более половины из них были британскими товарами. торговля индии за десять лет выросла всего на один миллион фунтов, а индийская экономика находится на грани краха.

6. железные дороги и водное хозяйство

британцы спорили, отдать ли приоритет развитию водного транспорта или железных дорог. поскольку затраты на строительство каналов и железных дорог были одинаковыми, их последствия были одинаковыми, поскольку они могли облегчить торговлю британских купцов с внутренними районами индии. хотя строительство каналов также может способствовать сохранению водных ресурсов и полезно для развития сельского хозяйства - британцы, естественно, могут собирать больше налогов. однако, поскольку прокладка железных дорог относительно проста и ее легко построить, британские бизнесмены призвали парламент придать большое значение железным дорогам, поэтому британское и индийское правительства были вынуждены инвестировать большие суммы денег в железные дороги. за весь период индийского правления англо-индийское правительство вложило в железную дорогу 225 миллионов фунтов и только 25 миллионов фунтов в канал.

карта железных дорог британской индии (1871 г.)

в 1815 году при поддержке генерал-губернатора лорда гастингса британско-индийское правительство приступило к строительству объектов водного хозяйства в индии. первым было восстановление восточных и западных рек реки джумуна общей протяженностью 600 миль. река, пересохшая полвека, вернулась в дели. в то же время британское и индийское правительство вложило два миллиона фунтов в начало проекта канала ганг. после десятилетий напряженной работы он был наконец завершен в 1856 году. по совету артура коттона руины могольского водохранилища в мадрасе были восстановлены и вновь введены в эксплуатацию. в первой половине xix века британцы также реализовали крупномасштабные проекты по сохранению водных ресурсов в других штатах, провинциях и округах, такие как «проект охраны водных ресурсов колилонг» и «проект годавари».

ост-индская компания и правительства великобритании и индии считали, что стоимость проектов по сохранению водных ресурсов можно окупить во время строительства. однако британские владельцы фабрик стремились экспортировать товары. и ост-индская компания, и последующие правительства великобритании и индии нарушили свои намерения. под огромным давлением конгресса.

в 1845 году были созданы ост-индская железнодорожная компания и великая индийская полуостровная железнодорожная компания. но поскольку у обеих компаний не было средств, ост-индская компания под давлением парламента была вынуждена согласиться с тем, что, если прибыль железной дороги будет менее пяти процентов, ост-индская компания будет вынуждена компенсировать компании индийскими налогами, если прибыль превысит пять процентов, прибыль была разделена поровну между железнодорожной компанией и ост-индской компанией. до индийского восстания эти компании построили в общей сложности три железные дороги общей протяженностью около 288 миль. будь то простые индийцы, принцы, ост-индская компания, а затем и британско-индийское правительство того времени, они критиковали строительство железной дороги как коррупционное, не соответствующее национальным условиям индии и расточительное действие. британское и индийское правительство в лице артура коттона решительно выступало за вложение налогов в каналы и водное хозяйство, что было выгодно как сельскому хозяйству, так и торговле. однако парламент и кабинет министров, подстрекаемые капиталистами, остались глухи к оппозиции.

тем не менее, железнодорожный пробег индии быстро растет. в 1867 году протяженность индийских железных дорог составляла 3936 миль, а в 1877 году — 7322 мили. когда прозвенел колокол xx века, на земле южной азии уже лежала очередь длиной в 24 760 миль.

7. образование и культура

ост-индская компания не хотела развивать образование в индии, потому что «мы открыли школы и колледжи в соединенных штатах, но соединенные штаты покинули нас. мы не можем допустить, чтобы это повторилось в индии». официальное учреждение школ в индии единственными школами являются колледж синедриона в бенаресе и магометанский колледж в калькутте. но в этих школах преподают только право. лишь в 1813 году британский парламент впервые выделил 10 000 фунтов стерлингов на развитие образования.

в 1832 году, через десять лет после того, как британский парламент выделил грант на образование в размере 10 000 фунтов стерлингов, правительство бенгалии сформировало «совет по школьному образованию». этот комитет учредил колледж мухаммеда в агре и дели соответственно с соответствующими классами санскрита. в то же время они также начали широкомасштабное печатание произведений на санскрите и арабском языке и переводили на эти языки западные научные труды. этот комитет предоставляет ежегодный грант калькуттскому колледжу, основанному шесть лет назад, для обеспечения его работы.

в 1835 году британский генерал-губернатор лорд пентинк приказал сделать английский официальным языком индии и организовал комитет по школьному образованию. однако именно лорд хардинг сыграл наибольшую роль в индийском образовании. за время его правления были открыты сотни школ. в бенгальских школах, чтобы обеспечить обучение на индийских языках и обеспечить, чтобы некоторые государственные служащие индии были избраны в этих школах. британцы пытались реализовать в индии «школу в каждой деревне», но из-за проблем с финансированием эта идея так и не была реализована.

в 1854 году каннинг издал прокламацию, разрешившую создание университетов в индии. «пришло время создания университетов в индии. чтобы способствовать формальному высшему образованию, каждый университет учредил степени, подтверждающие достижения в различных гуманитарных и естественных науках, а также учредил отличные степени для студентов, которые могут соревноваться за почетные звания. как мы упоминали выше, комитет по образованию в своем предложении выступал за то, чтобы университеты индии создавались по образцу лондонского университета. мы согласились с их мнением о том, что организация, управление и функции лондонского университета (лондонского университета). устав и положение 203 приложены для справки) наиболее подходят для индии. при необходимости мы можем последовать этому примеру, хотя некоторые детали следует изменить по мере необходимости». правительство также поощряет местные просветительские школы. поэтому лорд каннинг основал университеты калькутты, мадраса и бомбея. индия и по сей день следует системе образования, предусмотренной в этом знаменитом циркуляре по образованию. позже правительство открыло университеты в аллахабаде и лахоре. в конце правления королевы виктории количество студентов в британской индии составляло около четырех миллионов. но цель британцев в продвижении образования в индии заключалась просто в том, чтобы создать «класс переводчиков между нами и миллионами людей, которыми мы управляем, класс, который является индийским по крови и цвету кожи, но по вкусам, мнениям, морально и интеллектуально англичанам». сорт."

калькуттский университет

судя по количеству учащихся, образование женщин отстает от образования мужчин. индийские женщины обычно выходят замуж в возрасте от десяти до четырнадцати лет. в прошлом они редко ходили в школу. во времена британского владычества очень немногие женщины могли ходить в школу. образование женщин в основном обеспечивается репетиторами. университеты в индии подражали лондонскому университету и присуждали ученые степени женщинам. выпускницы колледжей женского пола получали ученые степени в калькутте, мадрасе и бомбее. начальные школы, как правило, являются совместными. в конце правления королевы виктории общее количество школьниц в британской индии составляло менее полумиллиона. однако, хотя большинство девочек из семей простых людей не могут ходить в школу, они не являются неграмотными. влияние религии, морали и национальной литературы они получают дома. в целом уровень образования индийских женщин в целом сравнялся с европейским.

англо-индийские женщины

конечно, британцы также запретили некоторые традиционные вредные привычки в индии административными и юридическими средствами, запретили вдовам приносить в жертву своих мужей, топить дочерей и детские браки, а также напрямую вели войну с феодально-патриархальной системой. однако в целом британское развитие образования в индии оказало гораздо большее влияние на индийскую культуру, чем этот принудительный метод.

8. краткое содержание: британское влияние на индийское правление

теория британской империи имонда берка была разделена на две части: имперскую хартию и колониальный мандат. британская империя довольно хорошо выполнила первое, о чем свидетельствует существование сегодняшнего содружества и процветание бывших доминионов, будь то австралия, новая зеландия, канада или южная африка. но великобритания плохо выполнила последнее. различные генерал-губернаторы британской индии, от уоррена гастингса, лорда пентинка до каннинга, были посвящены делам индии. они также были близки к местному населению, начиная от проведения реформ по снижению налогов на землю и заканчивая призывом парламента снизить индийские экспортные пошлины. улучшите политическую и экономическую ситуацию в индии, не нанося серьезного ущерба интересам британской империи. однако в контексте накопления капитала и демпинга товаров в британской империи их достижения были очень ограниченными. парламентский комитет посоветовал им не улучшить ситуацию в индии, а принести как можно больше пользы индии, не вызывая крупномасштабных гражданских волнений. .

британский экономический гнет нанес тяжелый удар по ремесленной промышленности индии, особенно по текстильной промышленности, которой индия гордилась. в результате эксплуатации колонистов текстильная промышленность индии пришла в упадок, большое количество ремесленников обанкротилось, а кости текстильщиков были разбросаны. по всему южноазиатскому субконтиненту. но, как сказал маркс, хотя «британский пар и наука разрушили сочетание сельского хозяйства и ремесла по всей индии», прокладка железных дорог, строительство водохранилищ и создание фабрик заставили индию попрощаться с эпохой ремесленного производства. фактически британское колониальное правление в индии не только разрушило первоначальную социально-экономическую структуру индии, но и изменило направление исторического развития индии. как сказал маркс: «британский пар и британская наука преобразовали сельское хозяйство во всем индостане». была полностью разрушена. «прокладка железных дорог, строительство гидротехнических сооружений и создание заводов привели к качественным изменениям в развитии экономики индии. индия распрощалась с эпохой ручного производства и приступила к современному крупномасштабному производству. но «как только вы примените машины для перевозки в стране, где есть уголь и железо, вы не сможете помешать стране производить машины самой. если вы хотите поддерживать железнодорожную сеть в большой стране, то вам необходимо наладить различные производственные процессы, которые крайне необходимы для железнодорожного транспорта в этой стране. таким образом, неизбежно, что машины будут использоваться в отраслях промышленности, не связанных напрямую с железными дорогами. это приведет к разрушению традиционного разделения труда, лежащего в основе кастовой системы индии. , что является самым большим препятствием на пути прогресса и процветания индии».

в каком-то смысле без колониального правления британцев индия не существовала бы как страна. британцы впервые завершили объединение индии. империя великих моголов долгое время оккупировала лишь бассейны рек инд и ганг. во время правления императора аурангзеба правление великих моголов охватило большую часть южноазиатского субконтинента, но это был лишь короткий период времени. лишь после прихода британцев индия впервые стала политически единой. британцы сформировали единый индийский рынок в индии и образовали экономическую британско-индийскую империю. британцы также использовали свои железные дороги, телеграф и почтовые услуги, чтобы преодолеть независимые географические барьеры на территории индии. кроме того, англичане также подарили индейцам различных этнических групп и племен единый язык – английский. британцы создали ощутимое единство: индию под одним правительством, британские законы, единые тарифы и единый язык.

британцы сформировали новую политическую систему в индии и ввели новую политическую систему. поскольку британские колонисты позволили коренным индейцам участвовать в политических делах, большое количество индейцев участвовало в законодательстве и управлении и постепенно научилось управлять современной страной. требуются знания и знакомство с новой европейской наукой и технологиями. британцы установили образование и преподавали буржуазные концепции индийцам в школах. индийцы также узнали об идеях буржуазного суверенитета среди народа. они требовали более высокого политического статуса и выступали за то, чтобы индия также имела более высокий статус в британской империи. орудие ассимиляции индейцев, использованное британцами, закончилось тем, что они нанесли себе ножевые ранения.