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1. 英領インドの統治形態

インドにおけるイギリスの初期の植民地活動は東インド会社を通じて行われた。 1600 年に設立された東インド会社は、東部貿易を独占するためにエリザベス女王が発行した憲章に依存しており、この憲章により東部の王子との条約締結、軍隊の徴兵や城の建設、戦争と平和の宣言など、商業活動を超えたいくつかの権利が与えられました。そして、拡張地域の人々の生活を組織し、規制と課税を公布し、拡張地域と公海に対する管轄権を行使し、地元で使用するための硬貨を鋳造します。拡大の深化に伴い、会社の性格も徐々に変化し、100 年以上の発展と拡大を経て、18 世紀半ばまでに、同社は最終的にインドをイギリスの植民地にしました。英国王によって与えられた憲章に従って、当社は英国王に代わってインドを統治しました。こうしてイギリス東インド会社は商人組織から宗主国へと変貌し、商業貿易と植民地支配の両方を行う通商と行政が一体となった機関となった。

東インド会社はインドにおける支配権力を確立した後、植民地支配権を行使し、インドにおける権益を強化・拡大するために組織的な行政運営を行うようになった。会社の主導機関である株主総会とそれによって選出された取締役会は、東インド会社の最高権威であり、巨大な官僚組織を支配しています。当初の規定によれば、50 ポンドの株式を保有する人は株主となり、株主総会で取締役会が選出され、年に 1 回 24 名の取締役が選出されます。 1773 年の北部法により会社の定款が改正され、株主の株式の額が 1,000 ポンドに増額され、取締役会の選挙が 4 年ごとに変更されました。

東インド会社本社

東インド会社がインドを統治していた最初の20～30年間は、商業機関から支配機関への過渡期にあったため、弱くて経験が浅く、インドの古い官僚機構や官僚人材を完全に放棄することができなかった。同社の手法は、ムガル帝国の独自の行政システムと一部の役人を独自の統治に利用することでした。東インド会社は、東インド会社が上から統制する一方で、統治する地域の元の統治者が行政活動を継続することを許可しました。

このような二重統治体制において、東インド会社はムガル帝国皇帝とベンガル、ビハール、オリッサ州などのナワーブの行政権を認め、一方東インド会社は「ディワン」（財政管理）特権の権限を有していた。この体制では名目上はナワブが権力を握っていたが、地方財政は東インド会社によって管理されていたため、ナワブの収入では日々の生活費を維持できないことが多く、英国への抵抗を口にすることもあった。

ナワブ・シュジャは降伏後イギリス軍に従軍した

ベンガルにおける東インド会社職員の追加任務は単に「税金の徴収を管理し、ナワーブの財務省から資金を受け取り、それを東インド会社の財務省とロンドンに送ることだった。ムガル帝国における王権の考え方」 200年以上経った今でも、王朝はインド国民の心に深く根付いており、課税権がしっかりと掌握されている限り、当初はムガル帝国の権威の下で統治することが会社にとって有利であることもクライヴは認識していた。同社はまた、「現在の状況を我々の春とみなして、ナワブの名を隠してこの巨大な『政府機関』を静かに稼働させることができる」と満足そうに述べた。 「封建文化の色濃いインドでは、ムガル帝国のナワーブや皇帝の名前を使うことも、インドの草の根からの抵抗なく会社に正当性をもたらすことができる。もう一つの理由は、社員の知識が十分でないことだ。インドの行政問題に対処した経験がまだなく、インドの習慣や言語を理解していないため、本格的なビジネスマンとしての特質を維持しているわけではありません。このような環境では、明らかに、会社は有能な行政職員になることを想定していません。管理上の完全な責任。

東インド会社総会

東インド会社の行政職員の中で最も重要な人物は歳入徴収官であった。彼らは税務だけでなく、行政や司法も担当します。さらに、同社には社会秩序の維持を担当する治安判事と警察署もあります。これらの役人は、もともと商業活動に従事する会社の従業員であり、会社の管理役人になる前は、「ビジネス以外の野心も責任も持たない商業集団」でした。しかし、彼らは商人としてのアイデンティティを失わず、商業貿易と行政管理を同時に行い、多くの役職に就きました。役員の任命は取締役会に委ねられています。各取締役は推薦する権利を持っています。つまり、取締役は自分の社員をさまざまな役職に推薦できるということです。各地区の知事は、自らが推薦した人物の中から役人を選出しなければならない。強力な人脈を頼りに選出される役人は、名門の子弟や没落貴族、社内の著名人の親戚や友人がほとんどだ。公務員は入社後、公務員に昇進するまでにまず事務員として3年間勤務しなければなりません。これらの役人は就任後、多額の賄賂を集め、さらには公然と強奪や強盗を行い、イギリスに帰国した際には全員大金を携えて戻ってきた。 「会社の取締役たちは仕事を売って莫大な収入を得たが、同時にインド国民に深刻な災害をもたらした。

東インド会社社員

東インド会社の部下が行政権を掌握した後、彼らは明らかに役人としてのアイデンティティよりもビジネスマンとしてのアイデンティティを優先し、インドからより多くの国民の富と支援を搾り取ろうとした。彼らはバングラデシュで漁業をし、人々と競争し、貿易で優遇行為を行い、強制販売に従事し、政府内で陰謀を行ったが、同社の現地行政職員はインド国民に対して残虐行為を行ったが、それはまたとない出来事と重なった。 -数世紀にわたる干ばつと何百万人もの人々が餓死し、ベンガル飢餓の悲劇を引き起こしました。

ベンガル飢饉は東インド会社の収入にも深刻な影響を及ぼし、同社は破産寸前に陥り、英国政府とイングランド銀行に援助を求めざるを得なくなったが、英国首相ノースは同社に140万ポンドを融資することに同意した。規制法、すなわち 1773 年の北部法を受け入れなければなりません。ベンガル総督はインド総督に昇進し、総督評議会の支援を受けて議会と国王によって任命されました。ボンベイなどを管轄し、会社の権力を監視していた。米国の独立後の 1784 年、英国政府は企業の不正行為をさらに制限し始め、ピット法を制定し、政府は企業とインドの問題にさらに介入しました。国王は東インド会社の民事、軍事、税務を監督する議会監視委員会を任命した。さらに、初代総督ヘイスティングスが同僚らに拘束されて権限を十分に発揮できなかったため、ピットも強化した。インド総督の権限。

初代インド総督ウォーレン・ヘイスティングスは就任後抜本的な改革を断行し、インドにイギリスの官僚制度を導入しようとした。ヘイスティングスの主な目的は、会社の管理機能と商業機能を分離することでした。ヘイスティングスは、企業の従業員を商業従業員と管理従業員の 2 つのカテゴリーに分け、管理従業員は税務、司法、行政を担当する役職に就くことはできず、年功に応じて段階的に昇進しました。従業員は会社と契約を結ぶため、「契約公務員制度」とも呼ばれます。会社の従業員は、貿易の公平性と自由を損なう行政権限を行使することを禁じられています。企業取引に従事する者は、個人取引を行うことを禁止されています。行政職員と商業職員の間の責任の区別は、インドの近代公務員制度の出発点でした。さらに、ヘイスティングスは会社員から下位レベルの課税権限を剥奪し、先住民である徴税官に権限を移譲した。次に高いレベルは州税務委員会であり、そこでの税プロジェクトは最終的に総督の直接の管理下にあります。さらに、ヘイスティングスは、会社の管理スタッフにインドの草の根の人々と毎日コミュニケーションを取ることを要求し、苦情箱を設置し、その中の手紙を読む必要があります。さらに、管理スタッフはさまざまなインドの言語を学ぶ必要があります。インドの社会制度と習慣を理解し、インド情勢のより良い統治を支持します。エドマンド・バークの弾劾によりヘイスティングスが辞任を余儀なくされたとき、ベンガルはずっと前に飢餓の影から抜け出し、インドで最も裕福な地域に変貌していた。

ウォーレン・ヘイスティングス

ヘイスティングスの後継者であるコーンウォリスは、汚職を減らすために行政職員の給与を引き上げる一方で、公務員制度の欧州化に向けた措置を講じた。 1793年に特権法が制定され、「東インド会社の契約社員ではない役員は、年間500ポンドを超える給与と手当を受けて、3年を超えていかなる役職、地位、職業に就くことはできない」と規定された。 。インド人は会社の契約メンバーになることができなかったため、すべてのインド人がそのような役職に就くことはできませんでした。この法律はインディアン排除の原則を確立した。コーンウォリスはインド当局者をあざ笑った、「インドの上級公務員の地位はイギリス人でなければならない。なぜなら彼らだけが、受け継がれた個人的資質と教育により、これらの地位に就くのに必要な統治、心理的資質、人格的魅力に関する知識を持っているからである。」 」 イギリスはこれを、行政制度からインディアンを排除する口実として利用した。さらに、コーンウォリスは陸軍でも同様の措置を実施し、全般的な権力はしっかりとイギリスの手に渡った。イギリスの勢力範囲が拡大し続ける中、社会は長期にわたって戦争状態にあり、多くの公務員は行政業務に耐えられないと感じて機会をうかがっていた。社会不安が深刻な場合、公務員の生命の安全は保障できません。そこでコーンウォリスは一部の軍人を公務員に組み入れ、徴税、盗賊との戦い、治安維持などの行政機能に従事するよう求めた。一般的に言って、コーンウォリスとヘイスティングスの時代には、インドにおけるイギリスの統治スタイルがすでに現れていました。

ウィリアム・コーンウォリス

インドを征服する過程で、イギリス東インド会社はベンガル、ボンベイ、マドラスの元々の 3 つの商業地区を拠点として領土を獲得した後、ベンガル、ボンベイ、マドラスの 3 つの州、元々の知事と評議会を設立しました。北部法によりベンガル州知事がインド総督に昇格した後、州知事とその評議会が中央政府となった。これは英領インドにおける中央および地方レベルの権力を構成した。知事評議会と州知事評議会には当初、それぞれ 4 人のメンバーがいた。その後、総督評議会と地方総督評議会にはイギリス軍の最高司令官と各地区の司令官がそれぞれメンバーとして参加した。参事会にはいくつかの部門の仕事を担当する数名の秘書がおり、これらの部門は後に中央省庁や地方官庁へと徐々に発展していきました。郡レベルの職員は主に徴税官であり、課税、行政、司法問題を担当します。治安判事は社会秩序を維持する責任があり、その職務を支援する警察署があります。このようにして、それまでムガール皇帝の徴税役としてのみ役割を果たしていた東インド会社が実質的にインドの統治者となり、イギリスによるインド直接経営の基礎が築かれた。

インドの広大な領土のため、東インド会社は単独でインドを効果的に統治することが難しいことを知っていました。したがって、東インド会社がインドを征服した後、直接支配下の植民地と間接統治下の属国という 2 つの形態の支配が生み出されました。このようにして、インドはイギリスの統治下で二つの地域に分割され、イギリスが直接統治し、これらの地域に州を設置した「イギリス領インド」と、イギリスが駐留した「インド諸州」と呼ばれる多くの従属国が存在した。政府はインドの王子や貴族と共謀し、インド独自の封建勢力を利用してインドに対する暴力支配を実施し、インドの地主に代わって税金を徴収してインドの永久植民地占領という目標を達成することで間接的に統治した。英領インドの主要な州は、州知事が統治する州（インド総督はベンガル州知事を兼ねる）、副知事が統治する州、長官が統治する州の 3 種類に分かれています。 （副知事が統治する州の地位は州知事が統治する州よりも低い）、評議会は存在せず、すべての主要な問題は州議会によって決定され、特別長官の州の地位は低くなります。この分類の目的は、新しい州の設立開始時に条件が整っていない場合、政府がより多くの管理責任を負うことを決定することです。新たに併合された諸侯国では強力な遠心力があったため、イギリスはこれらの地域においてより厳格な統制を行う必要があり、そのため、これらの地域では地方長官としての軍人の割合も大きくなり、すべてを網羅することになる。行政、税金、司法の側面。

北方法が制定されて以来、イギリス政府は東インド会社の影響力を徐々に縮小し、議会はインドを直接統制しようとしてきましたが、この行動は 19 世紀に最高潮に達しました。

重商主義の産物として、東インド会社はその歴史的使命を終えた。ピーター・ザ・ヤンガー以来、イギリス政府の経済政策はますますリベラル寄りになってきました。古い時代の産物である東インド会社は存在する必要はない。 1813 年の憲章法は、インドとの貿易における東インド会社の独占の廃止を発表し、紅茶貿易と中国との貿易における同社の独占を維持することに加えて、すべてのイギリス国民に商業貿易を開放しました。同社は商業組織から管理組織への転換を始めましたが、依然として商取引の権利を維持していました。 1833年、議会はインドにおける同社の貿易活動を完全に中止し、インドにおける貿易機関の存在を停止するよう同社に要求した。それ以来、すべての英国人はインドで自由にさまざまな貿易や職業に従事できるようになった。このようにして、東インド会社は英国王室直属の純粋な行政機関となった。東インド会社取締役 24 名は、財務委員会、政治軍事委員会、税制司法委員会を構成しました。会社の権限が徐々に制限されるにつれて、インド総督の権限は徐々に拡大され、インド総督とインド評議会が英領インドの真の中央当局となった。

1857 年のインディアン反乱により、東インド会社はインドの権力から完全に締め出され、諸侯国の王子の子孫の相続権を否定し、劣悪な統治を口実にインドの土地を直接編入しようとしました。諸侯国が英領インドに侵攻。これはインドの王子たちの反乱を引き起こした。蜂起を鎮圧した後、イギリス政府はインドの統治方法を変える必要があることに気づきました。 1858 年 11 月、ヴィクトリア女王がインド女王に即位し、東インド会社の行政権を完全に廃止し、その土地と軍隊をイギリス政府に完全に引き渡し、イギリス政府はインドを特別に管理するためにインド問題大臣を設置しました。インド問題諮問委員会の支援を受ける 15 人からなる委員会のメンバーのほとんどは、インドで 10 年以上の生活経験を必要とします。インド総督は女王を代表し、女王から直接任命される「副官」と呼ばれます。総督はインド問題大臣から命令を受ける。総督はインドの最高統治者であり、マドラス州とボンベイ州の総督も国王によって任命され、副総督は総督によって任命される。インドの高官の解任。

初代「副王」缶詰

諸侯の利益を侵害することによるさらなるトラブルを避けるため、イギリス政府は諸侯の存続に同意した。そこでイギリスの入植者たちは封建国家の君主に対して寛容な政策をとり始めました。インド民族蜂起が鎮圧された後、ヴィクトリア女王は、統治が不十分な諸侯国家であっても、イギリスは改革を促進するために圧力をかけるだけであり、今後は併合しないと宣言した。諸条件の下で、諸侯国のイギリス政府およびインド政府に対する従順と協力を得て、これらの地域におけるイギリスの支配を強化する。また、パンジャブ州やベンガル州などの重要な諸州は直接統治したが、ハイデラバードなどの他の 500 州は間接統治した。ガラタスを管理し、さらには庇護を与えるというイギリス政府の新しい政策の下で、王子たちはほぼ例外なくイギリス人に忠実であり、それ以来イギリス領インディアン統治の基本的な柱となった。さらに、イギリス領インドは 7 つの州と 250 の地区に分割され、イギリスが直接管理する州は依然として州総督が統治する州、副総督が統治する州、長官が統治する州の 3 種類に分かれていました。州知事は閣僚評議会の援助を受けて地元地域を統治します。 1910年に副州知事が州を統治するまで閣僚評議会は存在しなかった。長官は議会を持たずに州を統治し、局を形成する複数の委員が共同で指揮する。 1861年、イギリスは「インド評議会法」を公布し、初めてインド人が議会に入ることができるようになり、同時に政府は機能分業を導入し、内務・外交の閣僚制度を確立した。 、税務、財務、法務部門を統合し、行政効率を向上させます。イギリスはこの直接統治と間接統治を組み合わせてインドを分割統治状態に陥れた。

インディアンをなだめるため、イギリスは地元インディアンが国の経営の一部に参加することを認めることにも同意した。 1833年、イギリスは法令に「宗教、出生地、血、肌の色を理由にインド人が東インド会社に就任することを禁止することはできない」と記し、これはコーンウォリスによるインド人の参加禁止令を破るものとなった。英領インド政府による禁止。当時のインド総督ベンティンクは、インド人のために郡レベルの下に徴税官代理の職を特別に創設した。 1843 年、総督コロンボロー卿は副保安官を設置しました。

しかし興味深いことに、インドの公務員制度改革は母国よりも一歩進んでいます。 1853 年のインド法は、契約公務員の採用に関する改革を導入しました。インド人は公務員の上層部に入ることが許可された。ビクトリア州は 1858 年のインド政府法で、「人種や信条に関係なく、インド人は英国領インドの公務員試験における自由な競争を通じて政界に参入できるようになった。」と宣言した。

当然のことながら、英国はインド人が合法的な手段を通じて強力な政治勢力になることを許さないだろう。したがって、試験においても多くの障害を設けています。競争試験は比較的公正かつ公平な選考方法ではありますが、インド人が公務員になるための試験に合格するのは依然として非常に困難です。まず、試験会場が英国のロンドンに設定されており、試験費用を支払う余裕のある家庭はほとんどありません。たとえ経済的に余裕があるとしても、海を渡る旅費はヒンドゥー教ではタブーだ。ガンジーがイギリスに留学した際、家族や家族からの多くの妨害に遭い、最終的には族長が「今日からこの若者はこのカーストの一員ではない」とまで発表した。第二に、試験は英語で行われ、インド人が同じクラスのイギリス人学生と競争するのに明らかに有利ではないこと、第三に、受験者の年齢制限は19歳を超えてはならないため、インドの若者は英語教育などを修了する必要がある。 19歳までに公務員の知識を学ぶのは空に登るのと同じくらい難しいです。この法の制定後、最初のインドの公務員が登場したのは 1864 年でした。インドの上級公務員のうちインド人はわずか2％にすぎない。 1887年、イギリス政府はインドに地方公務員制度を創設し、インド人も推薦によって公務員制度に参入できるようになった。イギリスは教育を受けたインドの中産階級や弁護士を直接任命することでインドのエリート層を魅了することに成功した。

法的には、東インド会社時代、東インド会社はさまざまな法律の共存を認め、英語化された「アングロ・ヒンドゥー法」と「アングロ・イスラム法」をインド管理に使用した。インドにおけるイギリス植民地法制度はムガル帝国に端を発しているため、「統治者の文化とルール」を変えずに「統治者」の交代を維持する必要があった。専制政治と専制主義は、インドの慣習法と慣習の要件に従っており、「原住民は長い間、文句を言わずに専制支配に従うことに慣れており」、イギリス人は「インドに善良な統治者を提供することでインドに対する責任を果たしてきた」。 1857年の蜂起後、イギリス政府はムガル帝国を完全に放棄し、イギリスの法律を強制的にインドに移植し始め、インド法の統一を推進した。

2. 英領インドにおける土地制度と農業税制

チャミンダールは 14 世紀に初めて登場し、もともとは先住民の部族長やヒンドゥー教の王子を指す言葉として使われていましたが、実際には東インド会社が地主の同義語になりました。実際、ムガール帝国時代には、チャミンダールはインド政府の徴税人でもありました。

ムガル帝国時代、チャミンダールの財産は永久に相続可能でした。ムガール帝国の伝統によれば、チャイ・ミンダールに後継者がいる限り、政府は彼の財産に干渉することはできなかった。ザミンダル氏が相続人なしで死亡した場合、彼の財産は政府に譲渡されることになる。チャミンダールは自分の土地を譲渡または売却することができます。ムガル帝国時代、チャミンダールの財政は確実に保護されました。チャミンダールが税金を払えない場合でも、政府はチャミンダールの土地に役人を派遣して査定を行い、土地税の差額を相殺できる財産を差し押さえる。そこに十分なアイテムがない場合、チャミンダーは追放されます。しかし、何があっても彼の土地は政府に没収されることはない。通常、チャミンダールは農業のために土地をレイト（農民）にリースし、レイトはリースした土地を相続することになります。

しかし、プラッシーの戦いの後、東インド会社がベンガルを支配下に置きましたが、東インド会社のスタッフはベンガルの土地権利と土地所有制度について何も知りませんでした。彼らは誰が土地所有者で誰が地税を支払うべきなのかを単に区別することができません。イギリスはベンガルのチャイ・ミンダールを放棄し、地税の競売を開始した。競売にかけられた土地のほとんどは投機家の手に渡った。税金が高すぎたため、土地を借りていた投機家たちは逃亡し、イギリスは地税を全額徴収できなかった。

アミールはムガール帝国時代の土地徴税官であり、彼の地位は郡または地域の土地徴税官でした。しかし、英国が設定した課税目標が高すぎたため、アミールはしばしば自分の財産で不足分を埋めなければならなかった。イギリスはアミールの仕事効率が非常に低いと考えたため、1770年にこの役職を廃止し、1772年に徴税業務を行う監督者を設置した。

インド総督ウォーレン・ヘイスティングスが就任後、インドの古代制度は現在でも実現可能であると信じた。彼らは、世襲型チャミンダールがイギリス人よりも草の根農民とうまくコミュニケーションできると信じている。さらに、世襲型チャミンダールは自分たちの土地を離れないため、明らかに投機家よりもはるかに信頼できると信じている。土地の収量。全体として、ヘイスティングス氏は、農業課税に関してはチャミンダーが良いパートナーであると信じている。イギリス人の意見では、最良の方法は土地をチャミンダールと契約して管理することであった。イギリスは年に一度チャミンダールに土地を優先的に貸与し、チャミンダールは自分たちの土地に税金を課した。しかし、ベンガル飢餓の影響がまだ残っており、イギリスが定めた税金が依然として高かったため、チャミンダールは十分な税金を受け取ることが困難であったため、イギリス人はチャミンダールの土地を没収し、他の人に転貸しました。投機家が依然として納税権をめぐってチャイミンダと競争することを許可されていたため、この「5年間の統合」は最終的に失敗した。この土地統合が失敗した後、東インド会社の取締役会は、プラッシーの戦いの後、再びベンガルの経済に深刻なダメージを与えた。

インド

1793年、コーンウォリスは再び改革、すなわち「永久協定」を実行した。コーンウォリスの方法は、まず、各土地に支払われた税金を評価し、その土地が保持されていた期間を決定することでした。税評価は、前年度の徴収平均額に基づいて行われます。しかし、それはチャミンダールに課される税金を変更しないと規定しているだけで、チャミンダールがレイテ島から徴収する地代を変更しないという条項はなく、つまり、チャミンダールがレイテ島に対して増税することができることを意味する。第二に、地税の支払い責任者に法的地位を与えて保護すること。言い換えれば、チャミンダールの納税地主の身元は法的に認められ、保護されたのである。第三に、コーンウォリスは、ザイダミンによるライトに対する増税を無制限にすべきではないと要求したが、これは働く農民の保護でもあった。コーンウォリスの改革はベンガルの土地課税の安定をもたらした。この恒久的な再編の結果と影響は、さまざまな形で現れます。イギリスの入植者にとっては、永続的な統合を通じて、政治的にはベンガルの農村地域に対するイギリスの統治と支配が強化され、経済的には割り当ての増加と固定化によってイギリスはベンガルの資本権益を大きく得ることができた。チャミンダールは法的に認められ、保護されました。彼らは不動産業界で活動しており、ライトはある程度の保護を受けていました。厳しすぎる諸税は廃止されました。バングラデシュの農村社会は安定した発展状況を示している。

しかし、インディアン戦争が続くにつれ、コーンウォリスの改革の欠点も明らかになった。固定税率は融通が利かず、東インド会社政府が財政難に陥った際、不足分を補うための税金を徴収することが間に合わなかった。そこでイギリスはマドラス後に征服したボンベイとマイソール地域にレッダーシステムを導入した。 letwal システムの規定によれば、登録された各土地占有者は政府によって認められ、事実上の土地の所有者となり、政府に直接税金を支払います。彼は土地を管理する権利を持っており、自分の土地を自由に転貸したり、譲渡したり、売却したり、抵当に入れたりすることもできます。確かなのは、一定額の賦課金を支払わなければならないということだけで、それ以外は安心して占領地を増やしたり減らしたり、すべての土地を放棄したりすることができる。しかし、ライトデール制度には固定税率は存在せず、イギリス植民地政府は高い野税を課すことでインド国民を圧迫する可能性があり、1822年にはその税率が恐るべき88％に達したこともあった。

インディアン・レイテ島

一部の地域では、イギリスは現地の習慣に従って 1822 年に「マハワル制度」を導入し、この制度のもとで土地は集団が所有し、集団はイギリスに税金を支払いました。税額は固定ではなく、25～30年ごとに変わります。

この時点では、イギリス領インドの土地と税制は基本的に固定されており、税率が 82% から 66% に段階的に引き下げられたことを除けば、基本的に大きな変更はありませんでした。もちろん、重税の下でインドの農民は悲惨な生活を送り、破産したり逃亡したりすることが多かった。

3. 英領インドの農産物

1780年、ヨーロッパ人がインドでの茶栽培を提唱し始め、当時イギリス東インド会社の船主が少量の茶の種子を広州からカルカッタに運び、ヘイスティングス総督と士官のケイトがインドでの茶栽培の先駆者となった。 1793年、英国の科学者数名がマッカートニーの中国訪問に同行し、中国から茶の種を購入してカルカッタに送り、王立植物園に植えた。当時、インドには本格的な紅茶産業は存在しませんでした。 1833 年に東インド会社の貿易独占が廃止され、イギリスはインドでの紅茶の栽培を強化し、紅茶産業の初期段階が始まりました。 1835年、ゴードンは中国茶地帯に忍び込み、大量の武夷茶の種子を盗むことに成功し、それを3回に分けてカルカッタに輸送した。同時に、四川省雅州から茶師を雇ってインドに指導させた。お茶の栽培と製茶方法。 1838年、東インド会社は、丁寧に作られた紅茶が入った480ポンドの小箱12箱を受け取り、「もっと注意深く扱えば、アッサム紅茶は中国の紅茶に匹敵するか、それを上回るだろうということで合意した」というセンセーションを巻き起こした。イギリスとインド政府の茶園ブームを刺激した。 1850 年代から 1970 年代初頭にかけて、インドの茶園の面積は拡大を続け、アッサム茶種が中国茶種に取って代わるようになりました。植林会社は日に日に増加し、1858年には30社以上になった。インドの紅茶生産は着実に成長し、徐々に重要な産業になりました。 1852 年には 232,000 ポンドのインド茶がイギリスに輸出され、1859 年には 100 万ポンドを超えました。 1863年には4年前の2倍以上となり、1871年には1535万1600ポンドのインド茶が英国に輸出され、20年前と比べて660倍に増加した。 1869年までに、「インドのお茶は世界で最も有名になった」、「試験以来、そのお茶は効果があり、集められたお茶製品は中国のお茶に劣らない」とインドのお茶の台頭により多くの人々を獲得しました。インド人のための仕事の数々。しかし、多くの茶園で働くインド人労働者は奴隷のように扱われていた。茶園の労働力の募集では、詐欺、誘拐、強姦などが頻繁に発生する。 1837 年、西インド諸島でのコーヒー生産量の減少、イギリスのプランテーションが関税で保護されていること、およびコーヒー価格の上昇により、インドでコーヒー栽培が始まりました。 1847 年、インドのコーヒー生産量は 1838 年の 2,500 トンから 12,482 トンに増加しました。

アッサム茶畑の地図

ムガル帝国時代、インド綿織物はすでに世界に文明化されていました。しかし、この時代、インド綿はアメリカ綿よりも不純物が多く、損失も大きかった。アメリカ綿との競争により、インド綿の輸出は大幅に減少しており、一部のイギリス工場経営者は「インド綿はイギリス市場で最悪の綿である。アメリカ綿との価格差は一般に10～15パーセントである」と考えている。 、1844年にイギリス政府はインド綿の関税を完全に免除しましたが、東インド会社が綿花栽培のコストが高すぎたため、綿花畑は減税されませんでした。英国の産業革命により綿花の生産量が増加し、安価なアメリカ綿が補充されたため、英国綿はインドに捨てられました。

バングラデシュではアヘン用ケシの個人栽培は違法であり、栽培はこれらのケシがイギリス政府とインド政府に販売される場合にのみ許可される。東インド会社とその後イギリス領インド政府は、集めたケシをパトナとベナレスの作業場に送り、その後オークションのためにカルカッタに送りました。イギリス領インド政府の費用と中国のアヘン密売人の価格の差が政府の収入となった。さらに、イギリス領インド政府はアヘンが販売された場合に通過税を徴収することができました。しかし、インド国民はアヘンの公的独占に非常に不満を抱いており、一般のインド人もアヘン貿易で利益を得られるよう、政府はケシ栽培への干渉をやめるべきだと考えている。

イギリス領インドのアヘン倉庫

イギリスとインドの政府も塩を独占し、海外（イギリスを含む）から輸入する塩に重税を課しました。イギリスの主要資本家はこれに非常に不満を抱いていましたが、イギリスとインドの政府は依然として禁止を緩めず、地元民​​を保護しませんでした。インドの塩生産 産業: 東インド会社、そして後にはイギリスとインド政府がこの国内独占から莫大な利益を得ることができたからです。

4. 英領インドの繊維産業

19 世紀初頭まで、インドの人口の多くは依然として家計の収入を得るために織物産業に従事しており、染色、皮革、金属加工産業も比較的発展していました。

東インド会社もインドでの製糸を奨励しましたが、絹産業は依然としてダメージを受けていました。東インド会社は、製糸労働者に東インド会社の商家で働くことを義務付ける命令を出した。インドの絹産業と綿織物も衰退し始めた。インドはそれまで絹や綿をヨーロッパやアメリカに輸出していましたが、海外から繊維を輸入し始めました。

イギリスが極東（主にインド）に輸出した綿布の金額

19世紀前半、ベンガルとボンベイは度重なる飢餓に見舞われ、インドの産業は深刻な打撃を受けたが、東インド会社はインドの地元経済を回復することに興味はなく、むしろインドにもっと多くの商品を投げ込むことを望んでいた。なぜなら、19世紀初頭、イギリスの繊維製品の品質はインドほど良くなく、またインドの自給自足経済のおかげで、一般のインド人はイギリス製品を購入する必要がほとんどなかったからです。英国製品の販売は依然として制限されている。

インドの絹と綿製品のコストが低いため、「インド製品は市場価格より 60 ～ 70% 安くても英国で利益を得ることができる」が、これは英国の繊維産業の発展には役立たない 1813 年。 , イギリスはインドの絹と綿製品に66％の高額な税金を課し、イギリス産業革命によってもたらされた機械製品によって生産された多くの高品質の製品と相まって、インドの絹と綿製品は基本的に完全に排除されました。イギリス本土。東インド会社はインド国内の手工芸品産業に自社製品の引き渡しを強制し、インド繊維産業の対外貿易を独占した。

自由貿易の実施により、インドから英国への輸出に対する税率が引き下げられました。 1840 年にインドの綿と絹製品の関税は 20% に引き下げられましたが、同時にイギリス綿の輸入税率はわずか 2% であり、インドの繊維産業は依然として苦境にありました。以前の素晴らしい綿織物はインド市場から基本的に姿を消し、ほとんどのインド人は高品質で安価な英国製品を使用しています。

イギリスとインドの綿貿易の比較

インドの一部商品の輸出税率の変更

1852 年にインドに輸入された英国製品の税率

1858 年にビクトリア女王が即位すると、インド製品に対する輸出税が大幅に引き下げられ、英国製品に対する輸入税が引き上げられました。これは、イギリス領インドにおける機械の広範囲な使用と相まって、インドの地元の製造業に一定の保護効果をもたらしました。 、インド 繊維産業が再び発展し始める

1871年の英領インドの輸出入関税の一部

5. 英領インドの貿易

1834 年、東インド会社の領土およびその他の負債は、インド領土の税金によって返済されることが布告されました。実際、これは完全に余分なものでした。東インド会社のこれまでの征服は、ベンガルなどのインディアンが支払った税金に頼っていた。イギリス人は金でインディアンを征服した。

1813年から1828年までのインドの総税収は3億1108万3300ポンドで、そのうち「イギリス国内支出」は170万ポンドに達した。言い換えれば、過去15年間に170万ポンドの富がインドから英国に流出したことになる。東インド会社はインドの税収を使ってイギリスで商品を購入し、インドに販売しました。この方法の費用はインドの総税収の約15％を占めていました。インドの繊維産業の衰退により、インド人は税金を支払うためにより多くの食料を消費しています。

英領インドの英国との貿易は大きな不平等を示した。 1834年から1835年にかけて、インドとイギリスの貿易格差は200万ポンドでしたが、1849年から1850年には450万から500万ポンドに達しました。

インドとイギリスの貿易はインドの貿易総額の半分以上を占めています。たとえば、1841 年から 1855 年の間、インドの輸入総額は約 1,000 万ポンドから 1,700 万ポンドでしたが、イギリスからの輸入額だけでも 500 万ポンドから 1,000 万ポンドでした。 1856 年から 1858 年までの過去 3 年間で、輸入総額は 2,500 万ポンドから 3,100 万ポンドまで増加し、イギリスからの輸入額は 1,400 万ポンドから 1,800 百万ポンドの範囲でした。インドの総輸出に占める英国の割合はそれほど大きくない。 1841 年から 1855 年までのインドからの総輸出額は 1,300 万ポンドから 2,100 万ポンドであり、イギリスへの輸出総額は 500 万ポンドから 800 万ポンドであり、その後 3 年間でインドのイギリスへの輸出は 1 ポンドに増加しました。当時のインドの総輸出額は2,300万ポンドから2,800万ポンドでした。

インド反乱後の 2 年間で投入量が産出量を上回り、次の 2 年間で投入量と産出量はほぼ等しくなりました。この均衡状態は長くは維持されず、最初の会計年度の終わり（1863 年 4 月）までに、インドの輸出は輸入を 600 万ポンド近く上回り、1865 年までに超過は 1,600 万ポンド以上に増加した。超過額は2000万ポンドに増加した。その後の 5 年間で超過は減少しましたが、1870 年以降も年間超過は依然としておよそ 1,500 万ポンドから 2,000 万ポンドの間でした。

インドからの富の流出は、インドからの統治移譲後12年間で4倍に増加した。インドは富の流出が増大し、19世紀の最後の四半期には特に頻繁かつ広範囲にわたる飢餓を経験した。これは富の流出による避けられない経済的結果であり、どの国も容認することはできません。

インドは苦しんでいるが、英国は国家として恩恵を受けていない。イギリスは工場のオーナーと労働者で構成されています。インドの富と繁栄が増大すれば、イギリスはインドとの貿易の増加からさらに多くの利益を得るだろう。しかし、貧しい人々は外国製品の貧しい消費者でもあります。インド人にはもはや英国製品を買うほどの富はない。世界中からインドに輸入される商品の総額は、1868 年には 3,600 万ポンドでしたが、1877 年には 3,750 万ポンドにすぎませんでした。そのうちの半分以上はイギリス製品でした。インドの貿易は10年間でわずか100万ポンドしか増加しておらず、インド経済は崩壊の危機に瀕している。

6. 鉄道と水利施設

イギリス人は水上交通の発展を優先するか、鉄道の発展を優先するかで悩んでいた。運河と鉄道の開発コストは同等であったため、イギリス商人のインド内陸部との貿易を促進することができ、その効果も同様でした。運河の建設は水利保全を発展させ、農業の発展にも有益であり、イギリス人は当然より多くの税金を徴収することができますが、鉄道の敷設は比較的単純で形成が容易であるため、イギリスのビジネスマンは議会に鉄道を重視するよう奨励しました。イギリスとインド政府は鉄道に巨額の投資を余儀なくされた。インド統治の全期間を通じて、イギリス・インド政府は鉄道に 2 億 2,500 万ポンドを投資しましたが、運河にはわずか 2,500 万ポンドしか投資しませんでした。

イギリス領インドの鉄道地図 (1871 年)

1815 年、総督ヘイスティングス卿の支援を受けて、イギリス・インド政府はインドにおける水利保全プロジェクトの建設を開始しました。その最初のプロジェクトは、全長 600 マイルのジュムナ川の東川と西川の修復でした。半世紀にわたって干上がっていた川がデリーに戻ってきた。同時に、イギリスとインド政府は 200 万ポンドを投資してガンジス運河プロジェクトを開始し、数十年にわたる努力の末、ついに 1856 年に完成しました。アーサー・コットンのアドバイスにより、マドラスにあるムガル帝国の貯水池の遺跡が修復され、再び使用されるようになりました。 19 世紀前半、イギリスは他の州、州、郡でもコリロン水利プロジェクトやゴダヴァリ プロジェクトなどの大規模な水利プロジェクトを実施しました。

東インド会社とイギリスおよびインド政府は、水利事業の費用は建設中に返済できると信じていたが、イギリスの工場所有者は、東インド会社とその後のイギリスおよびインド政府の両方がその意図に違反した。議会からの多大な圧力の下で。

1845 年に東インド鉄道会社と大インド半島鉄道会社が設立されました。しかし、両社とも資金が不足していたため、東インド会社は議会の圧力を受けて、鉄道の利益が5パーセント未満の場合、利益が5パーセントを超えた場合にはインドの税金で会社に補償するという合意を余儀なくされた。 5%、利益は鉄道会社と東インド会社に均等に分配されました。インディアン反乱の前に、これらの会社は合計 3 本の鉄道を建設し、全長は約 488 マイルでした。一般のインド人であれ、王子であれ、東インド会社であれ、そして当時の英印政府であれ、鉄道建設は汚職に満ち、インドの国情にそぐわない無駄な行為であると批判した。アーサー・コットンが代表を務めるイギリスとインド政府は、農業と商業の両方に有益となる運河と水利保全に税金を投資すべきだと強く主張したが、資本家に扇動された議会と内閣は反対派の言うことを聞く耳を持たなかった。

それにもかかわらず、インドの鉄道走行距離は急速に伸びています。 1867 年、インドの鉄道の長さは 3,936 マイルでしたが、1877 年には 7,322 マイルになりました。20 世紀の鐘が鳴ったとき、すでに 4,760 マイルの長蛇の列が南アジアの地に横たわっていました。

7. 教育と文化

東インド会社は、「我々は米国に学校や大学を設立したが、米国は我々を見捨てた。そのため、しばらくの間、インドでこのようなことが繰り返されることを許すことはできない」という理由で、インドで教育を発展させることに消極的であった。インドにおける学校の正式な設立 学校はベナレスのサンヘドリン大学とカルカッタのイスラム教大学だけです。しかし、これらの学校では法律のみを教えています。英国議会が教育の発展に初めて 10,000 ポンドを割り当てたのは 1813 年のことでした。

英国議会が1万ポンドの教育補助金を発行してから10年後の1832年、ベンガル政府は「学校教育委員会」を設立した。この委員会は、サンスクリット語の授業を併設したモハマド大学をアーグラとデリーにそれぞれ設立しました。同時に、サンスクリット語とアラビア語の著作の大規模な印刷も開始し、西洋の科学著作をこれらの言語に翻訳しました。この委員会は、6 年前に設立されたカルカッタ大学に毎年補助金を提供し、大学の運営を確保しています。

1835 年、英国総督ペンティンク卿は英語をインドの公用語とするよう命令し、学校教育委員会を組織しました。しかし、その任期中にインドの教育で最も大きな役割を果たしたのはハーディング卿でした。ベンガルの学校でインドの言語で教育を施し、インドの公務員の一部がこれらの学校で選出されることを規定する。イギリスはインドの「すべての村に学校」を実現しようとしたが、資金の問題でこの構想は実現していない。

キャニングは 1854 年にインドでの大学の設立を許可する布告を出しました。 「インドでは今、大学を設立する時期が来ています。正規の高等教育を促進するために、各大学はさまざまな教養と科学の成果を証明する学位を設定し、学生が名誉を争うための優れた学位を設定しています。」タイトル 上で述べたように、教育委員会は、インドの大学はロンドン大学をモデルとするべきであると主張し、ロンドン大学の組織、運営、機能についてはその意見に同意した。憲章と規則 203 は参考のために添付されています）必要に応じてこれに従うことができますが、政府は現地の言語での公教育を支援するための補助金やその他の手段も提供しています。」政府は地元の啓発学校も奨励している。したがって、カニング卿はカルカッタ、マドラス、ボンベイの大学を設立しました。インドは今日に至るまで、この有名な教育回覧に定められた教育制度に従っています。その後、政府はアラハバードとラホールに大学を設立した。ビクトリア女王の治世の終わりには、英領インドの学生数は約 400 万人でした。しかし、インドでの教育を促進するイギリスの目的は単に、「私たちと私たちが支配する何百万もの人々の間の通訳の階級、血も肌の色もインド人だが、好み、意見、道徳的、知的面ではイギリス人である階級」を創設することであった。クラス。"

カルカッタ大学

入学者数から判断すると、女性の教育は男性の教育に追いついていない。インドの女性は一般に 10 歳から 14 歳の間に結婚します。かつてはイギリス統治時代には学校に通うことができた女性はほとんどいませんでした。女子教育は主に家庭教師によって行われます。インドの大学はロンドン大学を真似て女性に学位を授与した。女子大学卒業生はカルカッタ、マドラス、ボンベイで学位を取得しました。小学校は共学になることが多いです。ヴィクトリア女王の治世の終わりには、英領インドの女子生徒の総数は50万人未満でした。しかし、一般家庭の少女たちの多くは学校に通うことができませんが、読み書きができないわけではなく、家庭で宗教、道徳、民族文学の影響を受けています。全体として、インド女性の学歴はヨーロッパの学歴にほぼ追いついています。

イギリス系インド人の女性

もちろん、イギリスはまた、インドの伝統的な悪習慣の一部を行政的および法的手段を通じて禁止し、未亡人による夫の犠牲、娘の溺死、児童婚を禁止し、封建的な家父長制に対して直接戦争を仕掛けた。しかし、一般に、イギリスによるインドにおける教育の発展は、この強制的な方法よりもはるかに大きな影響をインド文化に与えました。

8. 概要: インド統治に対する英国の影響

イーモンド・バークの大英帝国理論は、帝国憲章と植民地委任統治者の 2 つの部分に分かれていました。今日のイギリス連邦の存在と、オーストラリア、ニュージーランド、カナダ、南アフリカのいずれであっても、かつての自治領の繁栄が証明しているように、大英帝国は前者を非常にうまく遂行しました。しかしイギリスは後者のやり方が下手だった。ウォーレン・ヘイスティングス、ペンティンク卿からカニング卿に至るまで、英領インドの総督は地税削減のための改革の実行から議会にインドの輸出関税を引き下げるよう指示するまで、インド問題に専念していた。大英帝国の利益を大きく損なうことなく、インドの政治経済環境を改善する。しかし、大英帝国における資本蓄積と商品ダンピングの状況において、議会委員会はインドの状況を改善するのではなく、大規模な内乱を引き起こすことなく可能な限りインドに利益をもたらすよう彼らに諮問した。 。

イギリスの経済抑圧はインドの手工芸品産業、特にインドが誇る繊維産業に大きな打撃を与え、植民地人の搾取のもとでインドの繊維産業は衰退し、多くの手工業者が破産し、繊維労働者の骨が散乱した。南アジア亜大陸全土。しかし、マルクスが言ったように、「イギリスの蒸気と科学はインド全土の農業と手工業の組み合わせを破壊した」にもかかわらず、鉄道の敷設、水利施設の建設、工場の設立により、インドは手工業生産の時代に別れを告げた。実際、インドにおけるイギリスの植民地支配は、インドの本来の社会経済構造を破壊しただけでなく、マルクスが言ったように、「イギリスの蒸気とイギリスの科学が、ヒンドゥスタン全体の農業を変えた」のである。 「鉄道の敷設、水利施設の建設、工場の設立はインド経済の発展に質的変化をもたらした。インドは手作業による生産の時代に別れを告げ、近代的な大規模生産を始めた。」しかし、「石炭と鉄がある国で、交通手段に機械を応用すると、その国自体が機械を作るのを止めることはできません。大きな国で鉄道網を維持したいのであれば、それが必要です」この国で鉄道輸送に緊急に必要とされるさまざまな生産プロセスを確立することにより、インドのカースト制度を支えてきた伝統的な分業体制が崩壊し、鉄道とは直接関係のない産業部門で機械が使用されることは避けられない。それがインドの進歩と繁栄にとって最大の障害となっている。」

ある意味、イギリスの植民地支配がなければインドは国として存在しなかったでしょう。イギリスは初めてインドの統一を達成した。ムガール帝国は長い間インダス川流域とガンジス川流域を占領しただけでした。アウラングゼーブ皇帝の治世中、ムガール帝国の支配は南アジア亜大陸の大部分をカバーしていましたが、それは短期間に過ぎませんでした。インドが初めて政治的に統一されたのはイギリス人が来てからでした。イギリスはインドに統一インド市場を形成し、インド全土の独立した地理的障壁を打ち破るために鉄道、電信、郵便施設も利用した。さらに、イギリス人はさまざまな民族や部族のインディアンに統一言語である英語を与えました。イギリスは目に見える統一を築き上げ、インドは一つの政府、イギリスの法律、統一関税、単一言語の下に置かれました。

イギリスがインドに新しい政治制度を形成し、イギリスの植民地が先住民インディアンの政治参加を認めたことにより、多くのインディアンが立法や行政に参加し、徐々に近代国家の運営方法を学んできた。 . 必要な知識とヨーロッパの新しい科学技術への触れ合い。イギリスは教育を確立し、学校でインド人にブルジョワの概念を教えました。インド人はまた、国民のブルジョア主権の考え方について学び、政治的により高い地位を要求し、大英帝国においてもインドがより高い地位を持つべきだと主張した。イギリス人がインディアンを同化するための手段は、最終的には自らを刺すことになった。