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1. la forme du gouvernement dans l’inde britannique

les premières activités coloniales de la grande-bretagne en inde ont été réalisées grâce à la compagnie des indes orientales. la compagnie des indes orientales, fondée en 1600, s'appuyait sur une charte émise par la reine elizabeth pour monopoliser le commerce oriental. cette charte lui donnait certains droits au-delà des activités commerciales, comme conclure des traités avec les princes orientaux, recruter des armées et construire des châteaux, déclarer la guerre et la paix. . et organiser la vie des habitants de la zone d'expansion, promulguer des réglementations et des impôts, exercer sa juridiction sur la zone d'expansion et la haute mer, frapper des pièces de monnaie pour un usage local, etc. avec l'approfondissement de l'expansion, la nature de l'entreprise a progressivement changé. après plus de cent ans de développement et d'expansion, au milieu du xviiie siècle, l'entreprise a finalement transformé l'inde en une colonie britannique. selon la charte accordée par le roi britannique, la compagnie dirigeait l'inde au nom du roi britannique. de cette manière, la compagnie britannique des indes orientales est passée d’une organisation marchande à une puissance coloniale et est devenue une institution intégrant le commerce et l’administration, s’engageant à la fois dans le commerce et dans la domination coloniale.

après que la compagnie des indes orientales ait établi son pouvoir en inde, elle a commencé à mener une gestion administrative organisée pour exercer son pouvoir de domination coloniale et consolider et étendre ses intérêts en inde. l'organe dirigeant de la société, l'assemblée générale des actionnaires et le conseil d'administration élu par celle-ci, constituent la plus haute autorité de la compagnie des indes orientales et dominent une immense bureaucratie. selon le règlement original : quiconque détient 50 livres d'actions est actionnaire ; l'assemblée des actionnaires élit le conseil d'administration, avec 24 administrateurs élus une fois par an. la loi du nord de 1773 a modifié les statuts de la société, augmentant le montant des actions des actionnaires à 1 000 livres et modifiant l'élection du conseil d'administration à tous les quatre ans.

siège social de la compagnie des indes orientales

au cours des vingt ou trente premières années où la compagnie des indes orientales a gouverné l'inde, parce qu'elle était dans une période de transition d'une institution commerciale à une institution dirigeante, elle était faible et inexpérimentée et ne pouvait pas abandonner complètement l'ancienne bureaucratie et le personnel bureaucratique de l'inde. la méthode de l'entreprise consistait à utiliser le système administratif d'origine et certains fonctionnaires de l'empire moghol pour servir son propre règne. la compagnie des indes orientales a permis aux dirigeants originaux des régions qu'ils gouvernaient de poursuivre leur travail administratif tandis que la compagnie des indes orientales contrôlait depuis le sommet.

dans un tel système de gouvernement double, la compagnie des indes orientales reconnaissait le pouvoir administratif de l'empereur moghol et du nawab du bengale, du bihar, de l'orissa et d'autres régions, tandis que la compagnie avait l'autorité du privilège « diwan » (gestion financière). dans ce système, le nawab était théoriquement responsable du pouvoir, mais comme les finances locales étaient contrôlées par la compagnie des indes orientales, les revenus du nawab étaient souvent incapables de soutenir les dépenses quotidiennes, et il parlait même de résister aux britanniques.

nawab shuja qui a servi sous les britanniques après la capitulation

les tâches supplémentaires du personnel de la compagnie des indes orientales au bengale consistaient simplement à « gérer la collecte des impôts, à recevoir de l'argent du trésor du nawab et à l'envoyer au trésor de la compagnie des indes orientales et à londres. l'idée du pouvoir royal dans le mughal cette dynastie était profondément enracinée dans l'esprit du peuple indien. plus de deux cents ans plus tard, clive reconnut également qu'il serait avantageux pour la compagnie de gouverner initialement sous l'autorité moghole, tant que le pouvoir de taxation restait fermement entre ses mains. l'entreprise a également déclaré avec satisfaction : « nous pouvons considérer la situation actuelle comme notre printemps et faire fonctionner tranquillement cette énorme « machine gouvernementale » sous le couvert du nom du nawab. « en inde, qui est profondément ancrée dans la culture féodale, l'utilisation du nom du mughal nawab et de l'empereur peut également apporter une légitimité à l'entreprise sans résistance de la base en inde. une autre raison est que les employés de l'entreprise n'ont pas suffisamment de connaissances. ils n'ont pas encore d'expérience dans le traitement des questions administratives indiennes. ils ne comprennent pas encore les coutumes et la langue indiennes et conservent les caractéristiques d'authentiques hommes d'affaires. il est impossible de devenir d'un coup des fonctionnaires administratifs compétents. évidemment, dans cet environnement, l'entreprise n'assume pas. pleines responsabilités administratives.

assemblée générale de la compagnie des indes orientales

le plus important parmi les fonctionnaires administratifs de la compagnie des indes orientales était le percepteur des revenus. ils sont responsables non seulement de la fiscalité, mais aussi des affaires administratives et judiciaires. par ailleurs, l’entreprise dispose également de magistrats et de commissariats chargés du maintien de l’ordre social. ces fonctionnaires étaient à l'origine des employés de l'entreprise exerçant des activités commerciales. avant de devenir fonctionnaires administratifs de l'entreprise, ils constituaient un « groupe commercial sans autres ambitions et responsabilités que celles commerciales ». cependant, ces personnes n'ont pas perdu leur identité de commerçants. ils s'occupaient à la fois du commerce et de la gestion administrative et occupaient de nombreux postes. les nominations des dirigeants sont du ressort du conseil d'administration. chaque administrateur a le droit de recommander, ce qui signifie qu'il peut recommander ses propres collaborateurs pour différents postes. les gouverneurs de chaque district doivent sélectionner les fonctionnaires parmi ceux qu'ils recommandent. les fonctionnaires élus grâce à de puissantes relations personnelles sont pour la plupart des enfants de familles nobles, des nobles déchus, ainsi que des parents et amis de personnalités éminentes de l'entreprise. les fonctionnaires qui entrent dans l'entreprise doivent d'abord servir comme commis pendant trois ans avant d'être promus fonctionnaires officiels. après avoir pris leurs fonctions, ces fonctionnaires ont collecté de grandes quantités de pots-de-vin et ont même ouvertement extorqué et volé. lorsqu'ils sont retournés en angleterre, ils sont tous revenus avec beaucoup d'argent et beaucoup d'argent. "les dirigeants de l'entreprise ont gagné d'énormes revenus en vendant leurs emplois, mais ils ont également causé de graves désastres au peuple indien.

employé de la compagnie des indes orientales

après que les subordonnés de la compagnie des indes orientales ont pris le contrôle du pouvoir administratif, ils ont évidemment préféré l'identité des hommes d'affaires à l'identité des fonctionnaires. ils ont essayé d'extraire davantage de richesses et de soutien de la population indienne. ils pêchaient au bangladesh, rivalisaient avec le peuple, pratiquaient le favoritisme dans le commerce, se livraient à des ventes forcées et se livraient à des intrigues officielles. tandis que les responsables administratifs locaux de l'entreprise commettaient des atrocités contre le peuple indien, ils coïncidaient avec une situation unique. la sécheresse du siècle dernier et des millions de personnes sont mortes de faim, provoquant la tragédie de la famine du bengale.

la famine du bengale a également gravement affecté les revenus de la compagnie des indes orientales. l'entreprise était au bord de la faillite et a été obligée de demander l'aide du gouvernement britannique et le premier ministre britannique north a accepté de prêter à l'entreprise 1,4 million de livres, mais. il doit accepter l'acte réglementaire, à savoir l'acte du nord de 1773. , le gouverneur général du bengale a été promu gouverneur général de l'inde. il a été nommé par le parlement et le roi, assisté du conseil du gouverneur général, et. avait juridiction sur bombay et d'autres lieux et surveillait le pouvoir de l'entreprise. en 1784, après l’indépendance des états-unis, le gouvernement britannique commença à restreindre davantage les actes répréhensibles des entreprises. le parlement promulgua la loi pitt, et le gouvernement intervint davantage dans les affaires des entreprises et des indiens. le roi nomma un conseil de surveillance parlementaire pour superviser les affaires civiles, militaires et fiscales de la compagnie des indes orientales. de plus, comme le premier gouverneur général hastings avait été retenu par ses collègues et incapable d'exercer pleinement son pouvoir, pitt se renforça également. le pouvoir du gouverneur général de l'inde.

warren hastings, le premier gouverneur général de l'inde, a mené des réformes drastiques après son entrée en fonction, essayant d'introduire la bureaucratie britannique en inde. l'objectif principal de hastings était de séparer les fonctions administratives et commerciales de l'entreprise. hastings divise les employés de l'entreprise en deux catégories : les employés commerciaux et les employés administratifs. ils ne peuvent pas occuper deux postes en même temps. les employés administratifs deviennent fonctionnaires, responsables de la fiscalité, de la justice et de l'administration, et sont promus progressivement selon leur ancienneté. les salariés signent un contrat avec l'entreprise, c'est pourquoi on l'appelle aussi « système de contrat de fonction publique ». les employés de l'entreprise ne sont pas autorisés à utiliser le pouvoir administratif pour s'engager dans des échanges commerciaux, ce qui porte atteinte à l'équité et à la liberté du commerce. les actes de vol sont interdits aux employés administratifs et aux personnes engagées dans des activités fiscales et judiciaires. ceux qui exercent des activités commerciales en entreprise n'ont pas le droit de faire du commerce privé. la différenciation des responsabilités entre le personnel administratif et le personnel commercial a été le point de départ du système de fonction publique moderne de l'inde. en outre, hastings a privé les employés de l’entreprise de leurs pouvoirs fiscaux de niveau inférieur et les a transférés à des percepteurs d’impôts indiens. le niveau supérieur suivant est le conseil fiscal provincial, où les projets fiscaux sont en fin de compte sous le contrôle direct du gouverneur général. de plus, hastings exige que le personnel administratif de l'entreprise communique quotidiennement avec la population indienne. ils doivent mettre en place une boîte de plaintes et lire les lettres à l'intérieur. de plus, le personnel administratif doit également apprendre diverses langues indiennes. comprendre le système social et les coutumes de l'inde. favoriser une meilleure gouvernance des affaires indiennes. lorsque hastings fut contraint de démissionner en raison de la destitution d’edmund burke, le bengale était depuis longtemps sorti de l’ombre de la famine et était devenu la région la plus riche de l’inde.

warren hastings

le successeur de hastings, cornwallis, a pris des mesures pour européaniser la fonction publique tout en augmentant les salaires du personnel administratif afin de réduire la corruption. une loi sur les privilèges a été adoptée en 1793, qui stipulait qu '«aucun officier qui n'est pas un employé contractuel de la compagnie des indes orientales ne peut occuper une fonction, un statut ou une profession pendant plus de trois ans avec un salaire et une allocation dépassant cinq cents livres par an». . puisqu'aucun indien ne pouvait devenir membre contractuel de la société, tous les indiens ne pouvaient pas occuper de tels postes. cette loi établit le principe de l'exclusion des indiens. cornwallis s'est moqué des responsables indiens : « les postes de hauts fonctionnaires en inde doivent être occupés par des britanniques. parce qu'eux seuls ont les connaissances nécessaires en matière de gouvernance, la qualité psychologique et le charme de caractère pour occuper ces postes en raison de leurs qualités personnelles et de leur éducation héritées. " les britanniques ont utilisé cela comme excuse pour exclure les indiens du système administratif. en outre, cornwallis a également mené des mesures similaires dans l'armée, et le pouvoir général était fermement entre les mains des britanniques. alors que la sphère d'influence britannique continuait de s'étendre, la société était en guerre pendant longtemps et un grand nombre de bandes de voleurs, de voleurs et d'autres criminels attendaient des opportunités. les fonctionnaires se sentaient souvent incapables de gérer le travail administratif. lorsque les troubles sociaux sont graves, la sécurité des fonctionnaires ne peut être garantie. par conséquent, cornwallis a incorporé certains militaires dans la fonction publique et leur a demandé de s'acquitter de fonctions administratives telles que la perception des impôts, la lutte contre le banditisme et le maintien de la sécurité publique. d’une manière générale, à l’époque de cornwallis et de hastings, le style britannique de gouvernement en inde était déjà en train d’émerger.

william cornwallis

dans le processus de conquête de l'inde, la compagnie britannique des indes orientales s'est basée sur les trois districts commerciaux d'origine du bengale, bombay et madras. après avoir acquis le territoire, elle a établi trois provinces : le bengale, bombay et la province de madras, les gouverneurs et conseils d'origine. de chaque district est devenu le gouvernement provincial. après que la loi du nord ait élevé le gouverneur du bengale au rang de gouverneur général de l'inde, le gouverneur et son conseil sont devenus le gouvernement central. cela constituait les niveaux de pouvoir central et provincial en inde britannique. le conseil du gouverneur et le conseil du gouverneur provincial comptaient initialement quatre membres chacun. plus tard, le commandant en chef de l'armée britannique et les commandants de chaque district ont participé respectivement au conseil du gouverneur général et au conseil du gouverneur général provincial en tant que membres. le conseil des conseillers compte plusieurs secrétaires qui sont responsables du travail de certains départements. ces départements se sont ensuite progressivement développés en ministères centraux et en bureaux du gouvernement provincial. les fonctionnaires au niveau des comtés sont principalement des percepteurs d'impôts, responsables de la fiscalité, de l'administration et des questions judiciaires. le magistrat est chargé du maintien de l'ordre social et dispose d'un commissariat pour l'assister dans son travail. de cette manière, la compagnie des indes orientales, qui ne jouait auparavant que le rôle de percepteur d'impôts pour l'empereur moghol, est devenue le souverain de l'inde, jetant ainsi les bases de la gestion directe britannique de l'inde.

en raison du vaste territoire de l'inde, la compagnie des indes orientales savait qu'il serait difficile de gouverner efficacement l'inde seule. par conséquent, après la conquête de l’inde par la compagnie des indes orientales, elle a produit deux formes de gouvernement : des colonies sous possession directe et des états clients sous domination indirecte. de cette façon, l'inde était divisée en deux parties sous la domination britannique : « l'inde britannique », qui était directement dirigée par la société et établissait des provinces dans ces régions ; et il y avait de nombreux pays dépendants, appelés « états indiens », qui étaient stationnés par la société ; l'entreprise le gouvernement a indirectement gouverné en collusion avec les princes et les nobles des princes indiens, en utilisant les propres forces féodales de l'inde pour mettre en œuvre un régime violent sur l'inde et en collectant des impôts au nom des propriétaires indiens pour atteindre l'objectif d'occupation coloniale permanente de l'inde. les principales provinces de l'inde britannique sont divisées en trois types de divisions administratives provinciales : les provinces gouvernées par des gouverneurs provinciaux (le gouverneur général de l'inde fait également office de gouverneur du bengale), les provinces gouvernées par des gouverneurs adjoints et les provinces gouvernées par des commissaires. (le statut des provinces gouvernées par des vice-gouverneurs est inférieur à celui de celles gouvernées par des gouverneurs provinciaux). , il n'y a pas de conseil et toutes les questions importantes sont décidées par le conseil provincial. le statut provincial du commissaire spécial est inférieur et le commissaire spécial. n'est qu'un représentant central envoyé par le gouverneur. le but de cette classification est que lorsque les conditions ne sont pas mûres au début de la création d'une nouvelle province, le gouvernement assumera davantage de responsabilités de gestion. forte force centrifuge dans les états princiers nouvellement annexés, les britanniques devaient également exercer un contrôle plus strict dans ces endroits. par conséquent, dans ces endroits, la proportion d'officiers militaires servant en tant que fonctionnaires du gouvernement aurait également des pouvoirs plus importants, couvrant tous. aspects de l’administration, de la fiscalité et de la justice.

depuis la promulgation du north act, le gouvernement britannique a progressivement réduit l’influence de la compagnie des indes orientales et le parlement a tenté d’exercer un contrôle direct sur l’inde. ce comportement a atteint son apogée au xixe siècle.

en tant que produit du mercantilisme, la compagnie des indes orientales avait accompli sa mission historique. depuis pierre le jeune, la politique économique du gouvernement britannique est devenue de plus en plus libérale. il n’est pas nécessaire que la compagnie des indes orientales, un produit des temps anciens, existe. la charter act de 1813 annonçait l'abolition du monopole de la compagnie des indes orientales sur le commerce avec l'inde. en plus de conserver le monopole de la société sur le commerce du thé et avec la chine, elle ouvrait le commerce à tous les britanniques. l'entreprise a commencé à passer d'une organisation commerciale à une organisation administrative, tout en conservant les droits de commerce. en 1833, le parlement a complètement annulé les activités commerciales de l'entreprise en inde et a exigé que l'entreprise mette fin à l'existence d'institutions commerciales en inde. dès lors, tous les britanniques pouvaient librement exercer divers métiers et professions en inde. de cette manière, la compagnie des indes orientales est devenue une agence purement administrative relevant de la couronne britannique. les 24 directeurs de la compagnie des indes orientales formaient le comité financier, le comité politique et militaire, le comité fiscal et judiciaire. à mesure que le pouvoir de la compagnie fut progressivement restreint, l'autorité du gouverneur général de l'inde fut progressivement élargie et le gouverneur général et le conseil de l'inde devinrent la véritable autorité centrale de l'inde britannique.

la rébellion indienne de 1857 a complètement évincé la compagnie des indes orientales du pouvoir indien. la compagnie des indes orientales a tenté de nier les droits d'héritage des descendants des princes des états princiers et d'utiliser la mauvaise gouvernance comme excuse pour incorporer directement les terres du pays. états princiers en inde britannique. cela provoqua la révolte des princes indiens. après avoir réprimé le soulèvement, le gouvernement britannique s’est rendu compte que la manière dont l’inde était gouvernée devait changer. en novembre 1858, la reine victoria fut couronnée reine de l'inde, abolissant complètement le pouvoir administratif de la compagnie des indes orientales et remettant entièrement ses terres et son armée au gouvernement britannique. le gouvernement britannique créa un ministre des affaires indiennes pour gérer spécifiquement l'inde. , composé de 15 personnes assistées par le comité consultatif des affaires indiennes, la plupart de ses membres ont besoin de plus de 10 ans d'expérience de vie en inde ; le gouverneur général de l'inde représente la reine et est directement nommé par la reine, appelé « adjoint » ; king". le gouverneur général reçoit ses ordres du ministre des affaires indiennes. le gouverneur général est le souverain suprême de l'inde ; de plus, les gouverneurs de madras et de bombay sont également nommés par le roi, tandis que les sous-gouverneurs sont nommés par le gouverneur général. grâce à ces méthodes, le gouvernement britannique monopolise la nomination et. destitution de hauts fonctionnaires en inde.

la première mise en conserve « vice-king »

afin d'éviter de nouveaux problèmes causés par la violation des intérêts des princes des princes, le gouvernement britannique a accepté le maintien de l'existence des princes. les colons britanniques commencèrent alors à adopter une politique tolérante envers les princes des états féodaux. après la répression du soulèvement national indien, la reine victoria a déclaré que la grande-bretagne n'annexerait plus les états princiers. même pour les états princiers mal gouvernés, les britanniques n'exerceraient que des pressions pour promouvoir des réformes. garantir le système social originel des états princiers et, sous certaines conditions, obtenir l'obéissance et la coopération des états princiers envers les gouvernements britannique et indien, consolidant ainsi la domination britannique dans ces domaines. chaque état princier gouvernait également de différentes manières. des états princiers importants tels que le pendjab et le bengale gouvernaient directement, tandis que 500 autres états, comme hyderabad, gouvernaient indirectement. dans le cadre de la nouvelle politique du gouvernement britannique consistant à contrôler et même à accorder l'asile à galatas, les princes, presque sans exception, étaient fidèles aux britanniques. ils sont depuis devenus les piliers fondamentaux de la domination indienne britannique. de plus, l'inde britannique était divisée en 7 provinces et 250 districts directement gérés par les britanniques étaient encore divisés en trois types : les provinces gouvernées par des gouverneurs provinciaux, les provinces gouvernées par des gouverneurs adjoints et les provinces gouvernées par des commissaires en chef. le gouverneur de la province gouverne la zone locale avec l'assistance du conseil des ministres. il n'y a pas eu de conseil des ministres jusqu'en 1910, lorsque le gouverneur provincial adjoint gouvernait la province. le commissaire en chef gouverne la province sans conseil et est dirigé conjointement par plusieurs commissaires formant un bureau. en 1861, les britanniques promulguèrent l'india council act, autorisant pour la première fois les indiens à entrer à l'assemblée législative. dans le même temps, le gouvernement mit en place une division fonctionnelle du travail et instaura un système ministériel pour les affaires intérieures et les affaires étrangères. , de la fiscalité et des finances, ainsi que des services juridiques pour améliorer l'efficacité administrative. les britanniques ont utilisé cette combinaison de gouvernement direct et de gouvernement indirect pour mettre l’inde dans un état de division pour régner.

afin d'apaiser les indiens, les britanniques acceptèrent également de permettre aux indiens locaux de participer à une partie de la gestion du pays. en 1833, les britanniques écrivirent dans une loi : « on ne peut interdire à un indien d'occuper une fonction dans la compagnie des indes orientales en raison de sa religion, de son lieu de naissance, de son sang ou de sa couleur. » cela rompt l'interdiction de cornwallis faite aux indiens de participer à la compagnie des indes orientales. interdiction de l’administration de l’inde britannique. bentinck, alors gouverneur général de l'inde, a spécialement créé le poste de collecteur d'impôts adjoint au-dessous du niveau du comté pour les indiens. en 1843, le gouverneur général, lord columbrough, créa le poste de shérif adjoint.

mais il est intéressant de noter que la réforme de la fonction publique indienne a une longueur d'avance sur celle de la mère patrie. la loi sur l'inde de 1853 a introduit des réformes dans le recrutement des fonctionnaires contractuels. les indiens étaient admis aux échelons supérieurs de la fonction publique. victoria a déclaré dans la loi sur le gouvernement indien de 1858 : « mes sujets, quelle que soit leur race ou leurs croyances, auront un accès libre et équitable aux postes consolidés. » les indiens pouvaient désormais entrer en politique par le biais d'un concours ouvert aux examens de la fonction publique de l'inde britannique.

naturellement, les britanniques ne permettraient pas aux indiens de devenir une force politique puissante par des moyens légitimes. par conséquent, ils ont également créé de nombreux obstacles lors de l’examen. bien que le concours soit une méthode de sélection relativement juste et impartiale, il reste très difficile pour les indiens de réussir l'examen pour devenir fonctionnaire : premièrement, le lieu de l'examen est fixé à londres, en angleterre, et peu de familles peuvent se permettre de payer leur diplôme. enfants. le coût du voyage à travers l’océan, même si vous pouvez vous le permettre, est tabou dans l’hindouisme. lorsque gandhi est allé étudier en angleterre, il a rencontré de nombreux obstacles de la part de sa famille et de sa famille. finalement, le patriarche a même annoncé qu'« à partir d'aujourd'hui, ce jeune homme n'est plus membre de cette caste ». deuxièmement, le test est en anglais et il n'est évidemment pas propice aux indiens pour rivaliser avec des étudiants britanniques dans la même classe ; troisièmement, la limite d'âge pour les candidats ne doit pas dépasser dix-neuf ans. par conséquent, les jeunes indiens doivent suivre des cours d'anglais et autres. des cours avant l'âge de dix-neuf ans. apprendre les connaissances de fonctionnaire est aussi difficile que de grimper au ciel. après la promulgation de la loi, ce n'est qu'en 1864 que le premier fonctionnaire indien apparut. parmi les hauts fonctionnaires indiens, les indiens ne représentent que 2 %. en 1887, le gouvernement britannique a établi un système de fonction publique provinciale en inde, et les indiens pouvaient accéder au système de fonction publique sur recommandation. les britanniques ont réussi à courtiser l'élite indienne en nommant directement des membres de la classe moyenne et des avocats indiens instruits.

légalement, pendant la période de la compagnie des indes orientales, la société a permis à diverses lois de coexister et a utilisé les lois anglicisées « anglo-hindoues » et « anglo-islamiques » pour gérer l'inde. étant donné que le système juridique colonial britannique en inde provenait de l'empire moghol, il était nécessaire de maintenir les changements au sein du « personnel dirigeant » en gardant inchangées « la culture et les règles du pouvoir ». la tyrannie et le despotisme suivent les exigences des lois et coutumes coutumières indiennes : « les indigènes ont depuis longtemps l'habitude de se soumettre au régime despotique sans se plaindre » et les britanniques ont « rempli leurs responsabilités envers l'inde en lui fournissant de bons dirigeants ». après le soulèvement de 1857, le gouvernement britannique abandonna complètement l'empire moghol et commença à transplanter de force les lois britanniques en inde, favorisant ainsi l'unification des lois indiennes.

2. système foncier et fiscalité agricole en inde britannique

chamindar est apparu pour la première fois au 14ème siècle après jc. il était à l'origine utilisé pour désigner les chefs de tribus indigènes et les princes hindous lorsque la compagnie des indes orientales a envahi l'inde, ils étaient en fait devenus synonymes de propriétaires fonciers. en fait, pendant la période moghole, chamindar était également devenu percepteur d'impôts pour le gouvernement indien.

pendant la période moghole, la propriété chamindar était héréditaire en permanence. selon la tradition de l'empire moghol, tant que chai mindar avait un héritier, le gouvernement ne pouvait pas interférer avec ses biens. si zamindar mourait sans héritiers, ses biens seraient transférés au gouvernement. chamindar peut transférer ou vendre ses terres. les finances de chamindar étaient protégées de manière fiable pendant la période moghole. même si les chamindar ne peuvent pas payer les impôts, le gouvernement enverra des fonctionnaires sur le territoire des chamindar, procédera à une évaluation, puis saisira les biens qui pourront compenser la différence d'impôt foncier. s'il n'y a pas assez d'objets, le chamindar sera déposé. quoi qu’il en soit, ses terres ne seront pas confisquées par le gouvernement. en règle générale, chamindar louait des terres aux leyts (agriculteurs) pour l'agriculture, et les leyts héritaient des terres qu'ils louaient.

cependant, après la bataille de plassey, la compagnie des indes orientales a pris le contrôle du bengale et le personnel de la compagnie des indes orientales ne savait rien des droits fonciers et des systèmes de régime foncier au bengale. ils ne peuvent tout simplement pas dire qui est le propriétaire foncier et qui doit payer l’impôt foncier. les britanniques abandonnèrent le chai mindar du bengale et commencèrent à vendre aux enchères les impôts fonciers. la plupart des terres vendues aux enchères sont allées à des spéculateurs. l'impôt étant trop élevé, les spéculateurs qui louaient la propriété ont fui et les britanniques n'ont pas perçu le montant total de l'impôt foncier.

amir était le collecteur d'impôts fonciers pendant l'empire moghol. son statut était inférieur à celui de chaiminda. il était le collecteur d'impôts fonciers d'un comté ou d'une région. mais comme les objectifs fiscaux fixés par les britanniques étaient trop élevés, amir devait souvent combler le vide avec ses propres biens. les britanniques estimaient que l'efficacité du travail d'amir était très faible, c'est pourquoi ils abolirent ce poste en 1770 et créèrent des superviseurs en 1772 pour effectuer les tâches de perception des impôts.

après que le gouverneur général de l'inde, warren hastings, ait pris ses fonctions, il pensait que l'ancien système indien était réalisable aujourd'hui. ils pensent que les chamindars héréditaires peuvent mieux communiquer avec les agriculteurs de base que les britanniques. de plus, comme les chamindars héréditaires ne quitteront pas leurs propres terres, ils sont évidemment beaucoup plus fiables que les spéculateurs. ils adopteront également des transformations technologiques, etc. rendement du terrain. dans l’ensemble, hastings estime que chamindar est un bon partenaire en matière de fiscalité agricole. de l'avis des britanniques, la meilleure solution était de confier la gestion des terres à chamindar. les britanniques donnaient la priorité à la location de terres à chamindar une fois par an, et chamindar prélevait des impôts sur ses propres terres. cependant, comme les effets de la famine du bengale existaient toujours et que les impôts fixés par les britanniques étaient encore élevés, il était difficile pour chamindar de recevoir suffisamment d'impôts. par conséquent, les britanniques ont confisqué la terre de chamindar et l'ont sous-louée à d'autres. comme les spéculateurs étaient toujours autorisés à rivaliser avec chaiminda pour obtenir des droits fiscaux, cette « consolidation sur cinq ans » a finalement échoué. après l'échec de ce regroupement de terres, le conseil d'administration de la compagnie des indes orientales a de nouveau autorisé la location de terres à court terme par le biais d'enchères. cette méthode a gravement endommagé l'économie du bengale après la bataille de plassey. cette méthode a évidemment de nouveau frappé l'agriculture du bengale.

chaidamingir inde

en 1793, cornwallis procéda à nouveau à des réformes, à savoir un « arrangement permanent ». la méthode de cornwallis consistait à : premièrement, évaluer les impôts payés sur chaque parcelle de terrain et déterminer la période pendant laquelle la terre était détenue. l'assiette fiscale est basée sur le montant moyen perçu au cours des années précédentes. mais il stipule seulement que l'impôt prélevé sur chamindar restera inchangé, et il n'y a aucune disposition selon laquelle le loyer foncier perçu par chamindar auprès de leyte restera inchangé, ce qui signifie que chamindar peut augmenter les impôts sur leyte. deuxièmement, donner un statut juridique à ceux qui sont responsables du paiement des impôts fonciers pour les protéger. en d’autres termes, l’identité des propriétaires fonciers fiscaux de chamindar était légalement reconnue et protégée. troisièmement, cornwallis exigeait que l'augmentation des impôts sur wright par zaidaming ne soit pas illimitée, ce qui constituait également une protection pour les agriculteurs qui travaillaient. les réformes de cornwallis ont apporté la stabilité de la fiscalité foncière au bengale. les résultats et les impacts de cette réorganisation permanente se manifestent de plusieurs manières. pour les colons britanniques, grâce à une consolidation politique permanente, la domination britannique et son contrôle sur les zones rurales du bengale ont été renforcés sur le plan économique, les quotas augmentés et fixes ont permis aux britanniques de gagner beaucoup d'intérêts dans le capital du bengale. chamindar était légalement reconnu et protégé. ils étaient actifs dans l’immobilier et wright bénéficiait d’une certaine protection. des impôts divers, excessivement sévères, furent abolis. la société rurale du bangladesh a connu une situation de développement stable.

cependant, à mesure que la guerre indienne se poursuivait, les lacunes des réformes de cornwallis devinrent également évidentes. le taux d'imposition fixe était rigide et lorsque le gouvernement de la compagnie des indes orientales rencontra des difficultés financières, il fut incapable de collecter les impôts à temps pour combler le déficit. les britanniques ont donc mis en œuvre le système letdar à bombay et dans la région de mysore qu'ils ont conquise après madras. selon les dispositions du système letwal, chaque occupant foncier enregistré est reconnu par le gouvernement et est le propriétaire de facto du terrain, et il paie ses impôts directement au gouvernement. il a le droit de contrôler la terre et peut librement sous-louer sa terre, et peut également céder, vendre ou hypothéquer sa terre. la seule chose qui est sûre, c'est qu'un montant fixe de prélèvement doit être payé. a part cela, on peut augmenter ou diminuer le terrain occupé ou céder tous les terrains occupés sans aucun souci. cependant, il n'y avait pas de taux d'imposition fixe dans le système lightdale. le gouvernement colonial britannique pouvait écraser le peuple indien en prélevant une taxe foncière élevée - en 1822, le taux d'imposition atteignait autrefois le terrifiant 88 %.

leyte indien

dans certaines régions, les britanniques ont mis en œuvre le « système mahawal », un système de communes rurales, en 1822, conformément aux coutumes locales. dans le cadre de ce système, la terre appartenait au collectif et le collectif payait des impôts aux britanniques. le montant de la taxe n'est pas fixe et change tous les 25 à 30 ans.

le système foncier et fiscal de l'inde britannique était fondamentalement fixe à cette époque, à l'exception du changement du taux d'imposition, qui a été progressivement réduit de 82 % à 66 %, il n'y a pratiquement eu aucun changement majeur. bien sûr, sous de lourdes taxes, les agriculteurs indiens vivaient dans une situation désespérée et faisaient souvent faillite et s'enfuyaient.

3. produits agricoles de l'inde britannique

en 1780, les européens ont commencé à préconiser la plantation de thé en inde. à cette époque, les armateurs de la compagnie britannique des indes orientales transportaient une petite quantité de graines de thé de guangzhou à calcutta et l'officier kate est devenu le pionnier de la plantation de thé en inde. en 1793, plusieurs scientifiques britanniques accompagnèrent macartney lors de sa mission en chine, achetèrent des graines de thé en chine, les envoyèrent à calcutta et les plantèrent dans les jardins botaniques royaux. a cette époque, il n’existait pas de véritable industrie du thé en inde. en 1833, le monopole commercial de la compagnie des indes orientales fut aboli et les britanniques intensifièrent leurs efforts pour planter du thé en inde, lançant ainsi la phase initiale de l'industrie du thé. en 1835, gordon s'est infiltré dans la région du thé chinois et a réussi à voler une grande quantité de graines de thé wuyi, qui ont été expédiées à calcutta en trois lots. au même moment, il a embauché des maîtres de thé de yazhou, dans le sichuan, pour qu'ils se rendent en inde pour enseigner. culture du thé et méthodes de préparation du thé. en 1838, la compagnie des indes orientales reçut 12 petites boîtes de 480 livres de thé soigneusement préparé, ce qui fit sensation. "il fut convenu que s'il était manipulé avec plus de soin, le thé d'assam se révélerait égal, voire supérieur, à celui de la chine." stimulé l'engouement pour les plantations de thé des gouvernements britannique et indien. des années 1850 au début des années 1970, la superficie des jardins de thé indiens a continué de s'étendre et les espèces de thé assamais ont de plus en plus remplacé les espèces de thé chinois. les entreprises de plantation se multiplièrent de jour en jour et, en 1858, elles étaient plus de 30. la production de thé de l'inde a connu une croissance constante et est progressivement devenue une industrie importante. en 1852, 232 000 livres de thé indien ont été exportées vers la grande-bretagne et, en 1859, elles ont dépassé le million de livres. en 1863, ce chiffre a plus que doublé par rapport à il y a quatre ans. en 1871, 15,351,6 millions de livres de thé indien ont été exportées vers la grande-bretagne, soit une augmentation de 660 fois par rapport à il y a 20 ans. en 1869, "le thé indien était le plus célèbre au monde", "depuis l'essai, le thé a été efficace et les produits à base de thé collectés ne sont pas inférieurs à ceux de chine. l'essor du thé indien a conquis un grand nombre". d'emplois pour les indiens. mais les ouvriers indiens de nombreuses plantations de thé étaient traités comme des esclaves. lors du recrutement de la main-d'œuvre des plantations de thé, des tromperies, des enlèvements, des viols et d'autres phénomènes se produisent souvent. en 1837, en raison du déclin de la production de café aux antilles, de la protection des plantations britanniques par des droits de douane et de la hausse des prix du café, la culture du café a commencé en inde. en 1847, la production indienne de café passe de 2 500 tonnes en 1838 à 12 482 tonnes.

carte des plantations de thé d'assam

durant l'empire moghol, les tissus de coton indiens étaient déjà civilisés dans le monde. cependant, durant cette période, le coton indien contenait plus d'impuretés et de pertes plus importantes que le coton américain. en raison de la concurrence du coton américain, les exportations de coton indien ont été considérablement réduites. certains propriétaires d'usines britanniques estiment que « le coton indien est le pire coton du marché britannique et que la différence de prix avec le coton américain est généralement de 15 % ». , certains ont même atteint 20 %. en 1844, le gouvernement britannique a complètement exempté le coton indien des droits de douane. cependant, parce que la compagnie des indes orientales a refusé de réduire la taxe sur les champs de coton, le coût de la culture du coton était trop élevé, donc le champ de coton. la révolution industrielle britannique a entraîné une augmentation de la production de coton, complétée par la haute qualité du coton américain bon marché, de sorte que le coton britannique a été sous-évalué en inde.

au bangladesh, il est illégal de cultiver du pavot à opium à titre privé, et la culture n'est autorisée que si ces pavots sont vendus aux gouvernements britannique et indien. la compagnie des indes orientales et plus tard le gouvernement indien britannique envoyèrent les coquelicots collectés dans des ateliers de patna et de bénarès, puis à calcutta pour y être vendus aux enchères. la différence entre le coût du gouvernement indien britannique et le prix des trafiquants d'opium en chine représentait les revenus du gouvernement. de plus, le gouvernement indien britannique pouvait percevoir une taxe de transit lors de la vente d’opium. cependant, les indiens sont extrêmement mécontents du monopole officiel sur l'opium et estiment que le gouvernement devrait cesser d'interférer dans la culture du pavot afin que les indiens ordinaires puissent également profiter du commerce de l'opium.

entrepôt d'opium de l'inde britannique

les gouvernements britannique et indien ont également monopolisé le sel et imposé de lourdes taxes sur le sel importé de l'étranger (y compris du royaume-uni). bien que les principaux capitalistes britanniques en aient été extrêmement mécontents, les gouvernements britannique et indien n'ont toujours pas assoupli l'interdiction et protégé les producteurs locaux. production de sel en inde. industrie : parce que la compagnie des indes orientales et plus tard les gouvernements britannique et indien pourraient tirer d'énormes profits de ce monopole interne.

4. industrie textile en inde britannique

jusqu'au début du xixe siècle, une grande partie de la population indienne était encore engagée dans de nombreuses industries artisanales. des millions de femmes tissaient pour subventionner les revenus des ménages. les industries de teinture, de transformation du cuir et des métaux étaient également relativement développées.

la compagnie des indes orientales a également encouragé la fabrication de la soie en inde, mais l'industrie de la soie était toujours endommagée. la compagnie des indes orientales a publié un ordre obligeant les ouvriers de la soie à travailler dans les maisons de marchands de la compagnie des indes orientales. l'industrie indienne de la soie et des textiles en coton a également commencé à décliner. l'inde, qui exportait auparavant de la soie et du coton vers l'europe et les états-unis, a commencé à importer des textiles de l'étranger.

la valeur du tissu de coton exporté par la grande-bretagne vers l'extrême-orient (principalement l'inde)

dans la première moitié du xixe siècle, le bengale et bombay ont souffert de multiples famines et l'industrie indienne a été durement touchée. cependant, la compagnie des indes orientales n'était pas intéressée par la restauration de l'économie locale de l'inde, mais espérait plutôt exporter davantage de marchandises en inde. parce qu'au début du xixe siècle, la qualité des textiles britanniques n'était pas aussi bonne que celle de l'inde et qu'en raison de l'économie autosuffisante de l'inde, les indiens ordinaires n'avaient guère besoin d'acheter des produits britanniques. les ventes de produits britanniques restent limitées.

en raison du faible coût des produits indiens en soie et en coton, « les produits indiens peuvent encore être rentables au royaume-uni même à 60 à 70 % de moins que le prix du marché », ce qui n'est pas propice au développement de l'industrie textile britannique en 1813. , les britanniques ont imposé un prix élevé aux produits indiens en soie et en coton. la lourde taxe de 66 %, associée aux nombreux produits de haute qualité fabriqués par des machines apportées par la révolution industrielle britannique, les produits indiens en soie et en coton ont été fondamentalement complètement exclus. le continent britannique. la compagnie des indes orientales a forcé les industries artisanales locales en inde à lui céder leurs produits, monopolisant ainsi le commerce extérieur de l’industrie textile indienne.

la mise en œuvre du libre-échange a réduit le taux d’imposition des exportations indiennes vers le royaume-uni. en 1840, les droits de douane sur les produits indiens en coton et en soie avaient été réduits à 20 %. cependant, dans le même temps, le taux de taxe à l'importation sur le coton britannique n'était que de 2 % et l'industrie textile indienne était toujours en difficulté. les anciens tissus de coton raffinés ont pratiquement disparu du marché indien, ne laissant que des tissus grossiers. la plupart des indiens utilisent des produits britanniques de haute qualité et bon marché.

comparaison du commerce du coton britannique et indien

modifications des taux de taxe à l'exportation pour certains produits indiens

taux d'imposition sur les produits britanniques importés en inde en 1852

après l'accession au trône de la reine victoria en 1858, les taxes à l'exportation sur les produits indiens ont été considérablement réduites et les taxes à l'importation sur les produits britanniques ont été augmentées, ce qui a eu un certain effet protecteur sur l'industrie manufacturière locale de l'inde. , inde l'industrie textile recommence à se développer

une partie des droits d'importation et d'exportation de l'inde britannique en 1871

5. commerce extérieur de l'inde britannique

en 1834, il fut décrété que les dettes territoriales et autres de la compagnie des indes orientales devaient être remboursées par les impôts des territoires indiens. en fait, cela était complètement superflu. les conquêtes précédentes de la compagnie des indes orientales reposaient sur les impôts payés par les indiens du bengale et d'autres endroits. les britanniques ont conquis les indiens avec leur argent.

les recettes fiscales totales de l'inde de 1813 à 1828 s'élevaient à 311 083 300 livres, dont les « dépenses intérieures britanniques » s'élevaient à 1,7 million de livres. en d’autres termes, 1,7 million de livres de richesse ont afflué de l’inde vers le royaume-uni au cours des 15 dernières années. la compagnie des indes orientales utilisait les recettes fiscales indiennes pour acheter des marchandises en grande-bretagne et les vendre à l'inde. le coût de cette méthode représentait environ 15 % des recettes fiscales totales de l'inde. en raison du déclin de l'industrie textile indienne, les indiens utilisent davantage de nourriture pour payer leurs impôts.

le commerce de l'inde britannique avec la grande-bretagne présentait de grandes inégalités. en 1834-35, le déficit commercial de l'inde avec la grande-bretagne était de 2 millions de livres, et en 1849-1850, il atteignait 4,5 à 5 millions de livres.

le commerce de l'inde avec la grande-bretagne représente plus de la moitié du commerce total de l'inde. par exemple, entre 1841 et 1855, les importations indiennes s'élevaient à environ 10 à 17 millions de livres sterling, tandis que les importations en provenance du royaume-uni à elles seules s'élevaient entre 5 et 10 millions de livres sterling. au cours des trois dernières années, de 1856 à 1858, les importations totales ont augmenté entre 25 et 31 millions de livres sterling, les importations en provenance du royaume-uni allant de 14 à 1 800 millions de livres sterling. la part de la grande-bretagne dans les exportations totales de l'inde n'est pas aussi importante. de 1841 à 1855, les exportations totales de l'inde variaient entre 13 et 21 millions de livres sterling, et celles vers la grande-bretagne entre 5 et 8 millions de livres sterling. au cours des trois années suivantes, les exportations de l'inde vers le royaume-uni augmentèrent jusqu'à 1855. 10 millions, alors que les exportations indiennes totales variaient alors entre 23 et 28 millions de livres sterling.

au cours des deux années qui ont suivi le soulèvement en inde, les intrants ont dépassé la production, et au cours des deux années suivantes, les intrants et la production étaient à peu près égaux. cet état d'équilibre ne fut pas maintenu longtemps ; à la fin du premier exercice financier (avril 1863), les exportations de l'inde dépassaient ses importations de près de six millions de livres. en 1864, l'excédent était passé à plus de seize millions de livres. l'excédent est porté à 20 millions de livres sterling. l'excédent a diminué au cours des cinq années suivantes, mais après 1870, l'excédent annuel se situait encore entre 15 et 20 millions de livres.

les sorties de richesses de l’inde ont quadruplé dans les douze ans qui ont suivi le transfert du pouvoir de l’inde. l’inde a connu des fuites de richesses tellement croissantes qu’elle a connu des famines particulièrement fréquentes et généralisées au cours du dernier quart du xixe siècle. il s’agit d’une conséquence économique inévitable de la fuite des richesses qu’aucun pays ne peut tolérer.

l’inde souffre et la grande-bretagne, en tant que nation, n’en profite pas. la grande-bretagne est composée de propriétaires d’usines et d’ouvriers. si la richesse et la prospérité de l'inde augmentaient, la grande-bretagne bénéficierait davantage de l'augmentation de ses échanges commerciaux avec l'inde. cependant, les pauvres sont aussi de pauvres consommateurs de produits étrangers. les indiens n’ont plus la richesse nécessaire pour acheter des produits britanniques. la quantité totale de marchandises importées en inde en provenance du monde entier n'a augmenté que légèrement. en 1868, elle était de 36 millions de livres, et en 1877, elle n'était que de 37,5 millions de livres. plus de la moitié d’entre eux étaient des produits britanniques. les échanges commerciaux de l'inde n'ont augmenté que d'un million de livres en dix ans et l'économie indienne est au bord de l'effondrement.

6. chemins de fer et conservation de l'eau

les britanniques se demandaient s’il fallait donner la priorité au développement du transport fluvial ou du transport ferroviaire. parce que le coût du développement des canaux et des chemins de fer était similaire, leurs effets étaient similaires, car ils pouvaient faciliter le commerce des marchands britanniques avec l'intérieur de l'inde. bien que la construction de canaux puisse également développer la conservation de l'eau et soit bénéfique au développement agricole, les britanniques peuvent naturellement percevoir davantage d'impôts. cependant, comme la pose de chemins de fer est relativement simple et facile à mettre en place, les hommes d'affaires britanniques ont encouragé le parlement à attacher de l'importance aux chemins de fer. les gouvernements britannique et indien ont été contraints d'investir de grosses sommes d'argent dans les chemins de fer. durant toute la période de domination indienne, le gouvernement anglo-indien a investi 225 millions de livres dans le chemin de fer et seulement 25 millions de livres dans le canal.

carte ferroviaire de l'inde britannique (1871)

en 1815, avec le soutien du gouverneur général lord hastings, le gouvernement anglo-indien a commencé à construire des projets de conservation de l'eau en inde. le premier consistait à restaurer les rivières est et ouest de la rivière jumuna, sur une longueur totale de 600 milles. la rivière, à sec depuis un demi-siècle, est revenue à delhi. dans le même temps, les gouvernements britannique et indien ont investi deux millions de livres pour lancer le projet du canal du gange, après des décennies de dur labeur, celui-ci a finalement été achevé en 1856. sur les conseils d'arthur cotton, les ruines du réservoir moghol de madras furent restaurées et remises en service. dans la première moitié du xixe siècle, les britanniques ont également mené des projets de conservation de l'eau à grande échelle dans d'autres états, provinces et comtés, tels que le projet de conservation de l'eau de kolilong et le projet godavari.

la compagnie des indes orientales et les gouvernements britannique et indien pensaient que le coût des projets de conservation de l'eau pourrait être remboursé pendant la construction. cependant, les propriétaires d'usines britanniques étaient désireux d'exporter des marchandises. la compagnie des indes orientales et les gouvernements britanniques et indiens ultérieurs ont violé leurs intentions. sous la pression énorme du congrès.

en 1845, la compagnie des chemins de fer des indes orientales et la great indian peninsular railway company furent créées. mais comme les deux compagnies manquaient de fonds, la compagnie des indes orientales, sous la pression du parlement, fut contrainte d'accepter que si les bénéfices du chemin de fer étaient inférieurs à cinq pour cent, la compagnie des indes orientales serait obligée de compenser l'entreprise avec des impôts indiens si les bénéfices dépassaient cinq pour cent, les bénéfices étaient répartis à parts égales entre la compagnie des chemins de fer et la compagnie des indes orientales. avant la rébellion indienne, ces sociétés ont construit un total de trois chemins de fer d'une longueur totale d'environ 288 milles. qu'il s'agisse d'indiens ordinaires, de princes, de la compagnie des indes orientales et plus tard du gouvernement anglo-indien de l'époque, ils ont critiqué la construction du chemin de fer comme étant pleine de corruption, non conforme aux conditions nationales de l'inde et comme un acte de gaspillage. les gouvernements britannique et indien représentés par arthur cotton ont fortement préconisé que les impôts soient investis dans les canaux et la conservation de l'eau, qui étaient bénéfiques à la fois à l'agriculture et au commerce. cependant, le parlement et le cabinet, à l'instigation des capitalistes, ont fait la sourde oreille à l'opposition.

quoi qu'il en soit, le kilométrage ferroviaire de l'inde augmente rapidement. en 1867, la longueur des chemins de fer indiens était de 3 936 milles, et en 1877 elle était de 7 322 milles. lorsque la cloche du 20e siècle a sonné, la file d'attente de 24 760 milles s'étendait déjà sur les terres de l'asie du sud.

7. éducation et culture

la compagnie des indes orientales n'était pas disposée à développer l'éducation en inde parce que « nous avons créé des écoles et des collèges aux états-unis, mais les états-unis nous ont abandonnés. nous ne pouvons pas laisser cela se reproduire en inde. création officielle d'écoles en inde. les seules écoles sont le sanhédrin college de bénarès et le mohammedan college de calcutta. mais ces écoles n’enseignent que le droit. ce n’est qu’en 1813 que le parlement britannique alloua pour la première fois 10 000 livres au développement de l’éducation.

en 1832, dix ans après que le parlement britannique ait accordé une allocation d'éducation de 10 000 £, le gouvernement du bengale créa un « school education board ». ce comité a créé un mohammad college à agra et à delhi respectivement, avec des cours de sanskrit rattachés. dans le même temps, ils ont également commencé à imprimer à grande échelle des ouvrages en sanskrit et en arabe et à traduire des ouvrages scientifiques occidentaux dans ces langues. ce comité accorde une subvention annuelle au calcutta college, créé il y a six ans, pour assurer le fonctionnement du collège.

en 1835, le gouverneur général britannique lord pentinck ordonna que l'anglais soit la langue officielle de l'inde et organisa un comité d'éducation scolaire. cependant, c'est lord harding qui joua le plus grand rôle dans l'éducation indienne. au cours de son mandat, des centaines d'écoles furent créées. dans les écoles du bengale, pour dispenser un enseignement dans les langues indiennes et pour prévoir que certains des fonctionnaires indiens seraient élus dans ces écoles. les britanniques ont tenté de créer « une école dans chaque village » en inde, mais en raison de problèmes de financement, cette idée n'a jamais été concrétisée.

canning a publié une proclamation en 1854 autorisant la création d'universités en inde. "le moment est maintenant venu de créer des universités en inde. afin de promouvoir l'enseignement supérieur formel, chaque université a créé des diplômes prouvant leurs réalisations dans divers arts libéraux et sciences, et a également mis en place d'excellents diplômes permettant aux étudiants de concourir pour des titres honorifiques. comme nous l'avons mentionné ci-dessus, dans sa proposition, le comité de l'éducation a préconisé que les universités indiennes soient calquées sur l'université de londres. nous sommes d'accord avec leur opinion selon laquelle l'organisation, la gestion et les fonctions de l'université de londres (l'université de londres). la charte et le règlement 203 sont joints à titre de référence) sont les plus adaptés à l'inde. si nécessaire, nous pouvons emboîter le pas, même si certains détails devraient être modifiés le cas échéant. » le gouvernement fournit également des subventions et d'autres moyens pour aider l'enseignement public dans les langues locales. le gouvernement encourage également les écoles locales d'éveil. lord canning fonda donc les universités de calcutta, madras et bombay. l’inde suit encore aujourd’hui le système éducatif stipulé dans cette célèbre circulaire éducative. plus tard, le gouvernement a créé des universités à allahabad et à lahore. à la fin du règne de la reine victoria, le nombre d'étudiants en inde britannique était d'environ quatre millions. mais le but des britanniques en promouvant l'éducation en inde était simplement de créer « une classe d'interprètes entre nous et les millions de personnes que nous dirigeons, une classe qui est indienne par le sang et la couleur, mais par les goûts et les opinions. moralement et intellectuellement, les anglais classe."

université de calcutta

à en juger par le nombre d’inscriptions, l’éducation des femmes ne peut pas suivre celle des hommes. les femmes indiennes se marient généralement entre dix et quatorze ans. dans le passé, elles allaient rarement à l'école. durant le raj britannique, très peu de femmes pouvaient aller à l'école. l'éducation des femmes est principalement assurée par des tuteurs. les universités indiennes ont imité l’université de londres et ont décerné des diplômes aux femmes. les diplômées universitaires ont obtenu leurs diplômes à calcutta, madras et bombay. les écoles primaires ont tendance à être mixtes. à la fin du règne de la reine victoria, le nombre total d'écolières en inde britannique était inférieur à un demi-million. cependant, même si la plupart des filles issues de familles populaires ne peuvent pas aller à l'école, elles ne sont pas analphabètes. elles reçoivent à la maison l'influence de la religion, de la morale et de la littérature nationale. dans l’ensemble, le niveau d’éducation des femmes indiennes a généralement rattrapé celui de l’europe.

femmes anglo-indiennes

bien entendu, les britanniques ont également interdit certaines mauvaises habitudes traditionnelles en inde par des moyens administratifs et juridiques, ont interdit aux veuves de sacrifier leur mari, de noyer leurs filles et de mariage d'enfants, et ont directement mené la guerre contre le système patriarcal féodal. cependant, d’une manière générale, le développement britannique de l’éducation en inde a eu un impact bien plus important sur la culture indienne que cette méthode coercitive.

8. résumé : influence britannique sur la domination indienne

la théorie d'eamond burke sur l'empire britannique était divisée en deux parties : la charte impériale et le mandat colonial. l'empire britannique s'est plutôt bien comporté dans le premier cas, comme en témoigne l'existence du commonwealth actuel et la prospérité des anciens dominions, qu'il s'agisse de l'australie, de la nouvelle-zélande, du canada ou de l'afrique du sud. mais la grande-bretagne a mal exécuté cette dernière. les différents gouverneurs généraux de l'inde britannique, de warren hastings à lord pentinck en passant par canning, se consacraient également aux affaires indiennes. ils étaient également proches de la population locale, depuis la mise en œuvre de réformes visant à réduire les impôts fonciers jusqu'à la demande au parlement de réduire les tarifs d'exportation indiens. améliorer l'environnement politique et économique de l'inde sans nuire gravement aux intérêts de l'empire britannique. cependant, dans le contexte de l'accumulation de capital et du dumping des matières premières dans l'empire britannique, leurs résultats ont été très limités. la commission parlementaire les a consultés non pas pour améliorer la situation de l'inde, mais pour bénéficier autant que possible à l'inde sans provoquer de troubles civils à grande échelle. .

l'oppression économique britannique a porté un coup dur à l'industrie artisanale indienne, en particulier à l'industrie textile dont l'inde était fière. sous l'exploitation des colons, l'industrie textile indienne a décliné, un grand nombre d'artisans ont fait faillite et les os des ouvriers du textile ont été dispersés. dans tout le sous-continent sud-asiatique. mais comme le disait marx, bien que « la vapeur et la science britanniques aient détruit la combinaison de l’agriculture et de l’artisanat dans toute l’inde », la construction de chemins de fer, la construction de systèmes de conservation de l’eau et la création d’usines ont poussé l’inde à dire adieu à l’ère de la production artisanale. en fait, la domination coloniale britannique en inde a non seulement détruit la structure socio-économique originale de l'inde, mais a également changé la direction du développement historique de l'inde : « la vapeur britannique et la science britannique ont transformé l'agriculture dans tout l'hindoustan ». a été complètement détruit. « la pose de chemins de fer, la construction de systèmes de conservation de l'eau et la création d'usines ont apporté des changements qualitatifs dans le développement de l'économie indienne. l'inde a fait ses adieux à l'ère de la production manuelle et a commencé une production moderne à grande échelle. mais « dès que l'on applique des machines aux transports dans un pays qui possède du charbon et du fer, on ne peut pas empêcher ce pays de fabriquer lui-même les machines. si l'on veut entretenir un réseau ferroviaire dans un grand pays, alors il faut pour établir divers processus de production dont le transport ferroviaire a un besoin urgent dans ce pays. de cette manière, il est inévitable que les machines soient utilisées dans des secteurs industriels qui ne sont pas directement liés aux chemins de fer. désintégrer la division traditionnelle du travail qui sous-tend le système de castes en inde. , ce qui constitue le plus grand obstacle au progrès et à la prospérité de l'inde.

dans un sens, sans la domination coloniale des britanniques, l’inde n’existerait pas en tant que pays. les britanniques achèvent pour la première fois l’unification de l’inde. l’empire moghol n’a longtemps occupé que les bassins fluviaux de l’indus et du gange. sous le règne de l’empereur aurangzeb, la domination moghole couvrait la majeure partie du sous-continent sud-asiatique, mais ce n’était que pour une courte période. ce n’est qu’avec l’arrivée des britanniques que l’inde est devenue politiquement unifiée pour la première fois. les britanniques ont formé un marché indien unifié en inde et ont formé un empire économique anglo-indien. les britanniques ont également utilisé leurs chemins de fer, leurs télégraphes et leurs installations postales pour briser les barrières géographiques indépendantes à travers l'inde. en outre, les britanniques ont également donné aux indiens de divers groupes ethniques et tribus une langue unifiée : l'anglais. les britanniques ont forgé une unité tangible, l’inde sous un seul gouvernement, des lois britanniques, des tarifs douaniers unifiés et une langue unique.

les britanniques ont formé un nouveau système politique en inde et ont introduit un nouveau système politique. alors que les colons britanniques permettaient aux indiens indigènes de participer aux affaires politiques, un grand nombre d'indiens ont participé à la législation et à l'administration et ont progressivement appris à gérer un pays moderne. . connaissances requises et exposition aux nouvelles sciences et technologies européennes. les britanniques ont établi l’éducation et enseigné les concepts bourgeois aux indiens dans les écoles. les indiens ont également découvert les idées de souveraineté bourgeoise parmi le peuple. ils ont exigé un statut politique plus élevé et ont préconisé que l'inde ait également un statut plus élevé dans l'empire britannique. l'outil utilisé par les britanniques pour assimiler les indiens a fini par se poignarder.