nachricht

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1. die herrschaftsform in britisch-indien

die ersten kolonialaktivitäten großbritanniens in indien wurden durch die east india company durchgeführt. die im jahr 1600 gegründete ostindien-kompanie stützte sich auf eine von königin elizabeth herausgegebene charta, um den osthandel zu monopolisieren. diese charta gab ihr einige rechte, die über kommerzielle aktivitäten hinausgingen, wie zum beispiel den abschluss von verträgen mit östlichen fürsten, die rekrutierung von armeen und den bau von burgen sowie die erklärung von krieg und frieden . und das leben der menschen im expansionsgebiet organisieren, vorschriften und steuern erlassen, die gerichtsbarkeit über das expansionsgebiet und die hohe see ausüben, münzen für den lokalen gebrauch prägen usw. mit der zunehmenden expansion veränderte sich der charakter des unternehmens allmählich. nach mehr als hundert jahren der entwicklung und expansion verwandelte das unternehmen indien schließlich in eine britische kolonie. gemäß der vom britischen könig erteilten charta regierte die kompanie indien im namen des britischen königs. auf diese weise verwandelte sich die britische ostindien-kompanie von einer handelsorganisation in eine kolonialmacht und wurde zu einer institution, die handel und verwaltung integriert und sich sowohl an handels- und handelsaktivitäten als auch an der kolonialherrschaft beteiligt.

nachdem die ostindien-kompanie ihre herrschaftsmacht in indien etabliert hatte, begann sie, eine organisierte verwaltungsführung durchzuführen, um ihre koloniale macht auszuüben und ihre interessen in indien zu festigen und auszubauen. das führende organ des unternehmens, die hauptversammlung der aktionäre und der von ihr gewählte vorstand, sind die höchste autorität der ostindien-kompanie und dominieren eine riesige bürokratie. nach den ursprünglichen vorschriften gilt: aktionär ist jeder, der 50 pfund aktien besitzt; den vorstand wählt die aktionärsversammlung, wobei 24 direktoren einmal im jahr gewählt werden. der north act von 1773 änderte die satzung des unternehmens, erhöhte die anzahl der aktionärsanteile auf 1.000 pfund und änderte die wahl des vorstands auf alle vier jahre.

hauptsitz der east india company

in den ersten zwanzig oder dreißig jahren, als die ostindien-kompanie indien regierte, war sie schwach und unerfahren und konnte die alte bürokratie und das bürokratische personal indiens nicht vollständig aufgeben, da sie sich in der übergangsphase von einer kommerziellen institution zu einer herrschenden institution befand. die methode des unternehmens bestand darin, das ursprüngliche verwaltungssystem und einige beamte des mogulreichs zu nutzen, um seiner eigenen herrschaft zu dienen. die ostindien-kompanie erlaubte den ursprünglichen herrschern der von ihnen regierten gebiete, ihre verwaltungsarbeit fortzusetzen, während die ostindien-kompanie von oben kontrollierte.

in einem solchen doppelregierungssystem erkannte die ostindien-kompanie die verwaltungsmacht des mogulkaisers und der nawab von bengalen, bihar, orissa und anderen regionen an, während die gesellschaft über die autorität des „diwan“-privilegs (finanzverwaltung) verfügte. in diesem system hatte der nawab nominell die macht, aber da die lokalen finanzen von der ostindien-kompanie kontrolliert wurden, reichten die einnahmen des nawab oft nicht aus, um die täglichen ausgaben zu decken, und er sprach sogar davon, sich den briten zu widersetzen.

nawab shuja, der nach der kapitulation unter den briten diente

die zusätzlichen aufgaben der mitarbeiter der ostindien-kompanie in bengalen bestanden einfach darin, „die erhebung von steuern zu verwalten, geld aus der schatzkammer der nawab zu erhalten und es an die schatzkammer der ostindien-kompanie und nach london zu liefern.“ die idee des königtums in der mogul-dynastie war tief in den köpfen des indischen volkes verwurzelt, und auch clive erkannte, dass es für das unternehmen von vorteil sein würde, zunächst unter der herrschaft der moguln zu regieren, solange die macht über die besteuerung fest in seinen händen blieb das unternehmen erklärte ebenfalls zufrieden: „wir können die aktuelle situation als unseren frühling betrachten und still und leise diese riesige ‚regierungsmaschinerie‘ unter dem deckmantel des nawab-namens zum laufen bringen.“ „in indien, das stark von der feudalen kultur geprägt ist, kann die verwendung des namens des moguln nawab und des kaisers dem unternehmen auch ohne widerstand von der basis in indien legitimität verleihen. ein weiterer grund ist, dass die mitarbeiter des unternehmens nicht über ausreichende kenntnisse verfügen.“ sie haben noch keine erfahrung im umgang mit indischen bräuchen und der indischen sprache und können in diesem umfeld nicht plötzlich kompetente verwaltungsbeamte werden volle administrative verantwortung.

generalversammlung der ostindien-kompanie

der wichtigste verwaltungsbeamte der ostindien-kompanie war der revenue collector. sie sind nicht nur für die besteuerung zuständig, sondern auch für verwaltungs- und justizangelegenheiten. darüber hinaus verfügt das unternehmen über richter und polizeistationen, die für die aufrechterhaltung der sozialen ordnung zuständig sind. diese beamten waren ursprünglich angestellte des unternehmens, die kommerzielle tätigkeiten ausübten. bevor sie verwaltungsbeamte des unternehmens wurden, handelte es sich um eine „kommerzielle gruppe ohne andere ambitionen und verantwortlichkeiten als das geschäftliche“. diese menschen verloren jedoch nicht ihre identität als kaufleute. sie waren gleichzeitig im kommerziellen handel und in der verwaltungsführung tätig und bekleideten viele positionen. die ernennung von amtsträgern liegt in den händen des vorstands. jeder direktor hat das empfehlungsrecht, das heißt, er kann seine eigenen leute für verschiedene positionen empfehlen. die gouverneure jedes distrikts müssen unter den von ihnen empfohlenen beamten beamte auswählen. beamte, die auf der grundlage mächtiger personalverbindungen gewählt werden, sind meist kinder adliger familien, gefallene adlige sowie verwandte und freunde prominenter persönlichkeiten des unternehmens. beamte, die in das unternehmen eintreten, müssen zunächst drei jahre als sachbearbeiter tätig sein, bevor sie zum beamten befördert werden. nach ihrem amtsantritt sammelten diese beamten große mengen an bestechungsgeldern und erpressten und beraubten sie sogar offen. als sie nach england zurückkehrten, kehrten sie alle mit viel geld und viel geld zurück. „die direktoren des unternehmens erzielten durch den verkauf ihrer arbeitsplätze enorme einnahmen, aber sie brachten auch schwere katastrophen über das indische volk.“

mitarbeiter der east india company

nachdem die untergebenen der ostindien-kompanie die kontrolle über die verwaltungsgewalt übernommen hatten, zogen sie offensichtlich die identität von geschäftsleuten der identität von beamten vor. sie versuchten, den reichtum und die unterstützung der meisten menschen aus indien herauszuholen. sie fischten in bangladesch, konkurrierten mit dem volk, übten günstlingswirtschaft im handel, beteiligten sich an zwangsverkäufen und beteiligten sich an intrigen im beamtentum. während örtliche verwaltungsbeamte des unternehmens gräueltaten gegen das indische volk verübten, kam es zu einem vorkommnis jahrhundert dürre und millionen von menschen verhungerten, was zur tragödie der hungersnot in bengalen führte.

die hungersnot in bengalen wirkte sich auch stark auf die einnahmen der east india company aus und war gezwungen, die britische regierung um hilfe zu bitten, und der britische premierminister north stimmte zu, dem unternehmen 1,4 millionen pfund zu leihen es muss das regulierungsgesetz akzeptieren, nämlich das north act von 1773. der generalgouverneur von bengalen wurde zum generalgouverneur von indien befördert. er wurde vom parlament und dem könig ernannt, unterstützt vom rat des generalgouverneurs hatte die gerichtsbarkeit über bombay und andere orte und überwachte die macht des unternehmens. im jahr 1784, nach der unabhängigkeit der vereinigten staaten, begann das parlament, das fehlverhalten von unternehmen weiter einzuschränken, und die regierung griff weiter in unternehmens- und indianerangelegenheiten ein. der könig ernannte ein parlamentarisches aufsichtsgremium, das die zivilen, militärischen und steuerlichen angelegenheiten der ostindien-kompanie überwachen sollte. da der erste generalgouverneur hastings außerdem von seinen kollegen eingeschränkt worden war und nicht in der lage war, seine macht vollständig auszuüben, wurde auch pitt gestärkt die macht des generalgouverneurs von indien.

warren hastings, der erste generalgouverneur indiens, führte nach seinem amtsantritt drastische reformen durch und versuchte, die britische bürokratie in indien einzuführen. das hauptziel von hastings bestand darin, die verwaltungs- und handelsfunktionen des unternehmens zu trennen. hastings teilte die mitarbeiter des unternehmens in zwei kategorien ein: kaufmännische angestellte und verwaltungsangestellte. sie konnten nicht gleichzeitig zwei positionen bekleiden und wurden zu beamten, die für steuern, justiz und verwaltung verantwortlich waren, und wurden entsprechend ihrem dienstalter schrittweise befördert. die mitarbeiter schließen einen vertrag mit dem unternehmen ab, daher wird es auch als „vertragsbeamtensystem“ bezeichnet. den mitarbeitern des unternehmens ist es nicht gestattet, verwaltungsbefugnisse auszuüben, die die fairness und handelsfreiheit beeinträchtigen. es ist den mitarbeitern der verwaltung nicht gestattet, geschenke von personen anzunehmen, die in der steuer- und justizbranche tätig sind personen, die unternehmenshandel betreiben, ist der privathandel untersagt. die aufteilung der zuständigkeiten zwischen verwaltungspersonal und kaufmännischem personal war der ausgangspunkt des modernen indischen beamtensystems. darüber hinaus entzog hastings den mitarbeitern des unternehmens ihre steuerbefugnisse auf niedrigerer ebene und übertrug sie an indianische steuereintreiber. die nächsthöhere ebene ist die steuerbehörde der provinz, in der steuerprojekte letztlich der direkten kontrolle des generalgouverneurs unterliegen. darüber hinaus verlangt hastings von den verwaltungsmitarbeitern des unternehmens, jeden tag mit den menschen an der basis in indien zu kommunizieren. sie müssen eine beschwerdebox aufstellen und die briefe darin lesen. darüber hinaus müssen die verwaltungsmitarbeiter auch verschiedene indische sprachen lernen indiens sozialsystem und bräuche verstehen. gefälligkeiten für eine bessere verwaltung indischer angelegenheiten. als hastings aufgrund der amtsenthebung von edmund burke zum rücktritt gezwungen wurde, hatte bengalen den schatten der hungersnot längst hinter sich gelassen und sich zur reichsten region indiens entwickelt.

warren hastings

hastings‘ nachfolger cornwallis unternahm schritte zur europäisierung des öffentlichen dienstes und erhöhte gleichzeitig die gehälter des verwaltungspersonals, um die korruption einzudämmen. im jahr 1793 wurde ein privilege act verabschiedet, der festlegte, dass „kein beamter, der kein vertragsangestellter der east india company ist, länger als drei jahre lang ein amt, einen status oder eine beschäftigung innehaben darf, mit einem gehalt und einer zulage von mehr als fünfhundert pfund pro jahr“. . da kein inder vertragsmitglied des unternehmens werden konnte, konnten nicht alle inder solche positionen bekleiden. dieses gesetz begründete den grundsatz der ausgrenzung von indern. cornwallis spottete über indische beamte: „die positionen hochrangiger beamter in indien müssen mit briten besetzt werden. denn nur sie verfügen aufgrund ihrer ererbten persönlichen qualitäten und bildung über das nötige wissen über regierungsführung, psychologische qualität und charakterlichen charme, um diese positionen zu bekleiden.“ .“ die briten nutzten dies als vorwand, um inder aus dem verwaltungssystem auszuschließen. darüber hinaus führte cornwallis ähnliche maßnahmen auch in der armee durch und die allgemeine macht lag fest in den händen der briten. da sich der britische einflussbereich immer weiter ausdehnte, befand sich die gesellschaft lange zeit im krieg und eine große anzahl von räuberbanden, räubern und anderen kriminellen wartete auf gelegenheiten. beamte fühlten sich oft nicht in der lage, verwaltungsaufgaben zu bewältigen. bei schwerwiegenden sozialen unruhen kann die lebenssicherheit von beamten nicht gewährleistet werden. deshalb stellte cornwallis einige militärangehörige in den öffentlichen dienst ein und forderte sie auf, sich an verwaltungsaufgaben wie der steuererhebung, der bekämpfung von banditentum und der aufrechterhaltung der öffentlichen sicherheit zu beteiligen. im allgemeinen war der britische herrschaftsstil in indien bereits während der zeit von cornwallis und hastings im entstehen begriffen.

william cornwallis

im zuge der eroberung indiens basierte die britische ostindien-kompanie auf den ursprünglichen drei handelsbezirken bengalen, bombay und madras. nach dem erwerb des territoriums gründete sie drei provinzen: bengalen, bombay und madras, die ursprünglichen gouverneure und räte jeder distrikt wurde zur provinzregierung. nachdem der gouverneur von bengalen durch das nordgesetz zum generalgouverneur von indien ernannt wurde, wurden der gouverneur und sein rat zur zentralregierung. dies bildete die zentrale und provinzielle machtebene in britisch-indien. der gouverneursrat und der provinzgouverneursrat hatten zunächst jeweils vier mitglieder. später nahmen der oberbefehlshaber der britischen armee und die kommandeure jedes distrikts als mitglieder am rat des generalgouverneurs und am rat des provinzgouverneurs teil. der rat der berater verfügt über mehrere sekretäre, die für die arbeit einiger abteilungen verantwortlich sind. diese abteilungen entwickelten sich später nach und nach zu zentralen ministerien und provinzregierungsbüros. beamte der regierung auf kreisebene sind hauptsächlich steuereintreiber, die für steuern, verwaltung und justizangelegenheiten verantwortlich sind. der richter ist für die aufrechterhaltung der öffentlichen ordnung verantwortlich und verfügt über eine polizeistation, die ihn bei seiner arbeit unterstützt. auf diese weise wurde die ostindien-kompanie, die zuvor nur die rolle des steuereintreibers für den mogulkaiser gespielt hatte, tatsächlich zum herrscher indiens und legte damit den grundstein für die direkte britische verwaltung indiens.

aufgrund des riesigen territoriums indiens wusste die ostindien-kompanie, dass es schwierig sein würde, indien effektiv allein zu regieren. daher entstanden nach der eroberung indiens durch die ostindien-kompanie zwei herrschaftsformen: kolonien unter direktem besitz und klientelstaaten unter indirekter herrschaft. auf diese weise wurde indien unter britischer herrschaft in zwei teile geteilt: „britisch-indien“, das direkt von der gesellschaft regiert wurde und in diesen gebieten viele abhängige länder, sogenannte „indische fürstenstaaten“, stationiert war; die regierung regierte indirekt, indem sie mit den fürsten und adligen der indischen staaten konspirierte, indiens eigene feudale macht nutzte, um eine gewaltsame herrschaft über indien durchzusetzen, und im namen indischer grundbesitzer steuern einzog, um das ziel einer dauerhaften kolonisierung und besetzung indiens zu erreichen. die hauptprovinzen britisch-indiens sind in drei arten von provinzverwaltungseinheiten unterteilt: provinzen, die von provinzgouverneuren regiert werden (der generalgouverneur von indien fungiert auch als gouverneur von bengalen), provinzen, die von stellvertretenden gouverneuren regiert werden, und provinzen, die von kommissaren regiert werden (der status von provinzen, die von stellvertretenden gouverneuren regiert werden, ist niedriger als der von provinzgouverneuren. es gibt keinen rat, und alle wichtigen fragen werden vom provinzrat entschieden. der status des sonderkommissars auf der provinz ist niedriger der zweck dieser klassifizierung besteht darin, dass die zentralregierung zu beginn der gründung einer neuen provinz mehr verwaltungsverantwortung übernimmt aufgrund der starken zentrifugalkraft in den neu annektierten fürstenstaaten müssten die briten auch an diesen orten eine strengere kontrolle ausüben. daher würde der anteil der militäroffiziere, die als regierungsbeamte dienen, auch über größere befugnisse verfügen, die alle abdecken aspekte der verwaltung, steuern und justiz.

seit der verabschiedung des north act hat die britische regierung den einfluss der east india company schrittweise reduziert und das parlament versucht, eine direkte kontrolle über indien auszuüben. dieses verhalten erreichte im 19. jahrhundert seinen höhepunkt.

als produkt des merkantilismus hatte die ostindien-kompanie ihre historische mission erfüllt. seit peter dem jüngeren ist die wirtschaftspolitik der britischen regierung zunehmend liberaler geworden. es besteht keine notwendigkeit für die ostindien-kompanie, ein produkt der alten zeiten. der charter act von 1813 kündigte die abschaffung des handelsmonopols der east india company mit indien an. zusätzlich zur beibehaltung des monopols der gesellschaft auf den teehandel und den handel mit china wurde der kommerzielle handel für alle briten geöffnet. das unternehmen begann sich von einer handelsorganisation zu einer verwaltungsorganisation zu wandeln, behielt aber weiterhin die rechte des handels. im jahr 1833 stellte das parlament die handelsaktivitäten des unternehmens in indien vollständig ein und forderte das unternehmen auf, die existenz von handelsinstitutionen in indien einzustellen. von da an konnten alle briten in indien frei verschiedene berufe ausüben. auf diese weise wurde die east india company zu einer reinen verwaltungsbehörde der britischen krone. die 24 direktoren der east india company bildeten den finanzausschuss, den politischen und militärischen ausschuss sowie den steuer- und justizausschuss. als die macht der kompanie allmählich eingeschränkt wurde, wurde die autorität des generalgouverneurs von indien schrittweise erweitert, und der generalgouverneur und der rat von indien wurden zur eigentlichen zentralbehörde britisch-indiens.

der indische aufstand von 1857 verdrängte die ostindien-kompanie vollständig aus der indischen macht. die ostindien-kompanie versuchte, den nachkommen der fürsten der fürstenstaaten die erbrechte zu verweigern und schlechte regierungsführung als vorwand zu nutzen, um das land direkt einzuverleiben fürstenstaaten in britisch-indien. dies provozierte einen aufstand der indischen fürsten. nach der niederschlagung des aufstands erkannte die britische regierung, dass sich die art und weise, wie indien regiert wurde, ändern musste. im november 1858 wurde königin victoria zur königin von indien gekrönt, wodurch die verwaltungsmacht der ostindien-kompanie vollständig abgeschafft wurde und ihr land und ihre armee vollständig der britischen regierung übergeben wurden. die britische regierung setzte einen minister für indische angelegenheiten ein, der speziell indien verwaltete der generalgouverneur indiens vertritt die königin und wird direkt von der königin ernannt, der sogenannte „stellvertreter“. könig". der generalgouverneur nimmt befehle vom minister für indische angelegenheiten entgegen. der generalgouverneur ist der oberste herrscher indiens; außerdem werden die gouverneure von madras und bombay ebenfalls vom könig ernannt, während die stellvertretenden gouverneure vom generalgouverneur ernannt werden. durch diese methoden monopolisiert die britische regierung die ernennung absetzung hochrangiger beamter in indien.

der erste „vizekönig“ canning

um weiteren ärger durch eine verletzung der interessen der fürsten zu vermeiden, stimmte die britische regierung dem fortbestehen der fürsten zu. daher begannen die britischen kolonisten, eine tolerante politik gegenüber den fürsten der feudalstaaten zu verfolgen. nachdem der indische nationalaufstand niedergeschlagen worden war, erklärte königin victoria, dass großbritannien die fürstenstaaten nicht mehr annektieren würde. selbst auf die schlecht regierten fürstenstaaten würden die briten nur druck ausüben, um reformen voranzutreiben garantieren sie unter diesen bedingungen den gehorsam und die zusammenarbeit der fürstenstaaten gegenüber der britischen und indischen regierung und festigen sie so die britische herrschaft in diesen gebieten. jeder fürstenstaat regierte auch auf unterschiedliche weise. wichtige fürstenstaaten wie punjab und bengalen regierten direkt, während andere 500 staaten wie hyderabad indirekt regierten. unter der neuen politik der britischen regierung, galatas zu kontrollieren und sogar asyl zu gewähren, waren die prinzen fast ausnahmslos loyal gegenüber den briten. seitdem sind die prinzen zu den grundpfeilern der britisch-indischen herrschaft geworden. darüber hinaus war britisch-indien in 7 provinzen und 250 distrikte unterteilt. die direkt von den briten verwalteten provinzen waren weiterhin in drei typen unterteilt: provinzen, die von provinzgouverneuren regiert wurden, provinzen, die von stellvertretenden gouverneuren regiert wurden, und provinzen, die von oberkommissaren regiert wurden. der provinzgouverneur regiert das örtliche gebiet mit unterstützung des ministerrats. bis 1910, als der stellvertretende provinzgouverneur die provinz regierte, gab es keinen ministerrat. der hauptkommissar regiert die provinz ohne rat und wird von mehreren kommissaren, die ein büro bilden, gemeinsam geleitet. im jahr 1861 erließen die briten den „india council act“, der den indern erstmals den zutritt zur gesetzgebenden versammlung ermöglichte. gleichzeitig führte die regierung eine funktionale arbeitsteilung ein und richtete ein ministersystem für innere und auswärtige angelegenheiten ein , steuern und finanzen sowie rechtsabteilungen zur verbesserung der verwaltungseffizienz. die briten nutzten diese kombination aus direkter und indirekter herrschaft, um indien in einen zustand des teilens und herrschens zu versetzen.

um die indianer zu besänftigen, stimmten die briten auch zu, einheimischen indianern die beteiligung an einem teil der verwaltung des landes zu ermöglichen. im jahr 1833 schrieben die briten in einem gesetz: „einem inder kann es nicht aufgrund seiner religion, seines geburtsortes, seiner abstammung oder seiner hautfarbe verboten werden, ein amt in der ostindien-kompanie zu bekleiden.“ verwaltung von britisch-indien. bentinck, der damalige generalgouverneur von indien, schuf eigens für inder die position eines stellvertretenden steuereintreibers unterhalb der kreisebene. im jahr 1843 richtete der generalgouverneur lord columbrough den stellvertretenden sheriff ein.

aber interessanterweise ist indien mit seiner reform des öffentlichen dienstes seinem mutterland einen schritt voraus. mit dem india act von 1853 wurden reformen bei der einstellung von vertragsbeamten eingeführt. inder wurden in die oberen ränge des öffentlichen dienstes aufgenommen. victoria erklärte im government of india act von 1858: „meine untertanen, unabhängig von rasse oder glauben, sollen freien und fairen zugang zu konsolidierten ämtern haben, und zwar durch einen offenen wettbewerb bei den prüfungen für den öffentlichen dienst in britisch-indien.“

natürlich würden die briten nicht zulassen, dass die inder mit legitimen mitteln zu einer mächtigen politischen kraft würden. deshalb stellen sie auch in der prüfung viele hürden auf. obwohl die auswahlprüfung eine relativ faire und unparteiische auswahlmethode ist, ist es für inder immer noch sehr schwierig, die prüfung zu bestehen, um beamte zu werden: erstens ist der prüfungsort in london, england, festgelegt, und nur wenige familien können es sich leisten, dafür zu bezahlen kinder: die kosten für eine reise über den ozean sind im hinduismus tabu, selbst wenn man es sich leisten kann. als gandhi zum studium nach england ging, stieß er auf viele hindernisse seitens seiner familie und seiner familie. am ende verkündete der patriarch sogar, dass „dieser junge mann von heute an kein mitglied dieser kaste mehr ist“. zweitens ist der test auf englisch und es ist für inder offensichtlich nicht förderlich, mit britischen schülern in derselben klasse zu konkurrieren. drittens darf die altersgrenze für kandidaten neunzehn jahre nicht überschreiten. daher müssen indische jugendliche den englischunterricht absolvieren kurse vor dem neunzehnten lebensjahr zu erlernen, ist so schwierig wie der aufstieg in den himmel. nach der verabschiedung des gesetzes erschien der erste indische beamte erst 1864. unter den hochrangigen indischen beamten machen inder nur 2 % aus. im jahr 1887 richtete die britische regierung in indien ein provinzielles öffentliches dienstsystem ein, und inder konnten durch empfehlung in das öffentliche dienstsystem eintreten. den briten gelang es, die elite indiens durch direkte ernennungen in die gebildete indische mittelschicht und anwälte zu umwerben.

rechtlich gesehen ließ das unternehmen während der zeit der ostindien-kompanie die koexistenz verschiedener gesetze zu und nutzte anglisierte „anglo-hinduistische“ und „anglo-islamische gesetze“, um indien zu verwalten. da das britische kolonialrechtssystem in indien aus dem mogulreich stammte, war es notwendig, die veränderungen im „herrschenden personal“ durch beibehaltung der „herrschenden kultur und regeln“ aufrechtzuerhalten. tyrannei und despotismus folgen den anforderungen der indischen gewohnheitsgesetze und -bräuche. „die eingeborenen sind es seit langem gewohnt, sich klaglos der despotischen herrschaft zu unterwerfen“, und die briten „sind ihrer verantwortung gegenüber indien nachgekommen, indem sie ihm gute herrscher zur verfügung gestellt haben.“ nach dem aufstand von 1857 gab die britische regierung das mogulreich vollständig auf und begann, britische gesetze gewaltsam nach indien zu übertragen, um die vereinheitlichung der indischen gesetze voranzutreiben.

2. landsystem und agrarbesteuerung in britisch-indien

chamindar tauchte erstmals im 14. jahrhundert n. chr. auf und wurde ursprünglich als bezeichnung für indigene stammeshäuptlinge und hinduistische fürsten verwendet. als die ostindien-kompanie in indien einmarschierte, waren sie tatsächlich zum synonym für landbesitzer geworden. tatsächlich war chamindar während der mogulzeit auch steuereintreiber für die indische regierung geworden.

während der mogulzeit war der besitz der chamindar dauerhaft vererbbar. nach der tradition des mogulreichs konnte die regierung nicht in sein eigentum eingreifen, solange chai mindar einen erben hatte. wenn zamindar ohne erben starb, würde sein eigentum an die regierung übertragen. chamindar kann sein land übertragen oder verkaufen. chamindars finanzen waren während der mogulzeit zuverlässig geschützt. auch wenn die chamindar die steuern nicht zahlen können, wird die regierung beamte in das landgebiet der chamindar entsenden, eine schätzung durchführen und dann das eigentum beschlagnahmen, das die differenz bei der grundsteuer ausgleichen kann. wenn dort nicht genügend gegenstände vorhanden sind, wird der chamindar abgesetzt. aber egal was passiert, sein land wird nicht von der regierung beschlagnahmt. typischerweise verpachtete chamindar land an leyts (bauern) zur landwirtschaft, und die leyts erbten das von ihnen gepachtete land.

nach der schlacht von plassey übernahm die ostindien-kompanie jedoch die kontrolle über bengalen, und die mitarbeiter der ostindien-kompanie wussten nichts über die landrechte und landbesitzsysteme in bengalen. sie können einfach nicht sagen, wer der grundeigentümer ist und wer die grundsteuer zahlen soll. die briten gaben den chai mindar von bengalen auf und begannen mit der versteigerung von grundsteuern. der großteil der versteigerten grundstücke ging an spekulanten. weil die steuer zu hoch war, flohen die spekulanten, die das grundstück gepachtet hatten, und die briten zogen nicht den vollen betrag der grundsteuer ein.

amir war der grundsteuereinnehmer während des mogulreichs. sein status lag unter chaiminda. er war der grundsteuereinnehmer eines landkreises oder einer region. doch weil die steuerziele der briten zu hoch waren, musste amir die lücke oft mit eigenem vermögen füllen. die briten glaubten, dass amirs arbeitseffizienz sehr gering sei, weshalb sie diese position 1770 abschafften und 1772 vorgesetzte einrichteten, die steuererhebungsaufgaben wahrnehmen sollten.

nachdem der generalgouverneur von indien, warren hastings, sein amt angetreten hatte, glaubte er, dass indiens altes system in der gegenwart machbar sei. sie glauben, dass erbliche chamindars besser mit basisbauern kommunizieren können als die briten. da erbliche chamindars außerdem ihr eigenes land nicht verlassen, sind sie offensichtlich viel zuverlässiger als spekulanten ertrag des landes. alles in allem ist hastings davon überzeugt, dass chamindar ein guter partner ist, wenn es um die agrarbesteuerung geht. nach ansicht der briten bestand der beste weg darin, das land zur verwaltung an chamindar zu vergeben. die briten gaben der verpachtung von land einmal im jahr an chamindar vorrang, und chamindar erhob steuern auf ihr eigenes land. da die auswirkungen der hungersnot in bengalen jedoch immer noch vorhanden waren und die von den briten festgesetzten steuern immer noch hoch waren, war es für chamindar schwierig, genügend steuern zu erhalten. daher beschlagnahmten die briten das land von chamindar und verpachteten es an andere da spekulanten weiterhin mit chaiminda um steuerrechte konkurrieren durften, scheiterte diese „fünfjahreskonsolidierung“ letztlich. nachdem die landkonsolidierung dieses mal gescheitert war, erlaubte der vorstand der east india company erneut die kurzfristige verpachtung von land durch auktionen. diese methode schadete der bengalischen wirtschaft erneut.

chaidamingir indien

im jahr 1793 führte cornwallis erneut reformen durch, nämlich die „permanent arrangement“. cornwallis‘ methode bestand darin, zunächst die für jedes stück land gezahlten steuern zu ermitteln und den zeitraum zu bestimmen, für den das land gehalten wurde. bei der steuerbemessung wird auf den durchschnittlichen betrag zurückgegriffen, der in den vorjahren eingenommen wurde. es sieht jedoch nur vor, dass die auf chamindar erhobene steuer unverändert bleibt, und es gibt keine bestimmung, dass die von chamindar aus leyte eingezogene landrente unverändert bleibt, was bedeutet, dass chamindar die steuern auf leyte erhöhen kann. zweitens: geben sie denjenigen, die grundsteuern zahlen, rechtsstatus, um sie zu schützen. mit anderen worten: die identität der steuergrundbesitzer von chamindar wurde rechtlich anerkannt und geschützt. drittens forderte cornwallis, dass die steuererhöhung für wright durch zaidaming nicht unbegrenzt sein dürfe, was auch einen schutz für arbeitende bauern darstelle. die reformen von cornwallis führten zu einer stabilität der grundsteuer in bengalen. die ergebnisse und auswirkungen dieser permanenten neuorganisation zeigen sich auf vielfältige weise. für die britischen kolonisten wurde durch die dauerhafte konsolidierung die britische herrschaft und kontrolle über die ländlichen gebiete bengalens wirtschaftlich gestärkt; die erhöhten und festen quoten ermöglichten es den briten, große kapitalinteressen zu erzielen. chamindar wurde gesetzlich anerkannt und geschützt. sie waren im immobilienbereich tätig und wright erhielt einen gewissen schutz. übermäßig hohe sonstige steuern wurden abgeschafft. die ländliche gesellschaft bangladeschs weist eine stabile entwicklung auf.

im weiteren verlauf des indianerkrieges wurden jedoch auch die mängel der reformen von cornwallis deutlich. der feste steuersatz war unflexibel, und als die regierung der ostindien-kompanie in finanzielle schwierigkeiten geriet, war sie nicht in der lage, rechtzeitig steuern einzutreiben, um das defizit auszugleichen. deshalb führten die briten das letdar-system in bombay und dem mysore-gebiet ein, das sie nach madras eroberten. gemäß den bestimmungen des letwal-systems wird jeder registrierte landbesitzer von der regierung anerkannt und ist de facto der eigentümer des landes, und er oder sie zahlt steuern direkt an die regierung. er hat das recht, über das land zu verfügen und kann sein land frei untervermieten und es auch verschenken, verkaufen oder verpfänden. sicher ist nur, dass ein fester abgabenbetrag zu entrichten ist. ansonsten kann man bedenkenlos das besetzte land vergrößern oder verkleinern oder das gesamte besetzte land aufgeben. allerdings gab es im lightdale-system keinen festen steuersatz. die britische kolonialregierung konnte das indische volk durch die erhebung einer hohen feldsteuer unter druck setzen – im jahr 1822 erreichte der steuersatz erschreckende 88 %.

indisches leyte

in einigen gebieten führten die briten 1822 das „mahawal system“ ein, ein ländliches kommunalsystem, das den örtlichen gepflogenheiten entsprach. nach diesem system war das land eigentum des kollektivs und das kollektiv zahlte steuern an die briten. der steuerbetrag ist nicht festgelegt und ändert sich alle 25–30 jahre.

das land- und steuersystem britisch-indiens war zu diesem zeitpunkt im wesentlichen festgelegt, abgesehen von der änderung des steuersatzes, der schrittweise von 82 % auf 66 % gesenkt wurde, gab es im wesentlichen keine größeren änderungen. natürlich lebten indische bauern unter hohen steuern in einer notlage, gingen oft bankrott und flohen.

3. agrarprodukte britisch-indiens

im jahr 1780 begannen die europäer, sich für den teeanbau in indien einzusetzen. damals transportierten die reeder der britischen ostindien-kompanie eine kleine menge teesamen von guangzhou nach kalkutta. im jahr 1793 begleiteten mehrere britische wissenschaftler macartney auf seiner mission nach china, kauften teesamen aus china, schickten sie nach kalkutta und pflanzten sie im royal botanic gardens. zu dieser zeit gab es in indien keine echte teeindustrie. im jahr 1833 wurde das handelsmonopol der east india company abgeschafft und die briten verstärkten ihre bemühungen, tee in indien anzupflanzen, und leiteten damit die anfangsphase der teeindustrie ein. im jahr 1835 schlich sich gordon in das chinesische teegebiet und schaffte es, eine große menge wuyi-teesamen zu stehlen, die in drei chargen nach kalkutta verschifft wurden. gleichzeitig heuerte er teemeister aus yazhou, sichuan, an, um als lehrer nach indien zu gehen teeanbau und teezubereitungsmethoden. im jahr 1838 erhielt die east india company 12 kleine kisten mit 480 pfund sorgfältig hergestelltem tee, was für aufsehen sorgte: „man war sich einig, dass der assam-tee dem chinesischen tee ebenbürtig, wenn nicht sogar überlegen sein würde.“ stimulierte den teeplantagenwahn der britischen und indischen regierungen. von den 1850er bis in die frühen 1970er jahre dehnte sich die fläche indischer teegärten immer weiter aus und assamesische teearten verdrängten zunehmend chinesische teearten. die pflanzbetriebe wuchsen von tag zu tag, und im jahr 1858 waren es mehr als 30. indiens teeproduktion ist stetig gewachsen und hat sich nach und nach zu einem wichtigen wirtschaftszweig entwickelt. im jahr 1852 wurden 232.000 pfund indischen tees nach großbritannien exportiert, und im jahr 1859 waren es mehr als eine million pfund. im jahr 1863 hat sich die menge gegenüber vor vier jahren mehr als verdoppelt. im jahr 1871 wurden 15,3516 millionen pfund indischen tees nach großbritannien exportiert, eine steigerung um das 660-fache im vergleich zu vor 20 jahren. bis 1869 war „der indische tee der berühmteste der welt“, „seit dem versuch war der tee wirksam und die gesammelten teeprodukte stehen denen aus china in nichts nach.“ der aufstieg des indischen tees hat eine große zahl gewonnen von arbeitsplätzen für inder. doch in vielen teegärten wurden indische arbeiter wie sklaven behandelt. bei der rekrutierung von teeplantagenarbeitern kommt es häufig zu täuschungen, entführungen, vergewaltigungen und anderen phänomenen. im jahr 1837 begann der kaffeeanbau in indien, da die kaffeeproduktion in westindien zurückging, die britischen plantagen durch zölle geschützt waren und die kaffeepreise stiegen. im jahr 1847 stieg die indische kaffeeproduktion von 2.500 tonnen im jahr 1838 auf 12.482 tonnen.

karte der assam-teeplantagen

während des mogulreichs waren indische baumwollstoffe bereits auf der welt zivilisiert. allerdings wies indische baumwolle in diesem zeitraum mehr verunreinigungen und größere verluste auf als amerikanische baumwolle. aufgrund der konkurrenz durch amerikanische baumwolle ist der export indischer baumwolle stark zurückgegangen. einige britische fabrikbesitzer glauben, dass „indische baumwolle die schlechteste baumwolle auf dem britischen markt ist. der preisunterschied zu amerikanischer baumwolle beträgt im allgemeinen 10 bis 10 prozent.“ einige erreichten sogar 20 %. da die east india company sich jedoch weigerte, die feldsteuer auf baumwollfelder zu senken, waren die kosten für den baumwollanbau 1844 zu hoch die technologie wurde erweitert oder verbessert. die britische industrielle revolution führte zu einer steigerung der baumwollproduktion, ergänzt durch die hohe qualität billiger amerikanischer baumwolle, sodass britische baumwolle in indien abgeladen wurde.

in bangladesch ist der private anbau von schlafmohn illegal und der anbau ist nur erlaubt, wenn dieser mohn an die britische und indische regierung verkauft wird. die east india company und später die britisch-indische regierung schickten die gesammelten mohnblumen zu werkstätten in patna und benares und dann zur auktion nach kalkutta. die differenz zwischen den kosten der britisch-indischen regierung und den preisen der opiumhändler in china waren die einnahmen der regierung. darüber hinaus konnte die britisch-indische regierung beim verkauf von opium eine transitsteuer erheben. die indische bevölkerung ist jedoch äußerst unzufrieden mit dem offiziellen opiummonopol und glaubt, dass die regierung aufhören sollte, sich in den mohnanbau einzumischen, damit auch normale inder vom opiumhandel profitieren können.

opiumlager in britisch-indien

die britische und die indische regierung monopolisierten außerdem salz und erhoben hohe steuern auf salzimporte aus dem ausland (einschließlich des vereinigten königreichs). obwohl die großen britischen kapitalisten damit äußerst unzufrieden waren, lockerten die britische und die indische regierung das verbot immer noch nicht und schützten die einheimischen salzproduktion in indien: denn die east india company und später die britische und indische regierung konnten aus diesem internen monopol enorme gewinne erzielen.

4. textilindustrie in britisch-indien

bis zum beginn des 19. jahrhunderts waren viele menschen in indien noch in vielen handwerksbetrieben tätig. millionen von frauen waren mit der weberei beschäftigt, um ihr haushaltseinkommen zu bestreiten. auch die färberei sowie die leder- und metallverarbeitungsindustrie waren relativ entwickelt.

auch die ostindien-kompanie förderte die seidenherstellung in indien, doch die seidenindustrie wurde dennoch geschädigt. die ostindien-kompanie erließ einen befehl, der seidenarbeiter dazu verpflichtete, in den handelshäusern der ostindien-kompanie zu arbeiten. auch indiens seidenindustrie und baumwolltextilien begannen zu sinken. indien, das zuvor seide und baumwolle nach europa und in die usa exportiert hatte, begann, textilien aus dem ausland zu importieren.

der wert der von großbritannien in den fernen osten (hauptsächlich indien) exportierten baumwollstoffe

in der ersten hälfte des 19. jahrhunderts kam es in bengalen und bombay zu mehreren hungersnöten, und die indische industrie wurde schwer getroffen. allerdings war die ostindien-kompanie nicht an der wiederherstellung der lokalen wirtschaft interessiert, sondern hoffte, mehr waren nach indien zu bringen. denn zu beginn des 19. jahrhunderts war die qualität britischer textilien nicht so gut wie die indiens und aufgrund der autarken wirtschaft indiens bestand für gewöhnliche inder kaum ein bedarf, britische waren zu kaufen. der verkauf britischer waren bleibt eingeschränkt.

aufgrund der niedrigen kosten indischer seiden- und baumwollprodukte können „indische produkte in großbritannien auch dann noch profitabel sein, wenn sie 60 bis 70 % unter dem marktpreis liegen“, was der entwicklung der britischen textilindustrie im jahr 1813 nicht förderlich ist , erhoben die briten einen hohen preis auf indische seiden- und baumwollprodukte. durch die hohe steuer von 66 % und die vielen hochwertigen produkte, die durch maschinelle produkte im zuge der britischen industriellen revolution hergestellt wurden, waren indische seiden- und baumwollprodukte im grunde völlig ausgeschlossen das britische festland. die ostindien-kompanie zwang lokale handwerksbetriebe in indien, ihre produkte an das unternehmen zu übergeben, und monopolisierte damit den außenhandel der indischen textilindustrie.

die einführung des freihandels hat den steuersatz für indische exporte nach großbritannien gesenkt. im jahr 1840 war der zoll auf indische baumwoll- und seidenprodukte auf 20 % gesenkt worden. gleichzeitig betrug der einfuhrsteuersatz auf britische baumwolle jedoch nur 2 %, und die indische textilindustrie hatte immer noch probleme. die bisherigen exquisiten baumwollstoffe sind praktisch vom indischen markt verschwunden, sodass nur noch grobe stoffe übrig sind. die meisten inder verwenden hochwertige und billige britische produkte.

vergleich des britischen und indischen baumwollhandels

änderungen der exportsteuersätze für einige indische waren

steuersätze für britische waren, die 1852 nach indien importiert wurden

nach der thronbesteigung von königin victoria im jahr 1858 wurden die exportsteuern auf indische waren erheblich gesenkt und die importsteuern auf britische waren erhöht. dies hatte zusammen mit dem umfangreichen einsatz von maschinen in britisch-indien eine gewisse schutzwirkung , indien die textilindustrie beginnt sich wieder zu entwickeln

teil der ein- und ausfuhrzölle britisch-indiens im jahr 1871

5. außenhandel von britisch-indien

im jahr 1834 wurde verfügt, dass die territorial- und sonstigen schulden der ostindien-kompanie durch die steuern der indischen gebiete beglichen werden sollten. dies war jedoch völlig überflüssig. die früheren eroberungszüge der ostindien-kompanie stützten sich auf steuern, die von indianern in bengalen und anderen orten gezahlt wurden. die briten eroberten die indianer mit ihrem geld.

die gesamten steuereinnahmen in indien betrugen von 1813 bis 1828 311.083.300 pfund, wovon sich die „britischen inlandsausgaben“ auf 1,7 millionen pfund beliefen. mit anderen worten: in den letzten 15 jahren flossen 1,7 millionen pfund vermögen von indien nach großbritannien. die east india company nutzte indische steuereinnahmen, um waren in großbritannien zu kaufen und sie an indien zu verkaufen. die kosten dieser methode machten etwa 15 % der gesamten steuereinnahmen indiens aus. aufgrund des niedergangs der indischen textilindustrie verbrauchen die inder mehr lebensmittel, um steuern zu zahlen.

der handel britisch-indiens mit großbritannien wies große ungleichheiten auf. in den jahren 1834 bis 1835 betrug der handelsunterschied indiens zu großbritannien 2 millionen pfund und in den jahren 1849 bis 1850 erreichte er 4,5 bis 5 millionen pfund.

der handel indiens mit großbritannien macht mehr als die hälfte des gesamten indischen handels aus. beispielsweise beliefen sich die indischen importe zwischen 1841 und 1855 auf etwa 10 bis 17 millionen pfund, während sich die importe allein aus dem vereinigten königreich auf 5 bis 10 millionen pfund beliefen. in den letzten drei jahren, von 1856 bis 1858, stiegen die gesamtimporte auf 25 bis 31 millionen pfund, wobei die importe aus dem vereinigten königreich zwischen 14 und 1.800 millionen pfund lagen. der anteil großbritanniens an den gesamtexporten indiens ist nicht so groß. von 1841 bis 1855 beliefen sich die gesamtexporte aus indien auf 13 bis 21 millionen pfund, und die nach großbritannien lagen bei 5 bis 8 millionen pfund. in den folgenden drei jahren stiegen die exporte indiens in das vereinigte königreich auf £ 10 millionen pfund, während die gesamten indischen exporte damals zwischen 23 und 28 millionen pfund lagen.

in den zwei jahren nach dem aufstand in indien überstieg der input den output, und in den nächsten zwei jahren waren input und output ungefähr gleich. dieser gleichgewichtszustand hielt nicht lange an; bis zum ende des ersten geschäftsjahres (april 1863) überstiegen die exporte indiens seine importe um fast sechs millionen pfund. bis 1865 war der überschuss auf mehr als 16 millionen pfund angewachsen der überschuss stieg auf 20 millionen pfund. der überschuss nahm in den nächsten fünf jahren ab; nach 1870 lag der jährliche überschuss jedoch immer noch ungefähr zwischen 15 und 20 millionen pfund.

die vermögensabflüsse aus indien vervierfachten sich innerhalb von zwölf jahren nach der herrschaftsübertragung von indien. indien litt unter derart zunehmenden vermögensabflüssen, dass es im letzten viertel des 19. jahrhunderts besonders häufig und weit verbreitete hungersnöte erlebte. dies ist eine unvermeidliche wirtschaftliche folge des vermögensabflusses, den kein land tolerieren kann.

indien leidet und großbritannien als nation hat nicht davon profitiert. großbritannien besteht aus fabrikbesitzern und arbeitern. wenn indiens reichtum und wohlstand zunehmen würden, würde großbritannien mehr von seinem zunehmenden handel mit indien profitieren. allerdings sind arme menschen auch schlechte konsumenten ausländischer güter. die inder haben nicht mehr den reichtum, britische produkte zu kaufen. die gesamtmenge der aus aller welt nach indien importierten waren stieg 1868 nur geringfügig an und betrug 36 millionen pfund, 1877 waren es nur noch 37,5 millionen pfund. mehr als die hälfte davon waren britische waren. indiens handel ist in zehn jahren nur um eine million pfund gewachsen, und die indische wirtschaft steht am rande des zusammenbruchs.

6. eisenbahnen und wasserschutz

die briten murrten darüber, ob sie der entwicklung des wassertransports oder der eisenbahn vorrang einräumen sollten. da die kosten für die entwicklung von kanälen und eisenbahnen ähnlich waren, waren ihre auswirkungen ähnlich, da sie den handel britischer kaufleute mit dem landesinneren indiens erleichtern konnten. obwohl der bau von kanälen gleichzeitig den wasserschutz fördern und die landwirtschaftliche entwicklung fördern kann, können die briten natürlich mehr steuern eintreiben. da der bau von eisenbahnen jedoch relativ einfach und leicht zu gestalten ist, ermutigten britische geschäftsleute das parlament, den eisenbahnen bedeutung beizumessen die britische und die indische regierung waren gezwungen, große geldsummen in die eisenbahn zu investieren. während der gesamten zeit der indischen herrschaft investierte die britisch-indische regierung 225 millionen pfund in die eisenbahn und nur 25 millionen pfund in den kanal. es liegt an ihnen, zu entscheiden, was wichtiger ist.

eisenbahnkarte von britisch-indien (1871)

im jahr 1815 begann die britisch-indische regierung mit der unterstützung von generalgouverneur lord hastings mit dem bau von wasserschutzprojekten in indien. das erste ziel bestand darin, die ost- und westflüsse des jumuna river mit einer gesamtlänge von 600 meilen wiederherzustellen. der fluss, der ein halbes jahrhundert lang ausgetrocknet war, ist nach delhi zurückgekehrt. gleichzeitig investierten die britische und die indische regierung zwei millionen pfund, um das ganges-kanal-projekt zu starten. nach jahrzehntelanger harter arbeit wurde es schließlich im jahr 1856 fertiggestellt. auf anraten von arthur cotton wurden die ruinen des mughal-reservoirs in madras restauriert und wieder genutzt. in der ersten hälfte des 19. jahrhunderts führten die briten auch in anderen bundesstaaten, provinzen und landkreisen große wasserschutzprojekte durch, beispielsweise das kolilong water conservancy project und das godavari project.

die east india company und die britische und indische regierung glaubten, dass die kosten für wasserschutzprojekte während des baus zurückgezahlt werden könnten. die britischen fabrikbesitzer waren jedoch bestrebt, waren zu exportieren. sowohl die east india company als auch die nachfolgenden britischen und indischen regierungen verstießen gegen ihre absichten unter dem enormen druck des kongresses.

im jahr 1845 wurden die east india railway company und die great indian peninsular railway company gegründet. da es beiden unternehmen jedoch an finanziellen mitteln mangelte, musste die ostindien-kompanie auf druck des parlaments zustimmen, dass die ostindien-kompanie gezwungen sein würde, das unternehmen mit indischen steuern zu entschädigen, wenn die gewinne der eisenbahn weniger als fünf prozent betrugen, wenn die gewinne darüber hinausgingen 5 prozent, die gewinne wurden zu gleichen teilen zwischen der railway company und der east india company aufgeteilt. vor dem indischen aufstand bauten diese unternehmen insgesamt drei eisenbahnstrecken mit einer gesamtlänge von etwa 288 meilen. ob einfache inder, fürsten, die ostindien-kompanie und später die damalige britisch-indische regierung, sie kritisierten den bau der eisenbahn als voller korruption, nicht im einklang mit den nationalen verhältnissen indiens und als verschwenderische tat. die britische und indische regierung, vertreten durch arthur cotton, befürwortete nachdrücklich die investition von steuern in kanäle und den wasserschutz, was sowohl der landwirtschaft als auch dem handel zugute kam. das parlament und das kabinett blieben jedoch auf betreiben der kapitalisten taub gegenüber der opposition.

ungeachtet dessen wächst indiens schienenfahrleistung rasant. im jahr 1867 betrug die länge der indischen eisenbahnen 3.936 meilen und im jahr 1877 waren es 7.322 meilen. als die glocke des 20. jahrhunderts läutete, befand sich die 24.760 meilen lange schlange bereits auf dem land südasien.

7. bildung und kultur

die ostindien-kompanie war nicht bereit, die bildung in indien zu entwickeln, weil „wir in den vereinigten staaten schulen und hochschulen gegründet haben, aber die vereinigten staaten haben uns im stich gelassen offizielle gründung von schulen in indien. die einzigen schulen sind das sanhedrin college in benares und das mohammedan college in kalkutta. aber diese schulen unterrichten nur jura. erst 1813 stellte das britische parlament erstmals 10.000 pfund für die entwicklung des bildungswesens bereit.

im jahr 1832, zehn jahre nachdem das britische parlament ein bildungsstipendium in höhe von 10.000 pfund gewährt hatte, gründete die bengalische regierung ein „school education board“. dieses komitee gründete jeweils ein mohammad college in agra und delhi mit angeschlossenen sanskrit-kursen. gleichzeitig begannen sie auch mit der groß angelegten drucklegung von sanskrit- und arabischwerken und übersetzten westliche wissenschaftliche werke in diese sprachen. dieses komitee gewährt dem calcutta college, das vor sechs jahren gegründet wurde, einen jährlichen zuschuss, um den betrieb des colleges sicherzustellen.

im jahr 1835 ordnete der britische generalgouverneur lord pentinck an, dass englisch die offizielle sprache indiens sei, und organisierte ein schulbildungskomitee. die größte rolle in der indischen bildung spielte jedoch lord harding in bengalischen schulen, um unterricht in indischen sprachen zu vermitteln und dafür zu sorgen, dass einige der beamten indiens in diesen schulen gewählt werden. die briten versuchten, in indien „eine schule in jedem dorf“ zu verwirklichen, aber aufgrund von finanzierungsproblemen wurde diese idee nie verwirklicht.

canning erließ 1854 eine proklamation, die die gründung von universitäten in indien erlaubte. „jetzt ist es an der zeit, in indien universitäten zu gründen. um die formale hochschulbildung zu fördern, hat jede universität abschlüsse eingeführt, um leistungen in verschiedenen freien künsten und wissenschaften nachzuweisen, und außerdem hervorragende abschlüsse für studenten eingerichtet, die sich um ehrentitel bewerben.“ wie wir oben erwähnt haben, befürwortete das bildungskomitee, dass die universitäten in indien sich an der university of london orientieren sollten. wir stimmten ihrer meinung zu, dass die organisation, das management und die funktionen der university of london die charta und die vorschriften 203 sind als referenz am besten für indien geeignet. bei bedarf können wir diesem beispiel folgen, obwohl die regierung gegebenenfalls zuschüsse und andere mittel zur verfügung stellt, um die öffentliche bildung in den lokalen sprachen zu unterstützen. die regierung fördert auch örtliche aufklärungsschulen. lord canning gründete daher die universitäten kalkutta, madras und bombay. indien folgt bis heute dem in diesem berühmten bildungsrundschreiben festgelegten bildungssystem. später gründete die regierung universitäten in allahabad und lahore. in den letzten jahren von königin victoria betrug die zahl der studenten in britisch-indien etwa vier millionen. aber das ziel der briten bei der förderung der bildung in indien bestand einfach darin, „eine klasse von dolmetschern zwischen uns und den millionen von menschen, die wir regieren, zu schaffen, eine klasse, die in blut und hautfarbe indisch ist, in geschmack, meinung, moral und intellekt jedoch die engländer.“ klasse."

universität kalkutta

den einschreibungszahlen nach zu urteilen, kann die bildung der frauen nicht mit der der männer mithalten. in der regel heirateten indische frauen im alter zwischen zehn und vierzehn jahren. während des britischen raj konnten nur sehr wenige frauen zur schule gehen. die ausbildung der frauen erfolgt überwiegend durch tutoren. universitäten in indien ahmten die university of london nach und verliehen abschlüsse an frauen. weibliche hochschulabsolventen erlangten ihre abschlüsse in kalkutta, madras und bombay. grundschulen sind in der regel koedukativ. am ende der regierungszeit von königin victoria betrug die gesamtzahl der schulmädchen in britisch-indien weniger als eine halbe million. obwohl die meisten mädchen aus den familien der einfachen leute nicht zur schule gehen können, sind sie keine analphabeten. sie werden zu hause von religion, moral und nationaler literatur beeinflusst. insgesamt hat der bildungsstand indischer frauen im allgemeinen mit europa gleichgezogen.

anglo-indische frauen

natürlich haben die briten auch einige traditionelle schlechte gewohnheiten in indien mit administrativen und rechtlichen mitteln verboten, witwen verboten, ihre ehemänner zu opfern, töchter zu ertränken und kinderehen zu verhängen, und haben direkt krieg gegen das feudale patriarchale system geführt. allerdings hatte die britische entwicklung des bildungswesens in indien im allgemeinen einen viel größeren einfluss auf die indische kultur als diese zwangsmethode.

8. zusammenfassung: britischer einfluss auf die indische herrschaft

eamond burkes theorie des britischen empire gliederte sich in zwei teile: die imperial charter und das kolonialmandat. ersteres gelang dem britischen empire recht gut, wie die existenz des heutigen commonwealth und der wohlstand der ehemaligen dominions, sei es australien, neuseeland, kanada oder südafrika, belegen. aber großbritannien hat letzteres schlecht umgesetzt. die verschiedenen generalgouverneure von britisch-indien, von warren hastings über lord pentinck bis hin zu canning, widmeten sich den angelegenheiten der indianer. sie standen auch der bevölkerung vor ort nahe, angefangen bei der durchführung von reformen zur senkung der grundsteuern bis hin zur anweisung an das parlament, die indischen exportzölle zu senken. verbessern sie das politische und wirtschaftliche umfeld indiens, ohne die interessen des britischen empire ernsthaft zu beeinträchtigen. allerdings waren ihre erfolge im kontext der kapitalakkumulation und des rohstoffdumpings im britischen empire sehr begrenzt. der parlamentarische ausschuss konsultierte sie nicht, um indiens situation so weit wie möglich zu verbessern, ohne große unruhen auszulösen .

die britische wirtschaftliche unterdrückung hatte einen schweren schlag für die indische handwerksindustrie, insbesondere für die textilindustrie, auf die indien stolz war. unter der ausbeutung der kolonisten ging die indische textilindustrie zurück, viele handwerker gingen bankrott und die knochen der textilarbeiter wurden verstreut im ganzen land. aber wie marx sagte: obwohl „die britische dampfkraft und die britische wissenschaft die kombination von landwirtschaft und handwerk in ganz indien zerstörten“, bedeuteten der bau von eisenbahnen, der bau von wasserschutzanlagen und die errichtung von fabriken indien, sich von der ära der handwerklichen produktion zu verabschieden. tatsächlich zerstörte die britische kolonialherrschaft in indien nicht nur die ursprüngliche sozioökonomische struktur, sondern veränderte auch die richtung der historischen entwicklung indiens. wie marx sagte: „die kombination mit der handwerksindustrie veränderte die landwirtschaft.“ wurde vollständig zerstört. „der bau von eisenbahnen, der bau von wasserschutzanlagen und die errichtung von fabriken haben zu qualitativen veränderungen in der entwicklung der indischen wirtschaft geführt. indien verabschiedete sich von der ära der manuellen produktion und begann mit der modernen großproduktion. aber „sobald man in einem land, das über kohle und eisen verfügt, maschinen für den transport einsetzt, kann man das land nicht davon abhalten, die maschinen selbst herzustellen. wenn man in einem großen land ein eisenbahnnetz aufrechterhalten will, dann ist es notwendig.“ um verschiedene produktionsprozesse zu etablieren, die für den schienenverkehr in diesem land dringend benötigt werden, ist es unvermeidlich, dass maschinen in industriebereichen eingesetzt werden, die nicht direkt mit der eisenbahn zu tun haben. die traditionelle arbeitsteilung, die dem indischen kastensystem zugrunde liegt, wird dadurch zerstört , was das größte hindernis für indiens fortschritt und wohlstand darstellt.“

in gewissem sinne würde indien ohne die kolonialherrschaft der briten als land nicht existieren. die briten vollendeten erstmals die vereinigung indiens. das mogulreich besetzte lange zeit nur die einzugsgebiete der flüsse indus und ganges. während der herrschaft von kaiser aurangzeb erstreckte sich die mogulherrschaft über den größten teil des südasiatischen subkontinents, doch das war nur ein kurzer zeitraum. erst mit der ankunft der briten wurde indien erstmals politisch geeint. die briten bildeten einen einheitlichen indischen markt in indien und bildeten ein wirtschaftliches britisch-indisches reich. die briten nutzten auch ihre eisenbahnen, telegraphen und posteinrichtungen, um die unabhängigen geografischen barrieren in ganz indien zu durchbrechen. darüber hinaus gaben die briten den indianern verschiedener ethnischer gruppen und stämme eine einheitliche sprache – englisch. die briten schufen eine greifbare einheit: indien unter einer regierung, britischen gesetzen, einheitlichen zöllen und einer einzigen sprache.

die briten gründeten ein neues politisches system in indien und führten ein neues politisches system ein. da die britischen kolonisten den indigenen indianern erlaubten, sich an politischen angelegenheiten zu beteiligen, beteiligten sich viele inder an der gesetzgebung und verwaltung und lernten nach und nach, wie man ein modernes land verwaltet . erforderliche kenntnisse und erfahrung mit neuer europäischer wissenschaft und technologie. die briten etablierten das bildungswesen und brachten den indern in schulen bürgerliche konzepte bei. die inder lernten auch die ideen der bürgerlichen souveränität im volk kennen. sie forderten einen höheren politischen status und traten dafür ein, dass indien auch im britischen empire einen höheren status haben sollte. das mittel der briten zur assimilation der indianer endete damit, dass sie sich selbst erstachen.