notícias

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. a forma de governo na índia britânica

as atividades coloniais iniciais da grã-bretanha na índia foram realizadas através da companhia das índias orientais. a companhia das índias orientais, fundada em 1600, baseou-se numa carta emitida pela rainha isabel para monopolizar o comércio oriental. esta carta conferia-lhe alguns direitos além das atividades comerciais, como fazer tratados com príncipes orientais, recrutar exércitos e construir castelos, declarar guerra e paz. . e organizar a vida das pessoas na área de expansão, promulgar regulamentos e impostos, exercer jurisdição sobre a área de expansão e o alto mar, cunhar moedas para uso local, etc. com o aprofundamento da expansão, a natureza da empresa mudou gradualmente. após mais de cem anos de desenvolvimento e expansão, em meados do século xviii, a empresa finalmente transformou a índia numa colónia britânica. de acordo com a carta concedida pelo rei britânico, a companhia governava a índia em nome do rei britânico. desta forma, a companhia britânica das índias orientais foi transformada de uma organização mercantil numa potência colonial e tornou-se uma instituição que integra o comércio e a administração, envolvendo-se tanto em operações comerciais como no domínio colonial.

depois de a companhia das índias orientais ter estabelecido o seu poder de governo na índia, começou a realizar uma gestão administrativa organizada para exercer o seu poder de domínio colonial e consolidar e expandir os seus interesses na índia. o órgão dirigente da empresa, a assembleia geral de acionistas e o conselho de administração por ela eleito, são a autoridade máxima da companhia das índias orientais e dominam uma enorme burocracia. de acordo com o regulamento original: qualquer pessoa que possua 50 libras em ações é acionista; a assembleia de acionistas elege o conselho de administração, com 24 diretores eleitos uma vez por ano. a lei do norte de 1773 alterou os estatutos da empresa, aumentando o valor das ações dos acionistas para 1.000 libras e alterando a eleição do conselho de administração para cada quatro anos.

sede da companhia das índias orientais

nos primeiros vinte ou trinta anos em que a companhia das índias orientais governou a índia, porque estava no período de transição de uma instituição comercial para uma instituição governante, era fraca e inexperiente e não conseguia abandonar completamente a velha burocracia e o pessoal burocrático da índia. o método da empresa era usar o sistema administrativo original e alguns funcionários do império mughal para servir ao seu próprio governo. a companhia das índias orientais permitiu que os governantes originais das áreas que governavam continuassem o seu trabalho administrativo, enquanto a companhia das índias orientais controlava desde o topo.

nesse sistema de governo duplo, a companhia das índias orientais reconheceu o poder administrativo do imperador mughal e do nawab de bengala, bihar, orissa e outras regiões, enquanto a companhia tinha a autoridade do privilégio "diwan" (gestão financeira). neste sistema, o nawab era nominalmente responsável pelo poder, mas como as finanças locais eram controladas pela companhia das índias orientais, os rendimentos do nawab eram muitas vezes incapazes de sustentar as despesas diárias, e ele até falou em resistir aos britânicos.

nawab shuja, que serviu sob o comando dos britânicos após a rendição

as tarefas adicionais do pessoal da companhia das índias orientais em bengala eram simplesmente "gerenciar a arrecadação de impostos, receber dinheiro do tesouro do nawab e entregá-lo ao tesouro da companhia das índias orientais e a londres. a ideia de realeza na dinastia mughal estava profundamente enraizado nas mentes do povo indiano. mais de duzentos anos depois, clive também reconheceu que seria vantajoso para a companhia governar inicialmente sob a autoridade mogol, desde que o poder tributário permanecesse firmemente em suas mãos. a empresa também declarou com satisfação: "podemos considerar a situação atual como a nossa primavera e silenciosamente fazer com que esta enorme 'máquina governamental' funcione sob o disfarce do nome do nawab. “na índia, que é profundamente influenciada pela cultura feudal, usar o nome de mughal nawab e do imperador também pode trazer legitimidade à empresa sem resistência das bases na índia. outra razão é que os funcionários da empresa não têm conhecimento suficiente. experiência em lidar com questões administrativas indianas eles ainda não entendem os costumes e a língua indiana e mantêm as características de empresários autênticos. é impossível se tornarem funcionários administrativos competentes de repente. responsabilidades administrativas completas.

assembleia geral da companhia das índias orientais

o mais importante entre os funcionários administrativos da companhia das índias orientais era o coletor de receitas. eles não são apenas responsáveis ​​pela tributação, mas também pelos assuntos administrativos e judiciais. além disso, a empresa também conta com magistrados e delegacias responsáveis ​​pela manutenção da ordem social. esses funcionários eram originalmente funcionários da empresa envolvidos em atividades comerciais. antes de se tornarem funcionários administrativos da empresa, eles eram um “grupo comercial sem outras ambições e responsabilidades exceto comerciais”. no entanto, essas pessoas não perderam a identidade de comerciantes. eles se dedicaram ao comércio comercial e à gestão administrativa ao mesmo tempo e ocuparam vários cargos. as nomeações dos diretores ficam a cargo do conselho de administração. cada diretor tem o direito de recomendar, o que significa que ele pode recomendar seu próprio pessoal para diversos cargos. os governadores de cada distrito devem selecionar dirigentes dentre aqueles que eles recomendam. os funcionários eleitos com base em conexões pessoais poderosas são, em sua maioria, filhos de famílias nobres, nobres caídos e parentes e amigos de figuras proeminentes da empresa. os funcionários públicos que ingressam na empresa devem primeiro servir como escriturários por três anos antes de serem promovidos a funcionários oficiais. depois de assumirem o cargo, esses funcionários cobraram grandes quantias de subornos e até extorquiram e roubaram abertamente. quando retornaram à inglaterra, todos voltaram com muito dinheiro e muito dinheiro. “os diretores da empresa obtiveram enormes rendimentos com a venda dos seus empregos, mas também trouxeram graves desastres ao povo indiano.

funcionário da companhia das índias orientais

depois que os subordinados da companhia das índias orientais assumiram o controle do poder administrativo, eles obviamente preferiram a identidade dos empresários à identidade dos funcionários. eles tentaram extrair a riqueza e o apoio de mais pessoas da índia. eles pescaram em bangladesh, competiram com o povo, praticaram favoritismo no comércio, envolveram-se em vendas forçadas e envolveram-se em intrigas no funcionalismo. embora os funcionários administrativos locais da empresa cometessem atrocidades contra o povo indiano, eles coincidiram com um caso isolado. a seca do século xix e milhões de pessoas morreram de fome, causando a tragédia da fome de bengala.

a fome de bengala também afetou gravemente a receita da companhia das índias orientais. a empresa estava à beira da falência e foi forçada a buscar ajuda do governo britânico e do banco da inglaterra, o primeiro-ministro britânico north, concordou em emprestar à empresa 1,4 milhão de libras. deve aceitar o ato regulamentar, nomeadamente a lei do norte de 1773., o governador-geral de bengala foi promovido a governador-geral da índia. foi nomeado pelo parlamento e pelo rei, coadjuvado pelo conselho do governador-geral, e. tinha jurisdição sobre bombaim e outros lugares e monitorava o poder da empresa. em 1784, após a independência dos estados unidos, o governo britânico começou a restringir ainda mais as irregularidades corporativas. o parlamento promulgou a lei pitt e o governo interveio ainda mais nos assuntos corporativos e indianos. o rei nomeou um conselho de supervisão parlamentar para supervisionar os assuntos civis, militares e fiscais da companhia das índias orientais. além disso, como o primeiro governador-geral hastings foi restringido pelos seus colegas e não conseguiu exercer plenamente o seu poder, pitt também se fortaleceu. o poder do governador-geral da índia.

warren hastings, o primeiro governador-geral da índia, realizou reformas drásticas após assumir o cargo, tentando introduzir a burocracia britânica na índia. o objetivo principal de hastings era separar as funções administrativas e comerciais da empresa. hastings dividiu os funcionários da empresa em duas categorias: funcionários comerciais e funcionários administrativos. eles não podiam ocupar dois cargos ao mesmo tempo. os funcionários administrativos tornaram-se funcionários, responsáveis ​​pela tributação, justiça e administração, e foram promovidos passo a passo de acordo com a sua antiguidade. os funcionários assinam um contrato com a empresa, por isso também é chamado de “sistema de contrato de serviço público”. os funcionários da empresa não estão autorizados a usar o poder administrativo para se envolverem no comércio comercial, o que prejudica a justiça e a liberdade de comércio. os atos de roubo não estão autorizados a aceitar presentes de ninguém que esteja envolvido em trabalhos fiscais e judiciais; envolvidos no comércio da empresa estão proibidos de fazê-lo. a diferenciação de responsabilidades entre o pessoal administrativo e o pessoal comercial foi o ponto de partida do moderno sistema de serviço público da índia. além disso, hastings privou os funcionários da empresa de seus poderes tributários de nível inferior e os transferiu para cobradores de impostos que eram índios nativos. o nível seguinte é o conselho fiscal provincial, onde os projectos fiscais estão, em última análise, sob o controlo directo do governador-geral. além disso, hastings exige que o pessoal administrativo da empresa se comunique com as pessoas de base na índia todos os dias. eles devem abrir uma caixa de reclamações e ler as cartas contidas. além disso, o pessoal administrativo também deve aprender vários idiomas indianos. compreender o sistema social e os costumes da índia. favores para uma melhor governança dos assuntos indianos. quando hastings foi forçado a renunciar devido ao impeachment de edmund burke, bengala já havia emergido da sombra da fome e se transformado na região mais rica da índia.

warren hastings

o sucessor de hastings, cornwallis, tomou medidas para europeizar a função pública e, ao mesmo tempo, aumentar os salários do pessoal administrativo para reduzir a corrupção. uma lei de privilégios foi aprovada em 1793, que estipulava que "nenhum oficial que não seja funcionário contratado da companhia das índias orientais deverá ocupar qualquer cargo, status ou ocupação por mais de três anos com salário e subsídio superior a quinhentas libras por ano" . como nenhum indiano poderia se tornar membro contratado da empresa, todos os indianos não poderiam ocupar tais cargos. este ato estabeleceu o princípio da exclusão dos índios. cornwallis zombou das autoridades indianas: "os cargos de funcionários públicos seniores na índia devem ser preenchidos por britânicos. porque só eles têm o conhecimento necessário de governança, qualidade psicológica e charme de caráter para ocupar esses cargos devido às suas qualidades pessoais e educação herdadas. ." os britânicos usaram isso como desculpa para excluir os indianos do sistema administrativo. além disso, cornwallis também executou medidas semelhantes no exército, e o poder geral estava firmemente nas mãos dos britânicos. à medida que a esfera de influência britânica continuava a expandir-se, a sociedade esteve em guerra durante muito tempo e um grande número de gangues de ladrões, ladrões e outros criminosos aguardavam por oportunidades. quando a agitação social é grave, a segurança da vida dos funcionários públicos não pode ser garantida. portanto, cornwallis incorporou alguns militares ao serviço público e pediu-lhes que se dedicassem a funções administrativas, como arrecadação de impostos, combate ao banditismo e manutenção da segurança pública. de modo geral, durante o período de cornwallis e hastings, o estilo britânico de governo na índia já estava emergindo.

william cornwallis

no processo de conquista da índia, a companhia britânica das índias orientais baseou-se nos três distritos comerciais originais de bengala, bombaim e madras. depois de adquirir o território, estabeleceu três províncias: bengala, bombaim e província de madras, os governadores e conselhos originais. de cada distrito tornou-se o governo provincial. depois que a lei do norte elevou o governador de bengala a governador-geral da índia, o governador e seu conselho tornaram-se o governo central. isto constituiu os níveis de poder central e provincial na índia britânica. o conselho do governador e o conselho do governador provincial tinham inicialmente quatro membros cada. mais tarde, o comandante-chefe do exército britânico e os comandantes de cada distrito participaram do conselho do governador-geral e do conselho do governador-geral provincial como membros, respectivamente. o conselho de conselheiros tem vários secretários que são responsáveis ​​pelo trabalho de alguns departamentos. estes departamentos desenvolveram-se posteriormente gradualmente em ministérios centrais e gabinetes do governo provincial. os funcionários do governo a nível distrital são principalmente cobradores de impostos, responsáveis ​​pela tributação, administração e assuntos judiciais. o magistrado é responsável pela manutenção da ordem pública e dispõe de uma delegacia para auxiliá-lo em seu trabalho. desta forma, a companhia das índias orientais, que anteriormente apenas desempenhava o papel de coletora de impostos do imperador mughal, tornou-se na verdade a governante da índia, lançando assim as bases para a gestão direta britânica da índia.

devido ao vasto território da índia, a companhia das índias orientais sabia que seria difícil governar efetivamente a índia por conta própria. portanto, depois de a companhia das índias orientais ter conquistado a índia, produziram duas formas de governo: colónias sob posse direta e estados clientes sob governo indireto. desta forma, a índia foi dividida em duas partes sob o domínio britânico: a "índia britânica", que era governada diretamente pela empresa e estabeleceu províncias nessas áreas e havia muitos países dependentes, chamados de "estados principescos indianos", que estavam estacionados; pela empresa o governo governou indiretamente por meio de conluio com os príncipes e nobres dos estados indianos, usando o próprio poder feudal da índia para implementar um governo violento sobre a índia e coletando impostos em nome dos proprietários indianos para atingir o objetivo de colonização e ocupação permanente da índia. as principais províncias da índia britânica estão divididas em três tipos de divisões administrativas provinciais: províncias governadas por governadores provinciais (o governador-geral da índia também atua como governador de bengala), províncias governadas por vice-governadores e províncias governadas por comissários. (o estatuto das províncias governadas por vice-governadores é inferior ao das governadas pelos governadores provinciais, não há conselho e todas as questões principais são decididas pelo conselho provincial. o estatuto provincial do comissário especial é inferior). é apenas um representante central enviado pelo governador. o objetivo desta classificação é que quando as condições não estiverem maduras no início da criação de uma nova província, o governo central decida. forte força centrífuga nos estados principescos recém-anexados, os britânicos também precisavam exercer um controle mais rigoroso nesses locais. portanto, nesses locais, a proporção de oficiais militares servindo como funcionários do governo seria maior. aspectos de administração, tributação e justiça.

desde a promulgação da lei do norte, o governo britânico reduziu gradualmente a influência da companhia das índias orientais e o parlamento tentou exercer controlo directo sobre a índia. este comportamento atingiu o seu clímax no século xix.

como produto do mercantilismo, a companhia das índias orientais completou a sua missão histórica. desde pedro, o jovem, as políticas económicas do governo britânico tornaram-se cada vez mais liberais. não há necessidade de existir a companhia das índias orientais, um produto dos velhos tempos. a lei da carta de 1813 anunciou a abolição do monopólio da companhia das índias orientais no comércio com a índia. além de manter o monopólio da empresa no comércio de chá e no comércio com a china, abriu o comércio comercial a todos os britânicos. a empresa começou a se transformar de uma organização comercial em uma organização administrativa, mas ainda manteve os direitos do comércio comercial. em 1833, o parlamento cancelou completamente as atividades comerciais da empresa na índia e exigiu que a empresa cessasse a existência de instituições comerciais na índia. a partir de então, todos os britânicos poderiam exercer livremente vários ofícios e profissões na índia. desta forma, a companhia das índias orientais tornou-se uma agência puramente administrativa sob a coroa britânica. os 24 diretores da companhia das índias orientais formaram o comitê financeiro, o comitê político e militar, o comitê tributário e judicial. à medida que o poder da companhia foi gradualmente restringido, a autoridade do governador-geral da índia foi gradualmente expandida, e o governador-geral e o conselho da índia tornaram-se a verdadeira autoridade central da índia britânica.

a rebelião indiana de 1857 tirou completamente a companhia das índias orientais do poder indiano. a companhia das índias orientais tentou negar os direitos de herança dos descendentes dos príncipes dos estados principescos e usar a má governação como desculpa para incorporar diretamente as terras dos estados principescos. estados principescos na índia britânica. isso provocou a revolta dos príncipes indianos. depois de suprimir a revolta, o governo britânico percebeu que a forma como a índia era governada tinha de mudar. em novembro de 1858, a rainha vitória foi coroada rainha da índia, abolindo completamente o poder administrativo da companhia das índias orientais, e entregando completamente suas terras e exército ao governo britânico. o governo britânico criou um ministro de assuntos indianos para administrar especificamente a índia. , com 15 pessoas assistidas pelo comitê consultivo de assuntos indianos, a maioria de seus membros precisa de mais de 10 anos de experiência de vida na índia, o governador-geral da índia representa a rainha e é nomeado diretamente pela rainha, chamado de "vice-chefe"; rei". o governador-geral recebe ordens do ministro de assuntos indígenas. o governador-geral é o governante supremo da índia; além disso, os governadores de madras e bombaim também são nomeados pelo rei, enquanto os vice-governadores são nomeados pelo governador-geral. através destes métodos, o governo britânico monopoliza a nomeação e. remoção de altos funcionários na índia.

o primeiro "vice-rei" canning

a fim de evitar mais problemas causados ​​pela violação dos interesses dos príncipes dos príncipes, o governo britânico concordou com a continuação da existência dos príncipes. assim, os colonos britânicos começaram a adoptar uma política tolerante para com os príncipes dos estados feudais. após a supressão da revolta nacional indiana, a rainha vitória declarou que a grã-bretanha não anexaria mais os estados principescos. mesmo para os estados principescos que eram mal governados, os britânicos apenas exerceriam pressão para promover reformas. garantir o sistema social original dos estados principescos nas condições, obter a obediência e cooperação dos estados principescos aos governos britânico e indiano, consolidando assim o domínio britânico nestas áreas. cada estado principesco também governou de maneiras diferentes. estados principescos importantes, como punjab e bengala, governaram diretamente, enquanto outros 500 estados, como hyderabad, governaram indiretamente. sob a nova política do governo britânico de controlar e até mesmo conceder asilo a galatas, os príncipes, quase sem exceção, foram leais aos britânicos. os príncipes tornaram-se desde então os pilares básicos do domínio indiano britânico. além disso, a índia britânica foi dividida em 7 províncias e 250 distritos. as províncias geridas diretamente pelos britânicos ainda eram divididas em três tipos: províncias governadas por governadores provinciais, províncias governadas por vice-governadores e províncias governadas por comissários-chefes. o governador provincial governa a área local com o apoio do conselho de ministros. não houve conselho de ministros até 1910, quando o vice-governador provincial governou a província. o comissário-chefe governa a província sem conselho e é liderado conjuntamente por vários comissários que formam um gabinete. em 1861, os britânicos promulgaram a "lei do conselho da índia", permitindo que os indianos entrassem na assembleia legislativa pela primeira vez. ao mesmo tempo, o governo implementou uma divisão funcional do trabalho e estabeleceu um sistema ministerial para os assuntos internos e relações exteriores. , fiscal e financeiro, e departamentos jurídicos para melhorar a eficiência administrativa. os britânicos usaram esta combinação de governo direto e governo indireto para colocar a índia num estado de dividir para governar.

para apaziguar os indianos, os britânicos também concordaram em permitir que os indianos locais participassem de parte da gestão do país. em 1833, os britânicos escreveram em um estatuto: "um indiano não pode ser proibido de ocupar um cargo na companhia das índias orientais por causa de religião, local de nascimento, sangue ou cor." proibição da administração da índia britânica. bentinck, o então governador-geral da índia, criou especialmente o cargo de vice-cobrador de impostos abaixo do nível de condado para os indianos. em 1843, o governador-geral, lord columbrough, estabeleceu o vice-xerife.

mas, curiosamente, a reforma da função pública da índia está um passo à frente do seu país-mãe. a lei da índia de 1853 introduziu reformas no recrutamento de funcionários públicos contratados. os índios foram autorizados a ingressar nos escalões superiores do serviço público. victoria declarou na lei do governo da índia de 1858: "meus súditos, independentemente de raça ou credo, terão acesso livre e justo a cargos consolidados. os indianos agora poderiam entrar na política por meio de competição aberta nos exames para o serviço público da índia britânica."

naturalmente, os britânicos não permitiriam que os indianos se tornassem uma força política poderosa através de meios legítimos. portanto, eles também criaram muitos obstáculos no exame. embora o concurso seja um método de seleção relativamente justo e imparcial, ainda é muito difícil para os indianos passarem no exame para se tornarem funcionários públicos: primeiro, o local do exame é definido em londres, inglaterra, e poucas famílias podem pagar pelos seus crianças. o custo de viajar através do oceano, mesmo que você possa pagar, é um tabu no hinduísmo. quando gandhi foi estudar na inglaterra, encontrou muitos obstáculos de sua família e familiares. no final, o patriarca chegou a anunciar que “a partir de hoje, este jovem não é mais membro desta casta”. em segundo lugar, o teste é em inglês e obviamente não é propício para os indianos competirem com estudantes britânicos na mesma turma. terceiro, o limite de idade para os candidatos não deve exceder dezenove anos. cursos antes dos dezenove anos aprender conhecimentos de funcionário público é tão difícil quanto subir ao céu. após a promulgação da lei, somente em 1864 apareceu o primeiro funcionário público indiano. entre os altos funcionários públicos indianos, os indianos representam apenas 2%. em 1887, o governo britânico estabeleceu um sistema provincial de serviço público na índia, e os indianos podiam entrar no sistema de serviço público por meio de recomendação. os britânicos conseguiram cortejar a elite indiana através de nomeações diretas para a classe média indiana instruída e para advogados.

legalmente, durante o período da companhia das índias orientais, a empresa permitiu a coexistência de uma variedade de leis e usou as "leis anglo-hindus" e "leis anglo-islâmicas" anglicizadas para administrar a índia. como o sistema jurídico colonial britânico na índia se originou no império mughal, foi necessário manter as mudanças no “pessoal governante”, mantendo inalteradas a “cultura e regras dominantes”. a tirania e o despotismo seguem as exigências das leis e costumes consuetudinários indianos. "os nativos estão há muito acostumados a se submeter ao governo despótico sem reclamar" e os britânicos "cumpriram suas responsabilidades para com a índia, fornecendo-lhe bons governantes". após a revolta de 1857, o governo britânico abandonou completamente o império mughal e começou a transplantar à força as leis britânicas para a índia, promovendo a unificação das leis indianas.

2. sistema fundiário e tributação agrícola na índia britânica

chamindar apareceu pela primeira vez no século 14 dc. foi originalmente usado para se referir a chefes tribais indígenas e príncipes hindus. quando a companhia das índias orientais invadiu a índia, eles se tornaram sinônimos de proprietários de terras. na verdade, durante o período mughal, chamindar também se tornou cobrador de impostos do governo indiano.

durante o período mughal, a propriedade chamindar era permanentemente hereditária. de acordo com a tradição do império mughal, enquanto chai mindar tivesse um herdeiro, o governo não poderia interferir em sua propriedade. se zamindar morresse sem herdeiros, seus bens seriam transferidos para o governo. chamindar pode transferir ou vender suas terras. as finanças de chamindar foram protegidas de forma confiável durante o período mughal. mesmo que os chamindar não possam pagar os impostos, o governo enviará funcionários para a área territorial dos chamindar, farão uma avaliação e depois apreenderão os bens que possam compensar a diferença no imposto sobre a terra. se não houver itens suficientes, o chamindar será deposto. mas não importa o que aconteça, suas terras não serão confiscadas pelo governo. normalmente, chamindar arrendaria terras para leyts (agricultores) para agricultura, e leyts herdaria as terras que arrendaram.

no entanto, após a batalha de plassey, a companhia das índias orientais assumiu o controle de bengala, e o pessoal da companhia das índias orientais nada sabia sobre os direitos à terra e os sistemas de posse de terras em bengala. eles simplesmente não conseguem dizer quem é o proprietário da terra e quem deve pagar o imposto predial. os britânicos abandonaram o chai mindar de bengala e começaram a leiloar impostos sobre a terra. a maior parte das terras leiloadas foi para especuladores. como o imposto era muito alto, os especuladores que arrendaram a propriedade fugiram e os britânicos não recolheram o valor total do imposto predial.

amir era o coletor de impostos sobre terras durante o império mughal. seu status era inferior a chaiminda. ele era o coletor de impostos sobre terras de um condado ou região. mas como as metas fiscais estabelecidas pelos britânicos eram demasiado elevadas, amir muitas vezes tinha de preencher a lacuna com a sua própria propriedade. os britânicos acreditavam que a eficiência do trabalho de amir era muito baixa, por isso aboliram esta posição em 1770 e estabeleceram supervisores em 1772 para realizar tarefas de cobrança de impostos.

depois que o governador-geral da índia, warren hastings, assumiu o cargo, ele acreditou que o antigo sistema da índia era viável no presente. eles acreditam que os chamindars hereditários podem se comunicar melhor com os agricultores de base do que os britânicos. além disso, como os chamindars hereditários não deixarão suas próprias terras, eles serão obviamente muito mais confiáveis ​​do que os especuladores. rendimento da terra. em suma, hastings acredita que chamindar é um bom parceiro quando se trata de tributação agrícola. na opinião dos ingleses, a melhor forma era contratar o terreno para chamindar para administração. os britânicos deram prioridade ao arrendamento de terras para chamindar uma vez por ano, e chamindar cobrava impostos sobre suas próprias terras. no entanto, como os efeitos da fome de bengala ainda existiam, e os impostos estabelecidos pelos britânicos ainda eram elevados, era difícil para chamindar receber impostos suficientes. portanto, os britânicos confiscaram as terras de chamindar e sublocaram-nas a outros. como os especuladores ainda podiam competir com chaiminda pelos direitos fiscais, esta “consolidação de cinco anos” acabou por fracassar. depois que a consolidação de terras falhou desta vez, o conselho de administração da companhia das índias orientais mais uma vez permitiu o arrendamento de terras de curto prazo por meio de leilões. este método prejudicou seriamente a economia de bengala após a batalha de plassey.

chaidamingir índia

em 1793, cornwallis realizou mais uma vez reformas, nomeadamente "arranjo permanente". o método de cornwallis era: primeiro, avaliar os impostos pagos sobre cada pedaço de terra e determinar o período durante o qual a terra foi detida. a apuração do imposto é baseada no valor médio arrecadado em anos anteriores. mas apenas estipula que o imposto cobrado sobre chamindar permanecerá inalterado, e não há nenhuma disposição de que a renda da terra cobrada por chamindar de leyte permanecerá inalterada, o que significa que chamindar pode aumentar os impostos sobre leyte. em segundo lugar, dar estatuto legal aos responsáveis ​​pelo pagamento de impostos sobre a terra para protegê-los. por outras palavras, a identidade dos proprietários fiscais de chamindar foi legalmente reconhecida e protegida. terceiro, cornwallis exigiu que o aumento dos impostos sobre wright por parte de zaidaming não fosse ilimitado, o que também constituía uma protecção para os agricultores trabalhadores. as reformas de cornwallis trouxeram a estabilidade da tributação fundiária em bengala. os resultados e impactos desta reorganização permanente manifestam-se de diversas maneiras. para os colonos britânicos, através da consolidação permanente, politicamente, o domínio britânico e o controlo sobre as áreas rurais de bengala foram fortalecidos economicamente, as quotas aumentadas e fixas permitiram aos britânicos ganhar muito em interesses de capital. chamindar foi legalmente reconhecido e protegido. eles atuavam no setor imobiliário e wright recebeu alguma proteção. impostos diversos excessivamente severos foram abolidos. a sociedade rural do bangladesh apresenta uma situação de desenvolvimento estável.

no entanto, à medida que a guerra indiana continuava, as deficiências das reformas de cornwallis também se tornaram aparentes. a taxa fixa de imposto era inflexível e, quando o governo da companhia das índias orientais encontrou dificuldades financeiras, não conseguiu cobrar os impostos a tempo de compensar o défice. assim, os britânicos implementaram o sistema letdar em bombaim e na área de mysore que conquistaram depois de madras. de acordo com as disposições do sistema letwal, cada ocupante de terra registado é reconhecido pelo governo e é o proprietário de facto da terra, e paga impostos directamente ao governo. ele tem o direito de controlar a terra e pode sublocá-la livremente, podendo também doar, vender ou hipotecá-la. a única coisa certa é que deverá ser pago um valor fixo de taxa. fora isso, pode-se aumentar ou diminuir as terras ocupadas ou desistir de todas as terras ocupadas sem qualquer preocupação. no entanto, não havia uma taxa de imposto fixa no sistema lightdale. o governo colonial britânico poderia pressionar o povo indiano cobrando um elevado imposto local – em 1822, a taxa de imposto atingiu uma vez terríveis 88%.

leite indiano

em algumas áreas, os britânicos implementaram o "sistema mahawal", um sistema de comuna rural, em 1822, de acordo com os costumes locais. sob este sistema, a terra era propriedade do coletivo, e o coletivo pagava impostos aos britânicos. o valor do imposto não é fixo e muda a cada 25-30 anos.

o sistema fundiário e tributário da índia britânica foi basicamente fixo nesta época. exceto pela mudança na alíquota do imposto, que foi gradualmente reduzida de 82% para 66%, basicamente não houve grandes mudanças. é claro que, sob pesados ​​impostos, os agricultores indianos viviam em apuros e muitas vezes faliam e fugiam.

3. produtos agrícolas da índia britânica

em 1780, os europeus começaram a defender o plantio de chá na índia. naquela época, os armadores da companhia britânica das índias orientais transportaram uma pequena quantidade de sementes de chá de guangzhou para calcutá e a oficial kate se tornou a pioneira no plantio de chá na índia. em 1793, vários cientistas britânicos acompanharam macartney na sua missão à china, compraram sementes de chá da china, enviaram-nas para calcutá e plantaram-nas no royal botanic gardens. naquela época, não havia uma verdadeira indústria de chá na índia. em 1833, o monopólio comercial da companhia das índias orientais foi abolido e os britânicos intensificaram os esforços para plantar chá na índia, iniciando a fase inicial da indústria do chá. em 1835, gordon entrou sorrateiramente na área do chá chinês e conseguiu roubar uma grande quantidade de sementes de chá wuyi, que foram enviadas para calcutá em três lotes. ao mesmo tempo, ele contratou mestres do chá de yazhou, sichuan, para irem ensinar à índia. cultivo de chá e métodos de preparação de chá. em 1838, a companhia das índias orientais recebeu 12 pequenas caixas de 480 libras de chá cuidadosamente elaborado, o que causou sensação “foi acordado que, se manuseado com mais cuidado, o chá assam provaria ser igual, se não superasse, o da china. estimulou a mania das plantações de chá dos governos britânico e indiano. da década de 1850 ao início da década de 1970, a área dos jardins de chá indianos continuou a se expandir, e as espécies de chá assamesas substituíram cada vez mais as espécies de chá chinesas. as empresas de plantio aumentavam dia a dia e em 1858 eram mais de 30. a produção de chá da índia cresceu de forma constante e tornou-se gradualmente uma indústria importante. em 1852, 232.000 libras de chá indiano foram exportadas para a grã-bretanha e, em 1859, ultrapassou um milhão de libras. em 1863, mais do que duplicou o valor registado há quatro anos. em 1871, 15,3516 milhões de libras de chá indiano foram exportadas para a grã-bretanha, um aumento de 660 vezes em comparação com 20 anos atrás. em 1869, "o chá indiano era o mais famoso do mundo", "desde o teste, o chá tem sido eficaz e os produtos de chá coletados não são inferiores aos da china. a ascensão do chá indiano conquistou um grande número." de empregos para os indianos. mas os trabalhadores indianos em muitas plantações de chá eram tratados como escravos. no recrutamento de mão-de-obra para as plantações de chá, ocorrem frequentemente enganos, raptos, violações e outros fenómenos. em 1837, devido ao declínio da produção de café nas índias ocidentais, às plantações britânicas protegidas por tarifas e ao aumento dos preços do café, o cultivo do café começou na índia. em 1847, a produção de café indiana aumentou de 2.500 toneladas em 1838 para 12.482 toneladas.

mapa das plantações de chá de assam

durante o império mughal, os tecidos de algodão indianos já haviam sido civilizados no mundo. porém, nesse período, o algodão indiano apresentou mais impurezas e maiores perdas do que o algodão americano. devido à concorrência do algodão americano, a exportação de algodão indiano foi bastante reduzida. alguns proprietários de fábricas britânicas acreditam que "o algodão indiano é o pior algodão no mercado britânico. a diferença de preço com o algodão americano é geralmente de 10 a 10 por cento". , alguns chegaram a 20%. em 1844, o governo britânico isentou completamente o algodão indiano das tarifas. no entanto, como a companhia das índias orientais se recusou a reduzir o imposto de campo sobre os campos de algodão, o custo do cultivo do algodão era muito alto, então o campo de algodão. a área foi expandida ou melhorada a tecnologia era bastante difícil. a revolução industrial britânica provocou um aumento na produção de algodão, complementada pela alta qualidade do algodão americano barato, de modo que o algodão britânico foi despejado na índia.

no bangladesh, é ilegal cultivar papoilas do ópio de forma privada e o cultivo só é permitido se estas papoilas forem vendidas aos governos britânico e indiano. a companhia das índias orientais e mais tarde o governo da índia britânica enviaram as papoulas coletadas para oficinas em patna e benares e depois para calcutá para leilão. a diferença entre o custo do governo indiano britânico e o preço dos traficantes de ópio na china era a receita do governo. além disso, o governo indiano-britânico poderia cobrar um imposto de trânsito quando o ópio fosse vendido. no entanto, o povo indiano está extremamente insatisfeito com o monopólio oficial do ópio e acredita que o governo deveria parar de interferir no cultivo da papoula para que os indianos comuns também possam lucrar com o comércio do ópio.

armazém de ópio na índia britânica

os governos britânico e indiano também monopolizaram o sal e impuseram pesados ​​impostos sobre o sal importado do exterior (incluindo o reino unido). embora os principais capitalistas britânicos estivessem extremamente insatisfeitos com isso, os governos britânico e indiano ainda não relaxaram a proibição e protegeram o local. produção de sal na índia. indústria: porque a companhia das índias orientais e mais tarde o governo britânico e indiano poderiam obter enormes lucros com este monopólio interno.

4. indústria têxtil na índia britânica

até ao início do século xix, grande parte da população da índia ainda estava envolvida em muitas indústrias artesanais. milhões de mulheres teciam para subsidiar o rendimento familiar. as indústrias de tingimento, couro e processamento de metal também estavam relativamente desenvolvidas.

a companhia das índias orientais também incentivou a produção de seda na índia, mas a indústria da seda ainda estava prejudicada. a companhia das índias orientais emitiu uma ordem exigindo que os trabalhadores da seda trabalhassem nas casas mercantis da companhia das índias orientais. a indústria da seda e os têxteis de algodão da índia também começaram a declinar. a índia, que anteriormente exportava seda e algodão para a europa e os estados unidos, começou a importar têxteis do exterior.

o valor do tecido de algodão exportado pela grã-bretanha para o extremo oriente (principalmente índia)

na primeira metade do século xix, bengala e bombaim sofreram múltiplas fomes e a indústria indiana foi severamente atingida. no entanto, a companhia das índias orientais não estava interessada em restaurar a economia local da índia. porque no início do século xix, a qualidade dos têxteis britânicos não era tão boa como a da índia, e devido à economia auto-suficiente da índia, os indianos comuns tinham pouca necessidade de comprar produtos britânicos. as vendas de produtos britânicos permanecem restritas.

devido ao baixo custo dos produtos indianos de seda e algodão, "os produtos indianos ainda podem ser lucrativos no reino unido, mesmo sendo 60 a 70% inferiores ao preço de mercado", o que não favorece o desenvolvimento da indústria têxtil britânica em 1813. , os britânicos impuseram um preço alto aos produtos de seda e algodão indianos. o pesado imposto de 66%, juntamente com os muitos produtos de alta qualidade produzidos por produtos mecânicos trazidos pela revolução industrial britânica, os produtos de seda e algodão indianos foram basicamente completamente excluídos. o continente britânico. a companhia das índias orientais forçou as indústrias de artesanato locais na índia a entregar os seus produtos à empresa, monopolizando assim o comércio exterior da indústria têxtil indiana.

a implementação do comércio livre reduziu a taxa de imposto sobre as exportações indianas para o reino unido. em 1840, a tarifa sobre o algodão e os produtos de seda indianos foi reduzida para 20%. no entanto, ao mesmo tempo, a taxa de importação do algodão britânico era de apenas 2% e a indústria têxtil indiana ainda estava em dificuldades. os anteriores tecidos de algodão requintados basicamente desapareceram do mercado indiano, deixando apenas tecidos grosseiros. a maioria dos indianos usa produtos britânicos baratos e de alta qualidade.

comparação do comércio de algodão britânico e indiano

mudanças nas taxas de imposto de exportação para algumas commodities indianas

taxas de impostos sobre produtos britânicos importados para a índia em 1852

depois que a rainha vitória subiu ao trono em 1858, os impostos de exportação sobre produtos indianos foram significativamente reduzidos e os impostos de importação sobre produtos britânicos foram aumentados. isso teve um certo efeito protetor sobre a indústria manufatureira local da índia. , índia a indústria têxtil começa a se desenvolver novamente

parte dos direitos de importação e exportação da índia britânica em 1871

5. comércio exterior da índia britânica

em 1834, foi decretado que as dívidas territoriais e outras da companhia das índias orientais seriam reembolsadas pelos impostos dos territórios indianos. as conquistas anteriores da companhia das índias orientais dependiam de impostos pagos pelos indianos em bengala e em outros lugares. os britânicos conquistaram os indianos com o seu dinheiro.

a receita fiscal total na índia de 1813 a 1828 foi de 311.083.300 libras, das quais as "despesas internas britânicas" totalizaram 1,7 milhão de libras. por outras palavras, 1,7 milhões de libras de riqueza fluiram da índia para o reino unido nos últimos 15 anos. a companhia das índias orientais utilizou as receitas fiscais indianas para comprar mercadorias na grã-bretanha e vendê-las à índia. o custo deste método representou cerca de 15% da receita fiscal total da índia. devido ao declínio da indústria têxtil indiana, os indianos utilizam mais alimentos para pagar impostos.

o comércio da índia britânica com a grã-bretanha apresentava grande desigualdade. em 1834-35, o défice comercial da índia com a grã-bretanha foi de 2 milhões de libras e, em 1849-1850, atingiu 4,5-5 milhões de libras.

o comércio da índia com a grã-bretanha representa mais de metade do comércio total da índia. por exemplo, entre 1841 e 1855, as importações indianas totalizaram aproximadamente 10 milhões a 17 milhões de libras, enquanto as importações apenas do reino unido ascenderam entre 5 milhões e 10 milhões de libras. nos últimos três anos, de 1856 a 1858, as importações totais aumentaram para entre 25 milhões e 31 milhões de libras, com as importações do reino unido variando entre 14 milhões e 1.800 milhões de libras. a participação da grã-bretanha nas exportações totais da índia não é tão grande. de 1841 a 1855, as exportações totais da índia variaram de £ 13 milhões a £ 21 milhões, e as para a grã-bretanha variaram de £ 5 milhões a £ 8 milhões. nos três anos seguintes, as exportações da índia para o reino unido aumentaram para £ 8 milhões; 10 milhões, enquanto o total das exportações indianas variava entre £ 23 milhões e £ 28 milhões.

nos dois anos que se seguiram à revolta na índia, os insumos excederam a produção e, nos dois anos seguintes, a entrada e a produção foram aproximadamente iguais. este estado de equilíbrio não foi mantido por muito tempo; no final do primeiro ano fiscal (abril de 1863), as exportações da índia excederam as suas importações em quase seis milhões de libras. em 1864, o excesso tinha aumentado para mais de dezasseis milhões de libras. o excesso aumentou para £ 20 milhões. o excesso diminuiu nos cinco anos seguintes, mas depois de 1870, o excesso anual ainda estava entre 15 milhões e 20 milhões de libras;

as saídas de riqueza da índia quadruplicaram nos doze anos após a transferência do governo da índia. a índia sofreu fluxos de riqueza tão crescentes que sofreu fomes particularmente frequentes e generalizadas durante o último quartel do século xix. esta é uma consequência económica inevitável da saída de riqueza que nenhum país pode tolerar.

a índia está a sofrer e a grã-bretanha como nação não beneficiou. a grã-bretanha é composta por proprietários de fábricas e trabalhadores. se a riqueza e a prosperidade da índia aumentassem, a grã-bretanha ganharia mais com o seu crescente comércio com a índia. contudo, as pessoas pobres são também pobres consumidores de bens estrangeiros. o povo indiano não tem mais riqueza para comprar produtos britânicos. a quantidade total de mercadorias importadas de todo o mundo para a índia aumentou apenas ligeiramente. em 1868, era de 36 milhões de libras e, em 1877, era de apenas 37,5 milhões de libras. mais da metade deles eram produtos britânicos. o comércio da índia aumentou apenas um milhão de libras em dez anos e a economia indiana está à beira do colapso.

6. ferrovias e conservação da água

os britânicos murmuravam sobre se deveriam priorizar o desenvolvimento do transporte aquaviário ou das ferrovias. como o custo de desenvolvimento de canais e ferrovias era semelhante, os seus efeitos foram semelhantes, porque poderiam facilitar o comércio dos comerciantes britânicos com o interior da índia. embora a construção de canais possa simultaneamente desenvolver a conservação da água e conduzir ao desenvolvimento agrícola - os britânicos podem naturalmente cobrar mais impostos. no entanto, como a construção de ferrovias é relativamente simples e fácil de construir, os empresários britânicos encorajaram o parlamento a atribuir importância às ferrovias, por isso o. os governos britânico e indiano foram forçados a investir grandes somas de dinheiro em ferrovias. durante todo o período de domínio indiano, o governo anglo-indiano investiu 225 milhões de libras na ferrovia e apenas 25 milhões de libras no canal. cabe a você decidir qual é o mais importante.

mapa ferroviário da índia britânica (1871)

em 1815, com o apoio do governador-geral lord hastings, o governo britânico-indiano começou a construir projetos de conservação de água na índia. o primeiro foi restaurar os rios leste e oeste do rio jumuna, com uma extensão total de 600 milhas. o rio, que esteve seco durante meio século, regressou a deli. ao mesmo tempo, os governos britânico e indiano investiram dois milhões de libras para iniciar o projeto do canal ganges. após décadas de trabalho árduo, foi finalmente concluído em 1856. seguindo o conselho de arthur cotton, as ruínas do reservatório mughal em madras foram restauradas e colocadas em uso novamente. na primeira metade do século xix, os britânicos também realizaram projectos de conservação da água em grande escala noutros estados, províncias e condados, como o projecto de conservação da água kolilong e o projecto godavari.

a companhia das índias orientais e os governos britânico e indiano acreditavam que o custo dos projectos de conservação da água poderia ser reembolsado durante a construção. no entanto, os proprietários de fábricas britânicos estavam ansiosos por exportar produtos. sob a tremenda pressão do congresso.

em 1845, a east india railway company e a great indian peninsular railway company foram estabelecidas. mas como ambas as empresas não tinham fundos, a companhia das índias orientais, sob pressão do parlamento, foi forçada a concordar que se os lucros da ferrovia fossem inferiores a cinco por cento, a companhia das índias orientais seria forçada a compensar a empresa com impostos indianos se os lucros excedessem cinco por cento, os lucros foram divididos igualmente entre a companhia ferroviária e a companhia das índias orientais. antes da rebelião indiana, essas empresas construíram um total de três ferrovias com uma extensão total de aproximadamente 288 milhas. quer fossem indianos comuns, príncipes, a companhia das índias orientais e mais tarde o governo anglo-indiano da época, eles criticaram a construção da ferrovia como sendo cheia de corrupção, não em conformidade com as condições nacionais da índia, e um acto de desperdício. os governos britânico e indiano, representados por arthur cotton, defenderam fortemente que os impostos deveriam ser investidos em canais e na conservação da água, que eram benéficos tanto para a agricultura como para o comércio. no entanto, o parlamento e o gabinete, instigados pelos capitalistas, fizeram ouvidos moucos à oposição.

independentemente disso, a quilometragem ferroviária da índia está a crescer rapidamente. em 1867, a extensão das ferrovias indianas era de 3.936 milhas, e em 1877 era de 7.322 milhas. quando o sino do século 20 tocou, a longa fila de 24.760 milhas já estava nas terras do sul da ásia.

7. educação e cultura

a companhia das índias orientais não estava disposta a desenvolver a educação na índia porque "estabelecemos escolas e faculdades nos estados unidos, mas os estados unidos nos abandonaram. não podemos permitir que isso aconteça novamente na índia. portanto, por um período de tempo, o." estabelecimento oficial de escolas na índia as únicas escolas são o sanhedrin college em benares e o mohammedan college em calcutá. mas essas escolas ensinam apenas direito. somente em 1813 o parlamento britânico alocou pela primeira vez 10.000 libras para o desenvolvimento da educação.

em 1832, dez anos depois de o parlamento britânico ter emitido um subsídio educacional de £ 10.000, o governo de bengala formou um "conselho de educação escolar". este comitê estabeleceu um mohammad college em agra e delhi, respectivamente, com aulas de sânscrito anexas. ao mesmo tempo, eles também começaram a imprimir em grande escala obras em sânscrito e árabe e traduziram obras científicas ocidentais para essas línguas. este comitê concede uma subvenção anual ao calcutta college, que foi criado há seis anos, para garantir o funcionamento do colégio.

em 1835, o governador-geral britânico, lord pentinck, ordenou que o inglês fosse a língua oficial da índia e organizou um comitê de educação escolar. no entanto, foi lord harding quem desempenhou o papel mais importante na educação indiana. nas escolas de bengala, para ministrar educação em línguas indianas e para garantir que alguns dos funcionários públicos da índia fossem eleitos nessas escolas. os britânicos tentaram realizar “uma escola em cada aldeia” na índia, mas devido a problemas de financiamento, esta ideia nunca foi concretizada.

canning emitiu uma proclamação em 1854, que permitiu o estabelecimento de universidades na índia. "chegou a hora de estabelecer universidades na índia. a fim de promover o ensino superior formal, cada universidade criou diplomas para comprovar conquistas em várias artes liberais e ciências, e também criou excelentes diplomas para os estudantes competirem por títulos honorários. títulos. como mencionamos acima em sua proposta, o comitê de educação defendeu que as universidades na índia deveriam seguir o modelo da universidade de londres. concordamos com a opinião deles de que a organização, gestão e funções da universidade de londres (a universidade de londres). a carta e os regulamentos 203 estão anexados para referência) são mais adequados para a índia. se necessário, podemos seguir o exemplo, embora alguns detalhes devam ser alterados conforme apropriado.” o governo também incentiva escolas locais de esclarecimento. lord canning fundou, portanto, as universidades de calcutá, madras e bombaim. a índia ainda segue o sistema educacional estipulado nesta famosa circular educacional até hoje. mais tarde, o governo estabeleceu universidades em allahabad e lahore. nos últimos anos da rainha vitória, o número de estudantes na índia britânica era de cerca de quatro milhões. mas o objectivo dos britânicos ao promover a educação na índia era simplesmente criar "uma classe de intérpretes entre nós e os milhões de pessoas que governamos, uma classe que é indiana no sangue e na cor, mas em gostos, opiniões, moral e intelectualmente os ingleses". aula."

universidade de calcutá

a julgar pelos números de matrículas, a educação das mulheres não consegue acompanhar a educação dos homens. as mulheres indianas geralmente se casam entre os dez e os quatorze anos. no passado, raramente iam à escola. durante o raj britânico, muito poucas mulheres podiam ir à escola. a educação das mulheres é fornecida principalmente por tutores. as universidades na índia imitaram a universidade de londres e concederam diplomas a mulheres. as mulheres formadas em faculdades obtiveram seus diplomas em calcutá, madras e bombaim. as escolas primárias tendem a ser mistas. no final do reinado da rainha vitória, o número total de estudantes na índia britânica era inferior a meio milhão. no entanto, embora a maioria das raparigas provenientes de famílias comuns não possam ir à escola, não são analfabetas. recebem a influência da religião, da moralidade e da literatura nacional em casa. no geral, o nível de escolaridade das mulheres indianas alcançou geralmente o da europa.

mulheres anglo-indianas

é claro que os britânicos também proibiram alguns maus hábitos tradicionais na índia através de meios administrativos e legais, proibiram as viúvas de sacrificar os seus maridos, afogar as filhas e o casamento infantil, e travaram guerra directamente contra o sistema patriarcal feudal. contudo, em geral, o desenvolvimento britânico da educação na índia teve um impacto muito maior na cultura indiana do que este método coercitivo.

8. resumo: influência britânica no domínio indiano

a teoria do império britânico de eamond burke foi dividida em duas partes: a carta imperial e o mandato colonial. o império britânico teve um desempenho bastante bom no primeiro, como evidenciado pela existência da atual commonwealth e pela prosperidade dos antigos domínios, sejam austrália, nova zelândia, canadá ou áfrica do sul. mas a grã-bretanha executou mal este último. os vários governadores-gerais da índia britânica, desde warren hastings, lord pentinck a canning, dedicaram-se aos assuntos indianos. também estiveram próximos da população local, desde a realização de reformas para reduzir os impostos sobre a terra até ao pedido ao parlamento para reduzir as tarifas de exportação indianas. melhorar o ambiente político e económico da índia sem prejudicar seriamente os interesses do império britânico. no entanto, no contexto da acumulação de capital e do dumping de mercadorias no império britânico, as suas realizações foram muito limitadas. a comissão parlamentar consultou-os não para melhorar a situação da índia, mas para beneficiar a índia tanto quanto possível, sem causar agitação civil em grande escala. .

a opressão económica britânica teve um duro golpe na indústria artesanal da índia, especialmente na indústria têxtil da qual a índia se orgulhava. sob a exploração dos colonos, a indústria têxtil da índia entrou em declínio, um grande número de artesãos faliu e os ossos dos trabalhadores têxteis foram espalhados. em todo o subcontinente do sul da ásia. mas, como disse marx, embora “o vapor e a ciência britânicos tenham destruído a combinação da agricultura e do artesanato em toda a índia”, a construção de caminhos-de-ferro, a construção de sistemas de conservação de água e o estabelecimento de fábricas fizeram com que a índia se despedisse da era da produção artesanal. na verdade, o domínio colonial britânico na índia não apenas destruiu a estrutura socioeconômica original da índia, mas também mudou a direção do desenvolvimento histórico da índia. como disse marx: "o vapor britânico e a ciência britânica transformaram a agricultura em todo o hindustão. a combinação com a indústria artesanal." foi completamente destruído. "a construção de ferrovias, a construção de sistemas de conservação de água e o estabelecimento de fábricas trouxeram mudanças qualitativas no desenvolvimento da economia da índia. a índia despediu-se da era da produção manual e iniciou a produção moderna em grande escala. mas "assim que se aplicam máquinas ao transporte num país que tem carvão e ferro, não se pode impedir o país de fabricar ele próprio as máquinas. se quisermos manter uma rede ferroviária num país grande, então é necessário estabelecer vários processos de produção que são urgentemente necessários para o transporte ferroviário neste país. desta forma, é inevitável que as máquinas sejam utilizadas em setores industriais que não estão diretamente relacionados com as ferrovias. desintegrar a divisão tradicional do trabalho que sustenta o sistema de castas da índia. , que é o maior obstáculo ao progresso e à prosperidade da índia.”

num certo sentido, sem o domínio colonial dos britânicos, a índia não existiria como país. os britânicos completaram a unificação da índia pela primeira vez. o império mughal ocupou por muito tempo apenas as bacias dos rios indo e ganges. durante o reinado do imperador aurangzeb, o domínio mogol cobriu a maior parte do subcontinente do sul da ásia, mas isso foi apenas por um curto período de tempo. foi só com a chegada dos britânicos que a índia se tornou politicamente unificada pela primeira vez. os britânicos formaram um mercado indiano unificado na índia e formaram um império económico britânico-indiano. os britânicos também usaram as suas ferrovias, telégrafos e instalações postais para quebrar as barreiras geográficas independentes em toda a índia. além disso, os britânicos também deram aos índios de vários grupos étnicos e tribos uma língua unificada - o inglês. os britânicos forjaram uma unidade tangível, a índia sob um governo, leis britânicas, tarifas unificadas e um único idioma.

os britânicos formaram um novo sistema político na índia e introduziram um novo sistema político. à medida que os colonos britânicos permitiam que os índios indígenas participassem nos assuntos políticos, um grande número de indianos participava na legislação e na administração e aprendia gradualmente como gerir um país moderno. . conhecimento e exposição necessários às novas ciências e tecnologias europeias. os britânicos estabeleceram a educação e ensinaram conceitos burgueses aos indianos nas escolas. os indianos também aprenderam sobre as ideias de soberania burguesa entre o povo. eles exigiram um status político mais elevado e defenderam que a índia também deveria ter um status mais elevado no império britânico. a ferramenta dos britânicos para assimilar os índios acabou se esfaqueando.