новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

чанъань в этом году очень силен!

я говорю о changan automobile. как давно существующем центральном предприятии, базирующемся в чунцине, серия акций changan демонстрирует танцующую сторону слона: новую энергию.темно-синяя авитавнезапный подъем, взяв на себя лидерство в разведке ихуавейдемонстрация сильного комбинированного эффекта.

после обнародования полугодового отчета этот импульс трансформации был еще раз продемонстрирован: с января по июнь этого года объем поставок changan automobile достиг1,334 миллиона автомобилей, рост на 9,7% в годовом исчислении, достигнув нового уровня объема поставок за семь лет, операционная прибыль в первой половине года;76,723 млрд юаней, что на 17,15% больше, чем в прошлом году.

но не обошлось и без боли трансформации – высокие продажи и высокая выручка не принесли высокой прибыли, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, упала до 2,832 млрд юаней, что меньше показателя прошлого года.63%валовая прибыль продолжала оставаться низкой, упав до 13,8%.

однако, несмотря ни на что, changan прочно зарекомендовала себя как лидер номер один в новой энергетической трансформации государственных автопроизводителей.

полугодовой отчет changan: общий объем поставок достиг семилетнего максимума

финансовый отчет, предоставленный changan, можно рассматривать со следующих сторон:

сначала этообъем продажаспект. в первой половине этого года changan automobileдоставлятьбыло приобретено 1,334 миллиона новых автомобилей, что на 9,7% больше, чем в прошлом году, и в среднем за один день было продано 1,334 миллиона новых автомобилей.7422 автомобиляобъем поставок за полгода достиг семилетнего максимума.

среди них changan automobile’sсобственный брендобъем продаж составил 1,121 миллиона единиц, увеличившись на 9,88% в годовом исчислении, что составляет 15% от общего объема продаж changan automobile.84%。

среди независимых брендовновые энергетические транспортные средствавсего в первом полугодии было поставлено 299 000 автомобилей, что больше, чем в прошлом году.69.87%；зарубежный рынокобъем продаж составил 203 000 единиц, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 74,9%.

видно, что новая энергетическая схема changan ускоряется. новая энергетическая стратегия, которую они выпустили в 2017 году».план шангри-лапостепенно реализуется, и теперь осталась только одна важная цель, а именно:

к 2025 году продажа автомобилей на традиционном топливе будет полностью прекращена и весь спектр продукции будет электрифицирован.

с последующимдоходаспект. в первой половине этого года changan automobileоперационный доходсоставил 76,723 млрд юаней, увеличившись на 17,15% в годовом исчислении, средний доход от продажи велосипедов увеличился с 54 000 юаней за тот же период прошлого года до;58 000 юаней。

существоватьрентабельностьаспекты, показывающие "увеличивайте доход, но не прибыль", первое полугодиечистая прибыль, относящаяся к материнской компании2,83 млрд юаней, что является резким снижением по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.63%。

прибыль, полученная от каждого проданного автомобиля, выросла по сравнению с первым полугодием прошлого года.6322 юаня, сведено к2121 юань。

в этой связи чанган пояснил, что основная причина заключалась в том, что после приобретения deep blue automobile в 2023 году первоначальный принадлежащий ей капитал был переоценен по справедливой стоимости и признан как единовременные прибыли и убытки в размере 5,02 млрд юаней.

то есть стоимость акций, принадлежащих changan, отличается от той, которая была ранее записана в бухгалтерской книге. согласно методу пересчета, текущая стоимость этих акций изменилась на 5,02 миллиарда юаней по сравнению с первоначальной записью.

кроме того, собственный бренд changanтемно-синийиавита, на данный момент все еще в убыточном состоянии, с убытками в первом полугодии742 миллиона юанейи1,395 млрд юаней, что также снизило общую прибыль changan automobile.

однако чистые убытки этих двух компаний постепенно сократились: потери сократились более чем на 300 миллионов юаней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

дэн чэнхао, вице-президент changan automobile и генеральный менеджер deep blue auto, ранее заявил, что если deep blue auto продает более 30 000 автомобилей в месяц, она может достичь прибыльности.

другая причина в том, что жесткая конкуренция в отечественном автопромеценовая война, среди таких мер, как снижение цен, чистая прибыль также была дополнительно сжата.

валовая прибыльпроизошло и снижение – с 16,34% за аналогичный период прошлого года до 13,8%.

наконец посмотритеденежные резервыаспект. в первой половине этого года чистые денежные средства и их эквиваленты changan увеличились на 5,62 млрд юаней. к концу первого полугодия баланс денежных средств и их эквивалентов достиг 69,55 млрд юаней, а его денежные резервы были весьма достаточны. .

changan становится образцом трансформации государственных автопроизводителей

с момента создания компании changan automobile она160 летисторию можно проследить до шанхайского управления морской артиллерии, основанного ли хунчжаном в 1862 году.

в 1980-х годах компания сотрудничала с suzuki, ford и другими автомобильными компаниями для пробного производства мини-автомобилей, запустив свое первое автомобильное предприятие.

в 2006 году changan во второй раз начала свой бизнес и начала выходить на рынок.рынок легковых автомобилей, и с тех пор воспользовался возможностью золотого периода развития отечественных внедорожников и добился существенного роста продаж.

однако с 2017 года на внутреннем рынке легковых автомобилей было холодно, и продажи changan также снизились. продажи совместных марок автомобилей были слабыми по техническим причинам, а развитие независимых брендов changan находилось в застое. тупик.

с тех пор было запущено третье предприятие, и changan начал трансформироваться в направление умного, зеленого и устойчивого развития и разработал соответствующие планы в отношении новой энергетики, интеллекта и глобализации.

фактически, традиционные автомобильные компании, в том числе faw и dongfeng, не смогли хорошо адаптироваться к текущей тенденции развития автомобильного рынка с помощью своего предыдущего маршрута продаж автомобилей совместного предприятия.

если вы хотите жить хорошо, вы должны трансформироваться.

факты доказали, что решение чангана начать бизнес в третий раз было правильным.

в соответствии с новым энергетическим «планом шангри-ла», компания changan automobile завершила строительство трех новых энергетических платформ.

продажи автомобилей также растут из года в год. в первой половине этого года продажи changan automobile достигли 1,334 миллиона автомобилей, что является рекордным показателем за семь лет.

новые энергетические транспортные средствавсего в первом полугодии было поставлено 299 000 автомобилей, что больше, чем в прошлом году.69.87%, уровень проникновения новой энергии достиг 22,4%.

новая энергетическая трансформация чангана в основном опирается на «тройку»: циюань, дип блю и авита.

выпущено в первом полугодиициюаньобъем продаж достиг 73 000 автомобилей, из них в июне было продано 15 171 автомобиль, что на 12% больше, чем в предыдущем месяце.

и дочерняя компаниятемно-синий автомобильв первом полугодии было продано в общей сложности 84 000 автомобилей. согласно недавно опубликованному рейтингу продаж за август, ежемесячные продажи deep blue automobile впервые превысили 20 000 автомобилей, увеличившись на 20,4%.

бренд высокого классаавитав первом полугодии было поставлено 21 000 автомобилей. хотя объем продаж не так хорош, как у двух предыдущих марок, он также значительно увеличился по сравнению с 27 000 автомобилей, поставленных за весь прошлый год.

если вы хотите ускориться на трассе трансформации, вам понадобится несколько ног, чтобы быстро бежать.

с одной стороны, changan предпочла самостоятельно разрабатывать новые технологии. например, новая энергетическая технология blue whale, глобальное энергетическое решение для всех зон и всех сценариев, может генерировать 3,63 киловатт-часа электроэнергии на литр масла. с помощью системы питания вы можете свободно выбирать и блокировать подключаемый модуль. гибридные и двухрежимные функции расширенного диапазона одним щелчком мыши.

существует также первая в стране архитектура sda для регионального управления и центральных вычислений, которая решает проблему невозможности интеграции традиционных автомобильных функций и реализует интеграцию электрификации, сетей и интеллекта. она уже запущена в массовое производство на qiyuan. модель е07.

с другой стороны, чанган снова решил сотрудничать, но на этот раз это былохуавей。

еще в 2018 году changan подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с huawei, а в 2021 году они совместно с catl создали avita technology.

в августе 2023 года deep blue подписала рамочное соглашение о сотрудничестве с huawei как дочерней компанией changan. после этого huawei цянькуньчжи въехал в чанган.темно-синий s07。

в августе этого года avita приобрелапривести к надежде10% акций, став вторым по величине акционером yinwang.

одновременная разработка нескольких линий демонстрирует решимость changan перейти на новые источники энергии.

однако в марте этого года чжан юйчжуо, директор комиссии по надзору и управлению государственными активами госсовета, заявил, что государственные автомобильные компании недостаточно быстро развиваются в области транспортных средств на новых источниках энергии.

в связи с этим комиссия по надзору и управлению государственным имуществом скорректирует свою политику и проведет отдельные оценки бизнеса новых энергетических транспортных средств трех центральных автомобильных компаний (включая dongfeng, changan и т. д.).

согласно финансовому отчету за первое полугодие, dongfeng и baic все еще находятся в процессе трансформации.

дунфэнв первом полугодии было продано 966 000 автомобилей, из них 380 000 автомобилей на новых источниках энергии. достигнут уровень проникновения новой энергии.39.3выручка составила 51,15 млрд юаней, увеличившись на 12% в годовом исчислении, но чистая прибыль составила всего лишь ;684 миллиона юаней, резко снизился по сравнению с прошлым годом47.95%。

дочерняя компания baic специализируется на новой энергетикеbaic голубая долина, выручка в первой половине года составила 3,47 млрд юаней, что на 35,16% меньше, чем в прошлом году, что положило начало росту2,571 млрд юанейизсамая большая потеря в истории。

для сравнения, changan, несомненно, стал лидером преобразований среди государственных автопроизводителей.

более того, changan automobile лидирует не только по количеству, но и по качеству. будь то бренд deep blue или бренд avita, они продемонстрировали силу продукта, конкурентоспособность на рынке и привлекательность бренда.

следующее, что нужно конкурировать и укреплять, — это только интеллектуальные способности.