новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер новостей Цземянь Дин Цзинцзин |

Вечером 23 августа компания Сиань Цюйцзян Культурный Туризм Лтд. (далее именуемая «Цюцзян Культура и туризм«; Биржевой код: 600706) опубликовала полугодовой отчет за 2024 год. В отчете показано, что операционная прибыль Цюйцзянского культурного туризма в первой половине этого года составила 770 миллионов юаней, что на 11,9% больше, чем в прошлом году; соответствующая чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, составила -187 миллионов юаней, что не только превратило прибыль в убыток, но и диапазон убытков расширился более чем в 15 раз по сравнению с прошлым годом.

Что касается резкого снижения чистой прибыли, Qujiang Culture Tourism заявила, что это произошло главным образом из-за изменений в модели ожидаемых кредитных убытков дебиторской задолженности по сравнению с тем же периодом прошлого года и увеличением суммы резервов по безнадежным долгам.

Вечный город Датан заработал за полгода всего 235 300 юаней, а культурный туризм Цюцзян понес огромные убытки.

Компания Qujiangcultural Tourism, основанная в 1992 году, является государственной компанией, котирующейся на бирже, и контролируется Xi'an Qujiangcultural Industry Investment (Group) Co., Ltd., дочерней компанией Комитета управления нового округа Сиань Qujiang. Культурному туризму Цюцзян принадлежит ряд известных живописных мест, в том числе сад Тан Фуронг, океанский парк Цюцзян, живописный район Большой пагоды диких гусей, парк руин храма Тан Циэн и Вечный город династии Тан.

В 2012 году компания Qujiangcultural Tourism стала публичной благодаря бэкдорной сделке. После листинга до 2019 года доходы и чистая прибыль Qujiangcultural Tourism были относительно стабильными. В этот период годовой доход «Культурного туризма Цюцзян» составлял около 1 миллиарда юаней, а чистая прибыль колебалась в пределах десятков миллионов, но не превышала 100 миллионов юаней.

Однако, начиная с 2019 года, из-за эпидемии, чистая прибыль Qujiangcultural Tourism в 2019 году сократилась почти вдвое; в 2020 году Qujiangcultural Tourism понесла первые убытки после листинга за четыре года с 2020 по 2023 год, кроме 2021 года; едва получая прибыль в размере 70 миллионов юаней, чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, за остальные три года была зафиксирована убытками. В первой половине этого года чистая прибыль Qujiangcultural Tourism, приходящаяся на ее материнскую компанию, не только превратилась из прибыли в убыток, но и достигла убытка в 187 миллионов юаней, что близко к убытку в 195 миллионов юаней в прошлом году. Маржа убытков увеличилась более чем в 15 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

С точки зрения бизнес-сегментов, Qujiangcultural Tourism занимается управлением и управлением живописными местами, бизнесом по управлению отелями культурной тематики (включая управление питанием), туристическим агентством, бизнесом в области представлений и исполнительских искусств и другими видами деятельности, включая управление живописными местами и гостиничный бизнес. предприятия общественного питания стали текущими. Основной бизнес обеспечил более 80% доходов в первой половине этого года.

Что касается дочерних компаний, то большинство дочерних компаний Qujiangcultural Tourism понесли убытки в первой половине этого года. Jiemian News отмечает, что в настоящее время в рамках Qujiang Culture Tourism существует 20 холдинговых компаний, которые фактически занимаются бизнесом, из которых только 8 компаний являются прибыльными, а остальные 12 компаний терпят убытки.

Среди них наибольшее внимание привлекает неизменно популярный Datang Evernight City. Однако по сравнению с неизменно популярным пассажиропотоком Datang Evernight City не так прибыльен, как предполагалось. Данные финансового отчета показывают, что в первой половине этого года компания Datang Evernight City достигла операционного дохода в размере 39,383 миллиона юаней, а чистая прибыль составила всего 235 300 юаней.

В связи с этим некоторые инсайдеры отметили, что, хотя Датан Эвернайт Сити имеет большой пассажиропоток, поскольку билеты, мероприятия и т. д. бесплатны, а ежедневная эксплуатация и обслуживание, рекламные и другие расходы высоки, Датан Эвернайт Сити не получил большой прибыли. несмотря на огромный пассажиропоток.

Кроме того, среди многих убыточных дочерних компаний Qujiang Culture Tourism компания Daming Palace Heritage Park понесла самые серьезные убытки в первой половине этого года. В первой половине этого года компания Daming Palace Heritage Park получила доход в размере 67,985 миллиона юаней, но убыток чистой прибыли составил почти 60 миллионов юаней. Этот убыток более чем вдвое превысил общую прибыль восьми дочерних компаний Qujiangcultural Tourism.

Просмотр новостей Jiemian News показал, что уровень компании Daming Palace Heritage Park в первой половине этого года был аналогичен уровню за тот же период прошлого года, но ее чистая прибыль составила более 60 миллионов юаней с убытком по сравнению с прошлым годом. Сравнивая данные финансового отчета, выяснилось, что это связано с увеличением дебиторской и безнадежной задолженности Qujiangcultural Tourism.

В то же время, по состоянию на первую половину этого года, задолженность пяти крупнейших должников Qujiangcultural Tourism составила около 1,396 млрд юаней, что составляет 84,66% от общего конечного баланса дебиторской задолженности и контрактных активов, а также накопила безнадежные долги в размере около 1,396 млрд юаней. 582 миллиона юаней. Среди них большая часть дебиторской задолженности и безнадежных долгов Культурного туризма Цюцзяна поступает от Центра управления общественными активами Нового района Сиань Цюцзян, Управления по охране и реконструкции территории наследия дворца Дамин в Сиань и Центра развития индустрии культуры Сиань Цюцзян. .

Среди них Управление по охране и реконструкции территории наследия дворца Дамин в Сиань и компания парка наследия дворца Дамин входят в состав Комитета управления нового района Сиань Цюцзян. Управление по охране и реконструкции территории наследия дворца Дамин в Сиань. несет особую ответственность за работу, связанную с охраняемой зоной наследия дворца Дамин. По состоянию на первую половину этого года сумма дебиторской задолженности Управления по охране и обновлению территории наследия дворца Цюйцзян Дамин в Сиань достигла 425 миллионов юаней, а остаток резервов по безнадежным долгам составил 164 миллиона юаней, увеличившись на 59 миллионов юаней. и 75 миллионов юаней соответственно по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В последние годы скорость сбора платежей у трех вышеупомянутых компаний не была идеальной, что привело к тому, что дебиторская задолженность Qujiangcultural Tourism продолжает расти. Репортер проанализировал ситуацию и обнаружил, что за последние три периода с середины 2022 по середину 2024 года дебиторская задолженность Qujiangcultural Tourism составила 931 млн юаней, 1,170 млрд юаней и 1,396 млрд юаней соответственно.

В апреле этого года из-за «безнадежных долгов» компания Qujiangcultural Tourism также претерпела «большие изменения» в своем прогнозе производительности на 2023 год. В январе этого года компания Qujiangcultural Tourism объявила, что в 2023 году ее прибыль составит от 17 до 23 миллионов юаней. Однако в апреле компания неожиданно опубликовала прогноз производительности, пересмотренный с учетом убытков примерно в 195 миллионов юаней. Затем, 28 июня, Шанхайская фондовая биржа уведомила и раскритиковала соответствующих ответственных лиц.

Продажа основных активов несколько раз, чтобы спастись

Культурный туризм Цюцзян всегда придерживался модели управления активами, то есть Цюцзянский культурный туризм не инвестирует в строительство живописных мест, не несет рисков и затрат, а только собирает плату за управление и распределяет доходы от операций по опеке. всегда была весьма спорной.

Бай Вэньси, вице-председатель China Enterprise Capital Alliance, отметил в предыдущем интервью China News Weekly, что модель работы с легкими активами Qujiangcultural Tourism может быстро реагировать на изменения рынка, сокращать инвестиции в основной капитал и повышать эффективность капитальных операций. однако, поскольку доходы от билетов на живописные места не будут поступать непосредственно в компанию, Qujiangcultural Tourism собирает управленческие сборы, выплачиваемые соответствующими отделами управления, что приведет к тому, что Qujiangcultural Tourism будет иметь более слабый контроль над своими физическими активами, особенно в области управления дебиторской задолженностью. Возникшая проблема может оказать большее давление на денежный поток и прибыльность компании.

В настоящее время от этого страдает культурный туризм Цюцзян. С апреля этого года компания Qujiangcultural Tourism неоднократно замораживала капитал из-за большого количества безнадежной дебиторской задолженности и высоких долгов, которые она не может погасить.

Данные финансового отчета показывают, что по состоянию на первую половину этого года общие обязательства Qujiangcultural Tourism составили 2,692 млрд юаней, а соотношение активов и пассивов за последние три года росло с 67,48% в середине 2022 года до текущего 80,94. %.

Большая часть этих долгов является просроченной. В июне этого года компания China Securities Pengyuan Credit Rating Co., Ltd. опубликовала объявление, в котором говорится, что по состоянию на 31 мая этого года общая сумма просроченной задолженности Qujiangcultural Holdings и ее дочерней компании Xi'an Qujiangcultural Industry Investment (Group) Co. ., Ltd. составила 253 миллиона юаней. По состоянию на 30 апреля 2024 года консолидированный процентный долг Qujiang Culture Holdings составлял 90,429 млрд юаней.

В то же время способность Цюцзянского культурного туризма погашать долги постоянно ослабевает и сталкивается с растущим финансовым давлением. Данные финансового отчета показывают, что общий коэффициент покрытия долга наличными в последних трех полугодовых отчетах Qujiangcultural Tourism продолжает снижаться, при этом соотношение широких денежных средств к общему долгу составляет 20%, 14% и 11% соответственно.

Столкнувшись с вышеуказанной ситуацией, компания Qujiangcultural Tourism в этом году много раз продавала свои основные активы, чтобы ускорить сбор денег и спасти себя.

В апреле этого года компания Qujiangcultural Tourism объявила, что передаст 51% своего капитала в компании Xi'an Shanhe Scenic Area Operation Management Co., Ltd. компании Xi'an Shanhe Tourism Development Co., Ltd., вместе с передачей акций. цена предварительно установлена ​​на уровне 2,2868 млн юаней.

С июня этого года компания Qujiangcultural Tourism последовательно объявляла о продаже двух своих основных активов: компании Tangyi и компании Daming Palace Heritage Park. 7 июня компания Qujiangcultural Tourism объявила, что планирует передать 100% акций своей дочерней компании Xi'an Qujiang Daming Palace National Heritage Park Management Co., Ltd. компании Xi'an Qujiang Daming Palace Investment (Group). Co., Ltd., а цена передачи акций первоначально была установлена ​​на уровне 42,0138 млн юаней, 2 июля компания Qujiangcultural Tourism объявила, что компания планирует публично передать 40% акций и 167 млн ​​юаней долга в своей полной собственности; дочерняя компания Xi'an Qujiang Tangyi Investment Co., Ltd.

Культурный туризм Цюцзян также ускоряет сбор соответствующих сумм. Вчера вечером компания Qujiang Culture Tourism опубликовала заявление, в котором заявила, что компания всегда придавала большое значение дебиторской задолженности. С одной стороны, компания активно общается и ведет переговоры с соответствующими сторонами и продолжает следить за погашением задолженности, с другой стороны, фактической. Контролер сократил дебиторскую задолженность. План и связанные с ним процессы выполняются.

В то же время Управление культурного туризма Цюцзяна опубликовало объявление о реконструкции парка наследия бассейна Цюцзян, парка наследия городской стены Тан, живописного района Ханьяо (первоначальная открытая территория, парка наследия мавзолея Цинь II, парка наследия храма Дациэн, оперы Шэньси с грандиозным видом). Сад (включая Бейчи Туле) Вознаграждение за управление живописными местами, такими как парки развлечений и другие территории).

Qujiangcultural Tourism заявила, что эта корректировка платы за управление живописными местами не окажет существенного влияния на будущие доходы компании. Кроме того, после этого повторного утверждения компания будет и дальше оптимизировать модель эксплуатации и управления живописными местами, разумно контролировать затраты и расходы, активно осуществлять различные виды деятельности, усиливать расширение бизнеса и постоянно совершенствовать операционные возможности в соответствии с ценовыми стандартами.