2024-08-25
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Journaliste de nouvelles de Jiemian |
Dans la soirée du 23 août, Xi'an Qujiang Cultural Tourism Co., Ltd. (ci-après dénommée «Culture et tourisme de Qujiang"; Code boursier : 600706) a publié son rapport semestriel 2024. Le rapport montre que le tourisme culturel de Qujiang a réalisé un bénéfice d'exploitation de 770 millions de yuans au premier semestre de cette année, soit une augmentation de 11,9 % sur un an ; et le le bénéfice net correspondant attribuable à la société mère s'est élevé à -187 millions de yuans, non seulement passé du bénéfice à la perte, mais la fourchette des pertes s'est élargie de plus de 15 fois d'une année sur l'autre.
Concernant la forte baisse du bénéfice net, Qujiang Cultural Tourism a déclaré que cela était principalement dû aux changements dans le modèle de perte de crédit attendue des comptes clients par rapport à la même période de l'année dernière et à l'augmentation du montant des provisions pour créances irrécouvrables.
Fondée en 1992, Qujiang Cultural Tourism est une société cotée contrôlée par l'État et contrôlée par Xi'an Qujiang Cultural Industry Investment (Group) Co., Ltd., une filiale du comité de gestion du nouveau district de Xi'an Qujiang. Le tourisme culturel de Qujiang possède un certain nombre de sites pittoresques bien connus, notamment le jardin Tang Furong, le parc océanique de Qujiang, la zone panoramique de la pagode Big Wild Goose, le parc des ruines du temple Tang Ci'en et la ville nocturne de la dynastie Tang.
En 2012, Qujiang Cultural Tourism est devenu public grâce à une transaction dérobée. Après son inscription jusqu’en 2019, les revenus et le niveau de bénéfice net de Qujiang Cultural Tourism sont restés relativement stables. Au cours de cette période, les revenus annuels du tourisme culturel de Qujiang étaient d'environ 1 milliard de yuans et son bénéfice net oscillait autour de dizaines de millions, mais ne dépassait pas 100 millions de yuans.
Cependant, à partir de 2019, affecté par l'épidémie, le bénéfice net du tourisme culturel de Qujiang en 2019 a été réduit de près de moitié ; en 2020, le tourisme culturel de Qujiang a subi sa première perte après son inscription au cours des quatre années 2020 à 2023, il n'y a eu que 2021 ; réalisant à peine un bénéfice de 70 millions de yuans, le bénéfice net attribuable à la société mère au cours des trois autres années a tous enregistré des pertes. Au premier semestre de cette année, le bénéfice net de Qujiang Cultural Tourism attribuable à sa société mère est non seulement passé du bénéfice à la perte, mais a également atteint une perte de 187 millions de yuans, soit une perte proche de la perte de 195 millions de yuans de l'année dernière. la marge de perte a été multipliée par plus de 15 par rapport à la même période de l'année dernière.
Du point de vue des secteurs d'activité, Qujiang Cultural Tourism exploite des activités d'exploitation et de gestion de sites touristiques, de gestion d'hôtels à thème culturel (y compris la gestion de restauration), d'agences de voyages, de spectacles et d'arts du spectacle et d'autres activités, parmi lesquelles l'exploitation de sites touristiques et l'hôtellerie. les activités de restauration sont devenues l'activité principale actuelle. L'activité principale a contribué à plus de 80 % des revenus au premier semestre de cette année.
Spécifiquement à ses filiales, la plupart des filiales de Qujiang Cultural Tourism ont subi des pertes au premier semestre de cette année. Jiemian News a remarqué qu'il existe actuellement 20 sociétés holding relevant du tourisme culturel de Qujiang qui exercent réellement des activités, dont seulement 8 sociétés sont rentables et les 12 sociétés restantes sont déficitaires.
Parmi eux, celui qui a attiré le plus d'attention est Datang Evernight City, toujours populaire. Cependant, par rapport à son flux de passagers toujours populaire, Datang Evernight City n'est pas aussi rentable qu'on l'imaginait. Les données du rapport financier montrent que Datang Evernight City a réalisé un bénéfice d'exploitation de 39,383 millions de yuans au premier semestre de cette année et un bénéfice net de seulement 235 300 yuans.
À cet égard, certains initiés ont souligné que bien que Datang Evernight City ait un flux de passagers important, parce que les billets, les activités, etc. sont gratuits et que l'exploitation et l'entretien quotidiens, la publicité et autres dépenses sont élevées, Datang Evernight City n'a pas réalisé beaucoup de bénéfices. malgré l'énorme flux de passagers.
En outre, parmi les nombreuses filiales déficitaires du tourisme culturel de Qujiang, la Daming Palace Heritage Park Company a subi les pertes les plus graves au premier semestre de cette année. Au premier semestre de cette année, la société Daming Palace Heritage Park a réalisé un chiffre d'affaires de 67,985 millions de yuans, mais une perte de bénéfice net de près de 60 millions de yuans. Cette perte représente plus du double du bénéfice total des huit filiales de Qujiang Cultural Tourism.
Jiemian News a révélé que le niveau de la Daming Palace Heritage Park Company au premier semestre de cette année était similaire à celui de la même période de l'année dernière, mais que son bénéfice net représentait une perte de plus de 60 millions de yuans par rapport à l'année dernière. En comparant les données du rapport financier, il a été constaté que cela était lié à l'augmentation des comptes débiteurs et des créances irrécouvrables de Qujiang Cultural Tourism.
Dans le même temps, au premier semestre de cette année, les cinq principaux débiteurs du tourisme culturel de Qujiang devaient un total d'environ 1,396 milliard de yuans, soit 84,66 % du solde de clôture total des comptes clients et des actifs contractuels, et ont accumulé des créances douteuses de 582 millions de yuans. Parmi eux, la plupart des comptes débiteurs et des créances douteuses du tourisme culturel de Qujiang proviennent du centre de gestion des biens publics du nouveau district de Xi'an Qujiang, du bureau de protection et de rénovation de la zone du patrimoine du palais Daming de Xi'an Qujiang et du centre de développement de l'industrie culturelle de Xi'an Qujiang. .
Parmi eux, le Bureau de protection et de rénovation de la zone du patrimoine du palais Daming de Xi'an Qujiang et la Société du parc du patrimoine du palais Daming sont tous deux affiliés au comité de gestion du nouveau district de Xi'an Qujiang. est spécifiquement responsable des travaux liés à la zone de protection du patrimoine du palais Daming. Au premier semestre de cette année, le montant des créances du Bureau de protection et de rénovation de la zone du patrimoine du palais Daming de Xi'an Qujiang a atteint 425 millions de yuans, et le solde des provisions pour créances irrécouvrables était de 164 millions de yuans, soit une augmentation de 59 millions de yuans. et 75 millions de yuans respectivement par rapport à la même période de l'année dernière.
Ces dernières années, la rapidité de recouvrement des paiements des trois sociétés ci-dessus n'a pas été idéale, ce qui a entraîné une croissance continue des comptes débiteurs de Qujiang Cultural Tourism. Le journaliste a passé au peigne fin et a découvert qu'au cours des trois dernières périodes allant de la mi-2022 à la mi-2024, les créances de Qujiang Cultural Tourism s'élevaient respectivement à 931 millions de yuans, 1,170 milliard de yuans et 1,396 milliard de yuans.
En avril de cette année, en raison de « créances irrécouvrables », Qujiang Cultural Tourism a également connu un « grand changement » dans ses prévisions de performances pour 2023. En janvier de cette année, Qujiang Cultural Tourism a annoncé qu'elle réaliserait un bénéfice compris entre 17 et 23 millions de yuans en 2023. Cependant, en avril, l'entreprise a soudainement publié une prévision de performance révisée à une perte d'environ 195 millions de yuans. Puis, le 28 juin, la Bourse de Shanghai a notifié et critiqué les responsables concernés.
Le tourisme culturel de Qujiang a toujours adopté un modèle d'exploitation léger, c'est-à-dire que le tourisme culturel de Qujiang n'investit pas dans la construction de sites pittoresques, ne supporte pas de risques ni de coûts et ne collecte que des frais de gestion et le partage des revenus pour les opérations de tutelle. a toujours été très controversé.
Bai Wenxi, vice-président de China Enterprise Capital Alliance, a souligné dans une précédente interview avec China News Weekly que le modèle d'exploitation des actifs légers de Qujiang Cultural Tourism peut répondre rapidement aux changements du marché, réduire les investissements en immobilisations et améliorer l'efficacité des opérations en capital. Cependant, étant donné que les revenus des billets des sites pittoresques n'iront pas directement dans l'entreprise, Qujiang Cultural Tourism perçoit des frais de gestion payés par les départements de gestion concernés, ce qui aura pour conséquence que Qujiang Cultural Tourism aura un contrôle plus faible sur ses actifs physiques, en particulier dans la gestion des comptes clients. Lorsqu'un problème survient, il peut exercer une pression accrue sur les flux de trésorerie et la rentabilité de l'entreprise.
Actuellement, le tourisme culturel de Qujiang en souffre. Depuis avril de cette année, Qujiang Cultural Tourism a subi de multiples gels de capitaux propres en raison d'un grand nombre de créances irrécouvrables et de dettes élevées qu'elle ne peut pas rembourser.
Les données du rapport financier montrent qu'au premier semestre de cette année, le passif total du tourisme culturel de Qujiang s'élevait à 2,692 milliards de yuans et que le ratio actif-passif a augmenté au cours des trois dernières années, passant de 67,48 % à la mi-2022 à 80,94 actuellement. %.
Un grand nombre de ces dettes sont en souffrance. En juin de cette année, China Securities Pengyuan Credit Rating Co., Ltd. a publié un communiqué indiquant qu'au 31 mai de cette année, le montant total de la dette en souffrance de Qujiang Cultural Holdings et de sa filiale Xi'an Qujiang Cultural Industry Investment (Group) Co. ., Ltd était de 253 millions de yuans. Au 30 avril 2024, la dette consolidée portant intérêts de Qujiang Culture Holdings s'élevait à 90,429 milliards de yuans.
Dans le même temps, la capacité de remboursement de la dette du tourisme culturel de Qujiang s’affaiblit constamment et fait face à une pression financière accrue. Les données des rapports financiers montrent que le ratio de couverture de la dette totale des trois derniers rapports semestriels du tourisme culturel de Qujiang a continué de baisser, les ratios fonds monétaires au sens large/dette totale étant respectivement de 20 %, 14 % et 11 %.
Face à la situation ci-dessus, le tourisme culturel de Qujiang a vendu ses principaux actifs à plusieurs reprises cette année pour accélérer la collecte d'argent et se sauver.
En avril de cette année, Qujiang Cultural Tourism a annoncé qu'elle transférerait 51 % de ses actions dans Xi'an Shanhe Scenic Area Operation Management Service Co., Ltd. à Xi'an Shanhe Tourism Development Co., Ltd., avec le transfert d'actions. prix provisoirement fixé à 2,2868 millions de yuans.
Depuis juin de cette année, Qujiang Cultural Tourism a annoncé successivement la vente de ses deux principaux actifs, la société Tangyi et la société Daming Palace Heritage Park. Le 7 juin, Qujiang Cultural Tourism a annoncé son intention de transférer 100 % des capitaux propres de sa filiale en propriété exclusive Xi'an Qujiang Daming Palace National Heritage Park Management Co., Ltd. à Xi'an Qujiang Daming Palace Investment (Group) Co., Ltd., et le prix de transfert des capitaux propres a été initialement fixé à 42,0138 millions de yuans ; le 2 juillet, Qujiang Cultural Tourism a annoncé que la société prévoyait de transférer publiquement 40 % des capitaux propres et 167 millions de yuans de dette de sa société en propriété exclusive. filiale Xi'an Qujiang Tangyi Investment Co., Ltd.
Le tourisme culturel de Qujiang accélère également la collecte des montants correspondants. Qujiang Cultural Tourism a publié hier soir une annonce indiquant que l'entreprise a toujours attaché une grande importance aux comptes clients. D'une part, l'entreprise communique et négocie activement avec les parties concernées et continue de suivre les recouvrements, d'autre part ; le contrôleur a réduit les comptes clients. Le plan et les processus associés sont en cours.
Dans le même temps, le tourisme culturel de Qujiang a publié une annonce visant à ajuster le parc patrimonial de la piscine de Qujiang, le parc patrimonial des remparts de la ville de Tang, la zone panoramique de Hanyao (zone ouverte d'origine, le parc patrimonial du mausolée Qin II, le parc patrimonial du temple Daci'en, la grande vue de l'opéra du Shaanxi. Jardin (y compris Beichi Toule) Rémunération pour la gestion de sites pittoresques tels que les parcs d'attractions et autres zones).
Qujiang Cultural Tourism a déclaré que cet ajustement des frais de gestion des sites pittoresques n'aura pas d'impact significatif sur les revenus futurs de l'entreprise. En outre, la société optimisera davantage le modèle d'exploitation et de gestion des sites touristiques, contrôlera raisonnablement les coûts et les dépenses, mènera activement diverses activités commerciales, renforcera l'expansion de ses activités et améliorera continuellement ses capacités opérationnelles conformément aux normes de prix après cette réapprobation.
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