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Xi'an Datang Evernight City ganhou apenas 235,300 yuans em meio ano. Por que o Turismo Cultural de Qujiang, que tem muitos sucessos, perdeu quase 200 milhões de yuans?

2024-08-25

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Repórter de notícias Jiemian |

Na noite de 23 de agosto, Xi'an Qujiang Cultural Tourism Co., Ltd. (doravante denominada “Cultura e Turismo de Qujiang"; Código de estoque: 600706) divulgou seu relatório semestral de 2024. O relatório mostra que o Turismo Cultural de Qujiang obteve receita operacional de 770 milhões de yuans no primeiro semestre deste ano, um aumento anual de 11,9%; e o o lucro líquido correspondente atribuível à controladora foi de -187 milhões de yuans, não apenas passando de lucro para prejuízo, mas a faixa de perdas se expandiu em mais de 15 vezes ano a ano.

Relativamente à queda acentuada do lucro líquido, Qujiang Cultural Tourism afirmou que se deveu principalmente a alterações no modelo de perda de crédito esperada de contas a receber em comparação com o mesmo período do ano passado e ao aumento do montante de provisões para devedores duvidosos.

Datang Evernight City ganhou apenas 235,300 yuans em meio ano, e o Turismo Cultural de Qujiang sofreu um enorme prejuízo

Fundada em 1992, a Qujiang Cultural Tourism é uma empresa estatal listada e controlada pela Xi'an Qujiang Cultural Industry Investment (Group) Co., Ltd., uma subsidiária do Xi'an Qujiang New District Management Committee. O Turismo Cultural de Qujiang possui uma série de locais pitorescos conhecidos, incluindo o Jardim Tang Furong, o Parque Qujiang Ocean, a Área Cênica do Pagode do Grande Ganso Selvagem, o Parque das Ruínas do Templo Tang Ci'en e a Cidade Evernight da Dinastia Tang.

Em 2012, o Turismo Cultural de Qujiang abriu o capital por meio de uma transação secreta. Após a sua listagem até 2019, a receita e o nível de lucro líquido do Turismo Cultural de Qujiang permaneceram relativamente estáveis. Durante este período, a receita anual do Turismo Cultural de Qujiang foi de cerca de 1 bilhão de yuans, e seu lucro líquido oscilou em torno de dezenas de milhões, mas não excedeu 100 milhões de yuans.

No entanto, a partir de 2019, devido ao impacto da epidemia, o lucro líquido do Turismo Cultural de Qujiang em 2019 foi quase reduzido à metade em 2020, o Turismo Cultural de Qujiang sofreu a sua primeira perda após a listagem nos quatro anos de 2020 a 2023; 2021 Além de obter apenas um lucro de 70 milhões de yuans, o lucro líquido atribuível à controladora nos outros três anos registrou perdas. No primeiro semestre deste ano, o lucro líquido do Turismo Cultural de Qujiang atribuível à sua empresa-mãe não só passou de lucro a prejuízo, mas também atingiu um prejuízo de 187 milhões de yuans, que foi próximo do prejuízo de 195 milhões de yuans para todo o ano do ano passado. A margem de perda aumentou mais de 15 vezes em comparação com o mesmo período do ano passado.

Do ponto de vista dos segmentos de negócios, o Turismo Cultural de Qujiang opera negócios de operação e gerenciamento de pontos turísticos, negócios de gestão de hotéis temáticos culturais (incluindo gerenciamento de catering), negócios de agências de viagens, negócios de artes cênicas e performáticas e outros negócios. o negócio de catering tornou-se o atual O negócio principal contribuiu com mais de 80% da receita no primeiro semestre deste ano.

Especificamente para as suas subsidiárias, a maioria das subsidiárias da Qujiang Cultural Tourism sofreu perdas no primeiro semestre deste ano. O Jiemian News notou que existem atualmente 20 holdings do Turismo Cultural de Qujiang que realmente realizam negócios, das quais apenas 8 empresas são lucrativas e as restantes 12 empresas estão no vermelho.

Entre eles, o que mais atraiu a atenção é o continuamente popular Datang Evernight City. No entanto, em comparação com seu fluxo de passageiros continuamente popular, o Datang Evernight City não é tão lucrativo quanto se imaginava. Os dados do relatório financeiro mostram que Datang Evernight City obteve um lucro operacional de 39,383 milhões de yuans no primeiro semestre deste ano e um lucro líquido de apenas 235,300 yuans.

A esse respeito, alguns especialistas apontaram que, embora Datang Evernight City tenha um grande fluxo de passageiros, porque as passagens, atividades, etc. são gratuitas e a operação e manutenção diária, publicidade e outras despesas são altas, Datang Evernight City não obteve muito lucro apesar do enorme fluxo de passageiros.

Além disso, entre as muitas subsidiárias deficitárias do Turismo Cultural de Qujiang, a Daming Palace Heritage Park Company sofreu as perdas mais graves no primeiro semestre deste ano. No primeiro semestre deste ano, a Daming Palace Heritage Park Company obteve receitas de 67,985 milhões de yuans, mas uma perda de lucro líquido de quase 60 milhões de yuans. A perda foi mais do que o dobro do lucro total das oito subsidiárias do Turismo Cultural de Qujiang.

A navegação do Jiemian News descobriu que o nível da Daming Palace Heritage Park Company no primeiro semestre deste ano foi semelhante ao do mesmo período do ano passado, mas seu lucro líquido foi uma perda de mais de 60 milhões de yuans em comparação com o ano passado. Comparando os dados do relatório financeiro, descobriu-se que estava relacionado ao aumento das contas a receber e das dívidas inadimplentes do Turismo Cultural de Qujiang.

Ao mesmo tempo, no primeiro semestre deste ano, os cinco principais devedores do Turismo Cultural de Qujiang deviam um total de aproximadamente 1,396 bilhão de yuans, representando 84,66% do saldo final total de contas a receber e ativos contratuais, e dívidas inadimplentes acumuladas de 582 milhões de yuans. Entre eles, a maior parte das contas a receber e dívidas inadimplentes do Turismo Cultural de Qujiang vêm do Centro de Gerenciamento de Ativos Públicos do Novo Distrito de Xi'an Qujiang, do Escritório de Proteção e Renovação da Área Patrimonial do Palácio Xi'an Qujiang Daming e do Centro de Desenvolvimento da Indústria Cultural de Xi'an Qujiang.

Entre eles, o Escritório de Proteção e Renovação da Área Patrimonial do Palácio Xi'an Qujiang Daming e a Daming Palace Heritage Park Company são ambos afiliados ao Comitê de Gestão do Novo Distrito de Xi'an Qujiang Daming. é especificamente responsável pelos trabalhos relacionados com a Área de Protecção do Património do Palácio Daming. No primeiro semestre deste ano, o valor das contas a receber do Escritório de Proteção e Renovação da Área Patrimonial do Palácio Xi'an Qujiang Daming atingiu 425 milhões de yuans, e o saldo das provisões para devedores duvidosos foi de 164 milhões de yuans, um aumento de 59 milhões de yuans. e 75 milhões de yuans, respectivamente, em comparação com o mesmo período do ano passado.

Nos últimos anos, a velocidade de cobrança das três empresas acima não tem sido ideal, o que fez com que as contas a receber da Qujiang Cultural Tourism continuassem a crescer. O repórter vasculhou e descobriu que nos últimos três períodos, de meados de 2022 a meados de 2024, as contas a receber do Turismo Cultural de Qujiang foram de 931 milhões de yuans, 1,170 bilhão de yuans e 1,396 bilhão de yuans, respectivamente.

Em abril deste ano, devido a “dívidas incobráveis”, o Turismo Cultural de Qujiang também teve uma “grande mudança” na sua previsão de desempenho para 2023. Em janeiro deste ano, o Turismo Cultural de Qujiang anunciou que teria um lucro de 17 milhões de yuans a 23 milhões de yuans em 2023. No entanto, em abril, a empresa emitiu repentinamente uma previsão de desempenho revisada para um prejuízo de cerca de 195 milhões de yuans. Então, em 28 de junho, a Bolsa de Valores de Xangai notificou e criticou os responsáveis ​​relevantes.

Vender ativos essenciais várias vezes para se salvar

O Turismo Cultural de Qujiang sempre adotou um modelo de operação de ativos leves, ou seja, o Turismo Cultural de Qujiang não investe na construção de pontos turísticos, não assume riscos e custos e apenas cobra taxas de gestão e partilha de receitas para operações de tutela. sempre foi altamente controverso.

Bai Wenxi, vice-presidente da China Enterprise Capital Alliance, destacou numa entrevista anterior ao China News Weekly que o modelo de operação de ativos leves do Turismo Cultural de Qujiang pode responder rapidamente às mudanças do mercado, reduzir o investimento em ativos fixos e melhorar a eficiência da operação de capital. , uma vez que a receita de ingressos de pontos turísticos não fluirá diretamente para a empresa, a Qujiang Cultural Tourism cobra taxas de administração pagas pelos departamentos de gestão relevantes, o que levará a um controle fraco dos ativos físicos da Qujiang Cultural Tourism, especialmente na gestão de contas a receber. ocorrer, poderá exercer maior pressão sobre o fluxo de caixa e a lucratividade da empresa.

Atualmente, o Turismo Cultural de Qujiang está sofrendo com isso. Desde abril deste ano, o Turismo Cultural de Qujiang sofreu vários congelamentos de capital devido a um grande número de contas a receber irrecuperáveis ​​e dívidas elevadas que não pode pagar.

Os dados do relatório financeiro mostram que no primeiro semestre deste ano, o passivo total do Turismo Cultural de Qujiang era de 2,692 bilhões de yuans, e a relação ativo-passivo tem aumentado nos últimos três anos, passando de 67,48% em meados de 2022 para o atual 80,94%.

Um grande número destas dívidas está vencido. Em junho deste ano, a China Securities Pengyuan Credit Rating Co., Ltd. anunciou que, a partir de 31 de maio deste ano, o total da dívida vencida da Qujiang Cultural Holdings e de sua subsidiária Xi'an Qujiang Cultural Industry Investment (Group) Co., Ltd. foi de 253 milhões de yuans. Em 30 de abril de 2024, a dívida consolidada com juros da Qujiang Culture Holdings era de 90,429 bilhões de yuans.

Ao mesmo tempo, a capacidade de reembolso da dívida do Turismo Cultural de Qujiang também está constantemente a enfraquecer e a enfrentar maior pressão financeira. Os dados dos relatórios financeiros mostram que o rácio de cobertura total da dívida em dinheiro dos recentes três relatórios semestrais do Turismo Cultural de Qujiang continuou a diminuir, com os rácios fundos monetários amplos/dívida total sendo de 20%, 14% e 11%, respectivamente.

Diante da situação acima, o Turismo Cultural de Qujiang vendeu seus principais ativos muitas vezes este ano para acelerar a arrecadação de dinheiro e se salvar.

Em abril deste ano, o Turismo Cultural de Qujiang anunciou que transferiria 51% de seu patrimônio na Xi'an Shanhe Scenic Area Operation Management Service Co., Ltd. preço provisoriamente definido em 2,2868 milhões de yuans.

Desde junho deste ano, o Turismo Cultural de Qujiang anunciou sucessivamente a venda de seus dois ativos principais, Tangyi Company e Daming Palace Heritage Park Company. Em 7 de junho, Qujiang Cultural Tourism anunciou que planejava transferir 100% do patrimônio de sua subsidiária integral Xi'an Qujiang Daming Palace National Heritage Park Management Co., Ltd. Co., Ltd., e o preço de transferência de capital foi inicialmente fixado em 42,0138 milhões de yuans em 2 de julho, a Qujiang Cultural Tourism anunciou que a empresa planejava transferir publicamente 40% do capital e 167 milhões de yuans de dívida em sua propriedade integral; subsidiária Xi'an Qujiang Tangyi Investment Co., Ltd.

O Turismo Cultural de Qujiang também está acelerando a arrecadação dos valores correspondentes. A Qujiang Cultural Tourism emitiu ontem à noite um comunicado afirmando que a empresa sempre atribuiu grande importância às contas a receber. Por um lado, a empresa comunica e negocia ativamente com as partes relevantes e continua a acompanhar as cobranças, por outro lado, o real; o controlador reduziu as contas a receber O plano e os processos relacionados estão em andamento.

Ao mesmo tempo, o Turismo Cultural de Qujiang emitiu um anúncio para ajustar o Qujiang Pool Heritage Park, Tang City Wall Heritage Park, Hanyao Scenic Area (área aberta original, Qin II Mausoleum Heritage Park, Daci'en Temple Heritage Park, Shaanxi Opera Grand View Jardim (incluindo Beichi Toule) Remuneração pela gestão de locais pitorescos, como parques de diversões e outras áreas).

A Qujiang Cultural Tourism afirmou que este ajuste nas taxas de gestão de locais pitorescos não terá um impacto significativo nas receitas futuras da empresa. Além disso, a empresa otimizará ainda mais a operação e o modelo de gestão do local panorâmico, controlará razoavelmente os custos e despesas, realizará ativamente diversas atividades comerciais, fortalecerá a expansão dos negócios e melhorará continuamente as capacidades operacionais de acordo com os padrões de preços após esta reaprovação.