Новости

Почему говорят, что, когда компании отправляются за границу, им следует уделять внимание «действовать быстро и медленно»?

2024-07-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


1. Содержание этой статьи выбрано из аудиозаписи «Слушаем У Сяобо каждый день» от 29 июля 2024 года. Участники могут прослушивать весь контент, а те, кто не является участником, могут прослушать первую 1 минуту. [Нажмите здесь, чтобы прослушать аудио]

2. С 4 июля 2024 г. по 31 июля 2024 г., если вы приобретете «Слушайте У Сяобо каждый день», вы сможете воспользоваться преимуществом «Купите 1 год, получите 2 года», то есть вы можете получить 2 года членства. за 360 юаней и бонус стоимостью 69 1 индивидуальный блокнот стоимостью 1 юань. [Последний день, узнайте о мероприятиях]

Устное повествование/У Сяобо (публичный аккаунт WeChat: канал У Сяобо)

Сегодня, когда я проводил опрос китайского бизнес-сообщества, семь или восемь из десяти человек, которых я встретил, рассказали вам, как компании выходят на глобальный уровень. Выход на глобальный уровень, вероятно, является самым популярным бизнес-термином в этом году.

В прошлом месяце наш канал провел в Сингапуре саммит компаний, выходящих за границу. Первоначально мероприятие было рассчитано на 500 человек, но зарегистрировалось более 1200 человек, в том числе более 800 предпринимателей, прилетевших в Сингапур из Китая для участия в конференции. К счастью, я арендовал аудиторию Национального университета Сингапура, вмещающую более 1000 человек.

Во время форума Гу Цинъян, старший профессор Национального университета Сингапура, в своем сообщении напомнил мне, что китайские предприниматели, отправляясь за границу, должны обращать внимание на шесть слов, то есть «перемещать ноги быстро и медленно двигать руками».

Что такое быстрое движение ног?

Поскольку внутренняя промышленная экономика Китая постепенно становится насыщенной, экспорт производственных мощностей за границу становится обязательным, и Юго-Восточная Азия является очень хорошим выбором.

Десять стран АСЕАН имеют население, равное половине населения Китая, более 600 миллионов человек, а площадь суши равна половине территории Китая. Более того, многие страны отделены узкой полосой воды от Китая, имеют очень схожие культурные традиции и обладают очень сильными возможностями для промышленного распространения и вспомогательных объектов.

Кроме того, их этап развития в основном соответствует этапу Китая с 1980-х по 1990-е годы.

Когда китайские компании выходят на глобальный уровень, многие из них способны добиться уменьшения размерности, так почему же им следует медлить с этим?

Во-первых, люди в этих странах АСЕАН очень похожи на нас, и все они желтые. Однако они по-прежнему сильно отличаются от нас в различных областях, таких как политика, экономика и гуманитарные науки.

Например, в этих десяти странах очень разные политические и религиозные системы. Некоторые из них являются конституционными монархиями, некоторые — социалистическими странами, некоторые — автократическими странами, некоторые — демократическими и конституционными странами, а также есть исламские страны. И по разным историческим и географическим причинам их тесные отношения с Китаем также сильно отличаются.

Во-вторых, экономическая среда другая. С прошлого года по этот год я посетил семь стран АСЕАН и ясно чувствую, что разные страны привлекают иностранные инвестиции, особенно приветствуя инвестиции китайских компаний. Их менталитет и промышленная политика очень различаются.

В одной и той же швейной и текстильной промышленности Камбоджа, Таиланд, Вьетнам и Индонезия проводят разную политику поддержки промышленности и приветствуют разные компании.

Таким образом, вам необходимо определить, в какую страну вы хотите поехать, исходя из собственного промышленного уровня компании, вспомогательных возможностей, ресурсов исследований и разработок и т. д. В то же время Соединенные Штаты и Европейский Союз также имеют разную тарифную политику для экспорта товаров из разных стран.

В-третьих, помимо политической и экономической среды, различия в гуманистической среде также очень велики. Среднее население большинства стран Юго-Восточной Азии более чем на десять лет моложе, чем население Китая, поэтому молодых людей здесь больше. Их понимание профессионального богатства сильно отличается от понимания китайцев.

Кроме того, независимые профсоюзы во многих странах очень сильны. Без глубокого понимания и соответствующих институциональных механизмов в будущем могут возникнуть трудовые конфликты, которые даже спровоцируют региональные беспорядки.

Таким образом, выход за границу — это систематический проект, который требует всестороннего мышления и проектирования с точки зрения промышленной поддержки, психологического построения, институциональных механизмов и цепочки поставок.

Если у вас есть идея поехать за границу, прежде всего, надо больше читать, больше думать, больше спрашивать и больше общатьсяПоток – это то, что называется быстрым движением ног;Но в то же время вы должны быть очень осторожны в планировании своих ходов, это так называемый медленный ход.

Во второй половине года наш канал также проведет ряд зарубежных бизнес-форумов, в том числе форум по расширению предприятий за рубежом и инновациям в цепочках поставок, который пройдет в Сямыне в начале сентября. Заинтересованные друзья могут продолжить внимание. динамика канала У Сяобо.

Последний день мероприятия

4 июля – 31 июля

Совершите покупку и получите удовольствие «Купи 1 год, получи 2 года»