uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. Tämän artikkelin sisältö on valittu "Hearing Wu Xiaobo Every Day" 29. heinäkuuta 2024 julkaistusta audiosta. Jäsenet voivat kuunnella koko sisällön, ja muut kuin jäsenet voivat kuunnella ensimmäisen minuutin. [Klikkaa tästä kuunnellaksesi äänen]

2. Jos ostat "Hear Wu Xiaobo Every Day" 4.7.2024–31.7.2024, voit nauttia "osta 1 vuosi, saat 2 vuotta" -edusta, eli voit saada 2 vuoden jäsenyyden. 360 yuania, ja bonus arvo 69 1 räätälöity muistikirja arvo 1 yuan. [Viime päivä, tutustu aktiviteetteihin]

Suullinen selostus / Wu Xiaobo (WeChatin julkinen tili: Wu Xiaobo Channel)

Tänään, kun tutkin kiinalaista liike-elämää, seitsemän tai kahdeksan tapaamistani ihmisistä kertoi sinulle, kuinka yritysten globaaliksi tuleminen on luultavasti tämän vuoden kuumin bisnestermi.

Viime kuussa kanavamme piti Singaporessa huippukokouksen ulkomaille lähteville yrityksille. Alkuperäinen järjestely oli 500 hengelle, mutta yli 1 200 ilmoittautunutta, mukaan lukien yli 800 yrittäjää, jotka lensivät Singaporeen Kiinasta osallistumaan konferenssiin. Onneksi vuokrasin Singaporen kansallisen yliopiston auditorion, johon mahtui yli 1000 ihmistä.

Foorumin aikana Singaporen kansallisen yliopiston vanhempi professori Gu Qingyang muistutti minua viestinnässäni, että kiinalaisten yrittäjien on kiinnitettävä huomiota kuuteen sanaan matkustaessaan ulkomaille, eli "liivittele jalkojasi nopeasti ja liikuta käsiäsi hitaasti".

Mitä on nopea jalkojen liike?

Kun Kiinan kotimainen teollisuustalous vähitellen kyllästyy, tuotantokapasiteetin vienti ulkomaille on välttämätöntä, ja Kaakkois-Aasia on erittäin hyvä valinta.

Kymmenen ASEAN-maan väkiluku on puolet Kiinan väestöstä, yli 600 miljoonaa ja maa-ala puolet Kiinan vastaavasta. Lisäksi monet maat on erotettu kapealla vesikaistalla Kiinasta, niillä on hyvin samanlainen kulttuuritausta ja niillä on erittäin vahvat valmiudet teollisuuden leviämiseen ja tukilaitoksiin.

Lisäksi niiden kehitysvaihe on pohjimmiltaan Kiinan vaihetta 1980-luvulta 1990-luvulle.

Kun kiinalaiset yritykset siirtyvät globaaliksi, monet pystyvät vähentämään mittasuhteita, joten miksi niiden pitäisi olla hitaita?

Ensinnäkin ihmiset näissä ASEAN-maissa näyttävät kaikki hyvin samanlaisilta kuin me, ja he ovat kaikki keltaisia. He ovat kuitenkin edelleen hyvin erilaisia ​​kuin me eri aloilla, kuten politiikassa, taloudessa ja humanistisissa tieteissä.

Esimerkiksi näissä kymmenessä maassa on hyvin erilaisia ​​poliittisia ja uskonnollisia järjestelmiä. Jotkut ovat perustuslaillisia monarkioita, jotkut ovat sosialistisia maita, jotkut ovat itsevaltaisia ​​maita, jotkut ovat demokraattisia ja perustuslaillisia maita, ja on myös islamilaisia ​​maita. Ja useista historiallisista ja maantieteellisistä syistä johtuen heidän läheinen suhde Kiinaan on myös hyvin erilainen.

Toiseksi taloudellinen ympäristö on erilainen. Viime vuodesta tähän vuoteen vierailin seitsemässä ASEAN-maassa, ja voin selvästi tuntea, että eri maat tuovat ulkomaisia ​​investointeja, erityisesti toivottavat sijoituksia kiinalaisilta yrityksiltä. Niiden mentaliteetti ja teollisuuspolitiikka ovat hyvin erilaisia.

Samassa vaate- ja tekstiiliteollisuudessa Kambodžassa, Thaimaassa, Vietnamissa ja Indonesiassa on erilaiset teollisuuden tukipolitiikat ja eri yritykset ovat tervetulleita.

Siksi sinun on määritettävä, mihin maahan haluat mennä yrityksen oman teollisuustason, tukikyvyn, T&K-resurssien jne. perusteella. Samaan aikaan Yhdysvalloilla ja Euroopan unionilla on erilainen tariffipolitiikka eri maiden hyödykkeiden viennille.

Kolmanneksi poliittisen ympäristön ja taloudellisen ympäristön lisäksi erot humanistisessa ympäristössä ovat hyvin suuria. Useimpien Kaakkois-Aasian maiden mediaaniväestö on yli kymmenen vuotta nuorempi kuin Kiinassa, joten nuoria on enemmän. Heidän käsityksensä ammatillisesta varallisuudesta on aivan erilainen kuin kiinalaisten.

Lisäksi riippumattomat ammattiliitot ovat monissa maissa erittäin voimakkaita Ilman syvällistä ymmärrystä ja asianmukaisia ​​institutionaalisia järjestelyjä työvoimakonfliktit voivat ilmetä tulevaisuudessa ja jopa laukaista alueellisia levottomuuksia.

Siksi ulkomaille siirtyminen on systemaattinen projekti, joka vaatii kokonaisvaltaista ajattelua ja suunnittelua teollisen tuen, psykologisen rakentamisen, institutionaalisten järjestelyjen ja toimitusketjun näkökulmasta.

Jos sinulla on ajatus lähteä ulkomailleEnsinnäkin meidän täytyy lukea enemmän, ajatella enemmän, kysyä enemmän ja kommunikoida enemmänFlow on niin kutsuttu nopea jalkojen liike;Mutta samalla sinun on oltava erittäin varovainen liikkeiden asettamisessa, joka on niin kutsuttu hidas liike.

Vuoden toisella puoliskolla kanavamme järjestää myös useita ulkomaisia ​​yritysfoorumeita, joista syyskuun alussa pidetään Xiamenissa foorumi yritysten laajentumisesta ja toimitusketjun innovaatioista Wu Xiaobon kanavan dynamiikasta.

Viimeinen tapahtumapäivä

4. heinäkuuta - 31. heinäkuuta

Osta nauttiaksesi "Osta 1 vuosi, saat 2 vuotta"