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1. Il contenuto di questo articolo è selezionato dall'audio di "Hearing Wu Xiaobo Every Day" del 29 luglio 2024. I membri possono ascoltare l'intero contenuto e i non membri possono ascoltare il primo minuto. [Clicca qui per ascoltare l'audio]

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Narrazione orale/Wu Xiaobo (account pubblico WeChat: Wu Xiaobo Channel)

Oggi, quando ho intervistato la comunità imprenditoriale cinese, sette o otto delle dieci persone che ho incontrato mi hanno detto che le aziende diventano globali. Diventare globali è probabilmente il termine commerciale più in voga quest’anno.

Il mese scorso, il nostro canale ha tenuto un summit per le aziende che si recano all'estero a Singapore. L'accordo originale prevedeva la partecipazione di 500 persone, ma si sono iscritte più di 1.200 persone, tra cui più di 800 imprenditori che sono volati a Singapore dalla Cina per partecipare alla conferenza. Per fortuna ho affittato l’auditorium dell’Università Nazionale di Singapore, che ospitava più di 1.000 persone.

Durante il forum, Gu Qingyang, professore senior presso l'Università Nazionale di Singapore, mi ha ricordato nella mia comunicazione che gli imprenditori cinesi devono prestare attenzione a sei parole quando vanno all'estero, ovvero "muovi velocemente le gambe e muovi lentamente le mani".

Cos'è il movimento rapido delle gambe?

Poiché l’economia industriale interna della Cina si sta gradualmente saturando, esportare la capacità produttiva all’estero è un must e il Sud-Est asiatico è un’ottima scelta.

I dieci paesi dell'ASEAN hanno una popolazione pari alla metà di quella cinese, più di 600 milioni, e una superficie terrestre pari alla metà di quella cinese. Inoltre, molti paesi sono separati dalla Cina da una stretta striscia d’acqua, hanno un background culturale molto simile e hanno capacità molto forti di spillover industriale e strutture di supporto.

Inoltre, la loro fase di sviluppo è fondamentalmente la fase della Cina dagli anni ’80 agli anni ’90.

Quando le aziende cinesi diventano globali, molte riescono a ridurre la dimensionalità, quindi perché dovrebbero essere lente nel farlo?

Innanzitutto, le persone in questi paesi dell’ASEAN ci assomigliano molto e sono tutte gialle. Tuttavia, sono ancora molto diverse da noi in vari campi come la politica, l’economia e le discipline umanistiche.

Ad esempio, questi dieci paesi hanno sistemi politici e religiosi molto diversi. Alcuni sono monarchie costituzionali, altri sono paesi socialisti, altri sono paesi autocratici, altri sono paesi democratici e costituzionali e ci sono anche paesi islamici. E per varie ragioni storiche e geografiche, anche il loro stretto rapporto con la Cina è molto diverso.

In secondo luogo, il contesto economico è diverso. Dall’anno scorso a quest’anno, ho visitato sette paesi dell’ASEAN e posso sentire chiaramente che diversi paesi stanno introducendo investimenti esteri, in particolare accogliendo favorevolmente gli investimenti delle aziende cinesi. La loro mentalità e le loro politiche industriali sono molto diverse.

Nella stessa industria tessile e dell’abbigliamento, Cambogia, Tailandia, Vietnam e Indonesia hanno politiche di sostegno industriale diverse e accolgono aziende diverse.

Pertanto, devi determinare in quale paese vuoi andare in base al livello industriale dell'azienda, alle capacità di supporto, alle risorse di ricerca e sviluppo, ecc. Allo stesso tempo, anche gli Stati Uniti e l’Unione Europea hanno politiche tariffarie diverse per le esportazioni di materie prime da diversi paesi.

In terzo luogo, oltre all’ambiente politico e all’ambiente economico, anche le differenze nell’ambiente umanistico sono molto grandi. La popolazione media della maggior parte dei paesi del sud-est asiatico è più giovane di quella della Cina di oltre dieci anni, quindi ci sono più giovani. La loro concezione della ricchezza professionale è molto diversa da quella dei cinesi.

Inoltre, in molti paesi i sindacati indipendenti sono molto potenti. Senza una comprensione approfondita e accordi istituzionali adeguati, è probabile che in futuro si verifichino conflitti sindacali e addirittura si scatenino disordini regionali.

Pertanto, andare all’estero è un progetto sistematico che richiede una riflessione e una progettazione globale dagli aspetti del supporto industriale, della costruzione psicologica, degli accordi istituzionali e della catena di fornitura.

Se hai l'idea di andare all'estero, innanzitutto dobbiamo leggere di più, pensare di più, chiedere di più e comunicare di piùIl flusso è ciò che viene chiamato movimento rapido delle gambe;Ma allo stesso tempo, devi essere molto cauto nella disposizione delle tue mosse, che è la cosiddetta mossa lenta.

Nella seconda metà dell'anno, il nostro canale ospiterà anche una serie di forum aziendali all'estero, tra cui all'inizio di settembre si terrà a Xiamen un forum sull'espansione delle imprese all'estero e sull'innovazione della catena di fornitura le dinamiche del canale di Wu Xiaobo.

Ultimo giorno dell'evento

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