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1. Der Inhalt dieses Artikels wurde aus dem Audio von „Hearing Wu Xiaobo Every Day“ vom 29. Juli 2024 ausgewählt. Mitglieder können sich den gesamten Inhalt anhören, Nichtmitglieder können sich die erste Minute anhören. [Klicken Sie hier, um den Ton anzuhören]

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Mündliche Erzählung/Wu Xiaobo (Öffentlicher WeChat-Account: Wu Xiaobo Channel)

Als ich heute die chinesische Geschäftswelt befragte, sagten Ihnen sieben oder acht der zehn Leute, die ich traf, wie Unternehmen global agieren. Globalisierung ist dieses Jahr wahrscheinlich der heißeste Geschäftsbegriff.

Letzten Monat veranstaltete unser Sender in Singapur ein Gipfeltreffen für Unternehmen, die ins Ausland gehen. Ursprünglich waren 500 Personen vorgesehen, aber mehr als 1.200 Personen haben sich angemeldet, darunter mehr als 800 Unternehmer, die aus China nach Singapur geflogen sind, um an der Konferenz teilzunehmen. Glücklicherweise habe ich das Auditorium der National University of Singapore gemietet, das mehr als 1.000 Menschen Platz bot.

Während des Forums erinnerte mich Gu Qingyang, Seniorprofessor an der National University of Singapore, in meiner Mitteilung daran, dass chinesische Unternehmer bei Reisen ins Ausland auf sechs Wörter achten müssen, nämlich „Bewegen Sie Ihre Beine schnell und bewegen Sie Ihre Hände langsam.“

Was ist eine schnelle Beinbewegung?

Da Chinas inländische Industriewirtschaft allmählich gesättigt ist, ist der Export von Produktionskapazitäten ins Ausland ein Muss, und Südostasien ist eine sehr gute Wahl.

Die zehn ASEAN-Länder haben eine Bevölkerung, die halb so groß ist wie die von China, mehr als 600 Millionen, und eine Landfläche, die halb so groß ist wie die von China. Darüber hinaus sind viele Länder durch einen schmalen Wasserstreifen von China getrennt und haben einen sehr ähnlichen kulturellen Hintergrund sowie sehr starke Möglichkeiten für industrielle Spillover- und unterstützende Einrichtungen.

Darüber hinaus entspricht ihr Entwicklungsstadium im Wesentlichen dem Chinas in den 1980er bis 1990er Jahren.

Wenn chinesische Unternehmen global agieren, sind viele in der Lage, eine Dimensionsreduzierung zu erreichen. Warum sollten sie also langsam dabei sein?

Erstens sehen die Menschen in diesen ASEAN-Ländern uns alle sehr ähnlich und sie sind alle gelb. Dennoch unterscheiden sie sich in verschiedenen Bereichen wie Politik, Wirtschaft und Geisteswissenschaften stark von uns.

Beispielsweise haben diese zehn Länder sehr unterschiedliche politische und religiöse Systeme. Einige sind konstitutionelle Monarchien, einige sind sozialistische Länder, einige sind autokratische Länder, einige sind demokratische und konstitutionelle Länder und es gibt auch islamische Länder. Und auch ihre enge Beziehung zu China ist aus verschiedenen historischen und geografischen Gründen sehr unterschiedlich.

Zweitens ist das wirtschaftliche Umfeld anders. Von letztem Jahr bis zu diesem Jahr habe ich sieben ASEAN-Länder besucht, und ich kann deutlich spüren, dass verschiedene Länder ausländische Investitionen einführen und insbesondere Investitionen chinesischer Unternehmen begrüßen. Ihre Mentalität und Industriepolitik sind sehr unterschiedlich.

In der gleichen Bekleidungs- und Textilindustrie haben Kambodscha, Thailand, Vietnam und Indonesien unterschiedliche Richtlinien zur industriellen Unterstützung und begrüßen unterschiedliche Unternehmen.

Daher müssen Sie basierend auf dem industriellen Niveau des Unternehmens, den unterstützenden Fähigkeiten, den F&E-Ressourcen usw. bestimmen, in welches Land Sie gehen möchten. Gleichzeitig verfolgen die Vereinigten Staaten und die Europäische Union auch unterschiedliche Zollpolitiken für Rohstoffexporte aus verschiedenen Ländern.

Drittens ist neben dem politischen Umfeld und dem wirtschaftlichen Umfeld auch das humanistische Umfeld sehr unterschiedlich. Die Durchschnittsbevölkerung der meisten Länder Südostasiens ist mehr als zehn Jahre jünger als die Chinas, es gibt also mehr junge Menschen. Ihr Verständnis von beruflichem Reichtum unterscheidet sich deutlich von dem der Chinesen.

Darüber hinaus sind unabhängige Gewerkschaften in vielen Ländern sehr einflussreich. Ohne umfassendes Verständnis und entsprechende institutionelle Regelungen ist es wahrscheinlich, dass es in Zukunft zu Arbeitskonflikten kommt und sogar regionale Unruhen auslöst.

Daher ist ein Auslandsaufenthalt ein systematisches Projekt, das umfassendes Denken und Design unter den Aspekten industrieller Unterstützung, psychologischer Konstruktion, institutioneller Vereinbarungen und Lieferkette erfordert.

Wenn Sie die Idee haben, ins Ausland zu gehenZunächst einmal müssen wir mehr lesen, mehr nachdenken, mehr fragen und mehr kommunizierenFlow ist die sogenannte schnelle Beinbewegung;Gleichzeitig muss die Platzierung der Züge jedoch sehr vorsichtig erfolgen, was den sogenannten langsamen Zug darstellt.

In der zweiten Jahreshälfte wird unser Sender auch eine Reihe von Geschäftsforen im Ausland veranstalten. Darunter wird Anfang September in Xiamen ein Forum zur Unternehmensexpansion und Lieferketteninnovation stattfinden die Dynamik von Wu Xiaobos Kanal.

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