oportunidades perdidas de ia fazem a intel “cair no abismo”
2024-09-23
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reference news network noticiada em 23 de setembro de acordo com uma reportagem do site americano "wall street journal" de 21 de setembro, três anos atrás, o valor de mercado da intel era mais que o dobro do que é agora, e seu ceo, pat gelsinger, estava em busca de oportunidades de aquisição.
agora a própria intel tornou-se num alvo de aquisição, um sinal de como os erros estratégicos e o boom da inteligência artificial (ia) se estão a combinar para remodelar a sorte da empresa de semicondutores mais célebre da américa.
a mais recente aquisição da qualcomm reflete uma vulnerabilidade raramente vista nos 56 anos de história da intel. os problemas começaram com reveses nas operações de produção da intel antes de gelsinger assumir o comando. esses problemas foram agravados à medida que o ceo prosseguiu uma estratégia de recuperação dispendiosa e não conseguiu prever que a explosão da inteligência artificial mudaria fundamentalmente a procura para os tipos de chips produzidos pela rival nvidia corp.
“a mudança para a inteligência artificial foi realmente um golpe fatal para a intel nos últimos dois ou três anos”, disse angelo zino, analista sênior da indústria no centro de pesquisa e análise financeira.
mesmo que a intel estivesse disposta a aceitá-lo, um acordo com a qualcomm está longe de ser concluído devido a razões regulatórias e outras. mas não faz muito tempo, a ideia de a gigante dos chips para smartphones adquirir a intel teria sido quase impensável.
a intel tem sido a empresa de semicondutores mais valiosa do mundo há décadas, com seus chips quase onipresentes em computadores pessoais e servidores. numa indústria onde a especialização é cada vez mais a norma, a intel é a rara empresa que concebe e fabrica os seus próprios chips, e é líder mundial em ambos.
quando gelsinger se tornou ceo no início de 2021, a intel havia perdido um pouco de sua magia. anteriormente, gelsinger trabalhou na intel durante décadas e foi o primeiro diretor de tecnologia da intel. seu plano é trazer a intel de volta aos dias de glória de líderes como andy grove e paul otellini.
para fazer isso, terá que alcançar os rivais asiáticos tsmc e samsung electronics. ele também planeja gastar enormes somas de dinheiro para construir o negócio de manufatura da intel para entrar no chamado “negócio de fundição de chips” dominado pela tsmc e samsung.
é uma aposta cara e ambiciosa, mas parece ter os ingredientes para o sucesso: um core business forte, fabricando chips para pcs e servidores, e uma série de negócios paralelos que poderiam ajudar a financiar a próxima fase de crescimento da intel. no entanto, o negócio de fundição de chips da intel começou lentamente. o objetivo da gelsinger é se tornar a segunda maior empresa de fundição de chips do mundo até 2030.
à medida que os custos da intel aumentaram, a ia generativa começou a decolar. a mania transferiu a demanda das unidades centrais de processamento da intel para os processadores gráficos da nvidia, cujos designs, ao contrário dos da intel, são mais adequados para criar e implantar os mais complexos sistemas de inteligência artificial. à medida que as empresas de tecnologia correm para comprar os escassos chips de inteligência artificial da nvidia, muitos dos processadores da intel estão nas prateleiras.
gelsinger teve de cortar custos para sustentar os seus esforços de recuperação. a intel está demitindo milhares de empregos a partir de 2022 e cortou seus dividendos no ano passado. mas isto não é suficiente. no mês passado, gelsinger disse que a intel demitiria 15 mil pessoas no próximo ano, cortaria custos em us$ 10 bilhões e eliminaria dividendos.
“a onda de ia é muito maior do que eu esperava”, disse gelsinger na época.
a intel anunciou novas medidas na semana passada que incluem controles mais rígidos de gastos e maior separação entre as operações de design e fabricação, embora gelsinger não tenha vendido ou desmembrado as operações de fabricação, como alguns investidores haviam pedido.
analistas dizem que as perspectivas de uma mudança positiva na sorte da intel são cada vez mais fracas, mas ainda possíveis. embora a queda dos preços das ações torne a intel mais vulnerável a ofertas públicas de aquisição e ao ativismo dos investidores, a redução de custos poderá ajudá-la a enfrentar a tempestade.
stacey rasgen, analista da bernstein research nos estados unidos, disse que o futuro da intel depende do sucesso ou fracasso de uma nova geração de tecnologia de fabricação de chips. espera-se que entre em produção no próximo ano, com a intel esperando pelo menos ultrapassar tecnicamente seus rivais. restaurar a liderança tecnológica pode ajudar a melhorar as margens e reforçar a confiança do cliente.
ainda assim, a intel enfrenta um problema fundamental: não se espera que o seu negócio principal de chips se recupere rapidamente em meio a fortes gastos contínuos em chips de inteligência artificial.
rasgen disse: “podemos discutir se esta estratégia está certa ou errada, mas o problema é que o negócio principal não apoia este caminho. no entanto, neste ponto, disse ele, “a alta administração da intel pode não ter tempo para parar”. " (compilado por liu baiyun)
no dia 2 de agosto, pessoas tiraram uma foto de grupo em frente ao prédio da sede da intel na califórnia, eua. (foto de li jianguo)
