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qual a origem da marca de designer investida conjuntamente pelas famílias chanel e l'oreal?

2024-09-18

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repórter de notícias da interface | chen qirui

editor de notícias da interface | lou qinqin

segundo a bloomberg, a empresa que controla a chanelwertheimerherdeiro da família e do grupo l'oréalfrançoise bettencourt meyersempresas de investimento subsidiáriastétismarcas de designers americanos recentemente adquiridas em conjuntoa linhapatrimônio minoritário. isso éa linhaprimeiro financiamento, outros investidores incluemnet-a-porterfundadornatalie massenet

a linhae todos os investidores relevantes não responderam. a avaliação da marca após a conclusão do financiamento é de aproximadamente.10bilhões de dólares. em contraste, devido ao declínio contínuo no desempenho nos últimos anos,2024receita do ano fiscal29.68marca de luxo britânica de 100 milhões de librasburberrya avaliação é de aproximadamente21.2bilhões de libras.

desde2006desde a sua criação,a linhasempre mantenha uma postura misteriosa. fundador e designermary-kate olseneashley olsenele era uma estrela infantil, mas depois que a marca foi estabelecida, ele rapidamente se retirou para os bastidores e raramente dava entrevistas à mídia.a linhaexistir2024quando a coleção outono/inverno foi lançada, todos os convidados foram proibidos de tirar fotos no desfile.

portantoa linhaa escala exata também é desconhecida. o financial times afirmou certa vez que o seu rendimento anual é de aproximadamente2.5bilhão para3bilhão, enquanto a mídia empresarial da modanegócios da modao lucro operacional é estimado em aproximadamente6000milhões de dólares.thom browneeacne estúdiosa escala de3cerca de 100 milhões de euros por mês.

irmãs mary-kate olsen e ashley olsen

uma estratégia operacional discreta permitea linhadiferencie-a de outras marcas criadas por celebridades. para aumentar rapidamente as vendas e a popularidade através de grupos de fãs, muitas celebridades tendem a começar no setor público ao estabelecer marcas pessoais, comorihannadebeleza fentyekim kardashiandedesnata, o primeiro contém um grande número de200yuan,300produtos yuan, o preço médio deste último é700yuan ou algo assim.

no entantoa linhaos preços são surpreendentemente altos. no miniprograma da boutique lane crawford de hong kong,a linhaquase metade das bolsas vendidas em2mais de 10.000 yuans, incluindo modelos popularesmargaux suave 15a bolsa custa4.95dez mil yuans, o modelo pequeno mais baratoamarrarbolsa para1.01dez mil yuans. roupas prontas também são muito caras. uma calça jeans reta custa.9600yuan, um casaco de caxemira é vendido por cerca de5dez mil yuans.

na indústria de bens de luxo,2dez mil yuans geralmente é o ponto divisório entre bolsas básicas e avançadas, e comocélineebottega venetaoutras marcas de luxo de segunda linha lançaram produtos um após o outro nos últimos anos.5bolsas no valor de cerca de 10.000 yuans para melhorar o posicionamento. em comparação com essas marcas estabelecidas há mais de meio século,a linhaa sua popularidade e retenção de valor são obviamente insuficientes.

além do mais, precisamente devido ao seu pequeno tamanho e baixa retenção de valor,a linhafoi consideradophoebe filodeixarcélinea substituição posterior, e2020após a eclosão da epidemia em 2016, esteve em situação de falência e quase metade dos seus colaboradores foram despedidos. agora podevoltar à vida,de2022explode no final do anoestilo de dinheiro antigoajudou muito, embora não tenha sido possível estabelecer20anosa linhaé difícil chamá-lo em termos de duraçãodinheiro antigo

estilo de dinheiro antigonão existe um padrão unificado. a maioria das pessoas concorda que é caracterizado por formas simples, logotipos de marcas pouco óbvios ou desaparecidos, artesanato requintado e tecidos caros, e as cores principais são preto, branco, cinza e marrom.a linhacaracterísticas. à medida que a indústria de bens de luxo passa por uma recessão,a linhaos preços consistentemente elevados tornaram-se um símbolo da sua preservação de valor.

indo mais longe,a linhano passado, era difícil expandir em grande escala devido às vendas limitadas, mas agora as lojas escassas também se tornaram um reflexo do seu valor de escassez. de acordo com o site oficial, atualmentea linhadisponível apenas em los angeles, nova york e londres4lojas, mas também vende globalmente através de agentes.

na china,a linhaprincipalmente com lane crawford eskpcooperação em chengduskpabriu a primeira loja independente da china em pequimskpum flash mob foi montado. recentemente, foi em tianmuli, hangzhou.b1ockabra um espaço de varejo independente. além da cooperação com lane crawford, outras expansões off-line na china foram lançadas após a ascensão da moda do dinheiro antigo.

isso explicaa linhapor que está tão perto da fundação da20no início do ano, optou por aceitar financiamento externo.

mesmo sendo uma marca de designer nascida de celebridades,a linhaas desvantagens da popularidade e do tamanho tornam difícil resistir aos riscos, e o impacto da epidemia levou-a à beira da falência. embora a popularidade tenha aumentado nos últimos anos, no contexto do esfriamento da indústria de bens de luxo, ninguém pode dizer se a situação mudará no futuro.

aproveitando a oportunidade de expansão em mercados emergentesa linhaisto é para encontrar novos pontos de crescimento, mas também para aumentar a escala global e a influência para melhorar a capacidade de resistir aos riscos. mas é obviamente difícil atingir o objectivo contando apenas com o seu próprio rendimento. semelhante em tamanhothom brownecapacidade de abrir mais de100a loja é inseparável de sua controladora zegna group, ea linhatambém é necessário encontrar apoio externo.

existirlvmhagrupar em2019após o anúncio da aquisição da tiffany em 2016, a onda de aquisições e fusões na indústria de bens de luxo chegou ao fim. a julgar pelos resultados reais, a tiffany já enfrenta dificuldades de crescimento antes de sua transformação estar completamente concluída.treinadoremichal korsas tentativas de formar grupos de bens de luxo falharam, comochristopher kane - o rei do popessas marcas de grife que foram adquiridas por grandes grupos faliram ou declinaram.

é claro que a dependência total de grandes grupos não é algo absolutamente bom para marcas de grife. as razões acima podem ser o motivoa linhaapenas parte das ações foi vendida, razão pela qual vários investidores não optaram por unir forças para uma aquisição integral. para quem está acostumado a adquirir oficinas de artesanatowertheimerpara a família e os herdeiros da família l'oréal, a aquisiçãoa linhauma participação minoritária é mais como uma incursão num novo campo.

quando os dividendos do velho estilo monetário desapareceram gradualmente,a linhaa aposta é no atual apoio do consumidor às marcas criativas. interface fashion relatou anteriormente quemiu miuuma razão para a sua popularidade é a rebelião dos consumidores contra o valor padrão por trás do aumento dos preços das principais marcas de luxo. as pessoas encontram frescura em algumas marcas mais pequenas.

masa linhao maior problema é que ainda é uma marca pequena e muito menos conhecida do que muitas marcas do mesmo porte. é popular devido ao seu luxo discreto, mas o seu valor também pode ser diluído à medida que os canais se expandem. para não mencionar,a linhao preço é difícil de torná-lo popular entre o mercado de classe média, mas como um grupo de alto patrimônio líquidorebeldea escolha atingirá rapidamente o teto de crescimento.

paraa linhapor exemplo, não se livrou completamente dos seus problemas de crescimento devido à popularidade do dinheiro antigo. em vez disso, enfrentou mais desafios.

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