observação da nova economia丨o comércio eletrônico investe dezenas de bilhões de recursos para permitir que as marcas atuem como lojistas e reduzam os encargos operacionais
2024-09-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
capa do repórter fu wenchao
nos últimos anos, com as mudanças contínuas nas regras das plataformas de comércio eletrónico, o caminho para a maioria dos comerciantes das marcas fmcg tornou-se cada vez mais difícil. regras como “preços absolutamente baixos” e reembolso apenas colocaram as pequenas e médias empresas sob uma pressão sem precedentes.
os preços baixos, simples e brutos, tornaram-se cada vez mais difíceis de impressionar os consumidores e também dificultaram a vida da maioria dos comerciantes de marcas de bens de consumo de grande consumo. com base nesta visão do setor, em 5 de setembro, yao yanzhong, vice-presidente sênior do grupo jd.com e presidente do grupo de negócios de varejo de supermercados da jd.com, propôs uma nova estratégia de desenvolvimento.
entende-se que, no futuro, o grupo jingdong investirá 10 bilhões para apoiar o projeto de subsídio agrícola de 10 bilhões do supermercado jingdong e o lançamento de novos produtos. a cooperação com a marca de supermercado da jd.com foi atualizada para fornecer um modelo de compra sem intervenção. a marca só precisa fabricar bons produtos, e as compras e vendas da jd.com assumirão quase todo o trabalho operacional, reduzindo significativamente a carga operacional sobre o. marca.
para ajudar as empresas a reduzir os custos operacionais, o supermercado jd reestruturou a sua cadeia de abastecimento e está empenhado em reduzir o número de tempos de manuseamento de mercadorias. para garantir a mais alta relação qualidade-preço, laboratórios de monitoramento de segurança foram estabelecidos em 45 armazéns número 1 da ásia em todo o país. através das três linhas de defesa de testes de segurança, identificação genuína do produto e experiência no local, construímos o. base da relação qualidade-preço.
em termos de apoio a recursos de marketing, o grupo jingdong aumentará sua alocação de recursos para as marcas com as quais o supermercado jingdong coopera. a participação geral de recursos do supermercado jingdong dentro do território de jingdong excederá 30%, e seu investimento em marketing fora do território de jingdong também aumentará em 30%. .
além disso, yao yanzhong, vice-presidente sênior do jd group e presidente do jd retail supermarket business group, disse que os próximos dez anos serão a segunda metade da indústria de bens de consumo em rápida evolução e também será uma década de reformas para jd supermercados. diante da acirrada competição de mercado, as marcas precisam deixar de ser os holofotes e passar a praticar habilidades internas e praticar as três capacidades principais de reestruturação da cadeia de suprimentos, reconstrução da força do produto e remodelação da relação qualidade-preço. estas três capacidades e implementar uma série de medidas, para ajudar a marca a continuar a crescer com elevada qualidade.
